万科集团201*年1季度评估总结会议纪要0520
201*年1季度万科集团评估总结会议纪要
会议时间：201*年5月14日13:30-15:30会议地点：总部407会议室参会人员：
集团工程管理部：吴忠友、伍国安、闫兵、张宏斌、刘建军、杨满宏区域：胡纯、陈波、赖良学、何涛、肖立、马红军、朱瑜、秦珩、吕彦东
深圳瑞捷：范文宏、黄新华、王磊、江凡、关文钊、彭承祥、彭鹏、胡祥、关文钊、江凡
上海平大：杨贵宝、王雷、方齐林、凌宏志、毛东佳、何云平、聂晓雷、刘炯等广深、成都区域评
估人员。
会议纪要：
1、评估公司一定要坚持做到尺度一致、公平公正，对于恶意规避测区的项目从严评判。
2、对于6月份全集团交付项目数量增多，深圳瑞捷须提前做好交付评估人员的储备及培训。3、第二季度评估增加专项检查内容：3.1大型机械设备专项检查
不合格项包括：机械设备未经检验或未按规定维保、无证操作、塔吊和施工电梯无万科主导的专
业机构附件记录。
机械设备检查表.xls
3.2在建项目设置卫生健康设施检查：检查依据为“4月25日集团发布的关于在建项目设置健康
设施的通知《VKGC-TZ-201*-016》”
3.3专项检查扣分方法（参照季度关键指标扣分体系）：
专项检查项目合格标准较差部分符合或不完成差完全不符合或未实施机械设备1、机械设备检验合格或按规定维保2、机械设备司机有证操作3、塔吊和施工电梯有万科主导的专业机构（第三方）每年的复检记录1、每个茶水亭配置一套直饮水设备（夏季高热天气还应配备解暑凉茶）一个洗手池和一个洗脚池。（直饮水设备在5月30日后各项目须配备到位）2、定期根据滤芯进行水质监测及滤芯更换，水质监测和滤芯更换要在明显部位张贴有效期（含多少立方水量必须更换滤芯、上次更换滤芯时间、上次更换滤芯的流量表读数、水质多久监测一次）（5月30日后配置直饮水设备，同时张贴有效期）项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分工地休息茶水亭项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分楼层临时吸烟区1、在楼层公共区域设置吸烟区：结构施工时在模板拆除层的下一层设置一处。砌筑、抹灰、装修阶段每单元隔5层设置一处。2、在墙面张贴吸烟区标示，吸烟区需放置灭火器项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分第1页共2页
楼栋厕所1、每5万设置1组（2个）。2、具体安装位置根据楼栋及建筑形式确定。3、需要安排人员每天进行清理，确保现场无异味。项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分楼层临时卫生间1、卫生间在楼层公共部位设置，以小便斗为主，有条件可配置大便器，临时小便斗三面围护。2、结构施工时在模板拆除层的下一层设置一处，砌筑、抹灰、装修阶段每单元隔5层设置一处。3、楼栋入口和楼层内要有显著卫生间标识和标示需要安排人员每天进行清理，确保现场无异味。项目综合分减去0.5分项目综合分减去1分4、商业及公建项目（酒店及类住宅项目除外）季度及交付评估有关事项说明：4.1季度评估
a.取消A5版操作指引中：定尺加工篇、观感质量篇相应包含的分项指标实测。b.取消A5版操作指引中：混凝土结构工程中顶板水平度极差指标实测。4.2交付评估
a.室内外观感评估按下附表进行。
商业交付评估观感表.xls
5、问题回复：
5.1如施工现场为规避检查，评估当日将施工机具、配电箱拆除移走；或项目采用停工、半停工迎检，评估组应及时知会集团及区域调查后处理；
5.2未申报为工业化内外墙免抹灰的项目，均不认定为免抹灰项目。5.3园林评价范围包括交付评估楼栋周边区域及回家路线。6、各区域意见反馈：
6.1广深区域要求平大咨询在评估中对数据汇总、报告整理、关键证件索取、流程执行需要进一
步严谨。
6.2二季度各评估公司对测区抽选、评估成绩的上报要及时。6.3北京区域要求瑞捷评估公司二季度评估人员轮换。
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扩展阅读：201*年2季度评估总结会议纪要及3季度评估要求0809
