服务重点项目工作总结

服务重点项目工作总结

侯马市新田乡

201*年度服务重点项目工作总结

今年以来，在市委市政府的正确领导和各相关部门的大力支持下，全乡上下以科学发展观为统领，紧紧围绕推进城乡一体化建设目标，按照“抓安全、保稳定、调结构、求和谐、促发展”的工作思路，在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略，突出稳定和安全两大主题，实现了经济稳步增长和社会事业协调发展。特别是在服务重点项目工作中，领导重视，机构健全，措施得力，成效明显，圆满完成市委市政府下达的任务目标，现将工作情况报告如下：

一、领导重视是关键

今年以来，乡党委、政府高度重视服务重点项目工作，坚持把服务重点项目工作作为一项政治任务摆在重要位置，与其他工作一起研究、一起部署、一起落实、一起考核，建立健全了新田乡服务重点工作领导组，乡党委书记郭旭东任组长，班子成员任副组长，各相关站所负责人、各村两委主干为成员。乡领导班子分工明确，相互配合，齐抓共管。初步形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各乡直负责人对本部门，各村两委主干对本村工作负直接责任的一级抓一级，层层抓落实的工作机制。使大家人人头上有担子，个个肩上有责任，全面加强了我乡的服务重点项目工作。

二、机构健全是重点

在工作实践中，我们把健全机构、完善制度作为服务重点项目工作的重点来抓，先后成立了领导组，领导组下设办公室，办

公室设在乡企业办，由一名副乡长专门负责此项工作，全乡的服务重点项目工作在办公室的协调下，充分运转，形成了靠制度强化服务重点项目工作的良好局面。

三、措施得力是手段

在服务重点项目工作中，我们制定了有效的措施，把工作责任量化到人，量化到事。

（一）服务重点项目：先后对辖区内的大型规模投资企业进行服务帮扶，把解决他们生产生活中的实际困难作为重点来抓，做到有的放矢。主要是对北美棕榈泉开发项目、经济适用房、职业中学、人民医院、平阳重工、轻工城、宝特物流、宝特废旧、廉租房、绿洲康城、东方城市花苑、华翔、青青家园、上都通盛、紫金城、浍河治理、侯高铁路复线等重点工程项目进行了服务性帮扶，保障了辖内重点工程项目的正常运转。一年来，先后帮助辖区内企业协调处理困难62件，其中包括：征用地手续完备、相关手续批复、与驻地群众关系、企业的证照办理等，确保了全市的重点工程顺利进行，推进了全市重点项目建设工作。

（二）落实自建项目：坚持因地制宜、创新突破，靠项目带动农民增收致富。一是郭村绿色生态农庄。目前生态农庄已初具规模，其他配套项目正在根据规划抓紧建设实施，村民可按照要求，参与经营，延伸产业链条、增加农产品附加值，追求更大的社会效益。二是垤上村瓜果蔬菜批发市场，完成招商入驻及市场各类设施的完善配套工程，运行良好，经济社会效益明显。三是彭真故居红色旅游项目，圆满完成前期搬、拆迁工程，并带动垤上村民利用地域优势开展红色旅游服务项目，引导农民发家致富。四是南西庄钢木市场，承接了市专业市场与二级市场的有机

结合，运营以来，规范合理，效益明显。五是地源热泵项目。乔村引资300万元，保障5万平米，398户冬季取暖。西新城引资120万元，由大同美雅公司投资，保障2.6万平米，240户冬季取暖，该项目运行良好，已成为解决城市冬季供热难题的优质项目。六是南西庄中老年活动中心、南西庄中心幼儿园项目全面投入使用，实现了经济与社会效益双丰收。七是郭村忆江南娱乐休闲项目，总投资1000余万元，今年投资300余万元完成主体工程建设。八是南西庄绿苑宾馆项目。总投资6000余万元，占地40余亩，其中7000平米为主体工程，25000平米为游泳馆。目前，该项目正在进行中。九是投资120余万元的新田乡敬老院改建工程全面完成，已入住老人40余人，运营良好。十是投资170余万元的郭村堡村民文化活动中心已完成主体工程建设。

