中国橱柜市场的“各帮各派”
中国橱柜市场的“各帮各派”
“三元”：
专业的橱柜品牌，家电转型橱柜品牌和居建材延伸橱柜品牌的三元结构。
全国专业的橱柜品牌有欧派，博洛尼，金牌、志邦、鑫雅、皮阿诺、我乐等；家电转型做橱柜的品牌有海尔、得意、老板、欧琳、方太、蓝谷、西门子等；家居建材行业延伸过来的橱柜品牌有很多，但是在全国有知名度的品牌并不多。
值得注意的是，传统的位于大鳄：箭牌、马可波罗、和成卫浴等有有计划切入橱柜行业，分食市场蛋糕，未来橱柜江湖会因为这些大鳄的加入而更加建材纷呈.原来的趋势是其他行业跨界到橱柜行业的比较多，现在的趋势是橱柜的专业品牌如欧派、博洛尼及鑫雅都跨界到泛家居行业，如欧派及鑫雅开始做衣柜、卫浴，博洛尼渗透到整体家装行业。由于中国家居建材行业整体是一个新兴行业，产业内竞争并不是很激烈，市场格局并没用完全定型，还有很多市场机会可以把我，橱柜行业和非橱柜行业的互相渗透或将成为未来的大趋势！
四级：
全国强势品牌、区域强势品牌、城市品牌和地方杂牌。
第一级是全国强势品牌，即进行全国网络布局的橱柜品牌。这一级里最靠前的包括欧派、海尔、科宝博洛尼，其次有金牌、我乐、志邦、皮阿诺、韩丽、康洁、德宝西克曼、蓝谷、鑫雅等，跨界品牌如方太、老板、帅康、华帝、科勒、樱花、菲林格尔、欧琳、箭牌等。橱柜企业前三名的销售基本覆盖了全国主要目标市场。例如欧派所在国橱柜行业唯一一家完成了全国网络布局的品牌，大约有1000家经销商，201*家店面。欧派处于行业遥遥领先的市场地位，海尔与科宝洛尼还没有完成全国网络布局。金牌、我乐、志邦、鑫雅等品牌正在加紧全国的网络布局，未来3-5年，这些品牌基本会完成全国的网络布局。在第一集的品牌，将诞生中国橱柜行业的十大品牌，现在只有欧派的老大地位已经坐稳，其他的座次还在变动之中。
第二级是区域强势品牌，这些品牌主要是在一个省或周边的几个省内进行网络布局，品牌知名度局限在区域内并且很强势，区域外的知名度基本为零。由于橱柜行业的定制化特性，区域强势品牌主要是扎根区域市场，做好区域内的产品和服务，在区域市场内做深透。区域品牌生存的根本是自己的区域市场，同时，他们也伺机扩张。区域强势品牌主要分布在沿海发达城市及内地省会城市，这样的品牌全国应该有50多家，如华东的雅迪尔、欧卡罗、东方邦太、彩虹天、惠尔邦，西南的益有、倍特、德贝，华中的一新、巨迪，华南的佳居乐、康尼华，华北的图腾宝佳、珊嘉以及东北的格瑞蓝、雅嘉、理想百城等.
