肿瘤放疗科绩效考核方案

肿瘤放疗科绩效考核方案

肿瘤放疗科绩效考核方案

为了进一步加强科室的经营管理，规范分配行为，完善分配制度，保障职工的工资及福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动全员的工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，根据国家现行相关政策法规，结合本科实际，经研究，特制订本方案。一、绩效工资分配原则

体现按劳分配，效率优先，兼顾公平，质量为核心，向临床一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则，坚决取缔奖金分配直接与经济收入挂钩，与药品收入挂钩和单纯用经济指标考核奖金的分配办法，建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、工作质量、工作绩效、工作岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。具体体现以下三个方面的原则：

（一）综合目标考核，突出社会效益原则。

建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，重点突出社会效益，切实减轻病人负担，满足广大人民群众基本医疗和保健需求，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以降低医疗成本费用为重点，实行综合量化考核。

（二）按质按劳分配，体现激励机制原则。根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次，把工作业绩、服务质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、高风险的岗位倾斜，充分调动全员的工作积极性，真正发挥绩效工资的激励机制作用。

（三）成本核算管理，体现优质、高效、低耗原则。实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格成本费用控制，开源节流增收节支，降低成本，提高科室含金量，实现优质、高效、低耗的管理目标。二：个人绩效补助核算办法

科室的奖金（总收入的5%）主要分两部分：一部分用作奖金（科室奖金的95%），一部分用做留存（科室奖金5%）

个人的绩效奖金=科室奖金的95%*（职称系数+岗位系数+学历系数+总工龄系数+年资系数）+全勤奖

三、扣发、停发绩效工资的规定

1、遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，新开展的手术及治疗项目，由于某种原因可能导致出现的突发性事件等）不及时逐级向科室、有关管理科室、分管院长直到院长报告，造成不良后果者，对直接责任科室扣罚50元，扣罚当事人一个月绩效工资并视情节按有关规定另行处罚。

2、科室或个人责任心不强，造成固定资产、医疗器械丢失或被窃者，因违反操作规程造成医疗器械损坏，由所在科室或责任人按价值的1/2或修理费的1/2赔偿。

3、凡经举报查实，科室、个人未经医院批准私自借给其它医院仪器设备手术器械，或在院外医院管辖范围内从事各种医疗经营活动者，对责任人扣发一个月绩效工资，视情节也可给予下岗待业的处理。

4、个人私自收取现金经举报查实后，给当事人按收取现金数额的5倍罚款（医师收费应一天内上交）。

5、以医谋私或以各种借口私自漏收、免收、少收各种辅助检查费，经举报查实后，扣责任人相应费用2倍绩效工资。

四、根据以上核算和分配方法，计算出各科室、医生个人绩效应发数，再根据质量考核成绩确定实发数，每月兑现一次。年终将对突出贡献者再行奖励（办法另行制定）。

科室如果收入季节性较强或月收入变动较大者，可以进行全年通算调整。新调入职工三个月内不享受奖金，满三个月享受所在科室全奖；病假、产假、探亲假、不享受奖金。

扩展阅读：放射科绩效工资方案

放射科绩效考核办法（试行）

一、指导思想

坚持以人为本、以患者为中心以及公益福利性事业单位的特性，全面开展公共卫生服务，努力创造和谐的医患关系，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，加强工作纪律和医德医风的管理，充分调动工作人员的工作积极性和创造性，从而提升我院的综合服务能力。

二、考核原则

1、遵循“公平、公正、公开、合理”的原则；

2、遵循“效率优先、按劳分配、多劳多得、少劳少得”的原则；3、遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则；4、遵循“绩效得分付酬为主，岗位补助付酬为辅”的原则；5、遵循“绩效工资分配不与科室收入直接挂钩”的原则；

三、考核程序

科室负责考核评分→考勤人员考核评分→报会计汇总→召开院委会进行审核评分并出结论；

四、考核范围

（一）、劳动纪律考核：30分（附细则）

劳动纪律考核细则（计30分）

考核项目考核内容1、上班签到（休假上班纪律3、不得无故旷工。4、坚守岗位，不得脱岗。或请假可以不签）。2、按时上下班。扣分标准未及时签到1次扣1分代签到者扣3分迟到、早退一次10分钟扣1分每超10分钟加扣2分超过30分钟按脱岗处理超过1小时按旷工处理未履行请假手续无故旷工一日扣3分，另扣一日平均工资无正当理由擅自离开工作岗位者，以脱岗论处。脱岗5分钟扣2分累计得扣分分

