学生会学术科技部工作计划

学生会学术科技部工作计划

个人工作计划

新的学期，新的展望。我对学术科技部发展的理念是：一个部门要想获得

长足发展，部门内部建设和对外宣传是重心。而一个部门的发展重中之重是自己的内部文化建设，内部的文化建设决定了一个部门的前进方向，是部门的指导思想、精神支柱！针对于此，“创新、服务、实干”将成为学术科技部的核心理念，其意义在于：科技部的每一个人都要以创新精神、实干的态度服务于每一位同学，科技部的宗旨是让每一位同学都感受到学术科技部的服务，同时，学术科技部内部成员之间要齐心协力、团结合作、坚持创新，丰富和发展科技部的内部文化建设。另外，外部宣传决定了一个部门的影响力、实际操作能力及知名度，更是我们工作中必须关注的问题。

为做好下一年的学生会工作，我将做好以下几点：一．积极参加学生会活动

由于校学生会各部门分工不分家，所以我们除了做好本职工作外，在其它部门组织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作，使学生会正常运行。二．内部建设

一个部门要做好工作成为诸部门的领头军，必须要加强自身建设。主要包括:组织建设、思想提升、强化成员能力培养三个方面。、组织建设是搞好部门工作的前提。

学科部组织建设的主要任务是建立明确制度、细致分工和培养新人。2、思想提升

思想建设是搞好学生会工作的基础，加强思想教育，提高思想觉悟，是对每一个部委都至关重要。对此，将召开新老委员的交流会；召开学术科技部总结会议；部门间思想交流会等3、成员能力培养

成员培养是提高学生会战斗力的保证。由于部委均为大一新生虽然工热情积极性高，但由于经验尚浅工作活动能力较低，所以各个方面都需要部长进行协调。所以部长工作主要做好以下几个方面：在工作中手把手给新部委传授工作经验；提供机会，指导实践；正确处理部委与同学之间的关系。

三、个人目标与计划：.目标：承上启下

（1）清楚明白主席班子下派的任务，合理调度，以最好的安排形式，分派给部委们，让部委们能最高效地完成。

（2）协调好与主席班子的关系，发现问题及时与主席班子沟通，征求意见，并虚心接受。

（3）及时与副部交流沟通，培养默契；增进与其他各部门的联系，相互了解，相互学习。

（4）协调好与部委们的关系，及时解决部委们对学生会工作、学习及生活上的问题，热心帮助，让部委们对学生会有家的感觉。

起到中间的统筹协调作用，出色地完成学生会的工作.工作计划：

(1）新生交流会。新生交流会是特别为大一新生搭建的一个交流认识的平台。新来到一个环境中，大家有各种学习，生活上的问题需要互相交流，沟通。我们会安排一些学长学姐为新生答疑解难，各位新生也能够自由交流。这项活动计划于招新时就做出大体规划，写出策划，9月底举办。

(2)百科知识竞赛。百科知识竞赛为全校学生打造一场知识的盛宴，同时也是我部着力打造的品牌活动。为全校同学了解知识，运用知识以及浓郁校园科技文化氛围提供一个更好更广的空间。同时也为全校学生提供一个学术上同台竞技的机会。这项活动计划于10月策划，调研，11月份举办。

（3）学术科技讲座。学术科技讲座要作为本部门一个长期活动去办，在本学年计划举办3场，上半学期于12月初举办一场英语四六级讲座。下半学期在3月份举办一场办公软件、photoshop讲座；5月份举办一场英语学习技巧讲座。三次讲座具体策划待定。

（4）对待校团委，校学生会主席班子安排的一些集体活动，做到上传下达，积极配合，搞好各部门之间关系，发挥桥梁纽带作用，建立良好的工作群体，方便各项工作顺利的进行。

（5）还会不定期举行一些贴近生活、贴近社会的小型活动，丰富大学生的课余生活。

由于新部委入校不久,可能对活动的主要执行过程及任务执行办法比较模糊.因此在活动之前,我会把活动的各项任务分配具体,同时说明各项任务的执行办法.在活动进行过程中,我会从各节观察新部委能力的优缺点。以助于以后活动任务的优良分配。同时,为了提高部委们的集体主义精神，在活动过程中,我会从语言及行为方面鼓励他们，更重要的是以身作则，当好榜样。

扩展阅读：学生会学术科技部制度、计划

思政与马克思主义学院

学术科技部管理制度和奖罚制度

（一）管理制度

为了更好的促进学术科技部对社团联合会整体服务工作的开展和自我管理能力的提高，积极配合学院领导开展好各项工作，发扬我协会的优良传统，更好的完成社团联合会下达的任务，针对学术科技部的实际情况，特制定本管理制度。

