深圳市城市照明学会二〇〇八年工作总结及二〇〇九年工作计划

深圳市城市照明学会二〇〇八年工作总结及二〇〇九年工作计划

深圳市城市照明学会二八年工作总结及二九年工作计划

阅读：4133出处：深圳市灯光环境管理中心201*-9-3【字号：大中小】在过去的一年里，深圳市城市照明学会在市城管局和市灯光环境管理中心的领导下，以市政设施综合整治为抓手，以促进和提高深圳城市照明建设管理水平为已任，围绕学术研究、行业协调、监督检查、技术指导和信息交流的目标，积极开展各项工作，并取得较好成绩。现将201*年工作进行总结，并提出201*年工作意见。一、认真做好调研工作，推进深圳整体道路照明建设

今年第3497期《信息快报》刊登了“群众亟盼机荷高速公路早日安装路灯”的信息。对此，许宗衡市长十分重视，做出了“市城管局会同交通、规划等部门对全市道路系统灯光配置提出一个思路、原则、标准报市政府研究，然后照此办理”的指示。为落实批示精神，市城管局牵头成立调研小组，对我市的城市道路、公路、高速公路的道路系统灯光配置及相关情况进行了调研。学会按照市城管局部署任务要求，动员全市路灯单位积极配合调研工作，并负责起草调研报告和实施意见。

一是对全市路灯设施进行调查摸底。以往我们掌握了解城市道路照明设施方面的情况，而对深圳的公路、高速公路照明设施情况没有很好地掌握了解。通过这次调研，首先要摸清深圳整体道路照明设施情况，了解深圳城市道路、公路、高速公路照明设施的数量、现状、管理体制等相关情况。针对上述问题，学会动员各路灯（灯光）管理单位迅速行动起来，积极配合调研组工作，收集路灯建设管理各种数据，按照调研组布置，分类填报统计资料，从而在较短时间里掌握了全市城市道路、公路、高速公路照明设施状况的第一手资料。二是深入街道开展调研工作。学会为了更好地掌握了解深圳公路、高速公路照明设施的建设管理状况，在两个多月时间里走访宝安区、龙岗区、光明新区的10多个街道路灯（灯光）管理单位，对于穿越市、区、街道的公路、高速公路进行实地勘察了解并与业届同仁进行了商讨，形成了共识。我们认为，要提高深圳整体城市照明建设水平，必须加快深圳公路、高速公路照明设施建设。

三是认真做好调研分析和起草调研报告。这次调研工作时间紧、任务重、政策性强，对制定全市道路照明系统配置方案，解决特区内外“有路无灯、有灯不亮”问题，提升深圳整体城市照明设施建设管理水平有着重要意义。通过收集资料，走访区、街道路灯（灯光）管理单位，实地察看路灯设施情况的基础上，广泛听取各管理部门意见，综合分析我市道路照明建设和管理现状，较好地完成调研工作，并起草了《关于深圳市道路照明系统配置情况的调研报告》，和《关于完善深圳道路照明系统配置的实施意见》近期准备上报市政府审定执行。二、开展全市道路照明设施管理检查考核，促进维护管理工作

为认真落实《深圳市道路照明设施管理检查考核办法（试行）》的要求，深入贯彻“科学、严格、精细、长效”城市管理方针，扎扎实实做好路灯设施维护管理工作，促进提高我市路灯维护管理水平，深圳市灯光环境管理中心与深圳市城市照明学会于201*年10月27日至201*年10月31日组织开展了全市道路照明设施管理检查考核工作。这次检查考核分10个小组，特区内4个，特区外6个，共检查6个区和光明新区、特区外25个街道办、5个工业区的道路照明设施管理工作。

从检查情况来看，特区内外道路照明建设和管理水平不平衡，存在一定差距，特别是特区外一些社区道路照明设施存在“有路无灯、有灯不亮”问题较为突出。各区、街道办路灯（灯光）管理单位领导对这次检查考核工作十分重视，认真组织落实各项检查考核工作，加班加点抢修路灯，花力气解决一些市民投诉的热点难点问题，并对一些残旧路灯进行改造，全市整体亮灯率、设施完好率和装灯率有了一定的提高。同时，在检查中也发现一些问题，有待进一步改进。1、特区内外存在“有路无灯、有灯不亮”问题。2、路灯设施老化，存在安全隐患。3、特区外部分社区路灯设施还没有移交接管。4、节能工作不科学规范。5、绿化树枝遮挡路灯，影响照明效果。6、灯罩发黑，透光差。7、路灯设施被盗严重。8、安全生产工作抓得不牢。

