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预算员工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 16:21:16 | 移动端:预算员工作总结

预算员工作总结

201*-201*工作总结

从201*年8月13日正式成为公司的一员,至今,已工作近一年,回首这一年,真的是收获颇丰。

这一年我主要做了:1.在公司完完整整的接受了三个月的培训;2.参加公司的招投标工作,编制经济标,收集及整理招投标资料;3.参与工程量计算,为工程的成本策划分析、预决算提供真实有效的数据;4.参与工程分包合同的起草、修改、谈判及签订;5.完成部门领导安排的其他工作。

在公司培训期间,是我感觉进步最快的一段时间,每天都能学到新东西,每天都有进步的感觉。最初,我只能看懂一些简单的图纸,对平法的理解也只是一个概念,之后慢慢我能看懂一些复杂的图纸,能看懂节点详图、大样详图,并且能准确算出工程量。这三个月的培训,使我能独立完成单栋楼的土建、钢筋工程量的计算。参加公司的投标工作,让我对工程的预算书编制有了一定的了解,并且熟悉了计价软件的使用,对定额有了初步的认识及理解。参加公司的招标工作,让我对公司的招标程序有了了解,并且了解了公司劳务单价的基本状况。在询标的时候,了解了如何与分包沟通,如何能试探出他们的底价。参与工程分包合同的起草让我知道了,做事必须严谨谨慎。

总的来说,这一年的确学会了很多东西,从一个初出学校的学生到如今(自认为)还算合格的预算员。但是在工作中,实实在在还存在很多不足。首先,专业技能亟待提高,虽然现在算工程量没什么问题,但是在计价、定额的理解运用上还有很多问题存在。不了解也不懂得如何利用现有定额、规范、合同等为公司创造更大利润。其次,沟通能力,我个人觉得这是很重要的一项能力,但是我在这方面非常欠缺。如何有效的与领导沟通、如何有效的与同事沟通、如何有效的与分包沟通,这将是我接下来努力的大方向。

我对预算工作甚至说商务工作的理解,首先,这必是一项对专业技能及业务水平要求很高的工作,在工作中要有极强的责任心,需要踏实严谨的对待,因为我们的差错能直接造成公司的经济损失;其次,我觉得商务工作,已经不仅仅是埋头拉车的或者抬头看路的工作了,因为对于我这个一年工作经验的新人来说,埋头拉车没有方向,抬头看路也看不到方向,一片雾霭茫茫。对于我来说,商务工作是一项用力拉车抬头问路的工作。

在今后的工作中,我将继续努力,在领导和同事的帮助指引下,争取更大进步,力争把工作做的更好!

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工程预算员工作总结

尊敬的公司领导、各位同事大家好:

我叫**,于08年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作08年的述职报告,内心紧张又激动。在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。**

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从05年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。**

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。**

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!**

通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益非浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

我的下一步工作就是要把一区的结算工作告一段落,理出一个结果,在下一年度中,我会进一步加强理论知识,提高业务水平,增强工作能力。

在今后的工作中,如有什么不足之处还请领导和同事多多批评指正,我一定会更加严格要求自己,我相信凭借领导的爱护、同事的关照、自己的责任心和热爱预算工作的诚心一定会把工作做得更好,我会更加优秀!

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