江麓机电科技有限公司认识实习报告
江麓机电科技有限公司认识实习报告
本次实习是学校、学院及系领导都极其重视的一个重要学习环节，是商学院培养优秀商学人才的重要手段之一，因此要求本次实习要达到的效果自然也很多，其目的主要有：（1）通过参加生产实践，培养踏实肯干、艰苦创业的精神，培养同广大工人、技术干部、管理人员达成一片的作风，增强社会主义事业心、责任感，通过实习，学生将对企业和社会有个初步的认识，为将来走向社会奠定基础；（2）通过下车间观摩生产实际过程，了解公司生产的工艺流程，获得对产品的生产的感性认识；（3）通过外贸部门和国内销售部门的实习，了解国内和国外产品市场的现状和发展趋势，了解进出口业务流程及相关贸易政策，巩固已学理论知识，为后续专业课程学习铺石开路；（4）通过深入调查，了解企业的改革与发展状况、机构设置、生产能力及技术装备水平，获得企业管理实践知识；（5）通过实习日记的详细记录、整理、分析，以及实习报告的独立完成，培养学生理论联系实际、勤于思考，从各种表面现象中捕捉有用信息、积累原始资料的良好习惯和能力；（6）通过厂方各种规章制度以及实习纪律的严格约束，加强学生的组织纪律性，培养良好的工作素养；（7）总结并吸取实践工作经验，认真做好实习笔记，撰写实习报告；（8）实习期间，注意应经常与学习指导老师保持联系，及时汇报实习情况，听取老师对实习过程的指导与建议；（9）做到“四勤、三不怕”，“四勤”：嘴勤：要多请教，腿勤：多跑腿出力，手勤：要多干活，脑勤：要多思考和研究；“三不怕”：虚心学习，脚踏实地，不怕苦、不怕累、不怕脏，积极完成实习单位交给的工作和学习任务。实习内容
本次实习内容及其丰富，我们实习的对象企业是江麓机电科技有限公司，是一家大型国有企业，其部门众多，职能完善，我们通过在不同部门的学习，可以了解企业的部门职能划分，国企改革存在的问题及好处，本次实习内容有：1、了解企业基本情况：（1）企业的发展历史，（2）企业地理位置、交通状况、资源状况，（3）企业组织结构的设置，（4）企业资产状况、生产能力与规模，（5）企业主要产品品种、产值；2、熟悉企业市场营销、进出口实际操作过程，结合所学知识进行分析；3、熟悉企业的财务管理制度；4、熟悉并分析企业生产管理制度，包括管理方法、管理手段、管理计划实施过程；5、熟悉人力资源管理的力量与方法；6、学习企业质量管理的经验，分析企业质量管理的现状；7、了解企业的生产工艺流程，分析企业生产技术水平的现状，分析企业的设备完好率、役龄结构，设备的更新改造情况等；8、了解企业改革的历史、现状和发展。
公司简介
本次我们实习的对象是湘潭市江麓机电科技有限公司，是一家从事兵器制造为主、民品制造为辅的大型国有企业，江麓机电科技有限公司是国家重点保军企业、国家级企业技术中心、湖南省高新技术企业、湖南省制造业信息化示范企业、湖南省工程机械产业集群核心企业、国家火炬计划湘潭机电一体化产业基地首批骨干企业、湖南省文明单位。工厂于1958年建厂，其前身是创建于19世纪的汉阳兵工厂，201*年整体改制为“湖南江麓机械集团有限公司”；201*年12月，“湖南江麓机械集团有限公司”顺利完成了分立破产工作，成立了新的军品公司“江麓机电科技有限公司”和重组公司“湖南江麓实业发展有限公司”。工厂占地面积184万平方米，总资产26.82亿元。员工总量4278人，其中正式员工2572人，通过劳务派遣及返聘方式上岗员工1706人，工程技术人员372人，营销人员149人。拥有各类设备2800多台（套），具有较强的机加、钣金、焊接、有色精铸、热表处理、总装及联调试验等综合制造能力。工厂先后通过了ISO9001国际质量体系认证、欧盟CE认证和俄罗斯GOST认证，是湖南省质量信用A级企业。