学会对这次检查考核情况进行了通报，要求各路灯管理单位对照检查，做得好的单位要继续发扬，对存在问题的单位要尽快整改。三、组织开展向四川汶川地震灾区送光明活动

今年5月12日四川汶川地区发生大地震，地震灾难牵动了全国人民的心，全国上下众志成诚，纷纷为抗震救灾捐款捐物。学会在5月14日国务院新闻发布会上了解到“当前灾区最缺的是灾后安置灾民的帐蓬和照明灯”。当看到这则新闻，学会立即行动起来，发起组织开展向四川汶川地震灾区送光明活动。这个活动得到会员单位的大力支持和参与，共募集总价值7.3万元照明灯3372盏，其中：深圳市城市照明学会捐赠价值2万元照明灯985盏，深圳市宝安区路灯管理处捐赠价值2万元照明灯985盏，深圳市南山区路灯管理所捐赠价值1.5万元照明灯740盏，深圳市龙岗区市政管理所捐赠价值1万元照明灯490盏，深圳市杰异照明贸易有限公司捐赠价值0.8万元探照明170盏。

开始以为人货车可以运送3372盏照明灯，收集起来却是一大卡车。5月15日当我们把捐赠到的3372盏照明灯送到深圳市募捐办公室时，工作人员看到这一盏盏崭新照明灯表示：“当前灾区需要的就是这些物资，你们送来很及时，将第一时间采用航空运输的办法，尽快把照明灯送到灾区。”

四、做好路灯设施防盗工作调研，积极向市政府建言献策

近年来，市、区、街道、工业区的路灯设施被盗现象频频发生，给日常维护管理工作带来很大困难。年初，学会组织开展全市路灯设施防盗工作的调研，深入区、街道、社区路灯管理单位了解路灯设施被盗情况，分析如何做好防盗工作，与平湖街道应急指挥中心等单位就如何做好街道路灯设施防盗工作进行交流，提出把目前现有的“防盗监测系统”与街道应急指挥中心、公安110报警信息台联网，他们纷纷表示支持，这样可以更好地发挥他们“大综管”和治安队的优势，携起手来，共同打击路灯设施盗窃分子。

为此，学会将调研情况撰写成提案“关于建立城市道路照明设施防盗联防快速响应机制，促进社会治案管理的建议”，向深圳市政协四届四次会议反映。会后市政协批转相关部门解决，市公安、城管等部门积极响应，今年9月19日组织职能部门到提案单位就“提案”提出的三点建议（1、整合社会治安力量，共同做好道路照明设施防盗工作。2、共享信息资源，联网“防盗监测系统”。3、加强废品收购站管理，规范废品回收行为）。进行了座谈研究，提出了解决措施。公安部门表示将下发文件要求各派出所加强对管辖区路灯设施的治安巡逻，严厉打击盗窃路灯设施犯罪分子。

五、加强照明节能工作，组织举办照明节能培训学习班

路灯单位是用电大户，也是抓好节能工作的重点单位，是一项长期工作。今年9月18日深圳市灯光环境管理中心与深圳市城市照明学会共同举办了一期照明节能培训学习班，并由学会理事长主讲“城市照明综合节能”的有关理念提出了10点节能建议：1、调整路灯供电点分布。2、路灯供电点安装节电器。3、安装无功补偿设备。4、实施半夜灯。5、推广双功率镇流器。7、跟踪试用LED路灯。8、在新建照明工程大力推行“综合节能”。9、控制城市照明亮灯时间。10、严格按规划要求，控制景观照明建设规模。同时强调：路灯节能要注重节能的科学和规范，在充分考虑路灯照明照度和均匀度的达标前提下，选择最佳节能措施，不能盲目上马，以免出现“节电不节钱”的浪费现象。

这期培训学习班全市共有70名学员参加，各区、街道的路灯单位十分重视，有很多是单位领导带队参加培训学习。学员通过学习，认为这种培训班办得很好，言传身教，是对节能工作的全面总结和分析，听后深有感触，实用性强，回到单位把学到知识运用到节能工作中去，做到学以致用。

