201*年交通工作总结
淳化县交通运输局
201*年第一季度公路建设工作汇报
李锋
我局公路建设工作在局党委的坚强领导下，全体干部职工抢抓发展机遇，加大交通项目争取及建设力度，不断提高管理水平，初步实现了201*年第一季度“开门红”。同时，我局开展了纪律作风整顿活动以及“三为”主题教育活动，全面提高了干部职工思想素质，为全年公路建设新跨越打下了坚实基础。现将第一季度公路建设工作情况汇报如下：一、第一季度工作汇报
1、配合财务股完成固洪公路、石爷公路、淳礼大桥、铁南公路审计工作。
2、配合水利局搞好东庄水库公路建设前期工作。3、张王路、秦坡沟桥测设正在进行，4月20日工可研基本完成，4月底施工图设计全面完成。
4、完成甘泉湖东路测设、预算，现已开工建设。5、铁南公路尾留工程正在加紧实施。二、第二季度工作打算
第二季度工作已全面铺开，面宽量大，认真参加好“三为”主题教育实践活动等全局性工作，加强业务知识学习，提高业务水平和工作能力，切实履行承诺，将“三为”主题活动贯穿于各项工作中，全面提升工作的科学化、现代化水平。
(一)公路建设情况
积极争取张王路、秦坡沟桥、铁十公路的立项，并搞好张王路、秦坡沟桥的招投标前期准备工作，争取在5月中旬开工建设。
（二）质量监督方面
进一步加强全县交通工程质量监督工作，理顺管理体制，增强检测器具，健全监督网络，强化检测手段，完善监督覆盖面，加大质量监督巡检密度，从严把关，从重查处任何一件违反工程质量监督规定的工程事件，实行工程工程质量事故零容忍制度，努力将质量安全事故消灭在萌芽状态中。
三、存在的问题：
一是公路建设资金地方配套不到位，随着物价上涨，原材料成本增加，工程进展较为缓慢。
二是工程资料管理不善，缺乏资料室、资料柜及专管人员，造成资料管理混乱成流失现象发生。
以上的问题，有待于我们在今后的工作中认真加以解决，采取得力有效的措施，确保交通工作正常开展。
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201*年交通运输工作总结
在县委县政府的正确领导下，在上级交通运输主管部门的大力支持下，全系统交通干部职工紧紧围绕“先行跨越年”发展目标，真抓实干，克难奋进，有力推进了交通事业又好又快发展。
一、任务完成情况
1、交通建设。201*年我县交通基础设施建设共完成投资8.92亿元。其中：杭瑞高速完成货币工程量5亿元；大广高速完成货币工程量1.98亿元；咸通高速完成投资7500万元；杭瑞高速连接线咸通一级公路完成投资3400万元；106国道贾家源至横石段大修共完成投资1700万元；106国道楠林至桃树窝段5.7公路GBM工程，共完成货币工程量68万元；界水岭滑坡治理工程，完成投资429万元；通黄公路通山至万家段完成投资394.6万元；砂铜线油路大修工程完成投资352万元；肖新线油路大修完成投资500万元；湄港至厦铺公路完成投资300万元；新横老线闯王段完成投资52万元；高岭至港路公路完成264万元；富有至石梯公路完成投资180万元；农村公路完成170公里，完成投资4250万元。
2、公路养护。全县干支县平均好路率达75%，其中干线达到91.93%，支线达到72%，养护质量平均综合值82.41。
完成油路补挡201*平方米，填补坑槽80000平方米，整修路肩150000平方米，清理边沟240公里，清除塌方8250立方米，疏通涵洞35道，清理水毁路面85000平方米。
3、企业生产。三家交通企业完成营收3130万元。其中：奔阳公司完成营收2500万元，技改投资296万元；求质驾校共招收学员2210人，完成营收380万元；装卸公司完成营收250万元。
4、安全生产。水陆运输安全四项指数为零，与上年同期比四项安全指数持平。水上运输实现连续14年无死亡事故，交通国营运输企业无一起事故发生。
二、主要工作做法
（一）、强化质量管理，交通基础设施建设实现跨越发展
1、坚持专班运作，规范管理。今年以来，我们以省交通厅“先行跨越年”为契机，坚持质量规模先行跨越，紧紧抓住全县交通工程质量不放松。一是领导重视。局党组成员各自联系和包保1至2个交通工程项目，实行一个项目一套专班，明确目标、时限及责任，分别签订责任状。同时，我们坚持以管理为抓手，进一步加强和规范工程日制管理，全面推行工程双合同制，严格实行目标考核责任制，确保了交通工程扎实稳步推进。二是把好施工队伍关。原则上要求交通工程交通队伍建，对一些高资质进场，低水平施工的队