在兵器集团公司的正确领导和大力支持下，工厂始终以“服务现代国防，建设美好家园”为己任，牢牢抓住发展机遇期，全力推进实施“强军壮民，突出创新，持续发展，追求卓越”的企业战略，走专业化、规模化、集约化的发展道路。军品要进一步建成具有国内领先水平、达到国际先进水平的中轻型军用车辆、军用车辆中轻型综合传动装置、军品配套电器三大发展平台，培育形成若干核心技术和关键技术，成为国家重要的武器装备研制生产基地。民品重点是加快产品结构和产业结构调整，着力培育关键零部件制造、整机总装与试验等核心技术，初步建成具有国内领先水平、达到国际先进水平的工程机械、传动机械的重要制造基地。到201*年，力争实现主营业务收入30亿元（其中民品为20亿元），军民品比例接近3：7，出口创汇占主营业务收入总额的20%以上。
经过近50年的艰苦拼搏，公司有了很大的发展。主要有塔式起重机、振动式压路机、施工升降机、桥式起重机、混凝土输送泵、垃圾压实机、沙漠植被机、冶金非标设备、粉末冶金压力机、轿车无级自动变速箱（CVT）等产品。其中，QTZ系列塔式起重机包括20吨米至400吨米共50多个型号规格的产品；W系列全液压振动式压路机包括自重1.5吨级至26吨级40多个型号规格的产品。近几年，QTZ250、QTZ80F、QTZ160塔机和W1805D压路机获得国家级重点新产品称号，QTZ120塔机获得建筑机械行业唯一国家质量金奖；QTZ315塔机列入国家“九五”计划重点科研项目，QTZ400塔机列入国家火炬计划，W1102DZ压路机是纳入国家“863”计划的世界首台高性能无人驾驶压路机；公司研制出我国第一代环保型YZLK20型城市垃圾压实机、我国首台多功能沙漠植被机以及拖式混凝土输送泵、高速铁路专用转运龙门吊、粉末冶金压力机等系列产品。公司曾荣获国家质量管理奖、全国用户满意单位等多种奖项，一直保持了全国“模范职工之家”、“文明单位”等荣誉称号。
实习情况
201*年6月17日下午一点，我们收拾好行装，上了去湘潭的校车，我们正式开始了实习之旅，两点半左右，我们到达了目的地---江麓机械厂，在宾馆放下行李便马不停蹄来到江麓技校5楼，一切显得忙碌而又秩序井然，带队老师不辞辛劳与我们一起接受了一下午的课程，第一天安排了入厂安全教育和入厂保密教育，一位和蔼、热情的齐师傅接待了我们，对我们表示欢迎之后，便对我们实习期间作了简要的安排，之后一位老部长给我们上了一堂入厂安全教育课，老部长记忆能力强、知识丰富，旁征博引，给我们上了一堂精彩的课，加强了我们的安全意识，安全，重在防患于未然，思维敏捷的老部长千叮万嘱，实习期间一定要遵守工厂规定，千万注意安全。作为国家十大兵器制造单位之一，江麓是国家一级保密单位，江麓工厂在实习之前便对我们进行了保密教育，保守国家机密是每个人的责任和义务，主讲老师说，大部分的大学生都不会去主动泄密，但很多时候都是无意间泄密的，连自己都不知道，所以，授课老师着重给我们讲了我们容易忽视的隐患，包括移动存储设备、相机、手机、MP3、电脑等等，很多是我们平时不会注意的，但实习期间，我们必须遵守规定，在学习知识的同时，不能有意或无意间泄密，实习第一天，有好的记忆，也有些问题，但是带队老师都会尽力帮助我们解决，班干部也认真负责，经过我们一起努力，我们顺利解决了遇到的困难，总的来说，实习的第一天还算是一个好的开端。
6月18日上午，江麓安排了生产管理知识讲座，邝部长说到江麓厂的来历，其开始是汉阳兵工厂，后来迁到怀化，最后迁到现在的位置（1958年），江麓机电公司主要产品包括：（一）军品：特种车辆（履带式、中轻型），特种车辆综合传动装置（即变速箱），特种车辆电器等等；（二）民品：建筑机械（塔吊、施工升降机、混凝土输送泵等等），工程机械（压路机、垃圾压实机、液压挖掘机等），起重机械（单、双梁吊车等），冶金机械（烧结机、带冷机、单、双辊破碎机、自动压力机等）。接着给我们说了生产组织机构，主要生产单位介绍：（1）一分厂，铸造分厂：有精铸、有色铸等2个车间；（2）三分厂，军品电器分厂：有机加、装配等2个车间；（3）军品公司（由原二、六分厂及1102、1201车间构成）：有4个机加、2个装配、1个车体焊接、1个钣焊热压、1个热处理、1个表面处理等10个车间；（4）工模具公司（由原七、八分厂构成）：有夹模刀量具、设备大修、民品机加等4个车间；（5）锻造公司（1203车间）；（6）工程机械公司（由原四、五、九分厂构成）：有8个车间；（7）重工科技公司：有结构件、小挖、大中挖等3个车间，产品有液压挖掘机等；（8）精密机械公司：产品有自动压力机；（9）江麓实业发展有限公司：产品有桥式起重机、冶金机械等；（10）建筑机械公司：产品有施工升降机等。