六、做好学术研究，组织开发“城市照明管理师”系列职业资格考核认证

城市照明是城市建设发展的一个新行业，科技含量越来越高，它包含了光学、建筑结构学、美学、电气学等知识在城市照明的应用。因此，如何管好灯亮好灯，美化亮化城市，是城市照明工作者肩负的重任。

为了鼓励岗位成才，提高职业技术水平，引导城市照明朝着“高效、节能、环保、健康”的方向发展，今年学会花大力气加快组织“城市照明管理师”职业资格（高级工、技师）的题库、教材编写工作。由于题库、教材知识结构面广、数量大，而且这次开发是按照国家考试标准、电脑自动阅读评卷，以《考试大纲》鉴定比例进行编写的，要求高，难度大。经过努力，目前完成题库第4轮修正，教材第2轮修正，也就是前期开发基本完成，明年可提请政府相关部门组织专家进行评审论证。七、二OO九年工作计划

（一）围绕学会中心工作，继续做好学术研究、行业协调、信息交流、监督检查、技术指导工作，面向基层，服务基层。

（二）加大行业管理力度，认真落实《深圳市城市道路照明设施管理检查考核办法（试行）》。

（三）做好照明节能宣传推广工作，办好照明节能技术知识讲座。（四）研究探索深圳城市照明建设发展规划和体制改革试点工作。（五）加强行业交流，继续办好《鹏城照明》刊物。

（六）研究探索路灯设施防盗工作，做好防盗宣传，争取社会力量共同关注，保障路灯设施正常运行。

（七）配合做好市政府“关于完善深圳市道路照明系统配置的实施意见”提出的各项任务要求，推进特区内外照明设施建设管理一体化工作。

（八）加强城市照明行业交流学习，组织路灯（灯光）管理单位到国内外考察学习。

二八年十二月十九日

扩展阅读：二〇〇八年工作总结和二〇〇九年工作思路

201*年工作总结和201*年工作计划

二八年工作总结

今年是海科公司经营的关键之年，公司在区委、区政府、科技园管委会、区国资局及光华公司的领导下，认真落实区委第十二次党代会精神，围绕建设“集约、高效、和谐、现代”的品牌园区目标，深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略，拓展经营思路，探索、创新经营模式，加大经营及运作力度，加快发展步伐，紧紧围绕支持园区建设、园区企业发展和实现“建创新型园区，向千亿目标奋斗”的目标，开展各项经营活动。受国家宏观经济调控、国内外经济形势及地震灾害的影响，公司经营遇到困难，但公司克服种种困难，千方百计筹措资金，大力推动项目建设，维护社会和谐稳定，全力以赴完成区委、区政府、管委会下达的各项工作任务，取得一定成效。

为实现201*年公司经营目标，公司制订了严密的工作措施，进一步完善了公司的组织构架和管理制度，以制度做保证，调动全体员工的积极性和创造性，依靠管委会、光华公司及区内各部门的大力支持，公司上下全体员工的努力，积极推动各项工作并取得一定成效。截止11月30日止，公司实现主营业务收入80000万元，实现净利润100万元。回顾今年所做的工作，主要有以下几个方面：

一、千方百计筹措资金，全力做好融资工作，确保园区建设资金的需要。今年受国家宏观调控政策和512汶川地震灾害的影响，公司的融资工作遇到了前所未有的困难，但为全力保证园区建设及公司经营对资金的需求，我公司千方百计筹措资金，积极拓展融资渠道。截止11月末，公司贷款合同规模已达160400万元，新增贷款69000万元，已到位贷款余额115490万元，与去年同期相比，贷款规模净增长率为75.5%。开展的工作主要有以下几个方面：

第一，08年以来，我公司巩固并加强了与国家开发银行四川省分行（以下简称开行）的合作关系，积极走访，主动汇报情况，争取其对我公司相关融资项目的大力支持。

（1）取得杨柳河片区综合整治项目46000万元贷款。512地震发生后，通过公司主动与开发银行对接，签订合同到位8500万元资金，成为全省灾后重建第二笔贷款。

（2）公司提前支取园区二期基础设施建设贷款资金11400万元。

（3）积极争取签订海峡科技园第三期道路基础设施建设33000万元融资项目，目前该项目已纳入成都市工业集中发展区灾后重建重点项目，现已经开行省分行审批通过上报总行。

