红星中学201*年教学工作总结及201*年工作打算

红星中学201*年教学工作总结及201*年工作打算

红星中学201*年教学工作总结及201*年工作打算

教学工作是学校的中心工作，学校把此项工作做为头等大事来抓，常抓不懈。一是强化教师队伍建设，提高教师整体素质和专业水平。定期对教师进行政治理论学习和业务培训，利用教育培训平台，观看专家理论讲座和名师讲座，学习外地先进的办学理念和教学方法，增强教师专业素质。二是深化课程改革，打破传统的教学理念，树立新课程理念，学校选派9名教师到友好三中参观学习，回来后在七八年进行新课程改革，把教学重点由原来教师的教转为学生的学，利用导学案的形式进行授课，共有9位教师进行授课，使学生为主体的理念深入人心，提高了教学成绩。三是进行集体备课，由分管校长和教导主任分别牵头分三个小组进行了同学科同学年的集体备课。在集体备课活动中，教师们积极踊跃发言、畅所欲言，大胆提出自己不同的观点和意见，最终完善备课内容，达到资源共享，使我校集体备课制度日趋完善，促进了教师日常教学水平的提高。四是进行了检查听课活动，由校领导、教务处组成若干小组深入课堂一线检查教师45分钟的上课情况，发现问题及时解决并认真进行评课、议课。五是进行校本研修活动，先后进行了全体教师学业水平测试，英语教师测试，观看微型课视频讲座，为过关工程教师提供技术培训，为改变教师工作方式，提高教学水平提供条件。六是召开了七八年级的质量分析会，无论是班主任教师还是科任教师十分客观地分析所教学科学生取得的成绩，主要打法和下步工作打算，既确定了目标又明确了今后的任务，为今后的教学指明了方向。七是召开了三个学年的家长会，与家长密切配合，了解学生，共同讨论提高学生成绩的办法，同时对九年进行了分层整合，优化教学资源。八是进行了作业检查和教案检查，重新制定了检查方案，对检查结果合理打分，对存在问题进行认真分析整改和完善。九是对新招聘的新教师进行一帮一业务培训，争取三到五年使之成为学校的骨干力量。十是积极参加省市级的校本培训，学校提供机会让教师外出学习培训，特别是国培，参加培训后回校介绍经验，实现资源共享，发挥引领、示范、延伸、辐射作用，这些活动使教师拓宽了视野、开阔了眼界，拉动了教学工作，201*年中考我校考入省重点30人，市重点40人。

201*年工作打算：

1、继续在常规教学上狠下功夫，利用我校优越条件加强教学管理，发挥硬件优势，努力提高教学质量。

2、进一步深化教学改革，强化教师新理念、新方法，以学生为主体，认真上好每节课，向课堂45分钟要质量。

3、继续加强教师队伍建设，强化师资培训，树立良好师德师风，努力提高教师整体素质和业务水平。

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201*年中考总结暨201*年中考工作计划

201*年，我校在市教育局正确领导下、在中心学校的直接领导下、在镇委镇府的支持和指导下，认真贯彻《涟源市教育局中考评价方案》，全体师生奋力拼搏，狠抓教育教学质量，虽然成绩平平，但校园内留下了全体师生一路奋进的足迹。我校271人参加中考，有13人考上涟源一中，900分以上的17人，全校人平分为613分。现将201*年中考工作简单总结如下：1、加强对中考工作的领导

学校成立了由校长任组长，教导处主任、教研组长、学科组长组成的中考领导小组。定期召开会议，调整中考复习计划，研究有关中考工作。校长亲自挂帅指导中考工作，教导主任具体抓中考各项工作。2、积极落实《涟源市教育局中考评价方案》，全面提高教育质量认真贯彻落实《涟源市教育局中考评价方案》，吃透方案，按方案的要求抓好每一方面。

3、认真落实月考，做好师生及家长的迎考思想

学校每次月考认真总结、分析，分别召开教师会、学生会。召开了毕业班任课教师的会议，鼓励老师大胆工作，增强教师的信心，教师们都表达要鼓足干劲，做好工作，学校从各方面配合老师的教学需要，从后勤到教导资源等各方面，全力协助毕业班的工作。接着召开了初三毕业班的师生动员大会，明确要求，鼓励上进，贯彻“动态管理”的思想要求，激励学生的竞争意识，成为学校的栋梁之材。还组织召开了初三学生家长会，争取家庭与学校配合，教育好每一位学生。4、抓学风校风，正考纪考风