下午，我们首次对江麓厂内车间进行参观，我们由江麓厂的师傅带队对其工程机械（竖塔、挖机）和建筑机械（自动升降梯、塔吊）等进行了参观，竖塔和挖机是在最后参观的，挖机是该厂近几年新制造的产品，该厂与私人合作，有私人承包，江麓厂的挖机有大有小，同时我们还参观了压路机，我们重点参观了厂里的自动升降梯和塔吊两种建筑机械产品，自动升降梯由三个电瓶作为动力来源，安全设施齐全，保障措施众多，期间师傅给我们详细介绍了其特点及防护措施，自动升降梯的基本节都由三角架组成，以保证稳定性，有一个防坠器是自动升降梯的最终防护措施，其为自动启动，且不需要电源，当升降梯速度下降过快时，防坠器自动启动，之后，师傅带领我们到塔吊试验场观看塔吊的详细结构及其操作，塔吊由平衡臂等28个结构组成，且有固定式和移动式之分，其高度与自动升降梯一样是由基本节用螺丝连接而成。
从6月17日到6月24日，我们都是半天听讲座，半天参观工厂车间，期间除了以上讲座和车间外，还有物资管理知识课程，质量管理知识讲座，市场营销、进出口业务知识讲座，财务管理知识讲座和人力资源管理知识讲座，表面处理车间，特种车辆总装及锻造车间，物资库房，零部件制造车间，综合传动装置总装车间，热处理，工模具，锻造车间和铸造车间等等，通过听讲座，我们了解到很多江麓工厂的制度和管理等知识，通过参观，我们也长了很多见识。
从6月25日开始，我们分组到各单位实习，我们班分三组，本人是第三组组长，对这一阶段的事情比较熟悉，25日我带领我们的组员开始了在质量保证部的三天实习，上午李部长给我们介绍了质量保证部的相关情况，之后贺师傅带我们参观了质量保证部的两大检测机构，首先是计量中心，在这里我们看到了温度控制检测仪器、万能表等，精密检测室也参观了，内有圆柱形状检验，天平室，长度精确测量仪器、投影仪等，接下来我们参观了理化检验中心，有力学检验，包括硬度、拉力等的检验，还有电压传送器，它把压力转化为电压/电流，输出的数据与标准数值相比精确度如何，材料内部组织结构分析，主要的检测仪器是显微镜像仪，接下来贺师傅亲自给我们介绍了化学检验方法，看了各种化学原料和电感耦合等离子检测仪器，电感耦合等离子检测仪器是一种液体原料的检测器，测量原料的强度，从而分析出它的能量等数据。下午我们见到了指导老师谢洁宇主任，接下来的几天我们主要在质量保证部学习了国军标（GJB9001A-201*）、质量手册和程序控制文件等。接下来我们到物流中心学习，郭娜主任热情美丽，一一给我们分派了任务和指导老师，我被分到配套科，我其他组员有的被分到仓库学习，有的被分到办公室学习，大家分头行动，期间我们在配套科主要学习了物资采购的知识、外贸合同和军备合同等。
201*年7月1日，销售公司副经理郭大为先生给我们授课，郭总以自己从事销售和贸易多年的亲身经历，给我们讲了很多营销实际中发生的问题，他告诫我们大学生要放下身段，抛弃“天之骄子”的观念，谦虚、真诚，进入企业后，一定要处理好上下级和同事之间的关系，做销售很艰辛，要能吃苦耐劳，做内销就是俗称的“扫大街”，与产品有关的地区一街一街跑，他还提醒我们，大学生初入企业与客户谈判的时候容易紧张，要把心态摆正，自己与对方是平等的关系，不用害怕。在回答学生“江麓在市场上对比三一、中联、山河智能等有何优势”的问题时，郭总总结了江麓塔机的三大优势：（1）起步最早，与川建、北建是三家中国最早做塔机的；（2）技术先进；（3）质量可靠，检验按军品标准。
最后几天，我们到生产安全部实习，舒主任热情接待了我们，给我们介绍了一下生产安全部的科室和职责情况，生产安全部有四个科室，六大职能，分别是计划室、调度室、劳动室、环保室；职能是：计划制定、调度、环境保护、劳动保护、职工培训、考核等，接下来他带我们参观了各个科室。后来带队老师宁部长接见了我们，给我们讲述了管理、人才培养、实习等各种知识，让我们受益匪浅。
整个实习到201*年7月6日就完全结束了，实习给了我们很多美好的回忆，我们带着学到的知识和发现的问题回到学校。