201*年2季度万科集团季度评估总结会议纪要及3季度评估要求
会议时间：201*年7月30日14:00-16:00会议地点：总部405会议室参会人员：
集团工程管理部：张宏斌、刘建军、杨满宏
各区域：何涛、肖立、秦珩、吕彦东、胡纯、陈波、赖良学
深圳瑞捷：范文宏、吴小玲、王磊、江凡、关文钊、贺琼、陈文志、张志平
上海平大：季冲平、杨贵宝、王雷、方齐林、凌宏志、毛东佳、何云平、聂晓雷、刘炯会议纪要：
一、问题回复
1.内置隔墙板具体按照什么工序进行实测？砌筑还是抹灰标准执行。
答：按照会议纪要要求进行实测评估。
2.现场发现砌筑阶段，门窗已安装但没有塞缝，但是洞口尺寸明显偏差较大，是否继续实测。
答：如果上季度未进行实测，本次现场具备实测条件则应进行实测，保证实测覆盖全部指标。3.集团关于免抹灰项目：201*年新开工工程以施工许可证载明时间为准。免抹灰项目结构允许打磨
和修补，但打磨和修补量不大于10%（以墙面为单位）；若打磨和修补量大于10%，按照过往要求进行扣分折减处理。现场如果出现剔凿，没有再进一步处理，只要没有超面积是否也等同打磨和修补。
答：工业化免抹灰项目，允许打磨和修补。
4.砌筑、抹灰样板能否参与实测，不测易出现打折现象。
答：不打折应指砌筑抹灰工序进入正常施工作业。
5.公共部位出现瓷砖切割痕迹是否按照室内厨卫间要求一样进行实测，如何判断。
答：同等看待（按已有标准进行执行）。
6.样板管理：各一线公司因自身原因，部品单位厂家未定，样板房施工不完整，没有专人管理等现
象是否一律按要求进行评定。答：按已有标准进行执行。
7.同一家单位分两次交付，交付样板做在前期，已参与交付评估，后期没有再做，是否按要求扣
分。
答：标段内按集团要求已设置交付户型样板，后期因为交付评估完成，可不再进行检查。
8.土建与精装修移交如何鉴定，现场出现为了逃避实测而临时移交精装修单位，现场文明施工
不具备检查条件，而且项目部解释此种情况不进行季度评估。
答：评估组按照每次评估的进度进行分析，如果存在新工作面，就应进行实测。不存在移交期间就不参与评估的情况。
9.现场存在局部填充墙抹灰，而大面结构墙面免抹灰的现象时是否取消抹灰相关检测指标（例如：
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阴阳角、方正度、开间/进深、同户型指标等），如不取消现场是否按照抹灰指标在结构完成面上进行实测采集。
答：抹灰完成时按抹灰标准测。
10.由于商业项目参与关键指标评定，其中防渗漏节点的标准与住宅标准是否一致。
答：暂按目前标准评估。
11.商业项目部分实测指标是否按规范标准执行，建议不进行调整，按住宅标准进行实测。
答：不调整。目前按2米靠尺测量。
12.商业项目抹灰空鼓开裂建议不纳入关键指标评定。答：按已有标准执行。
13.商业项目土建施工完成后移交商业管理部管理后期精装修施工，是否参与季度评估。
答：相应项目进行季度及交付评估。14.材料检测建议纳入关键指标评定。
答：本季度纳入专项评估。
二、对201*年2季度评估进行总结及3季度评估要求：1、公平公正要求：
1.1、每个季度评估完成后，各公司内部召开总结会，持续统一评价尺度，加强对评估人员培训教育，确保项目评估高标准、高质量完成，体现评估的公平公正原则，同时管理好内业。
1.2、在评估当日评估组就实测、安全、专项检查实得分与项目确认清楚，并留存备查资料。在一个公司评估完成后第三日前发出所有项目评估简报。
1.3、简报必须就相关评估结论包括评估范围、面积、选取点的情况、各项得分、项目存在问题等描述清楚。主送区域，抄送万科集团总部相关人员。
1.4、区域审定后及时发各一线公司，要求各一线公司整改，对简报存在争议时各一线公司需及时反馈区域和评估单位。2、3季度新增评估内容：
2.1、预制内墙板风险评估：三季度按此标准评估，成绩单独列示，暂不进入综合分统计。2.1.1、预制内墙板测区选择：实测前，根据同一标段内各楼栋进度随机选取2套房作为内墙板的实测套房。户数最多的房型为必选。2.1.2、预制内墙板检查内容及方法：检查内容合格标准有配板图（有公司会签并配板编号完整）检测区检测点选点规则一个户型为1个实测区，累计实测实量5个实测区。1个户型作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足5个时，需增加实测套房数配板设计55第2页共5页