5、根据斗笠山的特殊地理位置和经济条件，如何留住优秀学生，如何激发学生的学习兴趣来提高学生的合格率和人平分，是历史留给我们的一个重要课题，让我们不得不面对。

201*年中考已过去，如何抓好明年的中考才是关键，现谈一谈我校如何搞好201*年中考的具体的措施：1、要进一步强化教学的质量意识

我们要高度重视毕业班的教学质量，牢固确立“质量是学校的生命线”的教学质量观。教师要千方百计以工作质量来体现自身的价值，只要中考存在一天，我们就得围绕教学质量这个中心埋头苦干、扎实工作，就得为提高教学质量而打拼，以质量树形象，以质量求生存，以质量获发展。要以严谨的态度、踏实的作风、科学的方法和严明的纪律，为提高教学质量创造条件，打好基础，要努力营造风清气正、团结干事的教育教学环境，大力倡导“落实就是水平，实干就是能力”的求真务实之风。

2、要进一步落实教学的核心地位

课堂教学是学生吸取知识的主渠道，课堂教学也是学生接受德育的主阵地，课堂教学更是我们教师工作的关键环节以及体现质量的核心源泉，所以我们要把握教学的主动权。当前学科教师要精心编好、努力用好自己的导学案和复习教案。以导学案为抓手，提高课堂教学效率，充分让学生感受到知识的魅力，享受到学习的乐趣，学生才会主动地参与学习，并形成可持续的学习能力，实现学习方式的根本转变和学习质量的大幅提高。到明年第一轮复习时的落脚点必须放在教材上，明确复习目标、复习范围和复习要点，及时让学生对复习的学科知识系统化、结构化和网络化，要消除学生知识上的盲点。我们必须明白“课本上的基础知识，永远是中考天平上最重要的砝码”，一切题目的变式、拓展、深化，其“根”永远在教材之中，“万变不离其宗”。

3、要进一步落实管理的工作责任

学校对毕业年级全盘负责，教导处对日常管理和教学质量具体负责，班主任对班级管理和班级质量负责，任课教师对所教学科的教学质量负责。学校已经制定了教育教学效果奖罚方案，总的思路是拉开差距，奖优罚劣。班主任的工作重点就是在各班营造氛围、落实措施、提质增效，确保教学任务全面完成。任课老师的工作重点就是调动学生对这一科的学习兴趣，确保这一科教学任务的完成。4、营造良好的中考备考氛围和环境

①各班应根据自身的特点创设浓厚的备考氛围和舒适环境，张贴激励学生拼搏中考的标语，设立中考倒计时，有效地激励学生奋发图强，积极备考。②积极营造中考备考氛围。要利用动员会、主题班会、座谈会等形式，全面营造备考氛围。教室内要悬挂激励性标语等，激励师生以饱满的热情投入到紧张的备考复习中，以顽强的毅力，必胜的信心，积极备考。

5、加强各类考试的组织管理。

强化对考试环节的管理，做到每考必改，每考必分析，每考必评讲。试卷评讲课不允许单纯对答案，要依据学情分析，评讲易错点、易混点，讲清楚做题思路与技巧，促进知识向能力的迁移。继续实施月考、模拟考制度，重点搞好中心学校组织的两次质量检测，尤其是模拟考试与质量检测，考后要及时召开质量分析会，及时诊断，及时反思，及时研究制定调控方案，并在教学中及时解决，不断获得促进和提高。

6、认真进行备考心理辅导，调整好学生应考时的心理状态。考前“冲刺”阶段，学生的压力很大，容易产生焦虑心态，干扰学习。因此，一方面我们帮学生减压，主要是要减轻其课业负担，做到精讲精练，让学生有更多自主支配的时间来调整自己和查漏补缺。另一方面，介绍应考的方法和技巧，调整自我期望，培养学生的自信心，真正让学生轻装上阵，在升学考试中发挥出最佳水平。

201*年我们的中考一路败北，留给我们的就是失败的教训，惟有清醒认识自己，总结经验，学习兄弟学校的优秀方法，卧薪尝胆方能有成功的希望。希望我们能做到：忘我无私，衣带渐宽终不悔；奋发向上，不待扬鞭自奋蹄，我们期待201*年斗笠山中心学校中考敢叫日月换新天！

斗笠山中心学校

201*年10月14日

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