（4）公司充分利用自身这一融资平台，积极与开行沟通，推动、落实中小企业打捆贷款工作，解决园区企业所需生产资金，支持企业发展。今年，为园区2户企业落实开发银行中小企业担保贷款共计400万元，及时缓解了企业的生产资金短缺问题。

（5）同时，积极与开行洽谈海科电子科技产业园50000万元贷款项目，正在进行前期申报准备工作。

第二，积极拓展新的融资渠道。公司在维系好原有合作银行关系的基础上，先后和多家银行广泛联系。在512汶川地震发生后，公司化危机为转机，反应迅速，及时联系，于灾后第二天主动走访建行、交行、工行、中信银行等和其他股份制银行，抓住国家加强对受灾地区银行信贷支持的机遇，努力寻求灾后重建项目支持，并实现与多家银行的合作。

（1）取得工商银行温江支行柳林实验校、天府家园5期、学府芳邻2期三项目，授信额度共15000万元贷款，已全部到位。该笔贷款是温江灾后重建首笔贷款、成都市第二笔。

（2）取得中信银行海峡科技园区基础设施修复、改造工程项目，授信额度8000万元，已到位4000万元，另4000万元贷款正在积极争取中。

（3）已与工行温江支行就温江南部新区基础设施建设30000万元贷款项目，达成初步合作协议。项目相关资料已上报区负债领导小组审批。

（4）与光大银行成都分行就柳岸锦城三、四期40000万元贷款项目，达成初步合作协议。

（5）向兴业银行成都分行申报了流动资金贷款5000万元，现分行正在进行审批。

（6）正在与相关银行洽谈海峡科技园西区基础设施建设30000万元贷款项目及海峡科技园污水处理厂二期7000万元贷款项目；与华夏银行成都分行洽谈金马镇新居工程8000万元融资项目。

第三，多渠道全方位筹措资金，寻求更多的合作伙伴。公司开拓银行融资渠道的同时，不断拓展思路，寻求其他金融机构的支持，力争建立更广泛的金融合作关系。今年，公司主动对接成都衡平信托公司，并就科技园电子标准厂房、SBI商业街两项目10000万元贷款，与其达成了初步合作协议。

第四，积极争取国家政策支持。公司已申报了中央预算内投资及贴息项目及512汶川地震省专项资金补助，积极争取中央及省财政灾后重建资金支持，缓解区财政压力，支持园区建设和发展。

二、全力以赴做好政府性项目及园区配套服务，支持园区更好的发展。（一）大力推进园区安房建设，加快城乡一体化进程。

为深入实施“大统筹、大集中”发展战略，实现“三个集中”，加速推进城乡一体化进程，今年，公司加大了园区新居工程的建设力度，在建、新建新居工程项目共7个，建设规模约81万。为保证项目按期保质完成，公司增强了项目管理力量，增加了有资质和管理经验的现场管理人员，积极争取贷款支持，加强了项目资金管理，严把资金关。截至目前，项目进展情况如下：

“天府家园”住宅部分自07年3月份动工以来，于201*年7月全部通过竣工验收，并逐步移交安农户。截止目前，已分房2638套，1954户。

“天府家园”商业部分于201*年6月20日开工建设，建设周期15个月。目前，1－3号楼正在进行土石方开挖，4号楼已施工到15层，工程进展顺利。

凉水社区“柳岸锦城”项目于7月动工建设，目前，项目一、二、三期正在施工地下室，7－9号楼正在施工基础。

“鱼凫家苑”二期新居工程住宅楼共计16栋，自去年10月动工以来，目前工程已完成90%，进入总平阶段。

“新春苑”一期新居工程规划建筑面积3.7万，自去年11月动工以来，目前，该工程主体全部验收，装饰部分已完成50%。

“光明苑”二期新居工程住宅楼共计9栋约4.59万平方米。自今年2月中旬动工以来，目前，该工程主体已完成70％，其中B区1、2、3号楼主体验收完毕，进入装饰阶段，6、7号楼因拆迁未完成，尚未动工。