实习感想
（一）对学生自身的感悟
这次实习无论对我们的精神还是身体都是一个极大的考验和磨练，对实习的态度反应了我们的学习态度甚至人生态度，在江麓，我时时刻刻感受到工人师傅们对知识的尊重，对大学生的尊重，也许他们当初因为没有条件并没有学太多的知识，但他们渴望、尊重知识，我们很惭愧，在这么优越的条件下却不能好好学习，他们的尊重越让我愧疚。实习是一件事，我们实习就是在做一件事，无论做什么事，我们都需要认真对待。
我想我们真的应该放下大学生并不应该有的架子，脚踏实地，学好知识，整天想着自己是名牌大学生而没有真才实学是件多么可悲的事，也是我最怕的事，社会对于我们来说依然陌生、神秘，我们学生除了学习之外，还要有良好的身体和坚强的意志等。
（二）对江麓厂的感想
1、江麓的问题
江麓是一家大型国有企业，虽然经过改制，但是还是存在很多问题，我们在江麓呆了20多天，发现了一些问题：
（1）在很多时候还是以人治为主，没有走上法治的路子；（2）企业存在很多浪费的现象；
（3）机构混乱、臃肿，程序复杂，事情处理进程缓慢；（4）企业领导行政任命，企业的经营好坏与领导才能有着紧密关系，且对其监督不严；（5）市场经济对军品供求的影响，造成原材料价格涨幅与军品价格的不协调性；（6）投入少，企业后劲严重乏力；
（7）企业现有机制难以适应市场经济的发展；（8）军工企业的自我封闭性；（9）体制混乱，决策不科学；
（10）领导不力，缺乏民主、监督机制。2、对江麓存在的问题的一些思考
针对以上发现的问题，也有一些相应的解决方法：
（1）进行改制，要根据企业发展前景及国家的国有经济布局调整战略，确定改制的基
本方案；按从实际出发、统筹兼顾原则确定改制的实施方案：统筹兼顾首先是要处理好国有股东、收购者、债权人、经营者及职工的关系，其次是要处理好企业改制和企业长远发展、建立现代企业制度的关系；按公开竞争、分类推进的原则推进国有企业改制工作；配套改革和调整政策，创造有利于国有企业改制改组的条件；
（2）建立现代企业制度，实行公司制企业：根据党的十四届三中全会《决定》精神，
建立以“产权明晰，权贵明确，政企分开，管理科学”为特征的现代企业制度，是国有企业改革的方向，也是军工搬迁企业的现状彻底摆脱困境的根本出路；
（3）根据有利于发展、分类推进、公开竞争原则推进国有企业改制；
（4）企业改制不应搞行政嫁接，防止“一刀切”，应根据江麓的不同情况因地制宜探
索企业改革的新路；
（5）进一步提高和强化涉及企业改制中行政机关及其工作人员的依法行政能力;（6）目前“以民养军”的经营机制不符合经济效益原则:目前“以民养军”的经营体
制要求军工企业对军民品都实行自负盈亏，军民品统一核算，这样的经营机制不符合经济效益原则。军队系国家民族安危，就整体而言，应由国家支撑军工企业的发展，不应由兵工企业单方面用民品所获利润去养军，这样不但制约兵工企业的民品发展而且对军品发展也产生不利影响。为了国家安全利益，兵工企业的发展理应由国家财政的再分配实现。就是兵工企业民品为国家提供的财政收入不足以弥补国家为军品亏损和发展支出的费用时，用国家财政补贴。使军工企业的军工生产线实现国家经营，独立核算，自负盈亏，适应市场经济的经营指导思想，并在适应市场经济环境的基础上，强化指令性计划的完成；（7）加大对科技的投入:企业要加大对科技的投入，要大力开发高技术含量、高附加
值、高市场占有率、高出口创汇的四高型产品。要有生产一代，开发一代，储存一代，构思一代的战略眼光，建立必要的激励机制。如:“高薪聘用，产品利润提成，优先适应分房”等等，充分发挥科技人员的积极性；（8）增强经营者的风险意识，提高经营者的积极性：对企业经营者，应使其收入同企
业工资总额脱钩，并与企业利润直接联系起来，也可实行经营者风险抵押金制度。对国有企业的厂长、经理奖惩要纳入正常化、法制化的轨道，要有法可依。由国家经贸委、国家体政委和劳动部联合制定的对国有企业厂长，经理的奖惩办法已开始实施，这无疑对搞好国有大中型企业是一个促进；（9）实施国有企业“分流、分离”改革、促进国有企业轻装送入市场；
