区重点办201*年工作总结和201*年工作思路
重点办201*年工作总结和201*年工作思路
201*年重点办在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻市委、市政府关于开展“项目建设年”活动的统一部署和要求,积极推进重点工程建设,把加强协调服务作为贯穿各项工作的主线,积极探索,强化管理,较好地完成了全年工作目标和任务,现将情况小结如下:
一、全年工作总体完成情况
201*年,全区共安排市区重点工程项目38个,总投资96.8亿元,比上年增加32.5%;年度计划投资15.1亿元,已完成投资15.29亿元,比上年增加35.6%。市政府分配我区今年投资任务11.33亿元,截至11月已完成投资10.85亿元。38个重点项目中其中市重点项目24个,市重点项目中已完工的4个,分别为天雁机械厂年产50万台涡轮增压器技改二期、农村安全饮水工程、农村沼气池、社区卫生服务中心;已开工的14个,分别是:石鼓科技创业园、领军农业、中亿汽贸城、晶珠购物公园、西湖饭店改造工程、南岳高速、中油新兴能源产业集团华南总部基地、蒸阳北路延伸、红湘北路(含蒸水桥)、中建衡阳中心、蒸水风光带北堤、石惠家园二期、石惠家园保障性住房、气象预警中心天气雷达项目。进行前期工作的6个:衡邵怀铁路因铁道部紧缩投资政策,已明确暂停该项目建设;中油金鸿华南LNG储配站项目已办理好环评、安评等手续,正进行立项和国土报批等工作;107国道提质改造市里已明确由松木工业园负责;湘江西岸风光带项目正开展环保测评、勘察设计及拆迁摸底调查等前期工作;雁栖湖生态公园因市政府未确定建设方案,还未动工;虎形山公园项目一期征地拆迁已完成并交地,项目业主随时可以开工建设,二期征地拆迁已完成现场测绘,正进行财政评审。14个区重点项目中:城西变电站、旧城区改造2个项目已完工;南国红金银花基地、亚行贷款城市防洪、五一路改造二期、来雁路、内环北路、棚户区改造等6个项目正在建设;衡炎交警、苏宁广场、中山北路改造、石鼓书院周边改造、城市主题公园、合江套片区改造等6个项目正在进行前期工作。全区今年的项目建设呈现项目个数多、项目进展快、项目规模大等良好态势。二、具体工作完成情况
1、及时编制项目计划,明确目标责任。重点办在年初与发改、经贸等部门加强衔接,经认真筛选,初步确定了全区201*年项目计划,呈区政府领导审核后,以两办的名义下发了《201*年石鼓区“项目建设年”活动实施方案》,明确了项目建设年度的总体目标和任务,成立了重点工程建设领导小组,并明确了各部门和乡、街的工作责任,实施了县级领导和部门项目挂点制度,落实了“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作责任机制,为项目建设提供了强有力的组织保障。
2、建立完善日常制度,及时掌握项目情况。重点建立完善了三项制度。一是月报制度。每个项目指挥部确定了一名项目工作联络员,并在每月25日报送项目报表,对项目动态信息做到了及时跟踪掌握。二是月报汇总分析制度。每月底,重点办对项目月报情况进行核实、确认、汇总后,以进度表和书面的形式对各项目的工程进度、存在问题、产生原因和对策措施进行综合分析,并及时呈报区委、区政府主要领导和分管领导,为领导决策提供依据。同时每月及时向市重点办上报项目建设报表,反映我区项目建设中存在的困难和取得的成绩,其中我区上报的《石鼓区通过“四抓四促”加快推进项目建设》作为经验推介在《衡阳重点建设简报》上刊出。三是通报制度。以重点工程简报、专题汇报材料等形式向区有关领导和有关部门及时汇报或通报重点工程进展情况及取得的成绩。今年每一季度都通过书面形式向区领导专题汇报重点工程情况,并印发重点工程简报6期。
3、建立完善考核评比办法。年初将项目的策划包装、项目深度开发、项目建设等任务分到乡街和各个部门,并分别制定了“项目建设年”活动考核乡、街评分标准和“项目建设年”活动考核区直部门评分标准。采取日常考核与集中考核相结合的方式,对各重点项目和责任单位进行量化考核,考核结果纳入区委、区政府对各部门年度工作目标管理考核内容。
4、加强项目监督管理。一是扎实抓好项目前期管理,根据项目年度计划及时督促业主做好前期工作,按时开工建设;二是抓好在建项目的管理,督促项目建设单位认真落实项目法人制、工程监理制、合同管理制、招标投标制、确保资金及时到位,项目按年度计划建设。在质量和安全管理方面,经常深入项目建设现场,检查安全管理措施是否健全,督促业主经常排查安全隐患,由于管理到位,今年全区重点工程项目没有出现一起质量事故和安全事故。