第三级是城市品牌，这些其实也算是区域品牌，只是影响力仅仅局限于所在城市。几乎每个大一些的城市都有一个或者几个这样的品牌，全国总体上应该有300多家。区域强势品牌和城市品牌本质不同在于城市品牌完全属于直营，没有走加盟连锁的渠道模式。第四级就是地方杂牌，俗称“游击队”。一般是前店后厂，家庭作坊式的企业，员工数量在几十人以内。这类杂牌的数量众多，一个区域多大上百家，主要靠低价来招揽客户。目前，在中国橱柜产业的发展期，这类杂牌还有一定的生存空间，但按产业的发展规律，随着消费者的成熟，市场的规范及产业洗牌，其慢慢会失去自己的竞争力而渐渐淡出市场。
国外的品牌没有包括进来，比如柏丽、阿尔诺等。因为国外的品牌属于绝对高端，目标市场是绝对的小众市场。这些品牌主要在极少的大城市布局，重点针对的是超高端消费市场，对整个橱柜市场而言份额很少，基本可以忽略不计。
五派：
第一派是以欧派为代表，以皮阿诺、韩丽、德宝西克曼、蓝谷、西门子威发、佳居乐等为主的粤派橱柜。主要分布在广东喝华南地区。由于改革开放之先，老板的思想、战略喝眼光比内地都超前，这些企业的老板普遍具有良好的品牌和营销意识，所以在品牌推广、营销运作、渠道拓展上都走在全国的前列。粤派橱柜是中国橱柜节的一支生力军，未来大的橱柜企业很有可能从粤派集团军里诞生
第二是以金牌为代表，好兆头、雅泰、好来屋等为主的闽派橱柜。金牌主要靠其烤漆产品的过硬质量、高档化的品牌包装、文件的渠道建设、直营店成功运作模式在全国市场上异军突起，其他闽派橱柜也紧随其后，开始面向全国进行网络布局。第三是以博洛尼为代表，康洁、图腾宝佳为主的京派橱柜。博洛尼是中国橱柜行业的“另类”，由于其创始人的独特设计理念和品牌包装，博洛尼成为中国高档橱柜的代名词。博洛尼也引领了行业内的潮流，如大型的旗舰店，体验馆都是由博洛尼开行业之先河。
第四是以百V为代表，益有、德贝、贝特为主的川派橱柜。川派橱柜主要集中在四川省和西南市场。百V第一个率先走出四川，全国布局，其他川内企业也紧随其后。但整体而言，川派橱柜全国拓展的步伐相比其他派别还是比较慢的。
第五是以志邦、鑫雅为代表，东方邦太、雅迪尔、欧卡罗、方太、德意、欧琳为主的皖派橱柜。志邦、鑫雅近几年的成长速度非常快，正在加紧全国的网络布局，家电转型的方太、德意、欧琳等也纷纷加大橱柜的投入，意欲在橱柜市场上有所建树。
中国橱柜行业进入“烧钱”时代
201*年5月，上海举行橱柜行业盛会上海厨卫展，区别与往届展会，橱柜行业发展区成为最大的看点之一，德意、欧琳、金牌、志邦、鑫雅等几个平品牌都投入巨资，打造了非常凸显品牌形象与企业实力的展台，并在展会期间租用场地，频繁召开招商会。鑫雅更是不惜血本，持续三天召开招商会议。橱柜行业业内人士纷纷感叹：橱柜行业开始进入“烧钱”期201*年的金融危机对中国的出国行业基本没什么影响，很多出国企业都实现了逆市增长，而且增长的幅度还快于往年。这说明橱柜行业虽然是房地产的下游产业，国家去年出台得对房地产市场的宏观调控政策，针对的是一二级城市，对广大的三四级城市而言，对橱柜产品还有恨强烈的刚性需求。橱柜产业还处在成长期，远远没有达到成熟期。这也大大增加了橱柜各品牌扩张的信心和决心。
由于橱柜行业处于成长期喝橱柜行业百分百个性化定制的行业特点，整个行业平均利润率相对比较高，远远超过了成熟的家电行业和卫浴等行业。这也是为何美的、欧琳等传统家电大鳄一直觊觎橱柜行业的原因。据说，国内强势的位于行业品牌如箭牌、马可波罗等也在建设橱柜生产基地，意欲抢食橱柜行业的一杯羹。从目前橱柜行业的渠道建设水平来讲，除了欧派已经达到相对稳健喝成熟的水平，大多数橱柜品牌的单店营业规模、盈利能力、经销商管理水平和忠诚度等负面，还处在一个初中级水平。橱柜企业急需练好自己的内功。行业内企业的相对低水平也是竞争成熟的家电企业、卫浴等企业看好橱柜行业，愿意及时切入的原因之一。
