保卫部上半年工作汇报201*
保卫部上半年工作汇报
尊敬的各位领导：
欢迎到大众公司来检查指导工作，首先我把保卫部基本情况简单介绍一下：
大众公司保卫部现有保卫人员一共35人，管理人员3人，内勤1人，护矿队31人，公司设立固定岗点11个，全天24小时值班，另聘请保安人员12人，主要负责大门口出入、夜间巡逻。
下面是上半年的保卫工作总结汇报：
上半年，保卫部在上级主管领导和公司党委的正确领导下，坚持“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的工作方针，注重治保人员抓政治学习、业务培训，大力开展企业文化学习和法制宣传教育，加强重要部位管理，狠抓消防安全、爆破材料安全，加强治安综合治理，开展平安建设，常抓不懈开展安全大检查。通过努力工作，实现了无火灾事故、爆破材料、治安、刑事等各类案件的发生，保持了公司内部的稳定，较好的完成了各项工作任务，为企业健康稳定快速发展创造了良好的治安环境。
一、注重治保人员政治学习、业务培训,提升综合治理管理水平
上半年我部注重内部治保人员各方面的学习和思想教育，先后组织学习40余次，内容有政治理论、企业文化知识和业务学习，传达贯彻上级各种会议精神及开展“安全大讨论”活动。我部积极贯彻落实上级文件及讲话精神，特别在六月份，分期学习河南煤化集团企业文化体系,并多次贯
彻落实陈雪枫副省长“6、6”重要讲话精神，按照上级要求开展讨论活动；并以永煤保卫处韩珍珍同志拾金不昧光荣事迹为契机围绕“企业给了我什么？我为企业带来了什么？”为主题开展大反思、大讨论，要求所有内保人员在思想上追求与时俱进，负有责任感和使命感。通过内部不断的学习来提高保卫人员素质，打造一支过硬的保卫队伍，充分发挥自身能量，全力维护公司治安秩序，为企业快速发展提供稳定的治安环境。
二、大力开展法制宣传教育，提高职工法制观念企业只有实现普法长效机制，才能提高广大干部职工的法制观念和防范意识，才能增强自我保护意识和责任心，治安保卫工作才能形成职工群众共同参与、齐抓共管、群防群治的局面。上半年我部积极配合培训中心给新工人上法制课，受教育员工达5百人次，不断下区队开展治安、消防等法制讲座，法制宣传教育活动取得初步成效，治安环境得到明显的改变，矿区无刑事案件发生。
三、加强重要部位管理，增强要害部位防控能力重要部位是治安防范的重点，保卫部针对要害部位特殊性，第一季度完成了对各单位重要部位的年审和人员的政审工作共计81人，对安全防范措施进行逐项检查与审定，确保了重要部位的人防、物防、技防相结合的防范措施，在原有的监控基础上，上半年新增监控6个，改装16个，使公司主要路口和防范要点监控摄像达到50个，有效的控制了重要部位的安全，单位可防性案件实现了“零目标”
四、抓好消防安全工作，杜绝火灾事故发生
保卫部始终把消防安全工作做为重点，按照“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实各项消防管理制度，元月份和各部室、区队层层签订消防责任书共计64份，督促各单位健全消防组织，配足、配齐消防设施，大力宣传火灾预防和扑救知识，提高职工群众的防火意识，3月份组织重点防火单位开展查隐患、促整改和实操灭火3次，3月5日对消防水车进行了一次灭火检验。6月5日开展上半年消防演练，参加演练人员65人，合格率达到100%。
落实防火安全检查制度，上半年共开展消防大检查活动二次，分别是2月下旬至3月中旬组织的消防安全大检查活动，共查出隐患26条，实行边检查边整改落实，6月份组织的加强麦收期间防火检查，每周对矿区外围、特别是北山炸药库外围进行检查，每周总结检查材料上报。上半年我部共接受鑫龙消防检查6次，查出隐患28条，已全部落实整改。保证了职工人身、财产的安全，实现公司零火灾、零火险。
五、提升爆破材料安全管理，防止爆破材料的被盗和流失
积极强化北山炸药库人防、物防、技防、犬防，每日专人负责雷管、炸药领取登记和押运工作，严格规范各使用单位爆破器材领取登记，按时收集台帐、报表工作。
加大井口安检站特别是两会期间的检查验身工作，抽调人员抽时间节点到井口配合检查，杜绝了爆炸物品的被盗和流失，每天登记出渣罐数上报企管部和调度室，完成了和其他单位的配合和安全服务工作。
上半年和涉爆单位共签订责任书30份，通过涉爆人员政
审48人，部室按要求不定期对地面和井下爆破材料库进行检查，督导检查新主副井火工品使用。上半年我部共接受鑫龙检查23次，查出隐患85条，永煤检查3次，查出隐患12条，已由安监部落实整改。上半年公司无涉爆案件发生。