5、加强协调服务工作。坚持全程跟踪的“保姆式”服务,着力解决项目前期、项目开工、项目建设、项目投产等各个环节的困难和问题,为项目顺利推进努力清除障碍、创造条件。通过加强与指挥部、项目业主、各有关部门的协调,积极凝聚和统筹各方力量,以现场办公、专题会议、上门走访、赴现场检查督促等多种形式,主动牵头帮助解决项目遇到的困难和问题。对能及时解决的问题想方设法协调有关部门在最短时间内予以解决,如领军农业反映基地内的杆线搬迁问题,重点办在一周内先后三次分别到三个公司协调,最终移动、电信、联通三个公司在十天内将基地内的杆线全部搬迁到位,为项目建设创造了良好的环境,得到业主的高度评价。对一些难以解决的问题及时向主要区政府领导汇报,通过政府领导出面以会议交办、向市政府请示,请市政府领导现场办公等方式尽快解决,今年全年为解决项目建设中存在的问题和困难就先后8次请张自银市长、段志刚副市长和陈添喜副秘书长等市政府领导到我区现场办公,及时解决了汽贸城、晶珠购物公园、苏宁广场等项目建设中存在的困难和问题,项目进度得以加快。
201*年,重点办在区委、区政府的坚强领导下,在重点工程协调服务和计划管理等方面取得了较好的成绩,但还存在一些不足:个别重点前期项目进展不快;个别项目还存在征地拆迁等方面的难题,再加上由于重点办是新设立的机构,由于经验不足等方面的原因,协调服务能力还待进一步加强。这些存在的问题和不足,我们在今后的工作中加以克服和解决。三、201*年工作思路
201*年重点工程建设的总体思路是:全面贯彻落实国家、省委、市委和区委经济工作会议精神,紧紧置围绕区委、区政府确定的“打造雁城商都、建设石鼓新城”的目标,坚定不移的推进项目建设,充分发挥重点工程项目建设在经济发展中的带动作用,以项目建设推进我区经济又好又快发展,继续保持固定资产投资规模的较快增长,全面完成市、区下达的年度建设任务。
一是抓前期,促引资。根据“打造雁城商都、建设石鼓新城”目标,根据分区布局原则协调发改、经贸等相关部门扎实做好重大项目策划、论证、筛选和包装等项目前期工作,并及时将招商信息通过网络平台进行发布,为招商引资打下扎实基础。
二是抓落地,促投资。项目一旦签约,针对制约项目开工的土地、资金等瓶颈制约因素,加大政策研究、协调争取、沟通对接的力度,配合业主做好项目开工的前期工作,确保项目及时落地、按时落实投资。
三是抓管理,促进度。继续实行县级领导挂帅制度,每个项目成立了以县级领导挂帅的项目建设协调领导小组。建立并实施了重点项目建设倒排工期制、联席会议制度,月调度、月点评制度,及进通报工作情况,研究解决存在的问题,落实措施,及时整改,确保项目建设顺利实施。
四是抓服务、促环境。牢固树立抓投资环境就是抓招商、就是抓发展的理念,将招商、亲商、安商的职责牢记于心中,并付诸于行动,用心为项目业主服务,尽力为项目业主分忧。全面落实“绿色通道”制、委托代办制、限时办结制,协调各职能部门主动靠前服务,为项目业主排忧解难。联合两办督查室、纪检、监察多部门联动加强对重点工程的督查督办力度,确保各项工作部署落到实处。
扩展阅读:201*年工作总结及201*年工作思路重点工作
扒齿港镇201*年工作总结及201*年工作思路重点工作
201*年,在县委县政府的正确领导下,扒港镇深入贯彻落实党的十七大和十七届五中六中全会精神,坚持以科学发展观为统领,以新农村建设为主线,以创建科学发展示范镇村为目标,着力实施“奶业立镇、工业兴镇、项目带镇”三大战略,扎实苦干,拼搏进取,经济和社会发展各项指标运行良好。截至到10月底,全镇完成工农业总产值11亿元,占全年任务(11.76亿元)的93.54%,固定资产投资1.95亿元,完成年任务(1.3亿元)的150%,同比增长56%;完成税收721.38万元,占全年任务(564万元)的128%,其中国税441.42万元,占全年任务的123%,地税279,96万元,占全年任务的137%,农民人均纯收入预计可达6328元,同比增长12%。12月底各项指标均能完成或超额完成。一、201*年工作简要回顾1、项目建设取得新进展