岗位纪律每超过1分钟扣1分超过1小时者，按旷工处理包庇脱岗者，同脱岗者处理上班时擅自离岗、串岗一次扣1分；5、工作时间不办私事，不得做与本职工作无关的事。工作时间办私事一次2分带小孩上班一次扣1分上班玩棋牌一次扣1分上班喝酒一次扣1分上述情况科室负责人一次同扣1分6、上班时间不得无故关门仪容仪表8、请假必须履行手7、上班时间衣帽整洁，佩带胸卡。无故关门扣科室负责人2分扣当事人2分不穿工作服一次扣1分不配戴胸牌一次扣1分穿工作服离院扣2分对事假要从严掌握，每人每月休假职工向科室负责人请累计6天，超过1天的扣2分请续。请假者自行安排好代假假，超过一个月的，扣发当月职务工资事假超和薪级工资的40%纪班以及工作交接，方可律过三天由院长批准，离岗。未及时销假每次扣1分非特殊情况不得电话请假，回院完善请假手续，未完善一次扣1分9、单位或科室安排会议学习纪律会必须按时参加，并且遵守会议纪律。无故不参加会议、培训、早会的一因事请假未参加的一次扣1分会议迟到或早退一次扣0.5分不遵守会议纪律一次扣0.5分没有学习笔记和会议记录扣1分注：若当月工作纪律考核扣分累计超过30分值的，余数双倍从数量考核中扣除。

的会议、学习、培训、早次扣2分

（二）、医德医风考核：30分（附细则）

为加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，结合我院实际，制定本考评制度。1、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标，以考核记录医务人员医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。

2、基本原则

医德医风考评要坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的年度考核、医师定期考核及目标管理考核等工作相结合，纳入医院管理体系。

3、考核方法

采取每月考评一次，并结合日常工作中医德的具体表现记录，将考核成绩汇总，与绩效工资挂钩，并将考评结果存入个人医德档案。

4、有如下情况考虑加减分：

（1）凡科室或个人收到锦旗、感谢信、表扬信每次加5分；（2）受到政府、主管局、有关部门公开表扬的一次加5分；

（3）为了维护医务人员白衣天使的形象，受到病人或家属无理谩骂等人身攻击情况，忍辱负重，一次加5分；

（4）若当月考核扣分累计超过30分值的，余数双倍从数量考核中扣除。

医德医风考核细则（计30分）

考评项目一、救心全意为人民服务2、工作认真、负考核内容1、加强学习，牢扣分标准不认真学习政治理论，无故不参加单位组织的各项学习、活动，每次扣2分无正当理由不服从工按时完成工作任务的扣2分；造成严重后果的扣3分3、平等对待患重病人的不得歧视患者人格和权保守秘密明礼貌，优4、尊重患者知情分泄露病人的医疗秘密，对待病人有厚此薄彼二、尊者，做到一视同仁，现象，被投诉经核实的扣2责、细致，责任心强作安排，或因工作拖拉，不累计扣分得分死扶伤，全记宗旨，热爱本职利，为病人权、选择权和隐私权，造成不良影响，情节较轻的为患者保守医疗秘密扣2分情节严重的扣5分5、服务热情周被投诉服务态度差，有到，态度和蔼可亲，生、冷、硬、顶、推现象，无“生、冷、硬、顶、经核实的扣2分推、拖”现象6、举止端庄，语7、认真践行医疗造成较坏影响的扣2分；性质恶劣、严重影响医三、文言文明规范质服务，构服务承诺，加强与患院形象的扣2分，推诿病人建和谐医者的交流沟通，自觉1次罚10分，两次上报卫生患关系接受监督，构建和谐局待岗，医患关系严禁推诿病人语言不文明每次扣1分；与服务对象发生争吵，且引发争吵的主要原因在医院工作人员本身的扣5分