一、本部成员必须具备的观念.团队观念2.时间观念3.开拓观念

思想灵活，大胆创新，富于创意，敢为人先4.服务观念

以全新的理念及风貌展开对积极世界观人生观的树立5.经营观念

敢于推销自己，重视活动的宣传及影响力6.执行力观念

听从指挥，服从安排，保质保量、按时完成任务7.为人处世观念低调做人，高调做事8.资源观念

充分利用他人资源，学会合作、双赢

二、会议制度.每周一晚上开例会，讨论下周活动问题，每月的最后一个星期日晚上7点，开工作总结例会。其余会议视需要，另行通知。.所有会议，须准时到场，不得无故缺席、迟到、早退。如遇事假、病假或其他原因不能到场，须事先请假并说明原因。.会上，本部各位成员应积极思考，踊跃发言，并做好会议内容的记录，以便更好的组织和开展工作。

三、申请程序及制度

本协会成员如有好的创意和想法，需要开展具体的活动，须向部长或副部申请，待申请批复后，各成员才可按学院的相关规定开展活动。具体流程如下：1.向部长或副部长阐述活动想法。.部长认为有可行性，则由申请人做好活动策划书，活动策划书（要有详细的经费预算）交由部长审批，由部长向主席团申报。.待批示后，向秘书处申请活动申请表和活动总结表，在部长或副部的安排下，进行活动的相关工作。.未经批复，任何人不得擅自开展活动，否则，相关人员一律开除出本部。5.活动结束后，填写好活动总结表和活动中所做的宣传材料（包括文字资料和图像资料），以及活动策划书、活动申请书一并交由部长，由部长上交秘书处存档。

四、经费制度.本部成员在活动中所需要的经费，需事先做好预算，向部长汇报，由部长向学院分团委申请。.若出现本部成员因工作所需垫付经费情况，须向商家索要发票或其他单据凭证，此将作为经费报销的唯一凭证。.在采购后，各成员应将凭证交与部（也可交与副部长，由副部长转交部长），由部长负责统一管理，申请报销，经费将在分团委报销后还与各人。4.如未索取或凭证丢失，责任有个人承担。

五、考核制度.本部为加强自身建设，调动本部成员的积极性，同时也为了使各位成员能够严格要求自己，养成良好的行为习惯，特引进百分制考核制度。2.分为基础分和表现分，基础分50分，无上限，按一学年累计总分计分。3.本协会的日常考核工作由副部长管理；加减分，必须经历部长和副部长协商一致，不然无效。.每次加减分必须向全体成员公示，每月月底进行成员加减分累计总额公示。

（二）奖罚制度

一、惩罚制度.例会无故迟到或早退者，在十分钟内，进行口头批评，屡教不改者，扣考核分5分；在十到十五分钟内扣考核分10分，超过十五分钟以上视情况而定，最高可以按无故缺席处置。2.无故缺席者扣考核分30分。.工作计划、材料或总结未按时上交者或未完成就上交者，扣考核分10分。最高以影响本部形象处置。.在搞活动中失职者，扣基础分10分，具体视情况而定。最高以影响本协会形象处置。.安排的工作拒不完成者扣60分，并对其严重警告一次。.影响本协会形象，破坏学院内部各部门团结者，扣考核分70分，并对其严重警告一次。.屡教不改者开除出本部。

二、奖励制度.出色完成工作者（自己策划的活动除外）加考核分535分，视情况而定。2.干事策划的活动成功举行后，加考核分的基础分15分。若在报刊、电视等新闻媒体刊登、播放活动报道的，再加考核分：国家级+80分，省级+60分，市级+40分，校级+20分。3.按考核的最终成绩如下：考核成绩分以上者，可参加学院的评优（成绩靠前者，优先考虑）50-80分者，不得参加评优-50分者，不得参加评优，不为其加综合测评分10分以下者，开除本部

本部活动及制度不得与学生会社团联合会工作制度及相关条例有冲突，否则，以社团条例为准。

远期工作计划

为巩固我们学术科技部在思政学院中的地位，扩大本部在学生会，社团中的影响力，做大做好思政学院的品牌，丰富和充实同学们的课余生活，开拓同学们的视野，我部本着为同学们服务的思想拟定了本计划。

我对学术科技部发展的理念是：一个部门要想获得长足发展，部门内部建设和对外宣传是重心。而一个部门的发展重中之重是自己的内部文化建设，内部的文化建设决定了一个部门的前进方向，是部门的指导思想、精神支柱！针对于此，“创新、服务、实干”将成为学术科技部的核心理念，其意义在于：科技部的每一个人都要以创新精神、实干的态度服务于每一位同学，科技部的宗旨是让每一位同学都感受到学术科技部的服务，同时，学术科技部内部成员之间要齐心协力、团结合作、坚持创新，丰富和发展科技部的内部文化建设。另外，外部宣传决定了一个部门的影响力、实际操作能力及知名度，更是我们工作中必须关注的问题。

