201*年建设局上半年计生工作小结
宣恩县住建局上半年计划生育工作总结
今年以来，我局的计划生育工作在州建委、州计生工作领导小组的正确领导下，在县计生局的具体指导下，结合本单位实际，不断健全和完善宣传教育、科学管理、优质服务、严格监督四位一体的工作机制，加强对人口问题的综合治理，认真履行计生成员单位职责，做到工作目标明确，领导责任到位，制度措施落实。现就上半年我局计划生育工作情况汇报如下：
一、基本情况
我局负责下属十个二级单位计划生育综合治理工作。按照州建委、县计生工作领导小组关于计划生育综合治理工作的要求，我们局今年主要目标任务是：全面完成县政府与我局签订的人口与计划生育目标管理综合治理的各项工作任务；本系统计划生育率达100%，人口和计划生育知识普及率达95%以上，群众满意率达95%以上，统计数据准确率达98%以上。
为完成今年的工作目标任务，我局成立了计划生育综合治理工作领导小组，实行一把手负总责、分管领导具体管，确定专人具体抓的管理模式；制订了局计划生育综合治理目标管理责任制，实行“一票否决”制度。我局每年党工委会对计生工作进行了2次以上专题研究。
二、工作情况
1、加大宣传，加强学习。
为了全面提高全局工作人员、下属单位及县属建筑公司的计生专干对计划生育工作的认识，继续广泛深入开展《人口与计划生育法》等法律法规宣传活动，把计划生育工作放在战略的高度去审视，提高对计划生育工作的认识，使全系统上下形成一股合力，在全系统形成依法行政、管理规范、群众满意的计划生育良好氛围。
2、出台、落实计生优惠政策。
进一步落实企业法定代表人计划生育工作责任制，落实好独生子女父母有关奖励优惠待遇，保证实行计划生育群众的合法权益得到落实。对依法登记结婚夫妇实行按政策生育，用法律规范公民的生育行为，严格执行现行生育政策。另我局出台了计划生育优惠政策：凡辖区范围内，符合购买经济适用房条件的计划生育家庭，可优先排号购房。
3、加大流入人口计划生育属地管理力度。
继续做好区属房产、建筑公司施工工地计划生育工作检查工作，查验好《流动人口婚育证明》，确保外来建筑施工企业的育龄妇女来我区3个月以上纳入我方同服务、同教育、同管理。并要求各建筑公司及时向当地计生机构反馈信息。
4、强化督查考核。为不断促进下属各单位人口和计生综治工作的开展，我局采取定期与不定期相结合的形式，对各单位进行人口和计生综治工作督查。做到每半年督查1次以上，督查均做好督查记录，并对督查情况进行了书面通报，以督促各单位对工作不到位之处进行整改。今年我局于5月、对区属7家房产、建筑公司的计生综治工作分别进行了督查。督促各单位加强流动人口和计生综治管理，要求对流动人口和育龄妇女进行登记备案，建立管理台帐，并及时报送当地计生部门。对于有建设工地的公司，要求公司与项目签，总包与分包签，分包与施工队层层签订计划生育责任状，工地上要悬挂计划生育知识相关宣传牌。督查中，各单位负责人对人口和计生综治工作高度重视，成立专门的领导班子，明确专人负责，建立公司育龄妇女名册，各建筑项目也建立了管理台帐。
存在的问题和建议
1、对县属建筑和房地产开发企业管理约束力不够。由于我局仅负责区属建筑、房地产开发企业计划生育综治工作，而对企业无行政审批权，因此缺乏有效的约束力，给我们的管理带来一定的难度。
建议：进一步明确我局建设方面职能，对区属各建筑企业、房产公司的行政审批有初审权，以加大我局对各企业的管理力度。
2、流动人口管理难度大。由于各建筑、房产企业流动人口流动性相当大，流动人口无固定住所，给我们管理上带来较大的难度。
我们住建局计生工作虽然取得一些成绩，但仍存在问题也较多，我们一定秉承以往脚踏实地的工作作风，与时俱进，努力开创我局计生工作的新局面。
扩展阅读：201*年建设局上半年计生工作小结
岳塘区城建局计划生育综合治理工作情况汇报
今年以来，我局的计划生育工作在市建设局、区计生工作领导小组的正确领导下，在区计生局的具体指导下，结合本单位实际，不断健全和完善宣传教育、科学管理、优质服务、严格监督四位一体的工作机制，加强对人口问题的综合治理，认真履行计生成员单位职责，做到工作目标明确，领导责任到位，制度措施落实。先后被评为201*年度全区计划生育综合治理先进单位。和201*年度市建设系统计划生育综合治理先进单位。现就上半年我局计划生育工作情况汇报如下：
一、基本情况
