湖北经济学院心言手语协会素质拓展活动总结

湖北经济学院心言手语协会素质拓展活动总结

湖北经济学院心言手语协会团组织活动总结

在这个春暖花开，万物勃勃生长的季节，湖北经济学院心言手语协会于201*年4月8号开展了今年第二次团组织活动。活动主要以素质拓展的形式展开，以培养大家战胜自我、挑战自我的意志力，强化会员对团队合作的认识和团队合作能力为目的。

在这次活动开展之前，各部长与团建部干事召开了一个小会，讨论有关当天活动的有关事项，比如：活动开展的形式，与会人员的数量，各负责人的主要职责，游戏环节所需物品和注意事项，活动结束后的奖惩等等。

活动开始后，按照人数的多少，我们总共分为三组，选一名组长，起一个队名。然后抽签决定路线。第一个地点在东大门，我们五个人玩起了“信任背摔”。很多原本胆小的同学，使他们忘记了恐惧，放心地把自己交给了大家，一句句“准备好了吗？”“准备好了！”“我要倒了，”“来吧！”让大家学会信任同伴、相信团队。

第二个地点在阿基米德撬地球处。之前都没有玩过生日排序，不能说，不能比划，只能自己想办法。还好，我们用兔子跳的方式告诉同伴自己的出生月份，排序，结果顺利通过。这个游戏让我们学会关心团队成员，更好的溶入这个团队中。

第三个地点在马克思雕像前。估计谁都没想到在伟大的经济学家面前玩水杯接龙。最开始的时候没有技巧，水洒了一些，后来大家掌握了技巧，快速的完成了整个过程。这个游戏让我们学会了要相信同伴，加强同伴之间的协调能力，善于观察一些技巧。

第四个地点在八角亭。本来我们协会是学习手语的，对于这个手语笔划来猜应该是很得心应手，然而，真正让我们来猜时才发现自己的薄弱。看来以后该好好练手语了，打好基本功。

第五个地点在图书馆长廊。在背后写字一个一个传递，最开始两个难度相当小，我们猜得很容易，可最后一个关于积分的太难了，直接放弃。这个游戏考验的是同伴的心有灵犀的程度，自己自身的敏锐度

第六个地点在社联办公室。雷人的问题，错综复杂的题型让我们一个个抓耳挠腮，也让文理不同的我们感叹所学知识的缺陷。应变能力，思维能力，记忆能力在这里均得到很好的体现，我们不能读死书，要善于打破常规，突破传统。

通过这次拓展过程中最大的收获是让我们深刻体会到了团队凝聚的力量是巨大的，并且成功必须同时属于团队的每一个成员。我相信很多人都能体会到一旦一个人在一个团队里面，就应该尽量使自己不犯错误，为团队建设而奉献。一个团队不是一个人在战斗，而是许多人成为一个集体去共同努力。如果没有团队里每一个成员相互协作、共同努力，很多事情是难以完成的。这次的训练还使大家亲身感受到了“人的潜力是无穷的”。每个人都有巨大的潜力可开发，要相信自己，决不轻言放弃，多一些勇气和毅力，很多机会就不会轻易放弃，要相信自己，你就是最棒的！

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湖北经济学院学生社团团支部201*-201*学年度工作总结