近三五年是橱柜行业企业发展非常关键的时期。行业准入门槛不断提高，家电、卫浴等行业大资本进入，行业内竞争水平迅速提升，竞争进入白热化，优质的经销商资源会越来越被主流一线的品牌垄断，一线主流品牌与二线散仙品牌、区域品牌的差距不断拉大。橱柜行业已经进入“烧钱”时代：加速“跑马圈地”、渠道运作精细化、行业加速洗牌、大众品牌最终脱颖而出！
经销商如何能从厂家获得更大的支持
许多经销商对厂家的支持都非常感兴趣，但却未意识到很多时候只是“锦上添花“而非”雪中送炭，但是如果能从厂家要来费用喝资源的支持，对经销商绝对是好事，毕竟不用经销商自己掏腰包，聪明的经销商善于利用厂家的资源，获得更大的支持。
一、厂家是不见兔子不撒鹰的，当地市场毕竟是经销商自己经营，如果获利了，最大的
受益者是经销商本身。经销商一定要让厂家看到自己投入市场的决心和力度，并真刀实枪地拿出资源来投入，想空手套白狼是不太现实的。经销商承诺投入大部分或至少一半，厂家才能决定是否投入。毕竟投入是为了产出，没有产出的投入，是谁也不愿意的，经销商如果像厂家预期的销量目标，就可以说服厂家拿刀更多的支持支援。二、让厂家看到经销商所在市场的容量和潜力
厂家的首要任务是达成销量目标，不管是区域的还是全国的。如果能让厂家看到经销商所在市场是个大蛋糕，有很大的容量或者有非常大的开发能力，能为完成厂家的销售任务“添砖加瓦”，厂家就想狮子嗅到猎物的味道，都会非常感兴趣的。三、有具体可能的执行方案
对厂家承诺了销售目标，光喊口号是没有用的，必须落实到具体的行动上来，比如增加多少人员，增加多少车辆，增加多少店面，扩大店面面积，如果进行装修升级，如何举办大型的推广活动，如何做上梁的促销活动都必须有可行性方案，并让厂家看到在一步一步地落实。
四、厂家支持费用透明化
对厂家支持的费用和物料，经销商不要截流，充当利润。不要贪图蝇头小利，要消除厂家的担心，让厂家支持的费用透明化，厂家才敢大投入和支持，对厂家支持的费用要由明细表，并由台账登记，有实物和照片作证，并可以邀请厂家人员到经销商处现场监督，就能取得厂家的信任。
五、争取成为厂家的模范样板市场
打造模范市场、树立样板店对厂家是非常有吸引力的，毕竟耳听为虚眼见为实，厂家如果没有样板市场、样板店，对其他经销商的推广和说服力是非常有限的。如果经销商能主动要求并积极配合成为厂家的样板店，厂家是非常愿意多投资源，甚至给经销商开小灶。这时候，经销商是相对容易获得厂家更多的支持资源。
扩展阅读：中国橱柜市场现状及发展趋势
中国橱柜市场现状及发展趋势
何朝富：就北京市场而言，1990至1992年是橱柜发展的初期，人们对整体厨房的概念还不是很清楚，1992至1999年整体厨房的概念开始渐入人心，201*至201*年是整体厨房蓬勃发展的三年，势头比较强劲，201*年开始平稳发展。就外地市场普遍而言，201*年以前还是整体厨房概念的普及阶段，橱柜行业开始渐入佳境，201*年是发展迅猛的一年，就像北京201*至201*年。
杨少扬：从上世纪80年代末至90年代初，我国在厨房能源的利用上经历了由用煤到用气、用电的改变，与老百姓息息相关的厨房也发生了革命性的变化。我国的厨房建设在经历了生存型、小康型的发展阶段之后进入了舒适型的发展阶段，厨房设备由简单的搭建进入到橱柜单元的专业化制作阶段。这种改变催生了中国橱柜行业的兴起及发展。中国橱柜业走过的道路跟中国家具业走过的路有相似之处，都是由简单的家庭小作坊制作逐渐地向工业化生产发展，只不过由于橱柜的特殊性，这个行业的发展相对家具业来说，显得缓慢而艰难。如果说中国的家具业、家电业已逐渐步入成熟期的话，中国的橱柜业则刚进入成长期。
方成明：橱柜的兴起与90年代房地产热有很大关系，1991年，中国深圳成立了第一家橱柜生产厂家，当时需求量少。随着大众生活水平的提高和房地产市场的升温，中国橱柜行业在这十几年的时间内取得了很大的发展。目前，国内橱柜行业区域性特征明显，格局还比较混乱。未来中国橱柜市场将以100%的速度递增，可谓前景光明。
当前我国橱柜行业规模状况如何？在市场分布上有何特点？
