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测绘公司新员工培训计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 15:58:34 | 移动端:测绘公司新员工培训计划

测绘公司新员工培训计划

测绘公司新员工培训计划

一、CORS系统

目标:能独立使用CORS系统测量宗地图、放样时间:4天

培训步骤:

1、认识CORS系统各部分的名称及组成2、正确连接CORS系统3、登陆CORS系统

4、使用CORS之前的点校正(注意坐标系统及中央子午线经度)5、用CORS测量坐标6、用CORS放样坐标

7、内业:结合实践学习《华测X90系列使用手册》8、综合练习:用CORS测量一幅宗地图并提交成果

9、考核:使用CORS系统独立完成一幅宗地图的测绘任务

二、全站仪

目标:能独立使用全站仪测图、放样时间:15天

培训步骤:

1、全站仪的整平对中2、用全站仪设站和定向3、用全站仪测量坐标及放样4、用全站仪测图

5、结合实践学习《全站仪使用手册》

6、综合练习:用全站仪对一段路线放样并提交放样成果7、综合练习:用全站仪测量1:1000地形图并提交测量成果8、结合实践学习《地形图图式》及《城市测量规范》9、考核:a、全站仪设站定向(要求在5分钟之内完成)b、全站仪放样

c、用全站仪独立完成一幅1:1000地形图的测绘任务

三、CASS

目标:能使用各种CASS技巧作图及其他相关的应用时间:4天

培训步骤:

1、CASS的基本操作2、CASS的快捷命令3、CASS的使用技巧4、地籍应用5、工程应用

1

6、学习《CASS使用手册》7、考核:实际操作

四、水准仪

目标:1、能使用水准仪进行四等水准测量

2、能使用EXCEL及NASEW对所测的四等水准测量数据进行计算及平差时间:7天

培训步骤:

1、四等水准测量的记簿与计算训练2、水准仪圆水准气泡及i角的检查校正3、10公里四等水准测量练习4、水准测量数据的整理计算

5、学习用清华山维nasew进行水准平差6、提交测量成果

7、学习《清华山维nasew使用手册》8、考核:四等水准测量及水准计算平差

五、静态GPS

目标:能使用HDS201*软件对静态GPS控制网数据解算及平差时间:5天

培训步骤:

1、静态GPS网的构成方法及注意事项2、静态GPS的外业操作

3、静态GPS网的内业解算与平差4、学习《HDS201*说明书》

5、练习:实地布设一个静态GPS网并进行观察与解算并提交最终的测量成果5、考核:GPS网的结算与平差

六、综合训练

目标:对一次真实的野外作业任务有一个较为全面的认识,掌握野外测图的全部过程时间:20天

培训步骤:

模拟一次真实的1:1000全野外数字化地形图测绘任务,从控制测量、水准测量、地形图测绘到提交最终测绘成果,进行一次全面的,综合性的测绘实习,以检核并巩固前一阶段所学相关的测绘知识。

1、布设静态GPS网2、选点埋石

3、静态GPS网观测、基线解算与平差计算4、水准测量与平差计算

5、全站仪结合CORS布设图根点6、全站仪结合CORS测图

2

7、提交测绘成果

七、体能考核

3

扩展阅读:测量新学员培训计划方案

201*年测量新学员培训计划方案

一、培训目的

1、建立、理顺与不断完善公司培训组织体系与流程,确保对新员工培训工作高效运作;

2、使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范。

3.使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

二、培训对象培训对象培训对象培训对象

测量新学员

三、培训原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,

2、分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量,

3.使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。

四、实际情况

1、测绘行业与其他行业一样,技术更新迅速、竞争十分激烈,生产单位对就业人员的综合素质和专业水平也提出了更高的要求。面对困难,学员首先要有充分的信心。同时,工程测量专业是个相对艰苦的行业,学员要有吃苦耐劳精神,否则,即使有良好的专业能力,如果吃不起苦,也要被淘汰。

2、在业务上要求新学员做好专业理论知识的系统复习,以便更好地理论联系实际。

3、根据单位的具体情况,在导师的指导下,制定可行的个人工作计划。

4、指导新学员要谦虚有礼,尊重领导、导师和其他同事,虚心接受导师的指导

五、培训方式及计划

1、岗前培训:准备培训资料,表示对新员工的欢迎,按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题。

(1)企业概况(公司、历史、背景、使命等),(2)公司组织架构及各部门负责人,(3)各相关部门工作关系介绍,(4)公司管理制度,人事制度,

2、在岗培训:参观工作环境;介绍部门环境与工作内容:讲解岗位要求、工作流程、工作待遇、实地熟悉工作环境至进入工作角色。

(1)正式上岗之后二周内:熟悉工作环境及人际关系,了解工程大概状况,大致了解施工图纸,实地熟悉现场点位。

(2)一个月:通过说明书和现场观察了解及熟悉各类测量仪器,测量内容、方法及目的,熟悉施工图纸,对内业资料有进一步的理解。

(3)二个月:能在导师陪同下正确使用各类测量仪器、计算器,计算一般的测量数据,明确图纸内容,前视跑位准确度高,对外业数据采集和各类测量相关软件进行学习,实验操作。

(4)三个月:自己能够独立完成现场测量放样,进入正式岗位角色,以后再进一步学习更多更广的专业知识和相关知识。

六、培训考核与评估

1、应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善,由其所在部门的领导、同事共同鉴定。

2、制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。

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