团支部名称心言手语协会团务建设部团支书姓名胡辉团支部团支书201*年共青团员成立时间政治面貌成立团支部，是因为团支部有思想教育、策划活动、组织活动、制度建设、文化建设的作用，是联系协会其他组织机构的一个纽带，是协会运转的核心。对于团支部制度建设、文化建设、以及团支部工作将在后面进一步加以阐述，因此在组织建设中，我主要阐述团支部的组织机构设以及思想建设和干部建设。在组织机构设上，考虑到我们的会员数量比较多，管理起来有一定的难度，因此我们采用的是“高型管理结构”，具体的组织安排就是招收三名会员成为团建部干事，另外在信联部、组织部、宣传部、学习部各抽调一名干事兼职团建部干事。由团支书直接对三名干事进行管理，然后这三名干事再负责对其他组织结构的干事进行沟通，这样既精简了干事人团员，也提高了信息传递的效率，更有效的起到了联系其他组织的作用。在思想教育建设上，认识到思想建设是团支部建设的重要任务，是树支立每一个会员对于我们协会文化，对于社团文化以及今后在工作、社会责任感上的正确途径，我们主要从以下几个方面开展思想建设。部1.明确目标，脚踏实地的把思想建设抓好思想建设的目标是：除了要求我们协会的干事认真学习学校组织的学组习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以外，我们落实到协会的发展中，就是要求我们的会员树立“提高自我，服务他人”的目标，具体上就是认织真学习手语，认真学习一些关于聋哑人心理发展的书籍，争取成为一个愿意为了协会发展而付出青春的会员，愿意为了帮助社会上的弱势群体而不建断奋斗的人，愿意承担起一个大学生应该承担的社会责任的人。（具体的方法将在团支部工作中说明）设2.服务会员，通过思想建设推动我们协会会风、学风、爱风建设思想建设的工作是：要明确团支部目前的工作就是如何服务好我们的会员，这样就为以后的学风、会风打下坚实的基础，以便更好的推进我们的会员树立正确的社团文化观、协会归属感、社会责任感，从而让我们的会员感受到集体的温暖，体会到自我价值实现的快感，从而可以反过来支持团建部的建设，达到一个双赢的效果。3.加强工作指导，不断反思工作中的问题思想建设的措施是：协会是一个不断发展的过程，我们在协会发展中必然也会出现一些新的问题，也必然会在工作中出错，因此我们会不断地总结出错的地方，然后针对问题，提出更为合理的发展法案，争取在思想建设中不断地更新我们的思想，符合会员的发展要求，符合社团发展的步伐，符合社会发展的趋势。

在干部建设上：团干部素质，是建设团支部的急促。争取达到刻苦学习，认真工作，勇于创新，自觉奉献，不断提高自身的素质，继承协会优良的传统，为协会的发展做出更大的贡献。1.对协会内部发展的了解：对于干事的培训，开始就要充分了解我们协会发展的历史，对于我们协会每个阶段的发展有一个初步的了解，总结协会在发展过程中一些优秀的活动，反思协会在发展过程中的一些不足之处，以便在今后的活动策划中继续发扬优秀的传统，避免那些已经出现的问题，从根本上加强干部的结构建设；2.对协会外部拓展的深化：对于干事的建设，了解我们协会这几年在外部的发展情况，比如我们和外校手语社团的友谊发展以及一些特殊教育学校的联谊情况，还有和社会上一些组织机构的联谊协议等等，更深刻的让我们的干事在协会中会有一个发展的目标，不断的实现自己在协会中的个人价值；3.对协会规章制度的认识：我们协会在不断的发展过程中，形成了一套有效的管理机制，有《章程》和《协会管理条例》，因此对于我们的干部要求做到遵从我们协会的章程和一些制度，争取做到严于律己，自觉加强自觉性，为其他的会员树立一个光辉的典范，使协会在发展是一个有纪律、有组织的团体；4.对干部思想认识的提高：我们协会是一个公益性组织，以为残疾人士，特别是为聋哑人士服务，是没有任何物质回报，也没有任何物质奖励的，所以支撑我们继续工作的动力就是我们的一颗心，无偿的为别人服务的决心，甘愿为社会奉献的爱心，承担起我们任务的责任心。因此，要不断加强我们的干部在这方面的认识，不断提高干部在决心、爱心以及责任心上的共识，咸为一个真正为什会服务的公益性团体，以此带动我们协会全体成员在这方面的行动；5.对干部社会实践的锻炼：有了一定的认识之后，就是在不断的实践中加强这种认识，倡导我们的干部在社会的实践中真实的和聋哑人士接触，真正了解他们他们的需求，他们的心理，然后可以更有效的形成一种帮助的方向，进一步提升思想上的认识，在实践中接受锻炼，加强思想建设。6.对干部知识结构的优化：社团是一个自由发展的地方，是一个思想开阔的天地，是一个综合素质全面提高的地方，我们不仅要求干部会一些活动上的策划，更是要求干部在平时的语言沟通上、在一些应用软件（word、excel、ppt、ps、会声会影等）、在喝社会的组织机构上、在如何拉赞助的企业上都有一定的训练，希望干部可以在一些尽可能的领域内学到一定的知识，为协会的发展，为自己以后的人生上都可以有一定的帮助，更重要是开阔他们的视野，引导干部在生活和工作中可以找到自己的方向；7.对干部完成任务的检查：一方面是检查干部在工作中的完成情况，并给予一定的指导，另一方面是对于并不自觉的干部的一种监督，督促其尽快的完成任务，以便在规定的时间内有效率的完成布下去的任务。也有利于在干部中形成一种榜样作用和一种选拔风范，帮助我们的干部认真的完成工作，提升自己的认识。