伍一律严格要求其退出交通建设市场，从而确保了交通工程质量与效益的双向跨越。
2、坚持高效协调，优质服务。为了有力推进杭瑞、大广、咸通三条高速公路建设顺利进展，确保按时保质保量完成任务。今年，我们不断加大了协调和督办工作力度，一是进一步明确了目标任务，落实工作责任，及时排查矛盾，解决热点、焦点、难点问题，积极稳妥地化解各类矛盾纠纷100多起。二是严防阻止施工，甚至变相敲诈勒索等破坏建设环境的现象发生，公安机关共查处各类案件26起，打击处理29人，确保了施工不停、机械不歇、进度不减。三是切实加强与乡镇、部门之间的密切协调，形成了上下联动，齐抓共管，高效协调，优质服务的工作机制和工作局面。
3、严格质量监管，推进工程进度。一方面我们狠抓质量不放松。局工程股、质监站坚持以质量为核心，深入“一线工作法”，严格技术指导，全程监管，对重点环节进行重点把关，对每道工序“把脉问路”，全面推行工程质量数据管理，以准确的检测数据决定工程质量的优劣。今年来，经检测的交通工程合格率达到100%。另一方面，我们狠抓进度不减退。我们对每个工程项目都进行精心组织、科学调度、确保资金、人员、机械按时到位。特别是在施工过程中，各施工单位抢抓有利天气，倒排工期，确保了工程顺利推进。
（二）、严格规范管理，交通行业管理实现跨越发展
1、加大管理力度，市场监管得到加强。一是圆满完成春运工作。围绕“安全优质、平稳有序”的春运目标，根据预先制定的春运工作实施方案，运管所、奔阳公司、公路局等单位通力合作，齐抓共管，实现了春运期间零事故、零服务质量投诉，圆满完成了春运的各项工作任务。全县道路运输共组织运力271辆车，安全运送旅客36万人，同期比上升2%。奔阳公司客运站票房收达922万元，同期比上升11.5%。二是搞好车辆年审。制定周密的年审方案，对年审工作进行了细化分工，做到分工明确，责任到人，并做好前期准备和初审工作。全年共年审车辆615台，其中客车125台，出租车82台，货车400台，农用车8辆，年审率达到97%以上。三是加强运输市场监管。紧紧围绕依法行政，塑造运管行政执法“公平、公正、公开、严格执法、热情服务”的管理形象为目标，继续加大对违规车辆的查处力度。全年共稽查车辆2802辆次，其中扣查非法营运车辆366台，下达行政处罚文书89份。切实有力地维护了客运经营者的合法权益。
2、坚持依法行政，行政执法得到加强。一是加强学习。组织全系统执法人员开展了新一轮法律知识教育培训，全年共举办法制培训4次，法制专题讲座3次，执法考试、教育面、参学率、培训率均达到了98%，进一步提高了执法人员的执法能力和执法水平。二是规范执法行为。针对3.18运
管所不文明执法案例，局党组迅速组织专班，对相关责任人进行严肃处罚，并对有关执法单位进行了检查，较好地规范了执法人员的执法行为。三是加强宣传。以《公路安全保护条例》和《公路超限检测站管理办法》实施为契机，广泛开展交通法律法规知识宣传活动。全年共发放宣传资料5000份，张贴宣传布告200余张，出动宣传车11台次，形成了较好的交通行政执法舆论氛围。
3、加大巡查力度，路政管理得到加强。一是公路局路政大队采取流动与固定检测方式相结合，在重点地段进行监控，共检测超限运输车辆65600台次，查处3460台次，卸货620吨，收取超限运输补偿费130万元，在治超形势严竣的情况下，将超限运输比率控制在5%以下。二是加大路政巡查力度，全年共出动巡查车辆550台次，出动巡查人员1050余人次，纠正各类路政违章事件510起，处理公路路产损赔案件9件，立案查处9起，结案9起，案件查处与结案率为100%，无行政败诉案件；上报路政许可案件8起，受理6起，收取路产损失赔偿及占利用公路补偿费12.4万元。
（三）、坚持创先争优，交通企业生产实现跨越发展今年来，三家交通企业以服务社会为宗旨，始终以调整结构、开拓市场、加快发展、优化服务、规范管理为手段，不断创新思路，增强了企业发展后劲。一是奔阳公司积极拓展运输业务，申报了澄海线并获得许可，年底前通班。昆明、修水两条线路也已被省运管局列入待审批线路。同时还通过
