石化行业实习报告

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石化行业实习报告

XXXXXXXXXXXX学院

毕业实习报告

学院：专业：班级：学号：姓名：实习单位：实习时间：

XXXXXXXXXXX学院XXXXXXXXXXXxx4643022XXXXX石油公司201*年9月至201*年6月一、实习说明

（1）实习时间：201*年9月至201*年6月

（2）实习地点：XXXXXX加油站

（3）实习性质：毕业实习

二、实习单位简介

中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文缩写：CNPC）是由中央直接管理的国有特大型央企，根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。201*年国内生产原油11176.1万吨，生产天然气286.6亿立方米，加工原油11077.5万吨；同时在海外获取权益原油产量1642.3万吨、天然气产量25.9亿立方米。全年实现销售收入5707亿元，实现利润1289亿元，实现利润在国内企业中位居榜首。作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。201*年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志201*年世界500强公司排名中居第6位，在《巴菲特杂志》201*年中国上市公司百强评选中，荣获“中国25家最受尊敬上市公司全明星奖”第一名。在“201*中国企业500强”中，以营业收入14654.15亿元人民币列第2位。经过近50年的积累建设和6年多的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。

三、实习环境

油站目前占地面积达6000平方米，主要经营汽油（90#、93#、97#）和柴油（各种型号）。该站的主要成员有：一名站长、一名计量员、一名出纳员、两名超市营业员和十二名加油员。加油站的组建也比较规范。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区、第二大块是油罐区、第三大块是办公大厅。其中还包括一个营业厅和一个财务室。第四大块就是工作人员的住处及餐厅。

四、实习过程

（1）了解过程

来到加油站的第一天，就了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在201*的排名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国石化排名63位。中国石油是201*年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”；企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺；质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。

在加油站里，强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“不准修车”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。加油站的工作人员经常教育我们在加油站里不准穿化纤的衣服，要穿全棉的。不准穿带铁钉的鞋。在给顾客加油时，一定要等司机把车熄火之后才能进行……这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

（2）摸索过程

在加油站实习，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。实习的第二天，站长就派了一个男加油员来教我们。他先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我们也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，迎候。第二步，指引车向。第三步，给司机开启车门。询问是否加满。第四步，为车主开启油箱盖。第五步，预置油量。第六部，取下加油枪。第七部，加油。第电子商务资料库,八步，收好加油枪。第九部，拧上油箱盖。第十步，为车主擦车。第十一步，提示付款。第十二步，开发票。第十三步，清洁场地。我们要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事。

（3）实际操作

接下来，我们初步的认识及了解了加油机。加油机的前后面分别显示着三行数字：油量，金额及单价。在加油机的右侧有一个不大的显示屏，旁边是一些按键。这些主要是用来预置油量的。掌握这些其实是为我们实习加油打基础的。清楚地记得我第一次实习加油，之前的取枪，插入油箱的步骤都没出问题。由于我加油的车是一个小型的卡车，像这种柴油车的油箱喜欢呛油，要特别注意。我心中不免有些恐慌，不过还是尽量镇定。双手紧握着加油枪，即不敢定枪也不敢把油量控大。只能加一会停一会，快加满的时候。突然一股油从油箱喷了出来，溅了一地。当时的心情不能言传，我连忙向车主赔罪。并收好加油枪清理油箱口。加油员见状出来跟车主解释我们是实习生。还不住地安慰：这种情况是难免发生的，何况是初次，以后熟练有经验就好了。在加油站里学到的第二件事就是开发票。据我自己所体验到的，开发票就是要细心，特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之，大概要注意这些方面：一，填写金额时要区分大小写，不能涂改，否则作废。二，在所填金额前要封顶。三，注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度，要快要准。

熟悉加油站的工作之后，站长安排了我带加油卡自己做了一次真正的加油员，目的想让我知道怎样加油收钱和投币、怎样交接班、怎样做到核对所收金额、Pos机怎样擦卡、怎样记录每个油表的泵码、怎样开好发票、小额配送怎样出单充单和怎样处理好赊销工作。虽然才做了短短的时间，但使我更了解到加油工作其实很平凡，每天加油、收钱、交接班、反反复复都是干同类的工作，没有什么新鲜感，所以说他平凡，但是往往是在平凡的工作中提供不平凡的数据，由于这些数据中凝聚着我们平凡的工作量，所以我要认真的对待和做好本分的工作。