团支部制度建设制度建设是抓好工作的根本，是协会发展的根本。制度是规范，制度告诉我们应该做什么，它具有根本性、全局性、长期性和稳定性。因其具有根本性的特征，我们必须做好制度建设，把制度做我们协会发展的一种标杆；因其具有全局性的特征，我们在制定制度的时候就要全面考虑各个方面的利益要求，争取不断的完善；因其具有长期性和稳定性的特征，所以在制定制度的时候要有一种长远的思想，在长时间的检验中不断发展。因此在我们协会五年的发展中，我们制定出了我们协会的《章程》以及《协会管理条例》，具体内容见社联心言档案库。一、财务管理六、请假制度二、会议制度七、办公室值班制度三、日常手语教学管理八、换届制度四、活动制度九、招新制度五、资产管理十、干事制度根据协会的发展，在此我对上述管理制度做一些修改：1.根据社联财务管理制度，我们秉着为会员服务的精神，因此完全按照社联的安排，会费统一交由社联管理，对于经费使用必须经过团委审批，合理、正当、公正的使用每一笔经费；2.对于日常手语教学制度，因为我们今年成立了---舞蹈队，所以在相应教学管理上，我们在以往管理制度不变的基础上，增加了一名副会长同学习部副部长对于学习部下设机构舞蹈队的手语舞蹈训练以及管理具体的管理制度是：负责人是副会长和学习部副部长，完全参照会议制度、请假制度、换届制度。3.对于办公室管理制度，由于今年我们协会和绿色天使环保协会共用一个办公室，因此对于这方面的制度也做相应的修改。对于总体上的办公室管理不变，主要是增加对于办公室卫生、办公室资产保护、办公室使用的一些管理制度。对于卫生管理，双方轮流对办公室进行清扫和处理，接受社联的卫生检查，荣辱与共；对于资产分割和资产保护我们私自进行会议，于是在办公室的座椅以及其他的物品上作了明确的分割，双方没有任何异议，对于共同资产竭力爱护；对于办公室使用，我们也做了相应的协商，已经在办公室使用上达成了，星期四主要是我们协会使用，星期日绿协使用，其他的时间可以经过协会在工作上的需求协商使用。根据协会的发展，在此我也对我们协会的管理制度作如下补充：1.考虑到部长对于工作上的懈怠，增加一条部长管理制度,具体如下：在工作上，每学期如果有三次请假，取消其评优资格，如果达到5次不到，取消其工作资格；在会员负责上，定期对其负责的会员做思想汇报，一方面是了解会员对于手语学习的需求，另一方面是会员对于协会发展上的建议，并且对多次不参加协会的会员做原因分析，以方便协会在会员的管理上提供一些有效的资料；在学习要求上，对于大二的部长，同样要求在手语的词汇以及手语的舞蹈上要有积极的学习，以便可以方便的为积极的会员做手语指导，为协会的发展提供可以长期发展有生力量；2.认识到协会的发展以及传承上，再增加一条培训制度，主要是发掘协会内部在手语上有天份的会员，对其进行培训，培养除在手语上有一定能力的会员，以方便我们以后在培养其他会员时从单纯的教学转向手语对话，开拓我们学习的乐趣以及实用性。

