OQC工作职责

OQC工作职责

OQC工作职责

201*-10-2923:28

OQC检验员(OQCInspector)：

1、检验----根据WI要求，独立完成OQC检验工作和制定检验报告（OQCInspectionReport）；确保认真落实产品品质标准，对检验结果负责；2、FAI----FA、DC首十件检查；SMA首件检查；完成首件检查记录；3、工具----OQC检验工具使用保管、保养(电池，充电器，测试卡，SMAOQC测试设备，塞规/塞尺，游标卡尺，FAOQC声学测试设备，8960，LCR电桥)；4、报告----发现不良或异常情况，及时报告当班组长；5、培训----手把手，带新人；

6、学习----积极学习掌握新的检验工作技能；了解新产品；

7、反映问题----针对工作中的疑问(WI等检验工作指导文件中的问题)，及时向当班组长反映；

8、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，需向下一班充分交接，包括在OQC交接本上登记等（尽量避免口头）；9、代理----在当班组长不在场的情况下，代理当班组长的工作指责；10、临时任务----上级主管交付的临时任务。OQC带班/组长(OQCLeader)：

OQC小组长（OQCassistantleader/sub-leader）:

1、安排----根据当班的生产计划，安排/协调检验员的检验楼层和工作；按生产需求安排人员加班；

2、审核----确认OQC发现的不良，了解不良状况；审核当班检验报告；3、报告----录入当班检验报告，按时完成OQC日报、周报、月报；及时报告各种试产情况；及时报告各新产品品质状况；

4、沟通----针对OQC发现的不良，确保及时通知到生产部带班人员；在正常班时，需将不良报告主管，并通知到相关的PQE工程师或技术员；超过4小时的Hold机，或紧急出货的情况下出现Reject，或出现reject后无人处理，要及时通知相应的PQE工程师/生产部主管做出处理，并报备主管(!OQCReject/HoldNews)；上下沟通：及时向上反映问题，向下传达指示；5、问题跟踪----跟踪OQC不良或问题的解决进程、结果；跟踪OQC文件、ConcessionNote、LimitSample有效期；

6、文件管理----负责管理OQC检验文件和品质记录；

7、样品管理----Openboxsample，LimitSample申请/登记/保管/管理；8、工具维护----OQC检验工具的维护/保养/现场管理(电池，充电器，测试卡，SMAOQC测试设备，塞规/塞尺，游标卡尺，FAOQC声学测试设备，8960，LCR电桥)；

9、学习----及时了解/学习/掌握新的品质检验技能、品质要求；

10、指导----指导检验员完成检验工作，解答检验员工作中提出的问题；11、培训----负责组织、安排、实施检验员的培训，并记录、跟踪培训结果；12、日常管理----日常行政管理、现场管理：确保上下信息畅通；调动检验员的工作积极性；

13、交接----未完成的工作，工作中出现的新情况、工程师交待的注意事项，正在跟踪的未尽事项，向下一班充分交接，包括在OQC交接本上登记等（尽量避免口头）；

14、临时任务----上级主管交付的临时任务。OQC主管(OQCSupervisor)：

1、管理----日常行政管理、现场管理（人力需求，工作指导，思想工作，检验/测试区域规划/标识，文具申请，检验工具/设施/报表请购，员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等）；

2、计划----根据MPS安排每月OQC的排班；随生产计划的变动调整OQC排班；审核/掌控每月加班，确保加班率达标（加班时数/正常上班时数效性、完整性，发现问题及时报告主管或相关PQE；监督其他相关职能部门工作配合状况；

7、DOA检验----规划、管理、监控、指导；

8、SMAFAIsupport----整理PCBABOM＋查证PC，制定“SMA首件检验报告”格式；

9、沟通----汇总、整理、提出OQC工作中遇到的问题，寻求解决；沟通、协调OQC与其他相关职能部门的关系；

10、品质记录----品质记录管理（存档/保管/作废等）；

11、窗口----OQC对外的窗口，向其它部门、客户及上级主管提交OQC相关的品质报告；配合其它部门，完成要求的特殊工作；陪同稽核、审查，向外展示OQC形象；

--OQCdaily/weekly/monthlyreportreview--daily/weekly/monthly;à--WeeklyMeetingbetweenSangfei,PhilipsandCellOn--weekly;àQAMgr;--ProductionVolumebyManufacturingWeek--weekly;àPhilipsFr/seok.joo.teng@philips.com;

--DCquantitysummarymonthlyàPhilipsKelvin;--DOAsummary--weekly;àCellonService;--Monthlydata(forPQEKPI)monthly;àQAmgr.--OQCworkhoursdailyàQAmgr/HR--OQCWI(all)timelyàPhilipsSvc--others

12、出货异常----出货异常处理（确认/派人/安排/协调/跟踪结果/费用管控，签出货异常联络单）；

13、临时任务----上级主管交付的临时任务。DOA机检验员(DOAInspector)_forPhilipsModel：

1.检验----根据DOA判定标准(产品检验标准&判定基准，OQCWI，Concession)，做DOA机判定，确保落实相应的判定标准，对检验结果负责；2.数据----制定检验报告（Philips签收记录）；整理汇总数据，录入并维护DOA数据库；

3.报告----制定DOAWeekly/Monthlyreport；

4.DOAnews----根据DOA库存量(>500pcs，或>2个月)，及时发布DOAnews通知PQE及相关职能部门开始DOA返工。

OQC入数

员：1、数据----1.1将每日早班的SMA、FA、DC的OQCreport入进OQC

database/Forms/Q-Sheet中，再将当日及上一天留下的DC的report入进OQCdatabase/tables/IMEIlist中，并保证入进数据的准确性和及时性。1.2将每日的OQCOT入进OQCworkhours中，并保证数据的准确性和及时性。

1.3根据OQCMRF单将申请及退料的数据及时性的入进OQC物料清单统计表中。

2、报表---1.1将每日OQCreport分类整理，并放入文件夹中。月中和月未将文件夹中的OQCallreport分类整理起来，并做好标识放入保存柜中。1.2每日将OQC上一天的返工报告分发给相关的技术员，并做好签收工作。

3、物料---负责OQC测试物料的填单申请及领料、退料。4、临时任务----上级主管交付的临时任务。

扩展阅读：OQC岗位职责(1)

成品进仓及出货检验岗位职责说明书

一、工作流程流程成品进仓执行部门生产部/仓库/品质部岗位描述包装车间对生产成品进仓，仓库负责收货。品管部FQC负责对产品转移进行抽样检验。并填写《成品检验报告单》业务部下《出货通知单》，品管部OQC及时按照检验标准对出货产品进行产品抽样检验，并填写《OQC出货检验报告单》OQC根据《成品检验报告单》进行填写成品周、月报告交上级审批。成品检验品质部FQC、生产部出货品质部OQC、仓库日、周、月统计品质部OQC

二、岗位职责：

1、根据检验标准、样品、图纸或客户要求之标准进行成品及

出货检验，对产成品进仓品质及出货的产品品质负责；2、根据客户要求或产品需要而需性能测试的产品，抽样交理

性测试员，并跟进检验结果；

3、负责将外观、尺寸、实配检验结果与性能测试结果结合填

写在《成品检验报告单》与《OQC出货检验报告单》上；4、产成品进仓后，需监督仓库对仓存条件、化学反应及有效

库存期限的控制，提前做好预防工作。对库存产品的质量鉴定负责；

5、负责周、月统计报告与分析，并确保其准确性与上交及时性；

6、保持各部门的良好沟通；

7、负责监督及维护现场7S执行情况；8、承接上级交给临时任务。

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