“学府芳邻”二期新居工程项目于9月底动工建设，目前，基础开挖已全面完成，建设周期14个月。

（二）全面完成科技园污水处理厂工程，实现良好运行。

科技园污水处理厂于201*年11月正式动工以来，经过各参建单位的共同努力，于今年5月经省环保局批准投入试运行。区环境监测中心站于6月下旬对其进行了连续三天的水质监测，出水水质完全达标。11月初，成都市水务局、环保局、建委、卫生局等有关单位和专家考评组，对科技园污水处理厂进行试运行考核检查。污水处理厂以高分通过检查，这标志其达到了正式运行的要求。污水处理厂的良好运行有效地改善科技园及其下游的水环境状况，增强科技园区的项目承载能力，保护了温江的生态环境。公司下一步将继续跟踪项目运行情况，并及时向有关部门通报，做好监督和管理。

（三）全面接管“天府家园”物业管理，努力维护社会和谐稳定。自6月底物管公司全面接管“天府家园”物业管理工作以来，公司高度重视，成立了项目部；对工作人员进行全面培训考核；热情周到接待拆迁安户，妥善处理分房中存在的问题，及时有效的化解矛盾，全心全意为安户服务，维护园区和谐稳定。截止目前，已完成2638套房屋移交工作。该项目的建设和管理均得到省市区有关部门的积极肯定，成为温江区新居工程的示范小区，为温江区及园区和谐稳定做出了一份努力。同时，物管公司正在积极准备介入“鱼凫家园”物业管理的前期工作，各项工作正有条不紊地进行。

此外，物管公司1月以招投标方式取得“海科名城”物业管理业务，已签订前期物业服务合同。物管公司将按市场化运作做好该项目，累积经验，为其下一步赢取其他商业物管项目，走出园区打下坚实的基础。

（四）努力打造园区优美环境，做好园区配套服务，提升园区形象。为打造现代优美的园区环境，物管公司努力做好园区绿化、亮化、美化整治工程。完成30万平方米绿化维护，温泉路、青岛啤酒厂等七条道路、厂区绿化工程及海博会约30万盆鲜花布景工程；建立苗圃基地，培育乡土树种及对外销售，实现公司的多元化经营；完成园区雨污管网等设施日常维护；租赁多功能洒水车联合作业，狠抓园区扬尘治理，切实改善空气质量；设立15个商务亭，完善园区配套设施；解决失地农民就业，维护了园区的和谐稳定；增加交通车辆、增设线路及招呼站点，提供免费交通服务，满足更多企业员工乘车需求，切实支持企业发展。

（五）增强担保公司综合实力，大力拓展业务，努力做好企业担保服务。正信担保公司按照“稳健经营，防范风险”的经营原则和市场化运作方式，重点支持我区科技园区内成长型、创业型、高新科技型企业，助推全区经济发展。今年开年以来，担保公司积极和区经济局、科技园管委会企业服务局、各乡镇沟通衔接，采取走出去深入企业搞服务的方式，深入浩旺工业园区，共耕工业园区、金马新村工业园区、科技园西区，主动走访园区企业，宣传公司担保政策，收集企业融资信息，积极为企业融资想办法，努力扩大担保覆盖面。截止十月末，担保公司累计共为全区80余家中小企业提供融资担保服务，累计金额达9700余万元。其中，累计担保贷款7350余万元，委托贷款1100万元，发放科技创业投资基金1279万元，有力地支持了我区中小企业的发展，公司业务规模和影响力进一步扩大。

公司积极组织资金为重大产业企业委托贷款500万元。截止目前公司已为园区内二十一户企业提供担保贷款，储备企业四十余户有效缓解了部分企业资金困难问题。同时，狠抓“一二三”产业并举，为德昌园林、青良园林、华奕科技三

户农业产业化项目提供了担保贷款，对于我区农村产业结构调整具有积极的带动作用。地震灾害发生后，担保公司积极配合区级相关部门调查区内企业融资需求，并和合作银行积极衔接，为我区急需融资的蜀江重锻、南骏汽车、长城生物、思含建材等十二户企业提供了总计2200余万元的担保贷款。

为更好的服务区内企业担保贷款，提高公司担保能力，担保公司主动探索担保贷款新路子，于今年5月和成都中小企业担保有限责任公司签订联合担保合作协议，增大了公司的担保能力，将自身担保能力在原来基础上提升了40％以上，为我区企业融资贷款提供了更好、更高、更大的发展空间。截至目前，公司已汇同成都中小担对成都温江重型锻造有限责任公司、四川南骏汽车有限公司实施各500万元的联合担保贷款。6月，担保公司获得五百万中小企业担保引导专项资金，公司注册资金也随之增加为3000万元。该笔专项资金的进入进一步实现了公司股份的多元化，进一步增强公司的担保能力。