潘孝贞：当前国内大部分橱柜企业规模不大，技术、设备不到位，仅有部分厂家规模较大，但与国外的成熟企业相比，尚有一定的距离。目前国内橱柜企业主要集中于北京、上海、福建、广东四大区域，这几大区域在设计、服务、管理等
方面引领着国内橱柜行业的发展。但每个地区又有各自的区域品牌，形成各自占地为营、诸侯争霸的局面。
杨少扬：人们都说，橱柜属于新崛起的朝阳产业。这是因为，目前城市居民家庭整体厨房拥有率只有1.2%，在我国东部沿海地区，家庭橱柜拥有率达到了1.5%，而中西部地区仅有0.8%左右，整体厨房在201*年全年销售31.1万套，而在201*年上升到45.6万套，预计未来三年整体橱柜产品的潜在市场将会达到260万套，若按每套平均3万元计，则有780亿元的市场空间。正因为有如此广阔的市场前景，一时间，有好多大牌的家电企业都纷纷投资进入橱柜业，此外，更有不计其数的“前店后厂”的“杂牌军”瓜分着整个市场。目前橱柜行业的确可谓品牌林立，无序竞争。橱柜的区域性特征导致企业难以做大、做强，缺乏能够引领整个行业的品牌，也无法形成处于垄断地位的龙头企业。
方成明：目前，我国橱柜企业规模普遍不大，生产厂家主要分布在广州及长三角一带。在市场格局上，全国性品牌与区域性品牌并存，各自为政，共同占有市场。
当前橱柜企业之间的竞争主要表现在哪些方面？对橱柜行业本身造成了怎样的影响？
潘孝贞：当前行业内的竞争主要表现在品牌、设计、服务、创新、质量等方面，有序的竞争使行业得以健康成长，得以规模发展。但不可否认行业内也存在着“价格战”的恶性竞争，且有愈演愈烈之势。这减少了企业应有的合理利润，从而降低了售后服务质量。有些厂家甚至以次充好，偷工减料，最终损害了消费者的利益。
何朝富：当前橱柜企业之间的竞争表现在品牌意识、产品、服务、推广理念等方面。随着竞争的加剧，小的厂家因资金投入不足等原因很可能面临被淘汰出局或者被大企业兼并的局面，而实力雄厚的厂家的规模则逐步扩大，品牌的影响力越来越大，品牌效应也越来越明显。
杨少扬：由于橱柜制作本身的科技含量不高，而橱柜的产品研发设计则需相当深厚的“功夫”，所以，目前大多数橱柜企业之间的竞争形式虽然可反映在许多方面，但主要还是表现在价格上。这种典型的中国竞争形式，导致市场上产品从外观到功能普遍相同，导致行业集中度很低，严重阻碍了产业的技术升级和企业发展的步伐。
橱柜业的准入门槛不高，但要造出精品，创出品牌，却需要在产品设计、工艺以及销售服务等各个方面具备扎实的基础。如何看待当前橱柜行业的入门规则？它对当前的橱柜市场造成了怎样的影响？
潘孝贞：橱柜行业门槛低，使得一些不具备专业知识，缺少生产设备，资金不足的企业和个人纷纷加入这一行业，造成“抢单”、“恶意攻击”、“相互压价”等不良现象，对整个行业的品质、信誉造成了极大的负面影响。
何朝富：橱柜行业的门槛低，使得该行业整体上龙蛇混杂，存在不少“杂牌军”。但这些撼动不了大品牌的根基。对高端品牌而言，不规范企业影响到的只是低端客户群，其影响力可以说是微乎其微。随着市场的逐渐成熟，相当一部分实力不强的小厂家将会由于资金投入不足、
推广力度弱等原因而经营不下去，导致企业关门。
杨少扬：说目前中国的橱柜企业只有一小半在做橱柜，而更多的是在做工厂型装修公司一点也不过分。橱柜业目前可以说没有什么准入门槛，甚至连一个完整的行业标准都没有，尺寸系列、质量标准，各搞各的，有的甚至没有什么标准，客户要什么就生产什么，这种状况严重地误导了消费者，很多消费者误认为橱柜公司是一个廉价的定做公司。这种状况对整个行业的发展来说是极其不利的。
方成明：由于当前准入门槛不高，使得几乎谁都可以进入这个圈子。而这个圈子内不乏急功近利者，他们的不规范操作会导致市场的混乱与消费者的损失。这主要表现在两个方面，一是“价格战”，廉价劣质材料的采用；二是不规范的服务和极差的产品交付能力。
目前，与进口品牌相比，中国本土品牌在生产设备、工艺、材料、设计、劳动力成本、销售周期等方面优劣何在？