（三）完善基础设施：我们坚持把发展精品农业、服务重大项目与村通公路、农民集中居住区建设有机结合起来，不断加大道路、住宅楼、天然气等基础设施建设配套力度。南西庄、垤上、乔村、常青、北堡、西新城的村民住宅楼工程已竣工，解决了城中村农民住房难问题，推进了城乡一体化发展的步伐。秦村、北西庄、西侯马、东新城住宅楼工程已启动。北西庄、郭村、常青、东庄、西呈王、东呈王、北堡、郭村堡、垤上、东新城、西新城实施了天然气入户工程。先后投资1000余万元，完成小贺、秦村、马庄、牛村、辛店、郭村、郭村堡安全饮水工程。

四、成效明显求发展

我们通过加强领导，完善制度，狠抓落实，在服务重点项目工作中取得了明显效果，目前，全乡和谐稳定，经济社会事业全面发展。

一是通过服务重点项目工作，激发了全乡人民的创业激情。充分利用城中乡的地理优势，带动仓储、加工、饮食、经商、交通运输等二、三产业迅猛发展。目前，全乡共发展运输、餐饮、家政、旅馆、仓储等个体企业400余个。同时，针对我乡地处市中心、占地多、失地农民多的特点，积极为广大农民提供再就业平台。一方面实行政策倾斜，争取上级和占地企业首选解决占地农民出路问题；二是强化培训，按照农业、劳动等部门再就业要求，积极组织农民岗前培训；三是激发农民潜在内动力，做好正确的舆论宣传，让广大农民失地不失志，失地不失业，向二三产业领域转移。今年以来，通过多种渠道，利用多种形式，让农民就业岗位不断增加，转移安排农村劳动力1600余人。通过广泛宣传，出台政策，落实责任，动员在外能人回乡创业，鼓励村组干部带头创业，引进外籍客商投资创业，大力度全方位发展民营经济，使全乡上下创业激情高涨，达到了社会、集体、农民三者利益的共赢。特别是在商贸、仓储、服务业上，郭村仓储业发展走上良性循环的轨道，依托北方轻工城、中天装饰市场，锦都佳苑等相关企业和市场的发展，南堡、常青、东新城、北堡等村的仓储业也不断发展。目前，仓储业已形成产业群，滚动发展。链条产业彰显特色，农民收入稳步增加。

二是通过服务重点项目工作，促进了全乡的产业结构调整。重点抓了全良肉食、济斌酱菜、青青食品、南西庄绿苑花卉、常青源菜业、郭村忆江南生态园等6个精品农业。同时，加快土地流转，大力发展设施农业，目前，设施蔬菜（含食用菌）面积835.2亩，654个棚，主要分布在西新城、西呈王、汾上、北郭马、马庄、牛村。今年，小贺村新建第五代温室蔬菜大棚6个。

初步形成以点带面，规模发展的格局，提高了土地资源效益，增加了农民收入。

三是通过服务重点项目工作，全面推进了新农村建设步伐。我们按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总体要求，本着“先易后难，因地制宜，重点突破，全力推进”的原则。借助招商引资工作的加强，全面推进了新农村建设，不断加大道路、住宅楼、天然气等基础设施建设配套力度。实现了“户户通”，“四化四改”、“六个一”、“五个全覆盖”全面完成，各项基础建设不断完善，为推进城乡一体化工作打下了良好基础，特别是在新田乡新农村建设示范连片区基本实现了老有所养、少有所管、病有所医，人人有事干，户户无闲人的良好局面，百姓安居乐业，生活幸福，经济发展，社会和谐，起到了很好的示范带动效应，全面推进了新农村建设步伐。

201*年，我们将进一步抓好服务重点项目工作，做好“四篇文章”，办好“十件实事”，抓好“六项重点工作”，在更高起点上实施商贸强乡、农业富乡、三产兴乡、安全固乡四大战略，全面加强党的执政能力建设，努力发展社会事业，全力推进城乡一体化建设，推动全乡经济社会又好又快发展，为全市转型跨越发展做出新的、更大的贡献。

二一二年一月四日

扩展阅读：重点项目联络员工作总结

许昌市重点项目服务特派员工作总结

201*年以来，为稳步推进我市重点建设项目建设进度，按照市委市政府要求全市重点项目分派联络员工作继续开展的要求，我有幸被派驻在河南恒达富士电梯有限公司担任联络员，重点协调、解决项目建设中存在的各种问题。201*年6月，恒达富士河南电梯有限公司在尚集产业集聚区落地，正式开工建设。从该项目的前期谋划到项目的落地、开工建设，我全程参与其中，真正做到对项目建设了如指掌，为项目服务面面俱到。每个重点项目指定一个联络员，也是市委、市政府对“服务项目建设”这一宗旨的进一步深化，我担任恒达富士河南电梯项目的联络员以来，时时深入工地，解放思想、真抓实干，现将具体工作汇报如下：

