峰威高云峰学习总结
峰威高云峰学习总结
峰威中专高云峰的学习总结,大家好,我是峰威中专汽修专业的高云峰。中专生活晃眼一瞬间.我的为人开朗,活泼,爱好广泛.在校间,连获2学期奖学金,担任了班上班干,积极配合老师的工作.团结同学,热爱集体,有较强的上进心.
记得刚入学,加入峰威中专时,,我曾为做为中专生而懊悔过,但很快我选择了坦然面对因为我深信只要我努力了一定会成功的,通过在峰威中专这三年的学习,峰威高云峰懂得了很多,从那天真幼稚的我直到要面对自己的人生,使我明白了一个道理,人生不可能存在一帆风顺的事.只要自己努力的面对困难,这样才能改变自己的人生.虽然我也曾经悲伤过,烦恼过,这由于我的不足和缺陷.但我反省了,这只是上天给予的一种考验,我应该更加努力弥补我的不足之处,所以我确信,中专的前途会很光明,很辉煌的.从刚跨入中专时的失落和迷茫到现在即将走上工作岗位的从容坦然,我知道,这又是我人生中的一大挑战.运用我这三年的学习积累和技能的培养才能促进自己,提高自己的综合水平能力.
峰威高云峰经过这三年的锻炼,给我仅是初步的经验积累,对于迈向社会还是不够的.因此,面对过去,我无怨无悔,来到这里是一种明智的选择,面对现在,我努力拼搏,面对未来,我期待更多的挑战,战胜困难,抓住每一个机遇,在以后的学习和工作中不段的提高自我。发言人:峰威高云峰.
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峰威集团高云峰谈教学总监工作职能
以下内容由峰威教育集团高云峰总监谈教学总监的只能范围:高云峰总监早年毕业于日本早稻田大学教育管理博士。
我教给董事会的责任。首先,通过老师的
1。教师招聘计划的制定制定就业2教师标准
我制定招聘教师3的工作流程
招聘计划招收条件为教师,4,严格按照采用工作流
根据学校发展计划的公司,发展教师,优秀教师,资源做储备。为了使教师适当储备,并通过积极,并与该公司实施该项目的合作。6。请不要制定教师待遇的标准。
为了提高程序或支持雇用来执行7相关的新教师。
其次,教师培训
1。制定新的教师培训目标,计划2。它正在开发的新教师培训计划。
这三个培养目标组织新教师培训,规划和计划。因此,严格把关。
我培养全体教师的业务组织学习学习四位老师,课程和培训计划,阶段,培训。
(注指导标准,工作流程,工作,物质上的工作拒绝),并制定学习和培训的组织,以提高教师手册5。
6位老师,学习型组织伦理。
7。学习礼仪教师组织,行为和该级的图像的讨论中,增强了新剑桥教师的形象。8教育师资的培养和培训的组织和学习管理系统,以改善。
项目规划和组织发展公司企业事业单位和其他9培训和更新学习。
10。教师组织教师讨论个人发展目标,支持建立一个发展的概念适当的世界观,价值观,生活和教育上的活动,如讲座和学习的方向。
的教师组织,教师的积极性,提高业务素质的11多级活动的动员。12。组织公司,把必要的培训和学习。每个培训和研究后的13。总结报告。三,教师的管理
1。开展教育评估管理工作和任课教师的质量控制。2。继续教育课程和教育的进度控制。
3。它管理课堂教育,使批提交的学生的跟踪和学生的评价的。
为了了解学校和教师的需求完全通过教学过程中的工作,以解决问题,资源教师结构调整,分配SO4督察合理,学校教育定位的学校和机构我提高了质量。五位教师手册制定和监督教师,提高严格按照说明书的指导工作。6个老师管理开发一个系统来提高。执法体系和实施教师。教师7人,安排调整的批复教训和离开。8。安排转移和销售的教师批准。推荐优秀教师9。
10。教师是没有资格将搜索的方法,调整计划。
机构11,电源的一个部门,管理实施标准化教学工作,协助编制学校环境。
四,评价教育质量管理,教育,测试工作
并不断开发资源信息的一所学校教育统计,一个计划,以改善道路质量,教育和监督教育。2在学校发展计划的参与,把握教育发展方向
负责制定学校教育评价教育管理体制的教育体系和培养这样的系统(3),如修改和改进,部门管理制度,现有技术的教育管理体制。
好,感谢峰威集团高云峰教学总监的精彩发言!
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