担保公司规范、诚信、健康经营得到了社会各界的认可，今年，公司获得了“201*－201*年度成都市诚信担保机构”荣誉称号。这充分肯定了公司多年来努力致力于全区中小企业融资担保工作，产生了积极的社会影响。

三、加大经营项目开发力度，使公司真正成为市场竞争主体。

公司要得以持续、健康发展，就必须要“走出去”参与市场竞争，增强公司自我积累、自我发展的能力。通过良好的经营，使公司不断发展壮大，增强其造血功能和盈利能力，以弥补园区出让工业用地的亏损，偿还银行贷款，减轻财政还款压力，实现公司持续、稳定、健康发展。为此，公司积极推动市场化运作，今年，公司经营性项目已逐步实施，主要有以下几个项目：

（一）大力推进园区标准厂房建设，积极引进各类优良项目。为推动园区产业升级换代，房地产公司在园区内建设标准厂房，以引进优良项目。①学府路标准厂房占地27亩，总面积4万平方米，总投资约4000万元。项目于今年4月正式动工建设，目前主体工程已全部完工，预计春节前竣工。②蓉台大道标准厂房于7月下旬破土开工，项目占地9.7亩，建筑面积5700，总投资约700万元，目前主体工程已全部完工。③新华路标准厂房于7月下旬破土开工，项目占地16.57亩，建筑面积32361，预计总投资4000万元，目前主体工程完成60%。

在大力推动标准厂房建设的同时，其招商策划工作也在同步加紧推动中。房地产公司在厂房营销方面做了大量的工作，首先加强了营销策划部的力量，成立了专门的招商小组，明确其招商职责，建立合理的奖惩考核制度，确保“人人肩上有担子、人人心中有压力”，更好的发挥招商人员的主观能动性。其二，通过网络、广告等不断加强宣传、采取主动招商、以商招商、协会招商等多种招商方式，建立了广阔的招商平台，拓展招商渠道。依托科技园管委会招商局及公司自身人脉网络，推介公司项目，加强联系走访；与房地产营销代理公司合作，扩大招商渠道；积极参加“海博会”、“苏州电子信息博览会”、“成都房交会”，联系成都荷花池商会、省服装协会等，加大宣传力度；走访成都周边十余家拆迁办，主动对接搬迁企业，尽力把握一切招商机会。

通过几个月的不懈努力，招商工作取得一定成效。截止目前，接待来电及来访客户共计约110家，先后与香港鸿发国际集团有限公司、成都泰隆游乐实业有限公司（美资）、新华集团、成都思纬软件公司、成都鼎新磁电公司、深圳宏安电子、北京讯研科技、成都忠厚机械厂等20余家有明确购买意向的客户进行多

次洽谈、磋商。其中，成都忠厚机械厂及成都思纬软件公司，已购买学府路标准厂房共计1200平方米，合同总金额约198万。

（二）积极整合园区资源，努力搞好资本运作。

1、我公司于今年1月与中铁八局签订了190亩土地《联合开发协议》。目前已完成了土地证办理，取得该项目用地的规划设计条件及红线图，开始打围，联建工作进展顺利。

2、东洋百信、拉克公司土地收购事宜。经过与东洋百信多次协商、洽谈，3月我公司以3000万元收购了东洋百信公司31亩土地及地上附着物（位于新华大道延长线）；8月房地产公司以5120万元竞拍取得拉克土地（凤溪大道南段）25.99亩，以上项目都具有较好的地理位和市场前景，这都为下一步对外招商或项目开发做好了资源储备。

3、攀枝花市卫生局土地收购事宜。我公司与攀枝花市卫生局就其土地收购事宜经过了历时1年半多次反复磋商，并于7月，与攀枝花市卫生局、成都政建业有限公司签订了《合作协议书》。海科公司将海科名城3.2万平方米住宅以2700元平方米均价销售给攀枝花市卫生局职工，攀枝花市卫生局将其30亩土地交由海科公司处。该协议的签订妥善解决了攀枝花市卫生局历史遣留问题，其收回的30亩用地将作为公司下一步房地产开发，为科技园及海科公司创造收益。