团支部文化建设组织建设是中介，制度建设是载体，文化建设是根本。文化建设它反映在精神上，体现在物质上，落实在行动上，它是我们协会的一种无形资产，是协会不断发展的源泉。认识到我们协会是一种公益类社团，因此为了打造我们协会的文化，我们把协会的发展立足于“提高自我，服务他人”的价值之上，主要是要求在不断的充实自己的手语技能基础上，并且努力的学习聋哑人心理发展状况，这一层是提高自我，而在提高自我的基础之上，我们要求服务他人，要求运用我们学习的手语知识，和聋哑人士交流，进而解决他们的一些困难，更伟大的方向就是把它作为自己人生的一种事业，为了残疾人的福祉而甘愿奉献自己的青春。因此为了实现这一价值理念，我们在如下方面做了努力：一、从协会环境上，严格的的执行制定出来的制度，用明确的制度体现我们协会是一个有组织、有纪律、有文化的社团，从制度的层面上保证每一次活动的正常开办，为我们的协会打造出一个积极学习，积极向上，不断进取的氛围；二、从协会仪式上，认真的完成每一次的授课内容，表现出一种积极的精神风貌，努力的争取每一次表演的机会，表现出一种团结实践的态度，积极的执行每一项规章制度，表现出一种大公无私的风格；三、从价值观念上，我们提出了“我们是一家人”的理念，直接从行动上来实现我们协会的核心价值，根据一系列的活动把我们是一家人从理念落实到行动，然后从行动体现在会员身上，切实的让我们的会员感受到家的温暖，形成一种具有效用的价值理念，并不是空谈；四、从文化网络上，我们注重于对我们协会活动状态的发表，更注重于我们协会活动的宣传，最重要的是我们也重视对协会发展资料的保存。借助于群共享以及我们的新浪微博，我们有效地宣传了我们的活动，也发表了我们的感想，当然我们也及时的对于我们协会发展的历程做了细致的处理，主要是分为纸质文档保存和电子文档保存，纸质文档主要是按照年份进行分类，然后每一年的又根据活动的时间顺序进行编排，电子文档主要是通过光盘进行保存，由会长和团支书保存一份电子档案，然后由光盘刻录一份；五、从领军人物上，通过不断地学习，我们致力于打造一个非常了解手语的会员，一方面是对手语的教学上有指导作用，另一方面是有利于我们和外面手语机构的交流，更重要的是树立一个光辉的典范，学习的榜样，告诉大家只要经过认真的学习，我们每个人都会熟练的运用手语，都可以和聋哑人士交流；六、从管理实践上，不断地寻找社会上的公益机构，并且为会员提供一个与社会广阔交流的平台，鼓励会员参加公益性活动，无偿性帮助，交流性发展，让会员切实体会到我们在不断发展中的成就感以及协会价值的认同感。就以此为纲领，以协会环境的创造保证价值观念的落实，以协会仪式的展现保证文化网络的充实，并且以领军人物为中心，管理实践为根本，实现我们协会的核心价值，保证我们协会价值的不断传承与发展，争取达到我们共同期盼的愿望，走出协会，走出校园，走进社会，甘愿奉献，服务他人。

团支部是联系整个协会的纽带，是协会组织建设、制度建设、文化建设在具体活动上的体现，也是加深会员对协会的认识、全面保障会员权益、提升会员能力的机构。所谓“任重而道远”，因此我们一切以抓好思想建设为根本，做好我们团支部的工作。为了能够较好的完成任务，我们将在以下方面进行努力：1.利用开展团组织生活加深大家对于协会各方面的认识团组织生活是一项工作，它既可以锻炼中层干部的能力，也是协会成员加深认识的一个途径，更是协会价值理念在活动中的展现。因此，我认为，团组织生活是宣传协会理念一个非常有用的手段，而要避免的就是我们切不可为了完成任务而开展只是为了简单的玩的活动，这样就丧失了活动举办的意义，活动并不是因为有它而去想方设法的应付，而应该是需要这项活动才去开展，这样就必须深度挖掘团组织生活的主题。至此，我们协会已经开展了三次团组织生活，还有下一次也将在4月9日举办。第一次主题是“走进大学，走进心言，放飞理想”，目的就是开导大家，大学是一个思想开放的地方，是我们放飞理想的殿堂，积极引导大家对于大学的认识，把重心完全放在关心会员身上，切实解决会员对于大学生活盲目团的状态；支部工作第二次主题是“不一样的生活，不一样的温馨”，主要是为我们协会的会员庆祝生日，具体上就是集中一个月生日的会员，然后集体庆祝，目的只有一个---我们是一家人。让我们的会员可以感受到集体的温馨，感受到家的温暖，从而可以在内心找到对于协会的价值认同感。