潘孝贞：与“洋品牌”相比，相当部分的国产品牌存在设备、工艺、设计方面的不足，但在劳力成本及供货周期上占有一定优势。为弥补不足之处，本土品牌应积极引进国外先进设备、材料；积极与国外同行进行沟通、交流。同时，作为行业人士，我非常希望国内的材料配套产业能够与橱柜产业同步并肩发展。
何朝富：对于国内大品牌来说，国外一些二三流品牌根本构不成威胁。比如像科宝博洛尼这样的高端品牌在以上几个方面都不比进口品牌差，且在价格上占有优势，产品性价比高于进口品牌，只是品牌的知名度不一样罢了。
杨少扬：在我国橱柜行业，本土品牌可能更占优势，甚至可以说，“洋”品牌要战胜“土”品牌的路还很漫长。这是因为：第一，橱柜本身并不是高科技产品，目前国内高端橱柜品牌厂家所用的设备、工艺、材料并不比“洋”品牌差很远，所欠缺的只是在产品设计方面，而二者之间的价位差大到足以抵消“洋”品牌在设计上的优越性。第二，跟家电显著不同的是，橱柜是定制产品，还有一整套繁杂的安装及配套过程，在市场占有率不高的情况下，“洋”品牌想缩短供货周期及平抑供货成本根本是不可能的。当然，当国产高端橱柜的价格上升到一个水平时，“洋”品牌可能会选择在国内设厂。与其考虑怎么应对“洋”品牌，不如苦练内功，努力提高研发设计水平，那么，本土品牌走出国门的机率其实更大！
孔飞：在产品的开发设计能力上，我国本土品牌普遍有待于提高，但中国橱柜生产厂家具有明显的成本优势。国内企业的人工成本大大低于国外企业。比如，德国橱柜生产企业的人工成本比中国企业高好几倍，尽管他们通过采用机械化生产来降低成本，但这仍然无法同中国企业相比。一样的配置，外国品牌橱柜会比中国品牌橱柜贵一两倍。在服务方面，国内品牌在不断增加服务的含量，从测量、设计、安装、售后等各个方面都在不懈努力。与进口品牌相比较而言，本土品牌橱柜的交货期短，维修及时，服务更周到。因此，可以肯定地说，中国本土品牌橱柜的性价比显然要高于进口品牌橱柜。
某些发达国家的厨房设备已经形成高度的系列化、标准化，具有成套性、通用性和互换性。在我国，厨房家具、厨房电器及建筑领域之间仍然缺乏完善的配套规范，特别是在一些细节问题方面，如厨房的净空尺寸，管线的布置形式和接口位置等，厂家的工业化产品在安装中常常不能适应现场的各种情况，需要进行临时修改，这种状况无疑不利于厂家的规模化生产。如何看待橱柜的个性化与规模化、标准化的矛盾？
潘孝贞：首先，国内的建筑环境标准有待于完善，事实上这一问题已经引起建设部住宅研究所的高度重视，相关部门已在着手这方面的工作。相信在不久的将来，橱柜与建筑环境将形成一套完善的配套规范。其次，消费者对产品本身的个性化需求与生产标准化容易产生冲突，这就需要取得双方之间柔性与刚性的结合点。
杨少扬：什么叫“整体厨房”？整体厨房就是经过精心设计的、将厨房家具与厨房电器融为一体并与家庭装修风格配套的厨房。在国外，橱柜公司是整体厨房的总承包商，从厨房家具到抽油烟机、灶具、水盆、龙头、烤箱、冰箱、洗碗机，全部由橱柜公司提供，甚至连小饰品都一应配齐。而在国内，不要说电器，有时候连拉篮都是消费者自己购买。可能是消费者习惯不同，也可能中国人特别有精力，但也有橱柜公司配套不到位的问题。其实整体厨房的标准是建筑设计标准、厨房电气标准及橱柜标准的集成，几个标准要相互兼容，这需要国家牵头，各行业相互配合才行。但在橱柜行业内部，要实现系列化、标准化、规模化，首先要解决报价方法的问题。在国外，橱柜无一例外地采用单元柜报价，而在国内，以延米报价几乎成了市场通用的报价形式。其实这种报价方法的弊端是显而易见的，对于消费者来说，这种报价存在不清晰性、含蓄性，容易被不良厂商钻空子；对于厂家来说，这种报价方式不利于标准化、规范化生产。反过来，不标准化生产的产品不具备成套性、通用性和互换性，又降低了产品的寿命，使消费者蒙受损失。现在的市场情况是，小的厂家没办法实行标准化生产、标准化报价；大的厂家想实行标准化生产和标准化报价，却胳膊扭不过市场。这也说明我国的橱柜行业远未成熟。在个性化问题上，有的消费者经常把按自己要求的尺寸制作橱柜误解为个性化。其实在世界橱柜流派中，德国体系注重标准化和功能性，意大利体系注重设计风格。未来橱柜业将会分出注重标准性、功能性的品牌和注重设计风格的品牌，消费者可选择适合自己品味的橱柜公司，但不应过分强调尺寸。