4、为支持高校建设，促进中医药产业的发展，房地产公司就与成都中医药大学联合修建中医大教职员工住宅楼事宜经过多次商谈，于10月正式签订《联合开发协议》。房地产公司将中医大约90亩土地变性为出让的商住用地，进行商品房开发，计划建筑面积约22万平方米，并收取20%的管理收益。

5、积极与区国土局衔接，推动位于柳城永宁路“煤矿联合销售中心”10亩土地及原卫星城经济区内“石渠民强”公司约17亩土地推出拍卖。

6、积极参与天府片区项目整治工作，对片区进行详细的摸底，收集资料，与区规划局、国土局、国资局衔接，办理相关手续，推动天府片区项目改造。

（三）大力推动高管楼“海科名城”项目开发

该项目于08年4月动工建设，目前，项目一期主体工程已封顶。预计09年底交房。截止目前，符合购房政策的园区企业高管人员以均价2500元平方米已购买“海科名城”项目房屋4.3万平方米；此外，攀枝花市卫生局团购“海科名城”项目住宅3.2万平方米。我公司以此取得攀卫位于柳城街办万盛社区十组30亩项目用地。

（四）努力拓展园区广告业务

今年，物管公司按照市场化运作，积极开拓广告业务，组织员工走访了园区百余家企业，宣传广告经营理念，将户外广告的信息及时传达给园区各企业。并与南骏汽车公司、花百里业公司、升达地板公司、青岛啤酒、大洋发电机公司等12家企业签订了34份广告协议，努力拓展广告业务。

（五）完善公司经营职能，成立创业投资公司和成电科技园公司。

为促进温江经济结构调整、产业结构转型升级，扶持高科技产业发展，公司于年初积极筹备成立了成都海峡创业投资有限公司。目前，该公司正在积极完善人员配和组织架构。与此同时，公司与成电公司、大华实业、亿赛科技四方共同出资成立了成都成电国家大学科技园（开发）有限公司，并与其合作开发温江柳河电子信息城基础设施项目，总投资42630万元，已签订合作开发协议。

四、进一步完善公司组织构架，加强内部管理。

为进一步完善公司组织架构，充实公司管理力量，今年，公司成立了党总支和工会，进一步规范了公司各项管理。为增强员工专业技能，提高工作效率，公司制定了《会议制度》、《学习、培训制度》等，加强员工思想、政治、业务技能等素质培训，定期输送员工参加人事、薪酬、劳资、档案管理、财务等方面的培训、学习，并请专业人士到公司进行交流、指导，以提高员工综合素质，推动各部门工作顺利开展。其二，引进了融投资、工程管理、财务等优秀专业技术人员，不断充实公司团队力量，充分发挥现有人才和引进人才的整合作用。其三，按照现代企业管理要求，制定了较为全面的薪酬体系、员工手册等，进一步明确、细化员工岗位职责，健全绩效考核体系，量化考核指标，完善激励、奖惩机制，以切实调动员工的主动性、积极性和创造性。同时，指导下属子公司建立并逐步完善其内部管理制度，建立了上传下达、政令畅通、团结协作、规范有序的工作秩序。

公司把企业文化建设作为日常工作的重要内容，进一步强化了内部管理，增强了责任意识，使团结协作、爱岗敬业成为员工的自觉行动，有力地推动了各项工作的顺利开展。

五、积极参与抗震救灾工作

5月12日四川汶川地区特大地震灾害发生后，公司反应迅速积极投入到抗震救灾中，积极配合管委会，连夜组织了一批灾区群众急需的食品和饮用水，于次日清晨送往都江堰。同时，为确保园区企业捐赠的救灾物品能顺利及时运往灾民安点，按照科技园管委会的统一部署，海科公司立即组织了20名员工积极参与捐赠物品的装运工作。

在区委、区政府、科技园管委会的领导下，公司积极响应为灾区人民“送温暖、献爱心”活动，全体员工踊跃捐款捐物，共计15200元；全体党员积极参加自愿交纳“特殊党费”活动，26名党员共交纳“特殊党费”7600元。并于6月被区委、区政府授予“抗震救灾爱心企业”荣誉称号。

