非船工程部月度工作总结(201*.1)

非船工程部月度工作总结(201*.1)

非船工程部201*年1月份工作总结和201*年2月份工作计划

一、目前在手项目进展情况：1、维修改造工程：2万吨坞艉部工程基本结束，因锚唇资产部确定自制，重新订材料预计月底能完成艉部四个锚唇安装；艏部新加平台、渡桥和支撑制作和油漆结束，滑道移位工程因与艉部施工冲突延至本月底开工，坞吊风暴锚点加强图纸未下发还没开始。2、制造部分段：因恒达王原因75船10个分段未交完报验回厂；已安排进厂学习确保按照合拢需求全部结束。船舶上建DN0015:楼子内装工程基本结束，试航结束后开始对不合格项进行整改，房间清洁及交房间；DN0016:壁板、地布、天棚安装都已结束。家具工程人力不足导致进度滞后，而且施工质量较差，野蛮施工。部分踢脚线和压条由于家具未完无法施工；DN0032:工程全部结束，具备交船条件；DN0050:内装工程基本结束，家具安装由于人力不足导致进度滞后。本月底试航，试航后还有大量收尾工程须全面赶工。DN0054:A甲到驾驶甲板壁板工程基本结束，家具安装由于人力不足导致进度滞后。目前集中抢工上甲内装工程；DN0063:A甲到驾驶甲板岩棉工程基本结束，上甲油漆作业结束，由于岩棉人力不足，导致该船整体进度缓慢。由于该船提前交船，部门已调整人力，集中抢工，保证下月下旬试航；DN0067:主艉楼都已吊装上船，由于内装人力不足，本月没有开始内装工程，目前处理遗留热工工程。由于该船交船较晚，部门在下月内装人力得到解决后，能保证施工正常进行，不影响单船大节点；DN0039:主艉楼都已吊装上船。主楼A甲以上甲板敷料都已完成，岩棉部分施工；DN0055：分段全部结束。主楼都已成型，油漆作业也开始进行。门窗月底到货，完整性影响较大。艉楼受场地影响下旬开始总组，目前设备到货齐全，将提高艉楼完整性；DN0051：分段全部结束。主楼都已成型，油漆作业也开始进行。门窗还未到货，完整性影响较大。艉楼也开始总组，目前主要设备还未到货，对完整性影响较大；DN0048：分段本月全部结束。主楼受场地影响本月下旬开始总组，由于分段储备较好，总组速度会比较顺利。艉楼本月底也开始总组，目前设备到货齐全，将提高艉楼完整性；DN0056:平面开始施工，本月完成6个段平面，分段大组也将在月底开始。二、目前报价/跟踪项目进展情况：配合经营部到香港联合船坞公司就浮船坞（浮箱360米，内宽56米）报价后进行跟踪并释疑，并就拖轮(2艘)建造进行接洽和方案讨论；配合经营部对烟台打捞局的3600T海吊建造进行前期商务策划和运做。三、部门内部工作开展情况：15K抬浮打捞驳船的专业外协合同已签订4/5，只剩余内装、机械/电气设备安装、电缆铺设、调试等，相关价格已基本确定；对前期上建施工涉及到的涂装打磨和绝缘人力缺少进行重点解决，通过各种努力，涂装打磨人力基本解决，满足生产需要，岩棉施工人力还有20人的缺口，部门正在积极想办法解决；二工场（正宇）施工人力缺口较大，对驳船建造进度影响极大，部门已运作40人进入，后期还将有约80人进入，以保证驳船建造需要；质量控制方面重点对驳船建造现场进行检查和规范；配合监督部对我部外协状况进行调研。四、部门外/内指标完成情况：责任状指标：1-7月完成产值11129万元（55.65%），实现毛利润654.39万元（16.36%）；二级利润指标：1-9月完成人工产值9273万元，实现毛利额5934万元。1、打磨油漆人力已得到解决，目前能够满足进度需要；岩棉施工人力不足是目前解决的难点和重点；2、三工场（联洋）场地平面分段胎架铺装已完成1/3，余下的在本月底结束，DN0056的平面分段已完成约2/5；3、15K抬升打捞驳船（DN0077）已有两个段开始组立，目前施工人力、场地和设备严重不足，进度延误较多；4、20KTLCFD项目进行维修和整改，争取在40天内结束，向资产部进行交接；5、劳动力流失严重，补充较多，对生产、安全和质量控制的压力较大。月度工作完成情况工作重点和难点存在不足下月工作计划意见和建议分管领导意见部门内危险源分析不够细化，部门质量交验单数据填写不规范。3、进一步配合经营争取香港联合船坞公司的浮船坞建造项目和烟台打捞局海吊项目，争取介入交通部救捞局的清污系列船的建造；4、20KTLCFD完成所有原维修和整改项目，具备和资产部交接条件；5、进一步对上建施工队伍的优化，淘汰较差队伍。部门长签字：分管领导签字：填报日期：201*-10-

扩展阅读：工程部月度总结

工程部20年9月份工作报告

9月5日入职到岗,由于比其他同事晚到一段时间，我便一面熟悉环境一面着手工作，通过领导层的支持和帮助较快地了解和熟悉了酒店筹建阶段的一些概况，9月份主要作了以下几方面的工作。

一.基本熟悉了酒店改建中各项目的工程现状和工程施工规模，眼下工程已进

入了交叉作业阶段，但尚未全面进入大规模的交叉收尾施工的场面，预计本月末或下月上旬会进入更大规模的交叉施工。

二.经过人事部的支持和协助，经过精心挑选确定了3名骨干员工，这3名员

工定于本月10日入职。

三.依据酒店的规划和布署，结合部门的运作情况，分析制定了工程部倒计时

工作计划。

四.为掌握工程技术的实际布置和设备设施状况，我们需要很多相关图纸，通

过与项目部沟通，搜集到了一些图纸，目前这些图纸已基本够用。为下一步专业人员使用作好了准备。

五.工程部管理‘操作程序’的编写手稿已基本完成，开业用的工程材料和工

具列项已报财务部并与之合并归档。

目前酒店的工程施工已进入后期阶段，我部门第一批骨干员工这个月到位，我们主要作好俩个方面的工作；一方面配合人事部作好新员工的培训，另方面根据工程施工进度安排不同专业的员工查看其专业的布线情况使他们尽快掌握各专业的施工状况。在装修工程封顶之前全面掌握各类管线的走法和走向，弄清它们的控制范围和技术数据，为以后的设备维护作好基础工作。

工程部：

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