先进事迹 工作总结
余克诺同志先进事迹
余克诺同志任交通局局长以来，对本职和工作以高度负责和饱满的政治热情，以发展我市交通事业、促进经济发展为已任，抢抓机遇，开拓奋进，各项工作取得了显著的成效。昔日关山重重的南国玉都，今朝处处公路如彩练飞舞。从201*年以来，全市共完成农村公路硬底化改造1652.2公里，全市370个建制村委会，实现95.1%的行政村通公路硬底化，惠及全市120多万人，全市基本形成了以国道为主轴，省县道为骨架的“六纵三横”公路网络的格局，公路密度每百平方公里达70多公里。全市农村客运班线已达65条，我市19个乡镇（街道）、370个行政村中，通村委会的通车率达到了75.6%。信宜人千百年来行路难、乘车难的问题得到根本改善，百万信宜人“路通财通”的梦想得以实现。
一、以身作则，铸造一个坚强的核心堡垒
自任信宜市交通局局长以来，余克诺同志坚持把加强班子建设作为工作的重中之重来抓。坚持以身作则，率先垂范，带头认真贯彻执行上级有关党风廉政的制度，当“班长”而不当“家长”，不搞“一言堂”，善于调动和发挥“一班人”的创造力和积极性，铸造一个坚强的堡垒。在信宜大兴公路建设的过程中，余克诺没有向施工队推销一根钉子。信宜市近年来虽然相继投入5多亿元大搞地方公路建设，却没有出现一个豆腐渣工程，没有倒下一个人。局连续3年被信宜市纪委、监察局评为“纪检监察工作先进单位”，被信宜市府纠风办评为“行风评议工作满意单位”，被信宜市党风廉政
建设责任制领导小组评为“党风廉政建设责任制工作好单位”，群众满意率达99.8%。
二、以人为本，打造一支过硬的交通队伍
余克诺同志坚持“以人为本，以制度管人”的工作思路，把加强队伍建设作为一项重点工作来抓。一是抓学习教育。加强政治理论、专业知识和法律、法规等各类培训，全面提升干部职工队伍的综合素质。二是抓制度建设和管理创新。先后组织制订了《信宜市交通局交通管理所（稽查队）内部管理改革实施方案（试行）》、《信宜交通局交管所（稽查队）管理考核评分标准》、《信宜市交通局交通行政执法五条禁令》及《违反“五条禁令”追究经济责任的有关规定》等规章制度，使执法的一整套工作做到有章可循，有据可依，有效地改进了机关作风，提高了工作效率、服务质量和依法行政水平，为规范交通执法行为，树立良好的形象。几年来达到全年度无错案发生，无行政复议案件，无有效投诉，不发生突发性事件，没有出现“公路三乱”现象。
三、履行职责，真心为群众办事，当人们信赖的好代表一是在工作中，他按照“当代表、尽职责、做贡献”的原则，认真为人民办事，与百姓保持密切的联系。二是认真办理人大代表提出的建议和意见。由于成绩突出，交通局被市人大、政协常委会连续多年评为“信宜市提案办理先进单位”。
四、锐意创新，创造一个交通建设新局面
余克诺同志上任以来，努力解决群众“行路难”、“乘车难”问题，迎难而上，开拓创新，真抓实干，开创交通工作
新局面。一是创新方法破解“资金难”。二是深入发动破解“拆迁难”。几年来，他走遍了全市370个建制村委会，深入宣传发动，据统计，全市公路建设涉及到征地拆迁户有1.5万户，都得到妥善的解决，没有一户因征地拆迁而上访投诉。三是精心组织破解“施工难”。四是身体力行严把“质量关”。购买抽芯机，对工程质量进行跟踪抽查，为了防止农村公路质量检测数据出现弄虚作假的行为，在茂名地区率先创新村道芯样送检工作方式，将所有送检芯样随机编码。201*年又制订信宜市公路建设质量管理实施方案，要求施工单位使用水泥混凝土搅拌站拌和混凝土，停止使用人工投料的方式拌和混凝土。使质量得以保证。201*、201*年，在建农村公路抽检平均合格率在90%以上，同期对比提高了20%，去年8月,省交通工程质量监督站对我市农村公路质量进行随机抽检，厚度和抗折强度合格率均达到100%，201*年1至5月，我市对在建的41条农村公路进行抽检，厚度和抗折强度平均合格率分别达到99.3%和95.7%。“公路通、百业旺”，信宜交通条件的大大改善，有力地推动了信宜各项事业的发展，信宜近年先后兴办起一批旅游区；前来投资的外地客商纷至沓来，毛纺织企业遍布全市19个镇100多个村委会。不少到信宜投资办厂的老板都说，信宜交通环境的改善是吸引他们前来投资的重要因素。
由于成绩突出，局被茂名市委评为“依法治市工作先进单位”；被广东省交通厅评为“广东省交通系统创建交通行业先进集体”；其本人被信宜市评为“固本强基工程模范带
头人”、“优秀共产党员”；被茂名市交通局多次评为“茂名市交通系统先进个人”，荣获广东省“五一”劳动奖章。
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个人先进事迹工作总结
