焊接大师工作室201*年总结

焊接大师工作室201*年总结

201*年浙江省朱致挺焊接技能大师工作室情况汇报

杭州汽轮机股份有限公司

浙江省朱致挺焊接技能大师工作室自挂牌成立以来，先后进行了建章立制、活动策划、任务目标评审立项等方面的工作，各项工作如期进展，截至目前也取得不少成果，主要体现在：

任务一：首台引进日本“三菱”压缩机制造技术的汽缸焊接工艺.工序方法摸索。

目标：通过首台压缩机汽缸焊接工艺工序方法摸索，为后续的批量投产提供很好技术保障。

目前进度：已经完成。杭汽轮首台压缩机顺利完成试车、交付用户。任务二：燃汽轮机静叶环内环中分面的焊接改进。

目标：达到一次成形，避免二次补焊对减少烟雾对焊工身体的伤害和精加工后焊补，防止二次变形。

目前进度：已经完成。完善了相关焊接工艺。任务三：全自动送丝氩弧焊在支架焊接上的应用。目标：提高焊缝质量与成形，减轻工人劳动强度。

目前进度：正在实施中。任务四：技艺传承。

目标：组织有潜力成员为参加杭州市焊接比赛备赛。通过工作室组织的劳动竞赛和试样练习来提高可培养成员的焊接技术，通过带教训练，提高成员理论和技能水平，争取竞赛好成绩，给成员提供发展的平台。

目前进度：正在实施中。任务五：参观学习兄弟企业和院校焊接工序与教学。目标：开拓视野，经验交流，取长补短。

目前进度：尚未实施。拟纳入公司201*年培训交流计划实施。任务六：大型持环防飞溅的试验。目标：减轻焊后清理工作量。

目前进度：正在公司工艺研究所支持下进行有关实验。任务七：静叶环密封齿变形控制的试验与改进。目标：减轻焊后整形工作量。

目前进度：尚未实施。拟纳入201*年任务目标。任务八：半自动CO2气体保护焊在堆焊阀座上的应用。目标：减轻焊工工作量，提高生产效率。目前进度：已经完成。

任务九：静叶环榫头成形的集中学习与交流。目标：提高榫头焊接成形和产品质量。

目前进度：正在实施。

任务十：不锈钢药芯焊丝在三系列高压阀座上自动堆焊的应用。目标：大幅度提高了焊缝质量；生产效率提高了4倍，同时大大减轻了焊工劳动强度。

目前进度：已经完成。

杭州汽轮机股份有限公司高度重视技能大师工作室建设，认为这是比较有效的技能人才建设和推动工艺进步的抓手。为促进技能大师工作室高效运行，公司出台了许多政策予以大力扶持：1、制定了技能大师工作室专项管理制度，公司按照“项目带动、名师领衔、工技结合、两级推动、团队建设”五项原则开展技能大师工作室建设，做到每个大师工作室都有管理制度、有项目任务、有考核目标、有跨部门的工艺技术人员参与，纳入车间业务考核，团队人员成梯队。公司注重过程引导、注重工作实效，不搞形式。

2、在两个省级、市级技能大师工作室工作基础上，公司还筹建了七个公司级的技能大师工作室，发挥省市级技能大师工作室的孵化示范和名师的引领带动作用，努力形成以点带面的效果，形成特色，成为公司开展高技能人才建设的有力抓手。

3、向技能大师工作室实施倾斜政策，优先推荐工作室骨干成员申报省市级首席技师、政府特殊津贴和其他奖励，将技能大师工作室的领衔人直接聘任为公司特级技师，享受相应待遇，承担相应职责任务。在公司年度技改技措、“双革四新”、“讲比”活动等施行项目计划单列，优先保障项目经费。

4、公司按照一比一资金配套的原则，为省市级技能大师工作室提供专门经费，策划专项培训与交流活动，确保工作室相关人员培训和工作室开展活动得到重点支持，对骨干成员在体检、疗休养、学术休假等方面提高标准，支持和鼓励工作室成员参加行业技术交流和社会公益活动。

5、加强考核与管理，积极引进优秀青年技工，鼓励跨部门岗位交流学习，促进多能工培养，深化名师带高徒工作，促进工作室成员新陈代谢和技艺的代际传承。

6、根据公司生产经营需要，加大投入力度，为技能大师工作室不断升级配备必要的工作、实验、活动设施设备。支持技能大师工作室承办面向社会的技艺交流、培训活动。

扩展阅读：某公司电焊工工作室工作汇报

×××公司

电焊工技师工作室工作汇报

尊敬的各位专家：

首先热烈欢迎和感谢各位专家来我公司评审指导工作。期望专家对我们的工作提出宝贵意见，指导和帮助我们不断改进技师工作室工作。下面将我公司电焊工技师工作室的有关工作简要汇报如下。

×××公司电焊工技师工作室是在公司焊考委基础上成立的，以下简称工作室。

一、人员组织机构

工作室设主任1名、副主任2名、技术负责人1名，现有焊培师2名。主任由×××公司副经理焊接工程师担任，副主任由高级工程师担任，技术负责人、焊培师、无损检测人员以及其他相关专业人员均持有省特检院颁发的相应资格证书。

二、设备设施条件

工作室拥有6台理论机考自动化系统，为电焊工的理论学习创造

了条件。工作室设焊工实操考位10个，配置了各类焊机28台、车床、刨床各1台，还配有金相显微镜、观片灯、力学性能检测、数控切割、烘干箱等设备。

三、管理体系制度建设

工作室建立了相对完善的质量管理体系，编制了《质量管理手

册》、整理修订了20多项管理制度，优化编制了16个焊接工艺评定及焊接作业指导书等。在焊工培训方面，工作室按照国家的相关法规规定和焊工培训的技术规范要求，认真履行职责，保证培训质量，工作室的质量管理体系得到了有效运行。

四、主要工作业绩

工作室为我公司、为×××工程建设、生产维修培养出了大批焊接人才，为×××集团公司赢得了国家、行业的众多荣誉。今年，×××集团公司人力资源部组织，我公司焊工×××参加的全国钢铁行业电焊工职业技能大赛，获得了第二名的好成绩。

我公司非常重视工作室的建设。为规范工作室管理、提高运行质量，今年公司投入60万元进一步完善了工作室的设施设备。今后我们将持续完善工作室质量管理体系、制度，严格制度落实和过程控制。同时恳请各位专家对我公司的工作室给予指导，帮助我们改进工作，使我公司的工作室质量管理体系得到更加有效的运行。

再次衷心感谢各位专家的莅临指导和帮助。

×××公司二0一二年十一月九日

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