压滤车间13.7月份工作总结
压滤车间201*年7月份工作总结
一.安全生产
1.继续按照车间培训计划开展安全教育培训,培训内容包括岗位安全操作规程、两知一会、集团公司、厂形势教育、愿景、理念,岗位习惯性违章的表现等基本内容,并利用班前会提问,确保培训效果。
2.结合厂安全绩效考核方式,继续坚持车间管理人员每天每人检查隐患、三违等不少于5条,发挥集控室监督职能,集控室每班检查隐患、三违等不少于3条,如果查处的隐患岗位有记录或当时整改对班组不扣分,使车间隐患整改率大幅度提高。
3.在全车间范围内,以岗位为单位开展质量标准化工作,目前,中煤岗位已经初见成效。
4.发挥车间、班组安全监督员的作用,加强劳动纪律检查管理,对睡岗、脱岗、班中班前饮酒等现象加大检查、处理和教育力度。车间对班组规定查出“三违”查处指标,并且落实考核奖惩。
5.在车间班组间开展双述比赛。
6.做好“夏季三防”工作,对车间范围内地沟检查清理,排污泵检查维修。7.做好焦化厂分流人员及天喜工贸劳务输入人员的安全稳定工作。8.结合车间情况,开展胶带输送机治理。完成865、9301、9303、9304、9306皮带机都机尾滚筒注油、不完好托辊更换,更换8042及委托筒。
9.继续执行压滤机卸料考核办法,即每班卸料超过55板后每板奖励0.05分,少于55板时,少一板对班组扣罚0.05分,每月安生产量考核,对第一名的班组加发200元。并加强协调管理,基本保证中煤浓缩机安全运行,煤泥全部厂内回收,二.机电管理
1.完成1、2号引风机轴装置更换。
2.对煤泥吊实行特护,保证煤泥生产及湿煤泥外运。3.完成704冲洗。
4.对压滤机开展专项整治,保证压滤机正常运行5.完成1号鼓风机轴装置更换。6.完成863刮板链子更换。7.更换2#干燥机托轮轴承。8.完成1号引风机电机更换。
9、完成1号干燥煤泥缓冲仓清理。10.完成9306到2#仓犁式卸料器更换。11、完成8039减速机油封更换。
12完成3号干燥煤泥缓冲仓下液压推杆检修。三.生产组织方面:
1.本月在干燥车皮影响较多(201*年6月25日至201*年7月24日,干燥车皮影响56小时26分),燃料煤煤质差影响72小时的情况下。干燥产量完成32084吨,湿煤泥36883吨。
2.本月车间根据煤泥量大的实际情况,继续执行压滤机卸料考核办法,并加强协调管理,基本保证了中煤浓缩机安全运行,煤泥水零外排,煤泥全部厂内回收,本月煤泥产量约7万吨。
3.在有关单位的配合下,基本实现了煤泥事故沉淀池煤泥的及时销售,但目前沉淀池存煤较多。
四、煤泥干燥产能升级改造方面张总汇报
五、下阶段工作重点:1.做好夏季三防工作。
2.继续开展压滤机整治,保证煤泥生产。3.做好新煤泥吊的试运行工作
4.做好形势任务教育,稳定职工队伍。
5.对煤泥吊实施特护,保证正常的煤泥生产和湿煤泥正常火运;6.做好干燥系统升级改造施工属地管理及监督工作。五.存在问题:
1.726梯子下雨时滑,存在较大安全隐患。2.雨季到来,煤泥库存量较大。3.2#干燥机螺旋推进器老化严重4.9306皮带磨损严重。
5.干燥车皮不及时,影响干燥产量,影响职工情绪。。6.726浓缩机去新厂房只有一趟管路,存在较大的隐患。
7.目前入洗量大,现在的7台压滤机已经不能满足生产需要。8.干燥系统燃料煤稳定性差,影响干燥生产。9.热风炉窑炉排轨道变形严重,需大修理。
压滤车间201*-7-
扩展阅读:压滤车间201*年上半年工作总结
压滤车间201*年上半年工作总结
一、设备
1.一季度,设备注油及生产前准备工作;
2.二季度,针对生产过程中出现的问题,提出合理的技术改造方案,并不断改进,大大减轻了员工的劳动强度;
3.在生产过程中,维护保养设备,保证了生产的正常运行。二、员工培训
1.为新员工进行入厂安全教育,操作技能培训及选煤基础知识培训,并在生产过程中加大员工各项培训力度,使我车间员工各项技能满足生产需求。
2.通过操作技能培训,我车间员工在设备维护保养及操作技能得到了很大的提高,保证低生产材料损耗的情况下完成生产任务。三、人员管理
1.制定车间对员工绩效考核办法,并组织学习,从初期督促教育阶段过渡到奖优罚劣阶段,车间管理上更上一层楼。2.提高班组长工作积极性,带领员工完成生产任务。四、安全
车间全体员工共同努力,查安全隐患,互相督促提高安全意识,使我车间在半年内无安全事故。五、生产任务
1.针对压滤机跑水问题,我车间从压滤机入料浓度出发,通过加大入料浓度,浓缩机底流间断供料,彻底解决了跑水问题。2.通过煤泥水沉降试验,确定药剂添加办法,使我厂循环水满足闭路循环要求。
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