第三次主题是“冬天来临，温暖不停”，我们在那个寒冷的冬天聚集我们的会员在一粟堂后堂开展了包饺子活动，一是为了纪念我们的会员在协会的快乐时光，二是为了提醒我们的会员在寒冷的冬天注意身体，三是为了鼓励会员在接下来的考试中从容不迫，因此深得会员的理解。并且这次我们奖励了辛苦的部长和这一个月生日的会员，但却以不同的方式进行表达，体会了我们团支部工作的别出心裁。这是一个自制蛋糕，表现出我们别具一格的想法，将我们的饺子盛宴推向了高潮，再次深得会员的满意。

前三次我们都以加深会员认识，宣传协会文化而努力，但在接下来的团组织生活中，我们将转变工作的重心，从协会内部的交流转向对于社会的认识，于是我们积极和外部特殊教育学校联系，争取带领我们的会员面对面的和弱势人体接触，目的就是要加深我们会员对于他们深刻的认识，提升我们会员内在的感悟，认识到我们身上的特殊责任感，将我们“提高自我，服务社会”的价值理念扎根于心底，落实于实践。2.充分发挥部长、干部的动员工作因为我们采取的是“高型管理结构”，具体上就是每个部长管理4个左右的干事、10个左右的会员，这样就方便信息的传达和信息的反馈，就可以迅速的了解会员的权益保障问题，会员的流失情况以及会员流失的原因以及如何对会员进行管理培养等等。关于会员权益的保障问题，在权益反馈上，我们在社联的安排下选出了一名权益保障委员，切实的代表我们会员的权益，作出了表较好的成绩，比如在一次会服的问题上通过权益保障委员我们说明了会服并不是强制购买，而是自愿出钱，很大的解决了我们之间存在的问题；在会费使用上，我们是一个公益性组织，我们完全公开透明，会费由社联统一保管，使用由团委审批盖章，并且在学期末展示我们会费的使用状况，将每一分钱确实用于会员的发展上；在学习发展上，我们尽量将我们知道的手语知识传授给我们的会员，认真的准备每一节课的内容，对于会员不懂的问题耐心的解答，对于他们的发展要求尽量的满足，保证会员可以在我们这里学到正确实用的手语知识，并且还在课堂业余开展手语角活动，目的就是为了补充课堂所学不到的手语词汇；在干事选举上，我们本着全员参与的原则，本着会员积极表现的行为，公正的选取干事，并积极做到干事管理条例，保证每一个会员的公正选举权。关于会员管理培养问题，我们采取每个部长管理4个左右的干事、10个左右的会员，就是每个部长对于下面的会员进行针对性的负责，传递协会最新的活动动态以及即将举办的活动，甚至对有需求的会员个别指导，保证每个积极的会员可以得到协会的帮助，在协会中可以发展。会员培养的主要还是已经开始了的“员培培训”。半学年的会员培训分四期，每两个星期一次。于4月10日（）下午在教二举行，由会长赖振丹主讲协会的历史、价值理念、文化传承、最终目标等；第二期定为4月17日下午，请社联团建部部长讲解社团与社联的工作联系，即社团的一些事务应分别找哪些部门接洽，应注意些什么问题，社联能给社团的日常工作和活动哪些支持等；第三期定为4月24日下午，由团支书带领，学习协会的章程、管理制度、考核制度；第四期定为5月8日下午，进行模拟手语课堂教学，要求具备基本的手语授课能力。主要是一次传承协会的文化。关于会员流失情况的问题，我们在上学期对会员做了一次回访，又在下学期做了一次回访，然后总结其中的问题，对于可以继续留下来的会员做积极的鼓动，对于处于边缘的会员做积极的挽留，对于已经决意退出的会员做好退出原因的记录。对于会员流失问题，原因如下：个人工作原因，因为参加了学校、院系、班级、其他社团的活动，已经很多次没来了，所以不想继续留下来