五、实习期工作总结和收获

实习期间，我对实习油站的整个操作流程有了一个比较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系，但实习中，我拓宽了自己的知识面，学习了很多学校以外的知识，甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间，让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作，晚上较晚才回家，深感疲惫，很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。

此次毕业实习，我学会了运用所学知识解决处理简单的问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验，为以后工作也打下了一点基础。

六、致谢

感谢宁夏灵武东门加油站给了我这样一个实习的机会，能让我到社会上接触学校书本知识外的东西，也让我增长了见识开拓眼界。感谢我所在的部门所有的同事，是你们的帮助让我能在这么快的时间内掌握工作技能，感谢我们加油站站长、技术员，你们帮助我解决处理相关问题，包容我的错误，让我不断进步。我感谢在我有困难时给予我帮助的所有人。

扩展阅读：茂石化专业实习报告

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专业实习报告

学生姓名：

班级：学号：

学院：计算机与电子信息学院专业：计算机科学与技术指导教师：陈珂柯文德等成绩：

201*年6月24日

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专业实习

专业实习目的：

专业实习是为了让我们更真切更深入的了解本专业的知识和实际运作而组织的实习课程。我们平时在学校学到的知识虽然广博，然理论终归要联系实际。实践是检验真理的唯一标准。于是我们网络工程专业的学生被安排到茂名石化分公司进行实习。主要是了解实际情况下，市话公司的信息管理系统和网络设施配置。以及到茂名市政府上课了解政府的信息管理系统和个别具体工程的网络实施方案。实习要求我们认真接受教育，真是了解本专业知识的运用范畴，从而对本专业有更深一步的了解。

茂名石化公司的规模庞大，管理制度完善，尤其是信息系统的科学化，让我学到了更具体更现实的企业信息管理知识。

专业实习内容：

一、中国石化MES系统概述

（一）第一次接触MES（生产执行系统），1.什么是MES

制造执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了MES的概念、功能模型，以及MES与ERP及现场自动化系统之间的关系，并且描述了MES系统的典型结构。概述制造业是我国国民经济重要的支柱产业，在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。

2.MES技术的开发

我国对于技术的开发和实施投入了相当大的力度，比如国家对于MES的专项拨款就有800多万。不过经过老师的讲解，石化公司的投资已经有3000多万。可见MES有今天的成效是来之不易的。（二）为什么实施MES？