（10）贯彻军民结合、寓军于民，充分利用民用企业高科技；有效利用和增加人才储备，
完善人才激励机制；强化知识产权保护意识，尽快形成自主知识产权。
扩展阅读：江麓机电科技有限公司认识实习报告
生产与专业认识实习报告
院系：商学院
专业班级：国际经济与贸易07级
姓名：学号：指导老师：
201*年7月
江麓机电科技有限公司认识实习报告
一、引言
生产与专业认识实习是国际经济与贸易专业学生在学习专业基础课和专业课后所尽行的实践教学环节，是培养方案的重要组成部分。深入社会、企业进行调研，是使学生增强感性认识，获得生产知识和组织管理技能，开拓视野，培养劳动意识，增进与工人之间感情的重要途径。在深入学习实习动员大会精神的基础上，依照实习指导书计划和上级安排，在实习指导教师的带领下，我专业同学于201*年6月14日入驻位于湘潭的江麓机电科技有限公司，展开为期四周的生产与专业认识实习。
二、实习内容
依照我校国际经济与贸易专业培养目标和培养方案，本次实习的目的有：
1．通过参加生产实践，培养踏实肯干、艰苦创业的精神，培养同广大工人、技术干部、管理人员打成一片的作风，增强社会主义事业心、责任感；对企业和社会有初步认识，为将来走向社会奠定基础。
2．走进车间观摩实际生产过程，了解公司生产的工艺流程，获得对产品生产的感性认识。
3．走访外贸部门和国内销售部门，了解国内外产品市场现状和发展趋势，了解进出口业务流程及相关贸易政策，巩固已学理论知识，为后续专业课程学习铺石开路。
4．深入调查了解企业改革与发展状况、机构设置、生产能力及技术装备水平，获得企业管理实践知识。
5．通过详细记录、整理、分析实习日记，独立完成实习报告，培养学生理论联系实际，勤于思考，从各种表面现象中捕捉有用信息、积累原始资料的良好习惯和能力。6．加强学生的组织纪律性，培养良好的工作素养。
为了较好地完成实习目标，结合我校当前实际情况，学校安排我们在江麓机电科技有限公司实习。江麓机电科技有限公司隶属于中国兵器工业集团，始建于1958年，由晚清洋务运动湖广总督张之洞创办的名震中外的汉阳兵工厂演变发展而来，是国家大型一类骨干企业、国家重点保军企业、国家一级计量理化单位、中国500家最大企业及行业企业、中国普通机械制造业百强企业、湖南省高新技术企业、湖南省工程机械产业集群核心企业、湖南省文明单位。先后通过ISO9001国际质量体系认证、新版质量体系认证、欧盟CE认证和俄罗斯GOST认证，曾获“国家质量管理奖”，是湖南省质量信用A级企业。经过江麓人50余年的改革、发展与创新，公司现已逐步发展成为集特种车辆、综合传动装置、电器电控和建筑机械、工程机械、起重机械、冶金机械、环保机械、矿山机械、汽车传动、风电传动等装备研发、制造和进出口业务经营为一体的国家大型综合性机械制造集团和产研基地，具有较强的核心竞争实力和可持续发展能力。
此次实习持续近4周时间，以讲座学习、实地参观为主。首先是讲座学习阶段。这一阶段是我们江麓实习的开端，也是整个实习过程的重要组成部分。讲座学习是让我们快速了解江麓公司、建立初步认识的最好方法，这也确实让初到江麓的我们对这个古老的国有企业有了整体的感知。
其中第一场讲座是生产安全讲座，由生产安全部门的经理对我们进行培训。在江麓这样一个机械企业，各种各样潜在的危险是不可避免的，特别是在生产的第一线车间，工人师傅们天天在与各种不安全因素打交道，这是由工作岗位性质决定的。虽然随着技术工艺的进步，工人的人身安全得到了比以往任何时候都多的保护，但是仍然存在诸多风险，稍有不慎，便可能酿成惨剧。这些风险主要有：机械伤害、物体打击、高空坠落、电力危害、车辆伤害、火灾、起重伤害、中毒伤害和粉尘伤害等。每天面对如此多的潜在危害，光靠安全技术、安全设备的防护是远远不够的。最最重要的，是安全生产的意识和习惯。良好的安全生产意识可以随时提醒你：注意安全；而良好的安全生产习惯是吧这种意识落实成一系列自然的、熟练的行为。这才是每天穿梭于车间、工厂等恶劣的工作环境中而好发无伤的关键。为此，江麓特别成立了生产安全部来培养、提高工人们的安全生产意识，帮助、督促其养成良好的安全生产习惯。