个人生活原因，因为自己谈朋友了，还有经常接见远来的同学以及周末回家了，所以退出了社团个人学习原因，因为协会上课的时间和自己专业课的时间冲突或是参加其他培训，所以没时间参加协会活动个人态度原因，因为自己没有兴趣了，不想再干什么了，所以干脆直接就退了个人考虑原因，感觉学习手语和自己的专业并不符合，没有太大的使用价值协会培训原因，感觉我们协会在教课时内容简单，形式单一协会工作失误，没有太大的适用范围，而且没有一个可以交流的平台，不可以经常参加社会实践，不能充分和别人交流协会部长原因，部长没有能够真正关注他们，有时候没有迅速传递协会的活动协会管理松散，部长的积极性不高，有时会缺席上课3.加大课外活动的开展我们不仅安排会员参加协会的上课，团组织生活，手语角。在学校内部还积极参加爱心义演，表现出我们对于对于友好社团的支持、爱心事业的支持，然后还积极参加社团联举办的秋之韵，更加展示我们心言手语协会的魅力风采，丰富会员在协会的业余生活；在学校外部，我们积极参加湖北省高校手语联赛，展示我们大学生的健康向上的风貌。

情系彭瑶，爱撒经院

放飞梦想，成长启航热情澎湃，无限风采

手语学习，积极热忱当然在课外活动的开展的同时，我们也在积极的走向社会，我们已经拟定在4月9日去黄陂特殊教育学校，丰富课外活动的内容，提高我们手语运用的能力，增强我们和聋哑孩子的友情，做好我们大学生应该做的一些事情。因为我们协会至今已经成立了五周年，我们准备开展我们协会的五周年交流会，对于我们协会内部表演已经着手准备，对于本校和外校友谊社团我们也已经开始邀请，对于特校孩子来参观我们学校，我们也已经在争取，而对于我们协会以前的那些老会员我们更在加精的联系，希望他们可以回来参加这次交流会。传承我们协会自强不息，服务社会的文化理念，并不断发展以及扩展；加强协会的凝聚力，联系已经退出协会的老会员，让他们传授管理和经验，并且加强协会内部会员对于本协会的认同感；加强湖北省各高校手语社团之间的文化交流，争取完善我们各高校之间的协调合作；努力的实现我们建设社团的宗旨，争取为社会聋哑人服务；让更多有爱心的人士了解我们身边的弱势群体，给予我们应该有的帮助，尽可能的帮助我们身边需要帮助的人群；最后就是还有一个募捐会，这是我们协会在三下乡期间了解到一个女孩因缺钱不能够做耳蜗植入手术，于是我们在准备了大概一年之后，希望可以在今年完成我们的募捐活动。一方面是希望可以那个女孩可以恢复听力，另一方面也可以锻炼我们会员的能力，也从心理上有一个社会责任感，也是我们协会从学校走向社会的一个契机，是我们协会转型的一个重要起点，我们的目光将转向社会，走进社会，从理论走向实际，从幼稚走向成熟。

为爱而行，风雨无阻这就是我们想要帮助的女孩，我们虽然只是学生，但我们一定会尽我们所能去帮助她，因为我们不忍心她因为没有钱而失去了一次诊断的机会，没有钱而因此毁掉了自己的一生，相信在我们协会和所有有爱心的同学的帮助下，她可以听见鸟鸣，说出语言。