了5路、6路公交线路的审批工作，增添了线路的经营活力和企业的发展后劲，更方便了人民群众的安全、便捷出行；二是求质驾校一方面扩大教学规模，狠抓硬件建设，投入47万元更新了4台教学车辆，进一步提升了教学质量。另一方面加大招生网络建设力度，采取分片包干、上门服务、发放宣传单、办招生点等方式，深入一线零距离招生，做到“招来一个，发展一群”；三是装卸公司在充分利用现代化装卸工具，以优质服务的理念，确保了装卸主业的良好发展。同时狠抓门档租赁等副业生产，增强了企业发展后劲。
（四）、加大监管力度，交通安全管理实现跨越发展1、加强水陆交通安全监管。一是彻底清理水上安全隐患。局海事处狠抓库区水上安全，加强监管力度，进一步加大对“三无”船舶和航道治理力度，全年共更新船舶90艘，设航标75个，确保了水上交通安全形势持续稳定。二是加强公路安全治理，及时对危桥险路进行整改。4月份对全县公路危桥险段进行了一次全面调查，建立了相关文字及电子档案，在全县危险路段和桥梁设了警示标志牌，对暂无维修计划的四、五类危桥，及时联系乡镇政府并采取了措施，限制重车通行。
2、扎实推进企业安全生产。以“安全生产年”、“安全生产月”、“平安杯”创建和“治非打违”、“道路客运隐患整治”专项行动为载体，进一步落实安全责任，加大安全执法、
隐患治理、宣传教育力度，按照安全生产的要求抓好安全工作，交通企业安全工作稳步推进。
（五）、加大创建力度，交通队伍建设实现跨越发展1、深入开展“三万”活动。一是深入开展访谈。为了掌握群众所思、所想、所忧、所盼，根据上级统一部署，工作组各个队员以调查村情民意为中心，深入村组农户开展访谈调查。全系统6个工作组入驻6个村，走访农户2199户，电话短信征求民意366条，入户率达到100%，调查种植养殖大户16家，填写湖北省“三万”活动问卷108份，印发致村民一封公开信830份。二是帮扶完善村基础设施和春耕生产。组织工程技术人员，实地勘察设计，支持驻点村农村公路建设，争取农村公路计划16.1公里，解决计划资金245.5万元。同时，积极支持驻村春耕行动，扶持维修疏通水渠，送化肥，送种子等，共计帮扶支农资金29000元；帮扶驻村苗木、茶园、香榧等种植业，计划发展种植基地4000余亩；培育和鼓励库区村发展养殖业，计划围叉养鱼面积达1200亩，网箱养鱼360箱，计划帮扶资金达188000元。三是开展扶贫帮困活动。在搞好送科技、送信息、送服务活动的同时，各个工作组积极开展送温暖活动，开展扶贫帮困工作，共走访驻村困难户137户，落实帮扶资金30500元。
2、切实加强党风廉政建设。一是以党风廉政建设宣传教育月活动为载体，严格落实党风廉政的各项工作制度，尤
其在交通工程招投标、工程计量等重点环节实行实行公开，对每一项交通重点工程都派出纪检监察员和聘请信息联络员，加强对交通工程的源头管理，实行全程监管，严防滋生腐败现象。二是加强警示教育。组织各单位领导班子成员到咸宁监狱开展警示教育活动，听服刑人员现身说法，让领导干部在警示教育中增强拒腐防变能力。
3、切实提高精神文明创建。一是深入开展创建“文明窗口、文明车船、党员示范岗、样板路、优质工程、安全生产”一系列竞赛活动，进一步激发干部职工的工作热情。二是开展献爱心活动。为燕厦乡新庄坪村和金坑村贫困家庭、留守家庭捐赠衣物1400余件。三是积极开展各项文体活动。全系统工、青、妇组织积极开展一系列丰富多彩、寓教寓乐的文娱活动，参加了县总工会组织的“国土杯”职工篮球赛和职工象棋赛，充分展示了交通良好的精神面貌。
三、存在问题及困难
1、资金缺口大。我县属于省级贫困县之一，地方财力不足。在交通重点工程建设中由于地方配套资金不能及时足额到位，造成了交通项目建得越多，负债越重，发展缓慢。
2、三条高速公路征迁协调处理矛盾较大，尤为突出的是牵扯到村组之间山林土地补偿纠纷，已成为一个重点遗留问题；
3、公路损坏严重。一方面由于我县是山区，受雨雪等
自然灾害较多，全县干支线公路损毁严重。另一方面杭瑞、大广、咸通高速同时启动，各种大型运输车辆长期碾压，使我县国、省、县、乡、通村公路损坏十分严重，目前已形成高速路通了，其他道路毁环了的状况。
四、201*年工作计划
1、积极争取201*年农村公路、县乡等级路改造及渡改桥项目计划。
2、做好高雨线杨一线、甘黄线等几个项目的工可、评审、立项等前期工作，争取尽快实施。
3、做好二级货运站及物流园区的征地实施工作。
二0一一年十一月七日
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