接着是保密教育。江麓隶属于中国兵器工业集团，是真正的军工厂。他的生产活动、产品很大程度上反映我国国防事业的建设、装备，所以难免牵扯到国家机密。国家机密是指关系管家安全和利益，依照法律程序确定，在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。我国的秘级有三级：秘密、机密和绝密。依照保密时间划分，分别保密10年、20年和30年。对于国家机密的存储介质，都有相应的管理规定。比如召开涉密会议要关闭手机，不在手机里谈论涉密事项，不在生产禁区使用手机拍照、录像等等。涉密部门要悬挂警示牌；密件复印、传真、借阅和销毁工作都要遵循具体的工作流程。对于国家级高新工程，也要遵守相应的保密规定。公司对外提供材料、接受采访时，保密工作仍然有章可循。鉴于国际上帝国主义亡我之心不死，间谍活动猖獗，而军工厂往往成为其盗取国防信息的主要目标。所以，对江麓来讲，保密工作就变得尤为重要起来。保守机密是任何单位和个人的职责，江麓在保密工作方面取得了卓有成效的结果。
6月18日听取了生产管理讲座。部门经理向我们介绍了江麓的发展历史、产品（分为军品和民品）、组织结构（包括铸造分厂、三分厂、军品公司、工模具公司、锻造公司、工程机械公司、重工科技公司、精密机械公司、江麓实业发展公司和建筑机械公司）、生产单位设置方式、公司平面布置、生产过程介绍、典型工艺过程、典型产品（箱体累零件、齿轮类零件和拨叉类零件）生产过程和生产组织管理。我们对整个江麓的主要产品生产过程和管理方法有了具体的了解，既看到了其追求先进管理理念的愿望和为之付出的包括引进各种管理人才，开展各种管理量化考核在内努力，也认识到了在生产调度方式、绩效考核与奖惩、信息化管理方法等方面存在的不足之处。
6月21日听取了物流管理讲座。江麓物资中心的负责人介绍了江麓的物流系统，包括从物资的计划、采购、仓储配送、制造，到交付使用的整个环节。生产原料的仓储、下料、配送，和产品的仓储、交付，都由物流中心负责。结合整体外包的理念和ERP软件的使用，现代的物流中心变得极有效率。
质量管理的讲座在6月22日进行。产品质量是企业的生命，从生产管理讲座中也可看出，江麓给予了足够的重视。首先，江麓落实全面质量管理的概念：以质量为中心，全员参与为基础，目的在于让顾客满意和本组织所有者、员工、供方合作伙伴以及社会的利益最大化；其次，在人力资源管理方面，遵循以人为本的理念；同时形成良好的企业质量文化、习惯；核算质量成本，即为保证顾客对产品质量满意而导致的费用，和因顾客对产品质量不满而造成的损失；坚决严格落实执行国家标准（GB、GB/T）和国际标准（ISO9000系列）。
6月23日，进出口公司的经理介绍了江麓进出口业务。作为国内最早做出口机械业务的公司之一，江麓主要出口产品为民用塔式起重机和挖掘机，主要出口目的地为东南亚和中东地区。九十年代初期开始，直到1997年，江麓的出口业务一直稳定增长；由于接下来的亚洲金融危机席卷全球，1998年到201*年，江麓的出口业务锐减，基本为零；从201*年开始，随着江麓又找到了新的出口地中东和印度，及新的产品塔式起重机，其出口业务才显出复苏的迹象。除了江麓的出口历史，他还讲到了关于外贸工作对人才的要求，也即我们比较关心的就业问题。除了基本的外语、业务知识，这项工作对从业人员的心理素质也要求较高。
6月24日进行了财务管理及人力资源管理的讲座。其中人力资源的主管为我们系统讲解了人力资源管理学的发展历史、定义和基本概念等，有着重介绍了江麓对待人才的理念和人力资源管理和人才队伍的建设情况。关于人才引进与用人用工规定：统一入口、完善员工职业发展通道、健全竞争机制、加大考核力度（落实中层领导干部半年、年度考核），做到人尽其才，物尽其用。
7月1日，江麓集团销售公司副总郭大维为我们做了实用的销售业务介绍。郭总1985年毕业于南京理工大学，在江麓工作了近30年，处理过各种情况，接触过各路人群，特别在国际贸易业务方面极富经验。他讲到，国内贸易对业务员的要求相对较低，学历不是最重要的；而国际贸易的要求较高，首先要求业务熟练、语言流畅，其次知识面要广，精通贸易地理。国际贸易业务人员作为销售工作者，尤其对新人来说，要放下架子，虚心学习，处理好人际关系，争取组织的信任；新近人员总会面对缺乏客户的问题，要端正态度，对所在区域进行扫大街式的、地毯式访问；最后，还要做到心态平和，不能急于求成。