六、其他工作
我部积极和其他部室配合，每周五参加公司组织的地面安全大检查。坚持以人为本、以重要部位为重点，认真检查各类安全隐患，积极督促隐患整改。
做好上级和公司较大迎检或大型活动执勤工作，积极维护公司治安秩序，上半年我部共安排治安出警、执勤达70多次。
七、上半年工作亮点
（一）摩托车库挂牌登记管理
为提高服务和安全质量，第一季度我部在摩托车库推行挂牌登记管理，在统计现有牌数和丢失牌号的基础上，补充制定摩托车库管理制度，完善管理流程，实行进库登记和出库交牌手续，避免出现混乱、冒领和偷盗现象。
（二）规范公司私有机动车辆停放管理
为规范公司内部机动车辆停放管理，四月份我部按姓名、单位、车号、车牌类型等信息对公司内部所有的车辆进行了登记，共计52辆，并在公司各宿舍楼适当地段划停车位35个，维护了矿区环境整洁，对车辆停放做到了有效管理，在发生堵塞或影响施工、活动等情况下可根据掌握的信息及时通知到位，促进了工作的开展。
八、存在的问题和不足及解决办法
根据爆破材料管理制度，我部需对北山炸药库每周履行夜间检查1次，再加上新副井的施工，由于这两处地点离公司较远，车辆不到位，给日常检查造成不便，我部已报上计划，购进巡逻摩托车二辆，暂解工作之需。
总之，上半年在全体保卫人员的共同努力下，较好的完成了保卫部的各项工作任务，实现了无火灾事故、无刑事案件、无涉爆案件发生，治安事件呈下降趋势，实现了矿区和谐。今后我们将继续脚踏实地，践行“用心做事、追求卓越”的企业文化理念，为实现公司更长远的共同目标而努力。
最后，恳请各位领导提出宝贵意见，以便于我们不断改进、学习，为集团公司的安全发展、和谐发展做出更好、更大的成绩。
祝各位领导身体健康、工作顺利、万事如意。
大众公司治安保卫部
二○一二年六月二十五日
201*年上半年所做主要工作
（一）元月份，落实治安、消防、民爆三项责任书签订工作共计158份，加大节前节后冬季“三防”检查。
（二）2月份，确立重要部位和人员政审共计81人，并经鑫龙保卫部、铜冶派出所盖章审定。指导供销部、后勤部、机一队开展灭火演练3次。
（三）3月份，开展消防安全大检查活动，组织人员于3月5日对消防水车进行了吸水和喷水灭火演练，加大两会期间井口验身检查，杜绝火工品流失或爆炸，对新员工开展矿纪矿规、法制宣传教育。
（四）4月份，督查新主副井火工品使用，对公司内部私人机动车辆进行创新管理，组织参赛选手进行消防训练和学习，参加鑫龙煤业第五届职工技能运动会。
（五）5月份，督查新主副井火工品使用，下区队开展治安、消防法律法规宣传教育。
（六）6月份，开展麦收期间防火安全检查工作，6月5日组织地面主要部室、各区队消防员开展消防演练。
（七）做好上级和公司较大迎检或大型活动执勤工作，积极维护公司治安秩序，上半年我部共安排治安出警、执勤达70多次。
（八）接受鑫龙检查共计45次，其中治安6次，消防6次，民爆23次，共计一般隐患111条，永煤检查3次，查出民爆隐患12条，无重大隐患。
扩展阅读：安全保卫部201*年上半年度工作总结
安全保卫部201*年上半年度工作总结
201*年上半年在挑战与忙碌中过去了,安全保卫部在集团安全保卫部和公司领导班子的直接领导下，以确保公司安全生产水泥销售保质保量，保证公司治安防范工作做到万无一失，针对新的工作环境和具体事项，在公司范围内开展了多项安全保卫工作，我安保部对本部门半年来的工作做出总结：
一、1、我安全保卫部在集团全面预算的引导下，记性了人员分流，实行了减编定员制度，从原有的保卫人员30人，缩减至现在的定编27人，均在上岗前进行了十天的军事训练和业务培训，以此来增强警员组织性、纪律性。201*年上半年安全保卫部，在制成车间以安全保水泥生产与销售工作中，未发生一起人身伤害事件，治安工作中未出现任何物资流失现象，并且得到了公司领导的一致认可，形成了一支半军事化的队伍。
2、根据公司院墙尚不完善、院东侧有小道通往绰勒镇的情况，临时设置巡逻岗（公司东侧），巡逻岗起到了重要威慑作用。
3、我部认真落实集团“九大流程”，针对熟料运输车辆出厂时对工具箱、驾驶室、后备箱进行认真检查，严格执行门卫管理制度、杜绝物资流失。
4、我部针对东北春季大风天气，提前做好防风预案及现场治理工作，未因大风天气，出现一起高空坠物伤人事件。
5、我部自我制定每日工作计划，明确划分时间，划分工作，确保上班时间段内工作有序进行，不延误领导交办的各项工作，真正的做到了各司其职，各负其责。