一、内部人员的管理

每一个团体的构成都需要大家齐心协力。如果我能够接手科技部部长一职，我第一件事做的就是内部建设。好的团队才会创造出好的成绩。部长的决定就是一个团队前进的方向，部长应当领导好副部和干事，把握好大局，同时，要注意培养副部、干事独立工作的能力，使之能国独撑大局。新的团队的建立非常需要大家之间的沟通，每周召开一次例会也是给我们大家交流、沟通的平台，增强彼此之间的信任，也促使每一个新成员更快的融入到新的集体，此外也为本部以后工作的开展打下坚实的基础。“没有规矩不成方圆”，这也促使我们要建立一个比较适合本部门的规章制度，并实行工作责任制，使本部成员各司其职，各领其责。这可以很大程度地锻炼副部、干事的处事能力，锻炼他们与人沟通、协调的能力。从而也提高了我们整个团队的办事效率。

一个团体的成立不仅仅只是建立在工作上的，我们的组合正是因为我们都有一个共同的目标“服务同学，锻炼自我”而走在一起的。我们之间的友谊也是很珍贵的，作为一名部长也要关心副部和干事在学习、生活上的情况。为此我觉得我们除了在工作中得到锻炼，内部也可以自己提供锻炼的机会，比如可以共同交流一下学习心得，开展一下联谊通过这些工作、活动，我们可以更加深刻的认识自己及伙伴，坚定为同学服务的信念。

具体管理方案根据本部门条例实施。

二、科技部的具体工作

（1）电子杂志-------学术期刊

开全校之首例，创办“学术期刊”，以电子杂志形式上传到学院网站，以达到0成本，广宣传，力度大，影响广的效果。通过它可以展示我们学院的学术研究氛围。它不仅仅是为了让其他院系了解我们学院，还是提高我院学生学术水平的又一平台。它有利的提供了同学之间相互学习的机会，在同学学习专业的同时，也可以很好的相互交流。期刊所刊登的论文都是我院学生老师自己的论文，论文的来源很大一块是“专业论文大赛”的获奖论文和一些在各大院报刊、比赛中获奖的论文。这一做法主要是为了保证期刊的质量。由于出版期刊的工作比较繁琐，我将会集中负责，全面跟进。

学术期刊的创办将会在十一月份开始：十一月份上旬主要是开始进行材料摘取，技术培训；十一月份下旬将会制作成功，并上传到网站。《学术期刊》以半年刊为主，必要时可增发副刊或增订刊。

（2）使用办公软件的培训进入大学的我们几乎每人都有一台电脑，然而我们是不是真正的利用好了这一资源呢。据我所知大部分同学买电脑的目的是为了打游戏、上网、看电影如今技术信息的时代更新的速度真的很快，作为大学生的我们有很多人对于办公软件的使用还很不熟练，这一点就严重影响了我们日后的学习。毕业论文是我们每位同学必须完成的，办公软件的使用也决定了我们是否可以按时完成论文的写作。开办这次的培训最终的目的就是提高大家使用办公软件的能力，为我们以后的学习、工作打下一个良好的基础。这个培训是以前科技部所没有举办过得活动。这个培训是针对大一、大二、大三、大四的全体同学，学术科技部将会请老师亲自指导、讲解。此活动大约将会在十月份举办，这样也为以后的“专业论文大赛”做个好的铺垫。

（3）专业论文大赛

“专业论文大赛”：严格把关，提高同学上交论文的质量，达到一种即要论文数量多，更要论文质量好，在工作细节方面还需要注意和完善，安排好讲座、收稿以及评比时间，使整个活动能够有章有序的进行，在执行活动的期间，充分让干事参与活动的安排，达到锻炼干事的效果，我们举办“专业论文大赛”这一活动的目标是：把“专业论文大赛”这一活动办成我院的一个品牌活动，提高同学专业素养，充分起到宣传学院的效果。