精益求精，踏实工作
记XXXXXX煤业有限公司地测科长XXX
“精益求精，踏实工作”是他工作的基本原则，也是他勤恳工作的真实写照，他就是兢兢业业工作在资源整合煤矿基层管理岗位上，XXX煤业有限公司地测科长XXX。
201*年12月8日，XXX煤业有限公司矿井接管后地测工作现状是：矿井无地测机构，无地测人员，地测基础工作空白，地面、井下均无高等级测量控制系统，无工业广场平面图，无采掘工程平面图（原旧图纸与井下现状不符，精度低），技改井筒及巷道无断面图，矿井水文地质资料严重短缺针对矿井地测工作基础薄弱的状况以及兼并重组煤矿特有的复杂性，他不畏艰难，积极进取，经过他的不懈努力，矿井地测工作取得了很大进步，具体表现在以下方面：
深入现场，严细管理
因矿井现有5#层巷道均未沿底板布置，为详细了解巷道底煤赋存情况，他组织人员在5#层向下打钻对巷道底煤情况进行探测，施工钻孔共计152个，为了准确掌握第一手资料，他经常深入井下现场，详细记录煤厚、夹石厚、岩性等，并将底煤厚度等情况及时填绘至采掘工程平面图，为矿井规划设计提供了准确的参考依据；201*年2月11日矿井启封时，301皮带巷、轨道巷南部和主、副斜井井底均被积水淹没覆顶，对此，安排瓦检工、排水工分两个班进行排放，安设15KW水泵两台，铺设2水管两趟进行排放，截止201*年底，主、副斜井井底积水已排空，301皮带巷和轨道巷的积水即将排清，共计排水36000M3;为了切实做好防治水工作，组织矿其它部门，多次对矿井防治水工作进行全面自查自检，查找矿井防治水工作中存在的问题及不足，并及时进行了整改，同时进行动态跟踪落实，另外对井田内及临近地表裂缝、塌陷情况进行认真细致的巡查，并对发现的问题及时采取措施进行了处理。
克服困难，开拓创新
逐步建立和完善了矿井测量基础工作。面对矿井无测量人员，无测量仪器，资金紧张的困难局面，他与总工程师一道多方联系，聘请资质测量队组对矿井上、下进行了详细控制测量，对矿区工业广场、井下3+5#层现状及主、副井筒断面进行实测，留设了地面近井点和井下测量导线点，为将来新掘主井的施工及准备、回采巷道的掘进提供了前提条件，并绘制出3+5#层采掘工程平面图、工业广场平面图以及主、副井筒断面图，为矿井技改工程、地面工程建设提供了重要的基础资料。同时，按照矿井《初步设计》，对矿井工业广场、排矸场、火药库边界进行现场实测和标定，并绘制出平面图和地形图，及时上报省有关部门，促进了矿井有关证件的快速办理和批复。
严谨认真，精心设计
科学合理编制地测防治水相关技术方案和规章制度，使矿井地测防治水工作不断向规范化、标准化方向发展。针对矿井山4-2#、3-1#、3#层采空区积水等重大隐患，认真编制完成了《山4-2#、3-1#、3#层探放水设计方案》及《主井筒施工探放水设计》，为将来矿井采空区积水的合理有效探放及新掘主井施工安全提供依据和保障；编制健全了矿井各项防治水管理制度，主要包括：防治水岗位责任制、防治水预测预报制度、水害防治技术管理制度、水害隐患排查治理制度等；为确保技改建设以及生产期间矿井安全，真正做到有计划、有步骤、有措施地防治水害隐患，及时有效避免水害事故发生，合理编制了201*201*年度矿井防治水规划和201*年度防治水计划，并严格按照既定计划贯彻执行，且收到了良好效果；为了科学合理指导矿井生产，彻底解决矿井地质资料不全、采空区积水重大隐患问题，拟定201*年地面施工三个生产地质补勘孔、一个水文孔，并在地面对山4-2#、3-1#、3#层采空区积水进行“物探”，同时已经编制《201*年地测防治水增资因素及维简、安全专项资金计划》上报XXX公司及地质处。
强化培训，提高素质
组建探放水队伍，加强防治水培训，为圆满完成地测防治水工作创造条件。要想及时顺利探放上覆采空区积水，必须要有一支业务硬、纪律严、素质高的探放水队伍，为此，组建成立了专职探放水队伍，每周利用两天时间，采取自己授课、聘请老师相结合的形式对全体员工，尤其是探放水队员进行防治水专业知识培训，并定期考核、严格奖罚，截止201*年底，探放水队员均已通过资格考试。经过培训，大大提高了探放水队伍乃至全员的防治水业务水平，增强了全体员工防灾抗灾意识及能力，为地测防治水工作的做严、做细、做出成效奠定了基础。
他在平凡的工作岗位上始终保持着一个共产党员和工程技术人员应有的情操和风尚，扎实完成每项工作，认真解决每个难题，业务上精益求精，工作中踏踏实实，一如既往地默默工作，相信他一定会为XXX煤业的美好明天贡献出自己更大的力量。
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