6、自我安全保卫部成立至今，高度重视基础软件工作，201*年上半年公司相关安全档案已初步完善健全。
7、根据201*年在上级文件下达和精神的传达下，根据实际情况实际需求安保部在全厂内建立了《安全生产目标管理承包责任状》制度，落实安全责任人，层层签订责任状，在全厂形成了一个“人人讲安全，人人管安全”的良好氛围。二、“三防”建设
1、人防：建立外围巡逻岗，岗位警员划分巡逻责任区。财务部存取款由专人押送、并进行登记存档。2、技防：全厂共安装电子眼40个,实现重点部位全覆盖。制成车间已定位治安防范电子眼8处，正在等待安装。3、物防:财务室安装防盗门、防盗窗、防盗护栏、电子眼。门卫设有电动门杆、伸缩门、库房设有防盗门。三、确保安全生产、消除隐患、完善基础管理
1、安保部建立了安全教育、安全培训、安全考试、安全检查等措施对安全生产工作实行环环相扣的管理，避免了“以罚代管”，安保部新入厂人员进行安全教育的同时，并收取派出所开具的无劣迹证明，了解新入厂人员的是否有违法犯罪记录等特殊情况，更好地进行安全治安管理，并取得很好效果。
2、我部先后五次组织采购了122具8公斤干粉灭火器，针对现场危险地带采购警示标牌179块，发放到各车间重点部位现场悬挂，提高职工的安全防范意识。
3、确保按时发放劳动保护用品，及时佩带，以此保护职工人身安全不受到损害。4、我公司特种作业人员共49人，已全部办理上岗操作证。制成车间新入职的特种作业人员正在办理上岗操作证中。
5、我部积极开展日常安全治安隐患检查，发现问题及时纠正，有效杜绝“三违”行为的发生，以此确保公司能够安全生产。
6、对个别外聘从业人员要求在进行安全教育之前，必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位工作，证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位，在治安管理上对施工人员也是一种制约，外来施工单位进入厂区施工前，必须与公司签订《安全协议》，遵守协议内规定，并将《安全协议》送交当地安监局进行备案。我们不定期对其进行检查、督促，如有违反按《安全协议》内条款进行处理。
7、安全保卫部对各部门每天不定时进行安全隐患检查，对检查出的安全隐患，及时提出整改措施，并督促各部门分轻“重”“缓”“急”加紧整改隐患，将责任落实到人，不能独立完成整改的，上报公司协调完成。上半年共完成隐患整改16项。
四、严格履行工作职责
1、201*年上半年共查处治安案件1起处理1起，查处违规操作4起处理4起，查处违纪行为6起处理6起，并进行了全厂通报批评及给予经济处罚。
2、定期组织规章制度培训，强化规章制度管理规定。向全厂职工利用班前会传达上级领导下达的文件和精神，顺利完成上级领导交办的任务。将“一车一查一杆一登记”作为硬性管理指标，划分责任。加强物资进出厂管理，确保全年公司物资零丢失。
五、为企业的整体发展作贡献
1、安全保卫部采取了以会代训的形式，每天利用班前会进行培训，学习上级下发的各种文件精神和日常业务培训。每月20日利用一天时间，组织全体警员经行军事训练和召开保卫部大会，总结上月工作，部署下月工作。并为公司做一项集体性的义务劳动。每周六参加公司的集体劳动，为公司的环境卫生打下良好的基础。公司通勤车进出厂前，门卫警员提前十分钟站形象岗，通勤车发车前，安全保卫部设专人组织职工有序排队上车，同时杜绝有员工员工携带公司物品离厂现象发生，以此也增加了员工的安全感。
2、在半军事化的管理下增强了警员的身体素质，更增强了警员的组织性与纪律性，在劳动中强化了集体的团队合作意识。六、201*年下半年工作计划
201*年下半年我保卫部将以安全保水泥生产和熟料生产销售为重点工作目标。实现安全生产无事故，安全生产无隐患为目标。达到安全生产两不误。以安全保生产为目的。通过人防、技防、物防相结合，层层签订责任状，落实相关责任人，谁主管谁负责，明确责任，来确保安全生产。
201*年下半年的工作任重而道远，安保部全体人员万众一心将以团结协作为基础，敬业履责为途径。始终围绕着集团领导的指示精神来开展工作，积极主动完成集团和公司交办的各项工作任务，为企业健康发展保好驾、护好航，开拓安全、经营双赢的新局面。
201*
扎赉特旗山水水泥有限公司
安全保卫部年月日
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