主要原因在服务对象的，根据情节轻重扣1-5分四、遵纪守法，廉洁行医8、坚持依法执在医疗服务活动中，有业，严格执行各项工索要、受受病人及其家属财作制度及技术操作规物的扣3分程，无差错、事故9、坚持廉洁行式商业贿赂，严格执行《十不准》规定利用工作之便收受任利用工作之便，向服务对象推销药品、保健品、器械等物品谋取私利的扣1分以介绍患者到其他单位检查、治疗和购买药品、医疗器械等为由，从中牟取10、不开具虚假不正当利益的扣2分医学证明，不参与虚为服务对象出具虚假假医疗广告宣传和药医学证明文件的扣3分品医疗器械促销，不参与虚假医疗广告宣隐匿、伪造或违反规传的扣1分定涂改、销毁医学文隐匿、伪造或擅自销毁书及有关资料；医学文书及有关资料的扣3分病施治，规务行为11、坚持合理检用药12、认真落实有关控制医药费用的制13、严格执行医有开大处方行为的每次扣1分违反医疗服务和药品医务人员有滥检查、滥查、合理治疗、合理用药行为的扣1分医，自觉抵制各种形何形式的回扣的，扣3分五、因度措施范医疗服疗服务和药品价格政价格政策，多收、乱收或者策，不多收、乱收和私自收取费用，情节严重私自收取费用的，属科室的，科室主要负责人和当事人各扣3分属个人工作失误造成

多收的，扣个人2分情节严重的，科室主要负责人和当事人各扣5分全大局，团谐共事14、服从指挥、安排的指令性医疗任务和社会公益性的医15、团结同志，故意捏造或歪曲事实，无正当理由不参加社造成严重后果的扣3分调配，积极参加上级会公益活动扣1分六、顾疗活动结协作，和互相尊重，互相学习，诬告陷害他人，损害单位及互相帮助，互相勉励，他人名誉的扣1分互相配合，取长补短，现象16、积极参加在科室之间或同事间闹的扣科室当事人2分造成严重影响的扣3分工作中出现一般差错、发生较大差错、造成不职培训，刻苦钻研业未造成不良影响的扣1分共同进取。无闹纠纷不团结，工作受到严重影响七、严务技术，精益求精，力提高专技术，提高专业技术业技术水水平平17、增强责任意识，防范医疗差错、医疗事故的发生

谨求实，努努力学习新知识、新良影响的扣3分发生医疗事故负有完全或主要责任的扣3分三、工作质量考核：40分（附考核细则）

工作质量考核细则（计40分）

考评项目设备保养与防护考核内容放射设备有登记，能定期进行擦拭、保养分和维护，有不能排除的请人维修，保证放射工作正常运行。严格遵守用电操用电安全放射科材料使用及资料存档X光片等材料进购有计划、有验收记相关资料存放有序。路、及时排除电路故障。非该科室人员防护做不到位扣1分每月无排查1次违规用电1次扣3分，另视损失情况追究相应责任缺1样扣1分有浪费材料情相关资料不完整扣2分片子不统一归档扣2分工作能力能井然有序开展有登记，放射报告及时、准确。分检查不及时1次报告不及时1次扣1分报告准确率低于90%扣3分

注：若当月考核扣分累计超过40分值的，余数双倍从数量考核中扣除。

漏登记1例扣1机器故障及时报告并操作仪器1次扣3分扣分标准每月无保养扣3累计扣分得分作规程，定期检查电扣1分录、有厂家相关证件；况1次扣3分放射工作各项工作都扣1分

四、工作数量考核

1、摄片1人次计3分（床旁摄片1人次计6分、急诊摄片1人次计6分）2、透视1人次计0.5分

3、每月工作数量（分）=每月摄片人次数×3(床旁摄片人次数急诊人次数)×6透视人次数×0.5

五、考核方法

实际工资=基础性绩效工资励奖性绩效工资基础性绩效工资=原基本工资×A奖励性绩效工资=奖金×D优秀奖

奖金=医院本月所有收支结余的45%/本院职工数

优秀奖即医院每月为工作表现突出的职工所设，由院委会评出。

A=(劳动纪律?分+医德医风?分+服务质量?分)/100=?%）；B=工作数量:从0分开始计算，上不封顶；C=工作任务量(每月每人为500分)。D=工作任务完成百分比=B/C

E、对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票否决，当月无绩效工资。

吴忠市南门综合医院放射科

二0一一年二月

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