精益管理心得体会1
我们能做的还有很多
作者：马文杰
依稀记得中央电视台曾经播放过这样一个公益广告，“举手之劳，我们能做的还有很多”，是的，改善、改进我们能做的还有很多，只要我们善于去发现，愿意去探索，生活中处处精益，工作中到处都是改善。
有人说一千个人眼中有一千个哈姆雷特，我想说的是一千人眼中的改善项目绝对不少于一千个。煤矿生产，工序繁多，新旧工艺的更替更是频繁，为了让所有的项目都尽可能的符合我矿的实际情况，为我矿的建设事业增砖添瓦，我们能做的改善还有很多，上至工艺流程，下至技术革新，左至生活末节，右至管理制度，都有其改善的余地，都有进步的空间，只要全员参与，积极改善，积少成多，量的积累绝对会发生质的转变，而我们每个人迈出的一小步，将是全矿井的一大步。
精益从心开始，改善由我做起。改善不仅仅在于成本的节约，利润的体现，更在于工艺的改进，只要利于生产、利于安全、能够节约时间，能够走可持续发展路线，就算是原有基础上的花费也是我们所支持和鼓励的，从长远角度考虑，今天的花费就是明天的回报，昨日的投入就是今天的收获。只要坚持改善，持续改进，有一天你会发现，其实你与昨日的我，活到今天已经变化甚多；有一天你会发现，原来你已经做了很多。
煤矿生产，安全第一，精益管理，从我做起。我们要用自己的实际行动去证明这是谁的时代，所谓自助者，天助之，只要全员参与，发挥集体的智慧，相信我们的明天肯定会比今天更好。
让我们喊出自己最嘹亮的口号：我是蔡家沟矿工人，我为自己代言！
Wewilldoit！
Wecandoit！Wemustdoit！
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时人不知余心乐，将为偷闲学少年
精益萦绕你我，温暖大家作者：通风科马文杰金秋送爽，丹桂飘香，九月的午后斜阳熠熠，天高云淡，不禁让人身轻气爽、心情愉悦，而随着机电矿长的一声号令，通防科与机电科组织人员对我矿绞车房附近的杂物进行分类转移。原本只是一次简单的清理、原本只是例行工作外的义务劳动、原本只是单纯的体力输出，却在通风队长的带领下发生了别样的趣味，让人刻骨铭心、让人没齿难忘，同时也让我产生了
对人生的思考，让我从侧面体会到了精益思想的本质内涵，让我觉得精益离我很近，精益就在我左右。
是日伴着和煦的微风我们开始了搬运工作，当我想着这么多的重物什么时候才能运完的时候，通风队长卢建文让我去找钳子、改锥等工具，还让我拿一些编织袋过来，当时我非常不解，这是搬运垃圾又不是装修，要这些干什么，他可能看出了我的疑惑，遂告诉我这堆废旧物中可以回收大量材料供通风队使用，听了这话我也明白了他的初衷，遂即按照他的要求将工具准备妥当，在他的带领下我们投入到了回收垃圾的行列中来，期间时不时有人询问何故如此，他却笑而不语、低头苦干，我也不解这样的行为，按理说这些材料仓库里有的是，为什么要费这么大劲来回收呢，且不说回收来的东西质量是否过关，期间更是划伤我的手无数，更引来周围人群的嘲笑，我对他的行为不敢苟同，便将同样的疑问投向了他，他长叹一口气说：“这些东西不回收就完全沦为垃圾了，扔了着实可惜，再者按你的想法去库里批，不是不可行，但是需要时间和周折，相对麻烦，同时现如今煤炭行业不景气，矿上资金链相对紧张，咱们能省则省，也算是为矿上渡过难关而出把力，也算是真实意义上的精益管理全员改善吧”，听了他的话我觉得不无道理，也为自己的言行感到惭愧，我们平日里只想着如何拿到更高的工资，如何最少的劳动，如何尽快下班回家，却从未换位思考替矿上想想，如果所有员工都持有与我同样的思想，长此以往，那我们只能进入无限的恶心循环，最终损失的还是我们大家的利益。
听君一席话，胜读十年书，我为我的言行感到不耻，也为自己的冒失感到歉意。听了他的话我也不多说，便再次投入到分拣工作，大约一个小时后分拣也基本结束，我们的成果有：1、可用于调节风门上的装饰材料
2、可用于风门闭锁上的穿墙孔材料
3、可用于吊挂仪器分站的固定材料
经过一个半小时的分拣，我们回收到了不少材料，后经我矿供应科相关人员测算，本次回收材料费为320元左右，这笔钱相较于我个人而言那是三天的工资，没想到举手投足之间我为矿上节约了这么多钱，不仅为自己的努力而感到高兴，同时也为能够参加这样的活动感到自豪，突然觉得我有了存在的价值。
4、现场图片掠影（图为通风队长卢建文分拣材料）我觉得煤矿生产，相对粗旷，只要细心观察、多留意，总有一样适合你、值得你去改善、去推广的，当然精益要从心开始，改善要由我做起，不要为了改善而改善，不要为了改变而改变，也不要随波逐流、人云亦云，要结合实际为我矿精益管理尽自己的绵薄之力。
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