二九年工作思路

201*年，海科公司将紧紧围绕“建创新型园区，向千亿目标奋斗”的目标，深入实施“工业强园”和“优二兴三”战略，按照管委会赋予公司的建设园区、管理园区、投资园区、经营园区的职能和职责，坚持“务实、高效、团结、奉献”的企业精神和“与时俱进、科学创新、持续发展、服务社会”的发展理念，运用科学发展观，拓展经营思路，探索、创新经营模式，加大经营及运作力度，加快发展步伐，支持园区建设和发展，努力做好项目开发投资，园区资源的经营，产业投资，使公司随着园区的发展而不断壮大，做大做强，实现国有资产的保值增值，以实实在在的工作业绩推动温江经济社会又好又快发展。201*年公司的主要工作思路如下：

一、加大投融资工作力度

在维护好已建立信贷关系的金融部门的合作关系的同时，继续拓展更多的融资渠道，实现融资渠道多样化，尽可能降低融资成本。创建良好的外部融资环境，建立起完善、畅通的资金渠道，实现融资项目能立项，立项后能获得授信，授信后能资金到位，资金到位后能及时使用。明年，一方面要保证已签订合同的授信贷款资金提前或按计划到位，确保公司在建、新建项目建设资金及时到位；另一方面，积极跟踪园区基础设施建设项目、科技园电子标准厂房、SBI商业街等9

个项目约213000万元融资申报工作，力争201*年签订合同，最大限度保证园区建设和公司经营对资金的需求。此外，积极探索、拓展公司自营业务，投资优质项目，力争为公司直接创造收益。

二、以项目为抓手，促进公司大发展。

1、积极推进各项目建设。公司将一如既往的加强安房、标准厂房等项目的建设、监管，保证工程进度、质量和安全文明施工等，确保拆迁安户尽快入住，维护社会和谐稳定，加快推进城乡一体化。

2、努力做好园区配套服务。继续做好免费交通车服务、管网维护、扬尘治理、园区绿化、美化、亮化整治工作等园区配套服务，打造优美的园区环境，提升园区形象。做好园区安小区物业管理和服务工作，丰富安小区文化生活，建立示范小区，维护园区稳定、和谐。努力拓展商业物业管理业务。

3、努力为中小企业融资服好务。担保公司将在探索担保新模式，开辟新的业务品种，重点关注农村产权体制改革，在农业领域探索更为灵活的担保措施，为农村融资开辟更为广阔的渠道。

4、加大厂房项目开发力度。房地产公司一方面将建立以市场为导向的开发模式和机制，根据市场需求进行产品定位，建设厂房，对新开发的项目在进行方案设计的同时切入招商。另一方面，全力以赴抓好已建成厂房营销招商工作，以确保资金尽快回笼。

5、努力做好园区资源整合。公司一方面将积极推动和完成前期土地资源整合工作，加大工作力度，清理、整合园区优质土地、广告等其他资源，使园区内各类资源得到有效利用，为公司下一步融资及发展做好资源储备。

三、抓好自身队伍建设和内部管理，提高公司核心竞争力。加强公司内部管理是实现公司经营目标的基本保证。公司将按照现代企业制度进行规范、科学管理，依据公司实际发展情况，完善内部的管理体制和运行机制，细化公司内部的各项管理制度，建立健全对下属子公司财务、资金、费用报销、审计等管理制度及办法，强化内控制度，确保子公司规范运行，提高运作效率。对子公司的管理做到统放结合，统得住、放得活，达到“统而不死，放而不乱”的运作状态。

同时，公司将进一步加强团队建设，抓好自身队伍建设，创建优良的企业文化；加强员工思想、政治、业务技能等素质培训，完善员工培训制度，实施人才兴司战略，采取多渠道的教育培训方式，着力提高全公司员工的综合素质，提高公司核心竞争力。

总之，公司将适应目前国际国内的经济形势，发扬优势，汲取经验，拓展思路、抓住机遇、积极探索、锐意进取，以饱满的精神状态和扎实的工作作风，正视、克服、解决公司目前经营中面临的困难和问题。理清工作思路，健全集团化管理模式，推进项目建设，强化资金管理，完善运作机制，发挥公司集团化的优势，提高工作效率和经营成本，提高竞争实力，为实现公司持续、稳定、健康发展，科技园区及温江区又好又快的发展做出努力！

成都海科投资有限责任公司

二八年十二月八日

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