方成明：这个问题与橱柜行业的成熟度密切相关，而它的解决则需要多方面的配合，不仅需要建筑设计规范与厨房家具、电气标准的协调，也需要对消费者进行消费意识上的引导。
当前橱柜市场诸侯纷争，其中不乏混水摸鱼者，不规范的市场操作屡见不鲜。比如，某些橱柜企业在展厅布置与样品陈列上费尽心机，其橱柜样品光鲜照人，但在为客户制作、安装橱柜的过程中却偷梁换柱、层层加价。在消费者对橱柜这一新兴产品缺少了解的情况下，这类企业瓜分了橱柜消费市场中一定的份额，并且在相当程度上起着误导消费者的作用。作为正规企业，如何看待这一问题？
潘孝贞：若要使品牌经得起时间的考验，即便身处于一个不够完善的环境中，也应着眼于长远利益。正规企业在发展过程中，应致力于提高产品品质，建立完善的售后服务体系，提高品牌美誉度，并引导正确的消费观念，以此让消费者认同品牌。橱柜行业内应积极成立行业协会，在完善规范协会会员的同时，还应向消费者讲解行业内规范及产品常识。
杨少扬：一个想做品牌的企业在展品上做手脚，无异于自取天亡。随着行业规则的完善，曝光机制的建立，人们知识水平的提高和消费意识的成熟，这种偷梁换柱的手法很快会被识破。品牌橱柜公司更应该关注的是：如何建立一套自己的产品识别系统，以防止有人用你的品牌和展品展示给消费者，然后土法生产一些低劣的产品来偷梁换柱。
孔飞：作为正处于发展时期的一个行业，难免存在不如人意之处，不过从长远看来，不规范行为的运作空间将会越来越小。当然，这需要行业规则的健全以及对消费者的正确引导。橱柜是服务性非常强的产品，我们希望消费者在购买橱柜之前要多进行比较，多了解行情，并注意厂家的服务是否有保障，不要只是贪图便宜。
我国橱柜行业呈现出怎样的发展势态？市场前景如何？
潘孝贞：可以肯定的是，我国橱柜行业的前景一片光明。随着正规企业综合实力的不断增强，整个行业将面临着新一轮的“洗牌”，小、弱橱柜企业将在“洗牌”中退出市场，整个行业将会更健康、更茁壮地成长。国产品牌会不断缩小与“洋品牌”之间的差距，甚至发展成为世界知名品牌。届时，橱柜产品在满足国内需求的同时，也源源不断地出口国外，“MadeinChina”将随着橱柜走向世界。
何朝富：中国的橱柜大概还有10年的发展空间，在这之后，有可能逐渐处于饱和状态，大的品牌、有实力的还可以继续往下走。小的品牌有可能关门，或者被吞并。杨少扬：目前，中国房地产市场空前火爆，同时，国家建设部正在对住宅制定新的标准，其中厨卫体系作为住宅的六大体系之一，被提到相当重要的高度。作为厨卫体系最主要部分的整体厨房业将会高速发展。我认为，今后，橱柜业的发展将体现出如下特征：1、品牌橱柜企业将会与品牌厨卫企业强强联合，组成完整的整体厨房体系。
2、橱柜企业将逐渐注重设计风格，将分出意大利风格、德国风格、丹麦风格，甚至中国风格的品牌。
3、行业内的分工将被细分。
方成明：我国橱柜行业处于升温期，但目前消费市场还不够成熟，消费者容易产生感性购买行为，这一状况还将持续一段时间。今后，橱柜业的发展势态将呈如下特点：1、橱柜、厨电、厨卫与建筑装修多方融合，设计能力、产品质量更贴近消费者。2、中外合资品牌坐稳中高端市场，中小企业在低端市场完成积累。3、行业利润随销量上升，价格趋降。
4、橱柜无论是在原材料、配件选用上还是设计上将充分体现健康环保的概念。
5、橱柜的设计更加充分体现人文关怀精神，令橱柜使用者深切感受到安全、快捷、方便、舒适。
6、橱柜将充分体现西方厨卫文化与中国饮食文化相融合的特征，也将体现中国不同地区生活方式、主人个人审美情趣及个性化特征。
7、橱柜所采用的的电器配件将向智能化、网络化发展。8、橱柜将随着我国五金制造等轻工业的进步而发展。9、橱柜的发展将更倚重于质量、款式、服务与品牌。
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