一、提高思想认识，加强自身学习。

按照“大开放、求突破、重持续、惠民众”的指导思想，紧紧围绕项目落地、项目投产达效、企业培育等重点工作，以项目落地投产达效为突破重点，通过阶段性强化工作，凝神聚力，攻坚克难，全力破解企业落地建设、投产达效过程中存在的困难和问题。

深入恒达富士电梯施工现场工之后，我发现对一些项目建设专业术语和施工步骤还不熟悉，理解不到位。在担任联络员的过程中，我深深感到加强自身学习、提高业务能力的紧迫性。为了

能将联络员的工作做得更到位，更好地开展工作，本人始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向相关单位同志、施工方人员请教，同时也学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法，最终在较短的时间更好的掌握了项目建设的各项工作流程，并逐步将所学用于实际工作中，在实践中查找不足，提高自己在项目建设的业务水平。一年来，我本人严格按照上级要求服务项目，边学习，边工作，为项目的顺利建设奠定了更为坚实的基础。

二、严格遵守制度，职责定位明确。

担任联络员以来，我严格遵守以下制度：一、严格遵守国家有关法律、法规；二、会同各级政府督查部门不定期向上级部门作出工作情况报告；三、配合市、县有关部门，认真协调项目在建设中存在的各种问题；四、加强与项目办的联络，服从项目办的统一部署，认真做好项目的工作总结和项目当月进展情况、推进项目的具体措施、存在的主要问题及原因分析、下步工作计划等，在上报材料时做到及时、准确。

在严格遵守制度的前提下，我坚持每月到项目不低于十次，主动联系项目方、施工方，了解项目建设进展，及时发现项目建设中的亮点和问题，切实做到心中有数，保证了该项目能持续保持较快的建设速度。实实在在解决项目建设存在的问题和困难，在平时工作中加强督促施工方建设进度，对于项目建设工作，我做到认真负责，及时将项目建设情况向各级分管领导汇报，提出

意见和建议，确保项目建设按时达到节点要求进度。

三、“保姆式”优质服务助推项目建设。

项目服务涉及到多方面，成为该项目联络员后，我迅速进入角色，积极筹备推进建设方案，以“保姆式”服务，助推项目建设，具体做法如下：一、环境也是生产力。为营造良好的项目建设环境，我积极与规划设计部门、城建部门对接，真正协调解决项目工程的施工问题，如综合科研楼的开工建设，我亲自来到规划和建设部门，邀请相关人员对基础的验线验槽做出现场测量。又积极对接苏桥镇滹沱村完成了厂区的土方回填和厂区观摩道路的平整硬化，确保了7月份恒达富士电梯项目代表许昌县迎接市委、市政府的观摩。二、建立工作台账，做好全程跟踪服务。我作为具体责任人，紧盯项目建设，在项目筹备阶段，就提前介入，按需服务；在项目建设阶段做到全程跟踪，主动服务，明确推进节点。对项目推进慢的原因进行分析研究，并及时拿出解决方案，在项目建设中解决了企业用电、村民阻工等问题。对于施工过程中出现的突发事件，做到随时统筹协调解决，有力地保证了项目按时、优质、高效的向前推进。只要项目建设需要，我认真做到为项目的服务无处不在、无事不在、无时不在。

三、目前项目建设进度

恒达富士河南电梯项目：四层综合科研楼主体建设已完成，开始内外粉刷；两万平方米厂房完工，已达到安装设备的条件，争取在年底前安装部分设备。该项目能在短时间内实现从一片空

地到目前的建设进度，得益于项目方与施工方的科学管理，更和各级领导的关心和支持密不可分。通过企业和政府的的共同配合与努力，真正使恒达富士河南电梯项目成为了许昌县建设最快的项目。

总之，向市重点项目派遣联络员是稳步推进我市重点建设项目建设进度的重要举措。主要目的是进一步强化服务理念，改进服务方法，拓展服务领域，提高服务质量，千方百计为项目建设出谋划策，全力以赴为重点工程做好跟踪服务，努力推动许昌经济跨越发展。虽然担任联络员只有一年时间，在这一年中我严格按照市委、市政府各项政策工作，本着项目早竣工、早投产、早达效的目标，切实履行自身作为联络员的责任和义务，深入开展服务，有力推进了恒达富士河南电梯的项目建设，为许昌市的经济发展做出了应有的贡献。

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