以上是我们在讲座环节的所听所学。除此之外，我们还以分组的形式在生产安全部、质量保证部和物流中心这三个部门进行了实地参观实习。
6月25日起，我们在生产安全部实习。生产安全部的口号是“努力工作，享受生活”，其产品包括塔式起重机、压路机和垃圾压实机。其中塔式起重机有48个品种规格；压路机有液压、变频等种类近40个品种，无人驾驶压路机更是首创；垃圾压实机则或有3项国家专利。在生产安全部的几天，我们主要了解了其下属的起重总装车间。起重总装车间共有113人，共产党员12人。下设业务组、电气班、钳装班、油漆班、质检班、油封、搬运和调运等班组。电气班主要工作是组装塔式起重机驾驶室电控箱、卷扬器、起升电控箱和变付箱等电器设备，一般装配时间为2至3天。钳装班负责装配机器供检验用，包括报检、发货、场地实验在内的所有工作都由钳装班来完成。通过钳装班的师傅介绍，我们初步了解了塔式起重机的结构：下支座、转动齿轮、上支座、司机室、起重臂、平衡臂和塔帽。因为塔式起重机的型号不同，装配流程也不尽相同，所以装配时间大不相同。而检验过程却是一样：连接起重臂、平衡臂，在质量保证不的监督下，开机使之不停转动两小时。这个过程被称为联动。因为工作环境问题，油漆班被安排在下午开工，我们错过了采访时机。在生产安全部的最后一天，我们在领导的主持下进行了工作总结，交流了采访经历，也发现了自己的不足。
6月30日起，我们到达质量保证部进行实习。这个部门的职责是建设公司质量体系，产品质量检验工作及公司质量管理监督工作。其基层职位是遍布各个车间的检验员。期间我们参观了压实机总装车间，了解了压路机，中型挖掘机的构造原理。
7月5日，我组来到物流中心，进行最后一个部门的实习。其主要职责为采购原料及生产资料并进行供方动态管理，原料与产品的入库、贮存，产品的交付运输。公司制定了严格的产品采购控制程序，汇总编制了采购信息，严格要求了采购产品的验证。
以上为我们的在实地实习阶段的经历。
经过4周的时间，我们深刻了解了一个庞大的国有企业：江麓曾经的辉煌，到没落破产重组，到如今又焕发出新的生机；他的产品从曾经的民用电扇，到国庆阅兵式上隆隆驶过天安门广场的战车；而他的地位从当年的全国领先，到如今逊于新兴的三一、中联。江麓留给我们值得思考的记忆太多、太深沉，也许我们需要更多时间、更丰富的经历去消化理解。至此，我们圆满完成了原计划的所有实习任务。201*年7月9日，我们结束了在江麓机电科技有限公司的认识实习，回到了学校。
三、实习体会
1.江麓机电科技有限公司SWOT分析
Strengths（优势）：国企，国家政策、资金支持；人性化管理，以人为本，员工忠诚度较高。
Weaknesses（劣势）：组织机构臃肿，人员裙带关系复杂，尾大不掉；管理效率低下，管理模式落后。
Opportunities（机会）：国有企业体制改革的东风；当前社会经济发展形式一片大好，改革开放进一步深化，发展比以往任何时候都容易；中国是世界工厂，出口大国。Threats（威胁）：民营企业崛起，竞争日趋激烈。2.关于当代的国有企业体制及国有企业体制改革
江麓做为老牌国有企业，不可避免的碰上体制问题。当体制问题成为阻碍生产力进一步发展的壁垒时，改革刻不容缓。然而国有企业体制改革目前仍处于攻坚破难阶段，是一个不断探索和完善的过程。应本着虚心的态度，消化和吸收先进的企业管理体制，力求找到最适应社会主义市场经济，同时具备较强竞争力的国有企业体制改革发展模式。中国国有企业有两种，一种是国有全资企业，另一种是国有控股企业。国有企业作为一种特殊企业而存在，是现代企业制度的基本特征之一。我国国有企业体制改革，针对不同类型的国有企业应采取多元模式，从而达到优势的有效结合。江麓作为涉及国家安全和社会安定的企业，是国民经济发展的必要条件，担负着国家政治、经济、军事的特殊职能，国家必须保持绝对的控制地位。