我局负责区属2家房产开发公司、5家建筑公司的计划生育综合治理工作。按照市建设局、区计生工作领导小组关于计划生育综合治理工作的要求，我们局今年主要目标任务是：全面完成市建设局、区政府与我局签订的人口与计划生育目标管理综合治理的各项工作任务；本系统计划生育率达100%，人口和计划生育知识普及率达95%以上，群众满意率达95%以上，统计数据准确率达98%以上。
为完成今年的工作目标任务，我局成立了计划生育综合治理工作领导小组，实行一把手负总责、分管领导具体管，确定专人具体抓的管理模式；制订了局计划生育综合治理目标管理责任制，实行“一票否决”制度。我局每年党工委会对计生工作进行了2次以上专题研究。
二、工作情况1、加大宣传，加强学习。
为了全面提高全局工作人员、下属单位及区属建筑公司的计生专干对计划生育工作的认识，继续广泛深入开展《人口与计划生育法》等法律法规宣传活动，把计划生育工作放在战略的高度去审视，提高对计划生育工作的认识，使全系统上下形成一股合力，在全系统形成依法行政、管理规范、群众满意的计划生育良好氛围。
2、出台、落实计生优惠政策。
进一步落实企业法定代表人计划生育工作责任制，落实好独生子女父母有关奖励优惠待遇，保证实行计划生育群众的合法权益得到落实。对依法登记结婚夫妇实行按政策生育，用法律规范公民的生育行为，严格执行现行生育政策。另我局出台了计划生育优惠政策：凡辖区范围内，符合购买经济适用房条件的计划生育家庭，可优先排号购房。
3、加大流入人口计划生育属地管理力度。
继续做好区属房产、建筑公司施工工地计划生育工作检查工作，查验好《流动人口婚育证明》，确保外来建筑施工企业的育龄妇女来我区3个月以上纳入我方同服务、同教育、同管理。并要求各建筑公司及时向当地计生机构反馈信息。
4、强化督查考核。为不断促进下属各单位人口和计生综治工作的开展，我局采取定期与不定期相结合的形式，对各单位进行人口和计生综治工作督查。做到每半年督查1次以上，督查均做好督查记录，并对督查情况进行了书面通报，以督促各单位对工作不到位之处进行整改。今年我局于5月、对区属7家房产、建筑公司的计生综治工作分别进行了督查。督促各单位加强流动人口和计生综治管理，要求对流动人口和育龄妇女进行登记备案，建立管理台帐，并及时报送当地计生部门。对于有建设工地的公司，要求公司与项目签，总包与分包签，分包与施工队层层签订计划生育责任状，工地上要悬挂计划生育知识相关宣传牌。督查中，各单位负责人对人口和计生综治工作高度重视，成立专门的领导班子，明确专人负责。其中，盘龙房产公司、华亚建筑公司成立了以法人为组长的领导小组，由项目经理分管，明确计生专人，各项工作均落实到位。盘龙房产公司、莲城置业有限公司在育龄妇女的管理上非常规范，建立公司育龄妇女名册，各建筑项目也建立了管理台帐。
5、承办全市建设系统计划生育工作督察会议。6月初，受市局委托，上半年全市建筑行业计生工作会议在我局召开。会议上，各县市区的计划生育主管领导和计生专干，总结了上半年计生工作和取得的成绩，交流了计划生育工作经验，市局也对各县市区相关资料进行了检查。市局分管计生工作的郭映清主席，听取了与会领导和专干的发言，对当前计生工作进行了点评，同时对下一阶段的计生工作进行了部署并提出了新的要求。此次会议让我们学习了同行的先进经验，开阔了思想，增进了感情，会议取得了圆满成功！
存在的问题和建议
1、对区属建筑和房地产开发企业管理约束力不够。由于我局仅负责区属建筑、房地产开发企业计划生育综治工作，而对企业无行政审批权，因此缺乏有效的约束力，给我们的管理带来一定的难度。建议：进一步明确我局建设方面职能，对区属各建筑企业、房产公司的行政审批有初审权，以加大我局对各企业的管理力度。
2、流动人口管理难度大。由于各建筑、房产企业流动人口流动性相当大，流动人口无固定住所，给我们管理上带来较大的难度。
我们建设局计生工作虽然取得一些成绩，但仍存在问题也较多，我们一定秉承以往脚踏实地的工作作风，与时俱进，努力开创我局计生工作的新局面。
二一一年七月十日
友情提示：本文中关于《201*年建设局上半年计生工作小结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，201*年建设局上半年计生工作小结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有