门头板门头板吊模与主体结构一起现浇或在工厂定制加工生产预制门边板顶天立地且上部与主体结构连接可靠。宽度≤200时与主体结构一起现浇。2020门边板1010补板配板与结构相接且调节预制板与主体结构之10间的板缝大小基本一致异形板用于阴阳角10且连接合理管线预埋在预制板孔内（钢质套管除外），横向开槽小20于板宽1/210异形板10设备管线埋设20平整度【0,5】mm2020垂直度【0,5】mm2020安装方式除门头板外，需采用下楔方式将预制墙板就位后固定牢靠，不得采用上楔或上下同时加楔顶紧的方法安装墙板板缝粘结剂饱满且表面平整表面无裂缝55板缝处理2020一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量10个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足10个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数任选内墙两面中的一面作为1个检测区。在同一面墙4个角（顶部及根部）中，取左上及右下2个角。按45度角斜放靠尺，累计测2次表面平整度,这2个实测值分别作为该指标合格率的2个计算点任选内墙两面中的一面作为1个检测区。在同一面墙各实测1尺，实测时应遵循“左下右上”或“右下左上”的原则且应避开板缝部位，累计2个实测值。这2个实测值分别作为判断该指标合格率的2个计算点。当所选测区测点不足20个时，需增加实测套数一个户型为1个实测区，累计实测实量5个实测区。1个户型作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足5个时，需增加实测套房数一面预制内墙为1个实测区，累计实测实量20个实测区。每面墙作为判断该指标合格率的1个计算点。所选2套房中的实测区不满足20个时，需增加实测套房数140个检测点合计
2.2、专项检查内容：
专项检查内容做好记录和评定，单独统计列表并做好风险分析。
2.2.1、塔吊、外用电梯检测。
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较差专项检查项目差完全不标准部分符合符合或不完整或未实施塔吊、施工电梯检验合格机械设备塔吊、施工电梯司机有证操作塔吊、施工电梯有万科主导的专业机构复检记录（为万科在正常年检之外，在检测合格6个月之后，委托有资质的第三方进行复检并记录在案）2.2.2、卫生健康设施专项检查。
较差专项检查项目差完全不部分符合或不完整符合或未实施1、在直饮水处张贴《注意事项》、《安装维护手册》、《滤芯更换记卫生健康设施录表》、直饮水饮水处标示。2、直饮水设备正常出水3、直饮水专用水表安装到位4、洗手池、洗脚池设置完善2.2.3、材料检测。
较差专项检查项目标准部分符合或不完整差完全不符合或未实施标准第4页共5页
对“钢筋、砼、水泥、砂”每季度委托第三方现场抽样、见证送检，并做好相应的登记、存档。合格标准：材料管理1、一线公司已完善每季度委托第三方抽检制度，并形成书面文件2、已与第三方签订抽样送检合同3、第三方每季度对各项目现场抽样、见证送检制度和合同已实施3、其他：
1、每季度评估过程中关注工业化项目施工情况，对存在的问题及优秀做法和新的技术，评估单位要进行总结并在季度总结时以单独章节汇报该部分内容。
2、商业及公建项目（酒店及类住宅项目除外）项目季度评估：
根据商业项目的实际，取消了一些实测项目。目前聚焦结构尺寸、垂直、平整等指标满足规范要求。具体调整如下：
1）取消A5版操作指引中尺寸控制篇：混凝土结构工程中顶板水平度极差指标实测、砌筑工程
方正度、抹灰工程室内净空偏差、抹灰工程顶板水平度极差、抹灰工程方正度。2）取消A5版操作指引中：定尺加工篇、观感质量篇相应包含的分项指标实测。
3）取消防空鼓开裂篇中：砼楼板和砼墙面给水管暗埋、砌体墙面给水管暗埋、砌体墙电线管暗埋实测。
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