可以以集中控制和独资的方法组建半官方的国有集团公司，采取特殊法人制度，重要职位由国家专家成员担任，实行集权化领导、专制式决策。企业利润全部或部分上缴中央财政，亏损由国家补贴，不实行破产。国有企业体制改革集团的半官方性质，决定了其具有排它性，能享受到一定程度的政策性的扶持，同时又能独立自主地开展其各项经营管理活动。这样一方面可以衔接国家宏观上的政策导口，一方面又可以相对随意地安排微观上的规则制度，起到承上启下的调节作用。无论是以集中控制和独资的方法组建半官方的国有集团公司，还是建立国家和集体控股的大规模企业集团，以及MBO，甚至是民营化，其目的只有一个：完善国有企业体制改革，增强其市场竞争力。3.大学毕业生应当如何对待就业
这次实习的另一个重要的目的，是让我们明白所谓的就业、工作到底是怎么一回事。而本次实习也确确实实起到了让毕业生们破除对工作的幻想，务实就业的良好作用。面对企业减慢扩军、求职竞争激烈、学校声誉问题、专业不对口、就业范围窄等这类压力共同袭来，摆在这些学生面前的阻碍不断。也正是由于诸多压力，各高校大学生应当在“缺乏工作和实践经验、缺乏求职技巧”这些问题上大幅改进，不要再过度关心工作与所学专业是否对口。其实专业与工作性质没有关系，先找到工作再说才对。一项对ＩＴ行业的新酬福利调查表明，具有较高教育程度的求职者通常更容易获得新酬优厚的工作，每多受一年的教育，年新酬平均增长８．３％。有一些高薪岗位虽然对学历要求不高，但一般都要求应聘者具有丰富的工作经验。可以看出，要想找份好工作，要么是有高学历，要么是有工作经验。而最优秀的人才则同时具备了这两项素质。对于刚刚毕业的大学生来说，要想满足企业这样的条件，有点＂鱼和熊掌难以兼得＂。虽然现实和我们的就业有很大的距离，但我认为：一个大学生的就业观应该是不急于“糊口”而是要有发展才最重要。出涉职场，第一步要对自己有一个客观的评估。这种自我评估包括准确评价自己的技能、专长、经历方面的优势。当然，准职场新鲜人的经历可能会欠缺，但是技能、专长一定要心中有数。人生是从学会走路开始才能够跑步的，人的职业生涯也一样。既将工作的大学生们，作为准职场新鲜人，切记不要好高鹜远，任何辉煌的职业生涯都是从迈好职场第一步开始的，所以建议毕业生先把心态放平。心态平和才能理性思考，明白定位自己的主客观条件，才能选好工作、选对职业，为以后的职业发展打下基础。如果说，仅仅是为了得到当前的‘饭碗’而丢弃未来的‘饭碗’，忽视了对自我价值的尊重，那么必然会出现职业困惑，生活的质量也将大打折扣。目前的工作找的或将从事的工作应该给自己的提升带来机会，其实这也是现代职业人必须考虑的重要问题。事实上，准职场新鲜人初入社会，对职场状况、职业走势并没有全局的把握，不知道怎样衡量、达到一个什么样的度才能意味着自己的职业很有前景。而职业咨询顾问因为时刻身处职场第一线，能够充分获取信息，并随时跟着职场变换调整品评依据，可以为缺少职业独立认识的准职场新鲜人提供切实的知道与分析。正确估价自己和较为全面地认识了职业世界，这个时候准职场新鲜人就具有了条件，可以衡量一下自己的专业资质与职业要求的契合度，从而预期自己未来的职业发展状况。
四、关于意见及建议
1.江麓公司的工人、基层干部水品参差不齐，有不少员工工作能力不过关，效率低下，甚
至无所事事。建议规范用人制度，精简机构，统一人才招聘口径并严格执行，让无用之人无处遁形。
2.建议树立良好企业品牌意识。江麓二十年没打广告，居然有领导以此为荣。虽然这在某种程度上反映江麓的口碑，但我们认为这是缺乏品牌意识的表现。应该聘请专业品牌推广公司和顾问，推广、打响江麓品牌。3.建议安排与所学专业对口的实习单位。
五、参考资料
大学学生实习日记
生产与专业认识实习指导书
大学生的就业态度，
国有企业体制改革研究，清华领导力培训网，
SWOT分析模型，
%E5%88%86%E6%9E%90%E6%A8%A1%E5%9E%8B
高树军.《管理学》.第八讲战略管理.河北大学
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