1.总部实施的信息化发展战略（ERP-MES-PCS）

2.为ERP系统提供物料平衡数据，支撑ERP系统运行3.炼化企业生产层面精细化管理平台4.紧紧围绕生产执行的管理（三）MES价值观

石化公司MES的使用，将月平衡改换成日平衡，同时，也就把曰平衡的损失下降到日平衡的损耗，从而提高了生产效率。这是：企业管理的内在需要管理的重点是控制

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规章制度的延伸

（四）石化企业分层业务目标

EAIERPMESPCS

辅助决策层经营管理层生产执行层过程控制层（五）中石化MES系统MES与企业信息结构（六）ERPMES系统核心功能的集成（七）总体功能结构（八）核心业务流程

（九）中国基本思路以全厂物料平衡管理为主线1.装置的投入/产出平衡2.灌区收发存平衡3.物料收发存平衡

4.组分物料的收发存平衡

（十）石化MES系统主要功能数据集成平台生产执行

物料平衡（调度平衡、装置校正、统计平衡）能耗物耗

接口：ERP、RTDB、PIMB、LIMS

二、炼油过程先进控制

过程控制历史

+常规控制经典PID反馈控制+状态空间优化控制

+先进控制基于模型、采用计算机实施控制常规PID控制广泛应用于工业过程控制

控制器调节阀被控对象测量变送

1.常规PID控制

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干扰操作变量（PID）单输入单输出

被控变量

2.卡边控制

先进控制的概念：先进控制是在常规控制的基础上进行优化，针对一对一的控制回路，实现先进控制先进控制的工作方式：

多变量模型预测控制能实现最优的协调各地低层DCS回路DCS

SP1SP2SP3SP4SP5SP6SP7SP8SP9SP10SP11SP12

三、APC经济效益

（1）直接效益

提高处理量改善产品分布改善转化率节能

（2）潜在效益安全性

提高操作人员效率提高装置抗干扰力和效

APC经济效益图：

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四、ERP理念及实施

全称

所谓ERP是英文EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简写。

是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。

特点及核心内容

ERP系统的特点及核心内容包括有：

企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。

物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。

ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。

对公司内部业务流程和管理过程进行了优化，主要的业务流程实现了自动化。采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。集成性、先进性、统一性、完整性、开放性。

ERP：

1）.ERP系统已经广泛应用于各行各业。石化公司给我们了解到了世界十大石油

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公司ERP应用的概况2）.ERP的基本概念：

3.）ERP使企业资源计划，下面从3个层次进行描述

管理理念：

ERP系统的服务对象是企业管理的上层，一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持。而现场自动化系统的功能主要在于现场设备和工艺参数的监控，它可以向管理人员提供现场检测和统计数据，但是本身并非真正意义上的管理系统。所以，ERP系统和现场自动化系统之间出现了管理信息方面的“断层”，对于用户车间层面的调度和管理要求，它们往往显得束手无策或功能薄弱。1.管理思想

ERP是通过标准化的业务流程和标准化的信息数据，使企业能够通过整合各企业资源，提高企业工作效率2.软件产品3.应用系统

ERP发展历程订货点法

库存数量消耗速度加快

时间

订货提前期安全库存

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订货点发MRP闭环MRPMRPIIERP

实现ERP系统的目的：解决物料需求计划特点：独立或非独立需求明确物料清单80年代中期，MEPII闭环MRP宏观计划财务微观计划目的：解决经营问题特点：1.加入财务系统，实现物料同资金的动态集成2.结合了宏观规划和实际计划3.以企业内部信息为主

90年代的ERP，目的：面向企业全面资源计划特点：强调供应链的管理

五、ERP系统的特点

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（一）ERP的系统集成性三流合一

应付帐款资金应付帐款成本控制客户供应商采购销售

固定资金ERP着眼于全流程管理ERP的系统目标

创造价值的流程供应商库存库存库存客户管理资源能力

ERP软件需要同其它专业系统集成

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能被标准、ERP软件所支持的一般性企业功能能被ERP行业解决方案支持的功能需求，能够被其他专业系统所支持的功能需求

例如：SAP、IS-OIL

一般石油化工企业的功能和信息需求

六、ERP系统整体的能力和局限

ERP系统，是：

仅仅一个软件包，包含一整套结构化的业务发展方向，功能丰富，灵活性气昂，统一的技术平台。不是：

解决一切的业务需要，决定企业的策略和业务发展方向。代替良好的业务规划，代替管理层的支持和员工的参与。

七、ERP与MES的比较

1.2.3.4.5.