团支部发展情况取得成绩：在组织建设上，我们的组织机构设比较合理，对于信息的传递以及活动的下达比较迅速，起到了很好的协调沟通作用；在思想建设上，我们不断明确我们的思想目标，已经有了初步的效果，对于大家对社会有了一定的认识，而且在服务会员和协会的发展中进行的反思也有了一些初步的效果；在干部建设上，通过各方面的努力，我们的协会文化得到了传承，外部事宜有了固定的会员参与，对于规章制度有了不断的发展和深化，大家对于爱心事业也有了充分的认识，知识结构也有了明显的优化，干部的考核也形成了固定的条例；在制度建设上，同多不断地发展，对于一些制度进行了修改，方便以后的执行，对于针对的问题，也做了充分的补充，更加有利于协会向着制度化方向的发展，为协会在开展活动时提供了制度上的保障；在文化建设上，我们从文化环境、价值观念、协会仪式、文化网络、领军人物、管理实践上很好的打造了我们协会提高自我，服务他人的理念，并且将这一理念不断的深化，最欣慰的是，我们在培养领军人物时，培养了多位在手语词汇和手语舞蹈上的优秀会员，为我们协会的继续发展留下了有生力量，对于我们协会的传承也起到了举足轻重的作用；在团支部工作上，我们开展了有声有色的活动，不仅联系了众多的会员，而且通过我们精心准备的活动，让大家了解了我们协会的文化，愿意参加我们的活动，并且有的活动还让很多协会效仿，说明了我们活动的创意性以及实用性，并且在走进社会这一层面上，让我们协会的会员更是了解到我们所做出的努力，对于激发会员的内心责任感起到了很好的作用。对于取得的成绩我们不想多讲，但对于出现的问题，我想在这里做一个说明，因为只有不断地总结失败的经验，才会更加有利于协会的发展。不足之处：一、在组织建设上，尽管我们采取的是“高型组织结构”，但仍然在管理时出现了脱节的状况，最后在统计的时候发现会员的联系方式更改了，还有我们的中层干部由于时间上的原因，没有尽到责任，所以出现信息传达不到位情况；在思想建设上，很多会员没能理解我们的理念，最后总结的时候我知道我们的理念是零散的分布在一些组织活动之中，这就提醒我们在以后的活动中一定要加强在总结词上的发表，尽量从语言角度出发，激起会员内心的共鸣；在干部建设上，很多时候干部没能达到我们制定的学习学习目标，原因是多方面的，首先，时间的差异性与学习的统一性就构成了极大的矛盾；其次，干部的积极性和部长知识的有限性也是问题；最后在互相的检查中也没有完全按照制度执行。二、在制度建设上，制度的设计其实还是可以的，但是在执行的时候出现了很多问题，首先，是我们的部长对于制度不是很熟悉；其次，在执行的时候需要很大的决心，因为违反的人很多，所谓法不责众，但不执行，有很涣散，最后还是需要把制度进一步考察；最后制度还需要进一步和事实相磨合，争取达到制度是为活动提供平台，而不是制约活动的进行。三、在文化建设上，文化理念是一个长期性的工作，需要经过长时间不断的贯彻执行以及宣传，特别是在文化宣传上，由于宣传的形式很单一而且技术以及资金的有限限制了我们文化理念的宣传，今后将在网络以及其他方面拓展我们文化的宣传，加深协会会员、学校、社会对于我们所提倡的理念。

四、在团支部工作上，对于我们举办的团组织生活，虽然在创新和心意上都有提高，但是在具体的实施上还是有一些问题，例如，生日人数的有限，就让其他的会员没有什么事情可做，而且过多的开展这样的活动，既丧失了活动的意义，又使用了很多的经费，具有一定的限制性。而且开展外部交流由于时间有限，经费有限，不能够大规模的，定期的开展，对于会员出外活动也有一定的抑制作用。最后我们出外的友谊赛，没能够取得比较好的成绩，是我们的会员在心理上都有一些打击作用，归结起来，还是我们在知识的掌握上不熟悉，对于比赛心态没有一个较好的把握，对于评委老师的喜好没有深刻的了解。五、在部长管理上，我们的部长在大二就忽视了手语知识的学习，只是注重简单的管理，因此对于会员的发展没有一个较好的指导作用，一方面是时间不多，另一方面就是失去了一个学习的动力和兴趣，针对这个问题，我们觉得应该打造一个学习型组织，就是部长也应该认真的学习手语，强调的不是义务，而是责任，因为只有这样，学习的氛围才会更加浓厚，手语的传播才会更加广泛，为以后采取手语对话的方式教学打下一个坚实的基础，这样才会更加利于协会的长远发展。六、在会员流失上，这是一个传统的问题，每一个协会在下学期都会遇到这样的问题，而我们尽量减少会员流失量，在管理结构，会员访问，知识授课等方面采取了努力，但是问题依然很严重，具体的原因在关于会员流失情况的问题上已经做了分析，只是希望以后可尽量避免以上客观原因的出现，减少会员流失。最后，我想说的是我们一定会继续站在为会员服务的基础上，为了会员的利益而发展的基础上，做好协会的各项工作，争取通过会员宣传我们的理念，打造我们服务社会的文化理念，培养优秀的人才继承我们协会的发展。我也相信在我们不断的努力之下，我们的协会会更加像一个温暖的集体，更加有一份社会的责任感，更加走向光明的远方，只要我们一起坚持，一起努力。心言手语协会201*年4月5日星期二

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