副班长兼发货组长

副班长兼发货组长

平阴山水水泥有限公司制成车间

岗位说明书

岗位名称副班长（兼发货组长）岗位定员3人所属部门制成车间管辖设备/业务/区域直接上级直接下级袋装、散装及水泥发货的组织与协调；包装班组的人员管理；袋重质量及包装成本的控制中控室、化验室、发货员、包装工、散装工、统计分析员、地磅房生产副主任业务关联岗位无薪酬标准见岗位薪酬构成日常执行监基本行为通用考直接上级制成车间制成车间包装副主任监督考核部门/领导流程制度考定单考核【岗位职责描述】一、岗位职责与操作步骤1．负责散装、袋装水泥的包装与发货，确保各品种袋装水泥正常发货1）上班之前，包装班长要向站台发货员详细了解各品种水泥发货需求，掌握水泥发货情况。2）开据领料单，组织包装工、站台民工去仓库领取编织袋，运至包装机二层，并记录编织袋数量。3）安排包装工认真检查包装机微机是否正常、其他机械部件是否动作灵活，各处密封是否完好，有无漏料之处；接包机、收尘器等是否具备开机条件。4）根据化验室出库通知单，通知放散工改库，同时按照化验室出厂批号通知单，调整喷码机喷码,使之符合规定。5）包装工各就各位，做好插袋准备；6）通知中控员依次开启皮带、提升机、库底斜槽、罗茨风机；待中间仓料位稳定后，方可开启接包机、包装机进行包装。7）根据发货情况，及时调整包装水泥品种，满足发货需求；

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8）包装完毕后，要及时通知中控员按停机顺序停机，并清理包装机及周围卫生。9）下班时，要认真清点编织袋剩余数量并做好交班交接。2．袋重控制：单袋49Kg≤G≤52Kg；1000Kg≤20袋总重≤1002Kg按照化验室包装质量控制标准，及时抽秤，安排包装工，安排包装工负责抽称，按照不同嘴子的工作状况，分别调整袋重（每小时至少2次），使之在最短的时间内达到稳定状态，确保袋重合格率100％;单袋小于48或大于54Kg,20袋总重小于1000Kg或大于1003Kg,按化验室有关规定处罚；严禁杜绝大包、小包上站台；3．更换包装水泥批号按照化验室要求，安排包装工及时更换包装水泥批号，确保水泥批号准确、清晰；4．核对本班包装量与发货量，汇总上报发货单据5．袋耗与电耗定额控制1)控制编织袋的破损率小于3‰，超出部分，每条扣罚1元，节省部分每条奖励0.5元；要检查统计破损编织袋数量，每班上报包装副主任汇总。2)及时向仓库保管员反馈编制袋质量情况，发现问题及时反映，确保编制袋的破损、袋重合格率的稳定。同时配合化验室做好上站台水泥及存放水泥的袋重抽查工作；6．本班组人员日常管理与考核组织调度本班组人员具体工作，确保完成本班组工作任务。7．完成车间交办的其他临时性工作。二、工作标准与质量指标1.各品种袋装水泥正常发货无差错，包装量满足发货要求；2.按照化验室包装质量要求，及时抽秤，安排包装工调整微机参数，确保袋重合格率100％，严禁杜绝大包、小包上站台；3．按照化验室要求，安排包装工及时准确更换包装水泥批号；平阴山水水泥有限公司制成车间

4．本班包装量与发货量的核对准确，发货单据的汇总上报及时无差错；5．编织袋破损率≤3‰，单位电耗≤0.83元/吨；每班统计破损数量上报编织袋专管员；7．考核公平、公开，记录完备，确保本班组人员无违纪；8．按时按要求完成。三、费用控制1.负责岗位消耗性材料提报：每月15日前向班长提报本岗位下月度消耗性材料计划。2.负责岗位消耗性材料分配定额的控制：月度消耗不超过定额。四、附：岗位定单岗位薪酬构成工资总额=基本工资+考核工资+计件工资+临时性工资+车间分红1．每月3日前，岗位须将上月完成情况、原始证据提交直接上级；2．每月5日前，生产考核负责人向车间提报上月考核结果；3．每月7日前，车间审核后，将考核结果反馈给生产考核负责人调整；4．生产负责人将需要复核的员工须在1天内向车间提出《复核调整申请》；5．每月10日前，确定最终考核结果，制作工资表，经车间主任审批后发放工资。基本考核程序

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电缆集货管理规定

为了加强电缆仓库的管理，提高电缆集货（找盘）效率和准确性，提高集货（找盘）人员的工作积极性，确保集货找盘生产记录与实际找盘数量相符，现对物控部电缆集货相关工作规定如下：

1、集货人员应严格按发货单找盘，产量记录必须与实际找盘数量相符；2、找盘产量由分管集货的组长（副班长）记录，组长上中班时，其他找

盘人员在下班前必须把早盘单及汇总产量交给组长，由组长记产量找盘人员签字确认；

3、组长上早班时，中班人员在次日上班后将找盘单及汇总产量交给组长，

由组长记产量找盘人员签字确认；

4、未及时将找盘单汇总给组长的，当日找盘产量充公；

5、集货找盘早中班人员必须把当日发货单全部集货到位，量特别大的，

需经当班调度同意方可下班，并将未集完货的单子集中在指定地方；6、集货找盘人员每单集货完毕应按要求及时在发货单（仓库联）注明和

签字，部门核算员按发货单（仓库联）签字人累计找盘数量结算工资；7、当日未分盘的次日转为现货，由集现货人员负责集货，未及时集货的

按找盘送盘管理规定执行；8、本规定从即日起开始实行。

物流控制部201*年8月16日

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