“专业论文大赛”这个活动面临着三个难点，第一：学生对论文的格式要求不熟悉；第二：此活动时间比较长，容易使参赛者丧失信心；第三，学生专业知识不够充足。针对这两个问题我将提出几点解决方法：.在论文比赛活动之前我们将会大力宣传此次活动，激起学生对学术研究的兴趣，我们将会在十月份开办一次“办公软件使用”的培训活动，以此来提高同学完成论文的能力，减少他们的阻力。与此同时我们还会进行一次“写论文”的咨询活动，在此活动中，学术科技部将会请老师对同学们进行如何写论文的咨询。此外学术科技部还会在我院自己的网页、博客上刊登一些如何写好论文的资料放到里面供大家阅读、学习，并且，会有一期《学术期刊》作专门介绍。.活动时间长容易使参赛者失去信心，为此我们将会把所有的参赛者分成若干小组，每个小组都会派干事进行监督，定时的给参赛者发短信以此进行鼓励，并起到保证活动质量的目的。这个做法也将会锻炼每位干事的语言表达能力，同时也可以将信息及时的转达给参赛者。.活动的举办的成功还应当取决于活动的宣传工作，科技部在此活动的宣传中采用“一对一”的形式，即每位干事负责一个班级宣传活动，每位干事都将下到各个班级进行活动的宣传，这样很大程度上锻炼了干事的胆量、交流、随机应变的能力。

以上只是我的初步设想，针对此活动我的时间安排是：九月份主要是进行活动的宣传，十月份将会进行报名和举办“办公软件使用培训”“论文培训”的活动，做好此活动将会有利于日后工作的开展。十一月至下学期的三月中旬是参赛者准备论文的时间。在此时间段里，科技部的干事将会进行监督和鼓励。三月下旬将会把参赛者的论文上交给老师并进行打分。四月中旬评出优秀论文。

（4）十一月中旬：英语风系列活动（英语学术交流和英语一帮一活动）

活动主旨：英语已经是全球范围内运用较广的一门语言，英语四六级更是同学极度关心，亟待解决的问题，针对想要提高英语水平的同学掌握更实用的学习方法；而后，接着是英语一帮一活动，届时我们将邀请英语系学术科技部，提供人才帮助大家。

活动特色：继承了以往倡导学术的“自由”之风，努力给每个人发言提问的机会，让想说、想问的同学说出自己内心的想法，以便于他们更好的学习！“英语一帮一”活动更是将“全心全意为同学服务”的文科专业团总支学生会的宗旨发挥到实处。其次，两个学生会联合举办这次活动，也加强了两分会的交流。

（5）、十二月底：学术影片观摩（播放青春励志电影）

活动主旨：让前来观摩的同学们在精神上得到一次洗礼，同时也是给同学们一次放松的机会！

（6）成功事例交流会（下学期）

学生的主要任务还是学习，我们学院一直很注重培养学生的在学术方面的研究能力、很注重培养学生的实际运用的能力每一年我们学院的考研学生都会给我们学院带来很好的成绩。考研、考公务员、就业一直是我们每个同学所考虑的问题。召开此次交流会可以很好的给我们这些学弟学妹与那些在这方面取得很好成绩的学长学姐的交流机会，从中我们也会得到很多启示和鼓励。在这个交流会里，科技部将会邀请在考研、考公务、就业方面取得好成绩的学长学姐亲临现场与同学们面对面的交流。在交流会之后，我们将会组织好同学的交流心得、体会以及同学们的问题放到网页上供大家学习、交流。

这些是几个比较大的活动，需要长时间的准备，另外，还将开展科技漫画比赛，科技常识问答比赛，关于科技的辩论赛，生活窍门的发．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

掘等一系列较小规模的活动，与此同时，将根据时事变迁，举办一系列贴．

近生活、贴近社会的有意义的活动。

三、宣传方面

一直以来，学术科技部都是很低调的做事，这也给我们带来了一些问题。比如说有些同学并不了解学术科技部，针对这一问题，我有以下建议：

（1）开展多媒体教育活动：定期将同学组织起来，以幻灯片或多媒体的行式进行宣传，增加影响。

（2）开展多种新式的校内宣传活动：制作精美的海报或宣传册，定时发放到各学院或宿舍，增强学生对本部得了解，扩大本部的影响力。此外还可以进行板报或校广播宣传。

（3）组织骨干成员进行口头宣传

（具体实施方法及措施另行商讨）

（4）我们应当利用好每次举办活动的机会，将科技部进行广泛宣传。

（5）我们还应关注部门在学院网站上的动态，不断地把新的面貌、新的状态呈献给大家。与此同时，部长也应当注重培养一些有能力、有干劲的副部、干事，不断地为科技部的发展注入新鲜的血液。这样科技部才会越走越好。在我们坚持传统的同时，我们还要有创新的精神。一位部长不仅仅是掌握部门发展的方向，还应当积极的鼓励副部、干事他们的自觉能动的做事，给他们施展自己能力的舞台。

近期活动计划

科技常识问答比赛，．．．．．．．．．关于科技的辩论赛，．．．．．．．．．生活窍门的发掘，．．．．．．．．电子杂志-----学术期刊，．．．．．．．．．．．．．．英语风系列活动开始筹备．．．．．．．．．．．

其他根据具体情况因时而变，具体情况具体分析

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