应用范围：ERP趋向企业

集成性：ERP集成数据结构模型，各功能模块间做到无缝集成可伸缩性：ERP适合各种企业规模，可适应组织结构的调整

可配制性：ERP是可配制的业务流程定义，支持企业的业务流程重整开放性：ERP的开放性更强

八、为什么实施ERP？

提高投资回报率ERP带来的效益---整体效益

（1）通过ERP获取及时、全面的集成的信息。帮助企业提高科学决策水平（2）规范和优化整个企业内部的业务流程，标准化业务数据（3）实现企业管理的信息化

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ERP带来的效益---业务单位层次

（1）进一步规范具体操作的严谨性和各种授权之机制（2）为具体的业务提供强大的信息支持（3）提升基层业务的整体业务素质

（4）能够为企业的管理者提升管理水平提供非常有力的支持ERP实施主要策略

促进带动

策略ERP技术业务流程人员组织参与ERP软件内嵌的最佳业务实践。然后对不同的业务流程考虑客户的实际。在实施ERP的同时配合推动不同程度的自动化、合理化

实施：四大要素

1.流程：需要设计业务流程并整理功能需要

2.组织：必须有与企业的实际组织相对的逻辑组织架构3.数据：数据的整理是一件非常重要且耗时的工程

软件开发的内容是：需求、设计、编程和测试！

需求：不仅仅是用户需求，应该是开发中遇到的所有的需求。比如，你首先要知道做这个项目是为了解决什么问题；测试案例中应该输入什么数据......为了清楚地知道这些需求，你经常要和客户、项目经理等交流。

设计：编码前，肯定有个计划告诉你要做什么，结构是怎样等等。你一定要按照这

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个来做，否则可能会一团糟。

编程：如果在项目截止日，你的程序不能跑起来或达不到客户的要求，你就拿不到钱。

测试：目的是让你知道，什么时候算是完成了。如果你聪明，你就应该先写测试，这样可以及时知道你是否真地完成了。否则，你经常会不知道，到底有哪些功能是真正完成了，离预期目标还差多远。

软件开发中，客户和开发人员都有自己的基本权利和义务。

客户：

定义每个用户需求的商业优先级；

制订总体计划，包括用多少投资、经过多长时间、达到什么目的；在项目开发过程中的每个工作周，都能让投资获得最大的收益；通过重复运行你所指定的功能测试，准确地掌握项目进展情况；

能随时改变需求、功能或优先级，同时避免昂贵的再投资；能够根据各种变化及时调整项目计划；

能够随时取消项目；项目取消时，以前的开发工作不是一堆垃圾，已开发完的功能是合乎要求的，正在进行或未完成的的工作则应该是不难接手的。

开发人员：

知道要做什么，以及要优先做什么；工作有效率；

有问题或困难时，能得到客户、同事、上级的回答或帮助；对工作做评估，并根据周围情况的变化及时重新评估；积极承担工作，而不是消极接受分配；一周40小时工作制，不加班。

茂名市的信息化建设茂名市的政府网站建设

实习心得

自修之道：从举一反三到无师自通。

基础知识：数学、英语、计算机、互联网。实践贯通：“做过的才真正明白”积极主动：果断负责，创造机遇。

掌控时间：事分轻重缓急，人应自控自觉。

培养兴趣：开拓视野，立定志向。

在本次实习当中自己亲身参与到一个庞大的企业中，了解它的运作，了解它的组织他的网络构架。让我看清楚了自己能力的渺小。身为信息专业的学生，竟然对于这些基本的网络知识一窍不通。这叫我如何继续在世界上得以生存和发展！本以为，大学四年循规蹈矩，争取每一门功课不补考，毕业时那张毕业文品

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和学位证书，就可以在同一片蓝空下创造一番辉煌。实习过程是痛苦的，不是身体受到了伤害，不是我怕苦怕累，使我越发发现自身的不足。就连自己专攻的专业知识都一知半解，悲哀的是，老师们还以为我们都是有这方面能力之人。情何以堪！难道因为更多地发现自己不足的地方，找到更多自己与别人之间的距离，就固步自封，坐以待毙吗？不！既然这一次实习让我们更清楚的了解自己，我们就更应该弥补过往的懒惰心理，不能够像往常一般得过且过。我们的专业我们不能够放弃，即使在难，即使落后了很多，也还有上升的空间！

邓锦文老师对我们说的那样，一旦发现了自身的不足，就应该树立坚定的决心去迎头赶上。有了坚定的决心，就应该制定一个长远的目标和计划，并以相当的信心将他持之以恒。对于如何学好计算机软件，老噢是海给我们总结了一些要点：对自己要有信心，相信我能行。打好基础，学好基础知识。多参加有意义的考试等等。在我看来，我们身边的那么多家人老师都在关心我们的成长，关心我们掌握知识的程度，我们又怎么能让他们失望呢？所以，我们更应该从现在开始，认清自己的目标和方向。脚踏实地的付出，收获才会心安理得。

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