全镇新谋划项目24个,总投资14.03亿元,其中亿元以上项目7个、总投资8.5亿元,落地投产项目3个总投资1.02亿元:投资3200万元的唐山清源水泥井管、排水管道项目;投资3000万元的唐山金恒机械制造项目;投资4000万元的滦南开尔圣锅炉制造项目。规划项目1个,即投资1.5亿元的扒齿港镇小城镇开发项目,完成前期规划设计和选址工作。计划落地开工项目2个,即滦南华元畜牧养殖有限公司,投资5000万元,占地100亩的奶牛牧场项目;崔庄王义东与中红公司合营的肉鸡养殖场项目,计划投资6000万元,占地80亩,年出栏肉鸡120万只。2、统筹城乡发展工作迈出新步伐
积极落实县委“三年大变样”的总体部署,配合扒港工业园区的总体规划,在已制定“一镇九村”(一个中心镇、三个中心村、六个基层村)发展规划的基础上,今年小城镇建设的重点放在谋划、规划商住开发项目上,计划总投资2.1亿元,占地230亩,其中商业面积3.2万平方米,住宅面积12.68万平方米,前期规划已经完成。新民居建设成效显著,壮里庄等村认真落实“五改”、坚持环境卫生整治、种植野花组合、改善村庄道路、完善文体广场等方面比较突出,壮里庄村被确定为省级新民居建设示范村。3、特色经济取得新进展
大力实施“一镇一品”战略。积极推进奶牛标准化养殖、奶站标准化管理和乳品质量安全,强化良种繁育和推广工作,加快优胜劣汰进程,提高奶牛品质和生产水平,促进全镇35个养殖小区步入标准化、规范化发展之路,普及了统一管理、统一挤奶、统一饲养、统一防疫、分户喂养的“五统一分”的运作模式。积极发挥镇奶牛养殖协会建设,做好良种、技术引进推广、疫病监控防治,促进产业化、集约化经营,切实保护奶农切身利益。通过上述举措,奶牛总量、良种奶牛保有量呈逐年上升趋势,“河北奶牛养殖第一镇”地位得到进一步巩固。
新的经济增长点初步显现。牢固树立“服务园区,发展扒港”的理念,不失时机地做好剩余劳力的转移工作,为工厂输送劳力,为群众增加收入;引导群众发展生猪、肉鸡规模化养殖,生猪存栏22423头,肉鸡存栏26.5万只,方便了利民,带动了产业发展;木材购销加工业产销两旺,毛营村木材交易市场占地300多亩,现有华宁、宏盛等12个木材经销大户进入市场,从业人员1000多人,足迹遍布东三省、内蒙、河北、京津等地,成为唐山东部有名的木材集散地;依托资源优势,做大花生米购销业,以西高庄、李寺、东水清庄为主的花生加工场点达到40多个,年可加工花生6000多吨,成为一些村群众的主要致富门路。4、生态环境建设稳步推进
积极推广普及新能源利用,新建沼气池,推广太阳能、吊炕、节能灯具,柱王庄村被县新能源办确定为新能源利用典型示范村。加大绿色家园创建工作力度,绿色家园创建示范村柱王庄、李庄户,绿色家园创建推进村黄河、涂庄等8个村年内完成造林580亩,共栽植绿化树木15000棵,绿地10000平米。尤其是新的镇党政班子上任后,短短五天时间完成了黄河、涂庄等村的绿化创建任务,12月1日将代表全县接受唐山市政府组织的拉练观摩。5、社会维稳工作运行有序
进一步规范信访秩序、畅通信访渠道,领导班子成员带头接访、约访、下访、陪访,坚持开展社会矛盾纠纷排调化解活动,做到“案结事了”、“息事宁人”,年内化解各种社会矛盾100余起,化解信访老户2户(涂庄张元、毛营毛秀香),较好地维护了社会稳定。6、党委自身建设和基层组织建设得到了新加强
积极发挥镇党委领导核心作用,努力铸造素质过硬的机关干部队伍。新的镇党政班子上任后,把强化党委自身建设、增强机关整体合力作为首要任务来抓,整肃机关作风纪律,完善各项规章制度,加强机关形象建设,重新明确包村划片,通过开会、座谈、谈心统一思想,凝心聚力,整个机关面貌焕然一新,听从指挥,服从大局,不求索取,只讲奉献蔚然成风。在集中开展的计划生育专项整治活动中,机关全体同志发扬“白加黑”、“五加二”精神,按片分组深入各村,与村干部一道,严格按照时间节点处违反计划生育行为,取得了显著成效,干部作风和工作能力在实战中得到了检验和提高。以创先争优为抓手,坚持开展“六比六看”、“三学三争”活动,外出参观定标杆,内部交流树典型,加强党性教育和定向培训,强素质、树形象、定目标,不断加强农村两委班子建设和党员队伍建设,提高农村党建整体水平,全镇无瘫痪班子。
二、201*年工作思路和工作要点
根据县委张书记在11月15日全县“对标赶超走在前”活动动员大会上“扒齿港镇要利用评剧创始人成兆才这一文化符号和工业区优势,打造经典文化小镇”的指示,新的党政班子进一步梳理了发展思路,明确了工作重点。201*年的工作思路是:坚持以科学发展为统领,以创先争优为抓手,以转变发展方式、调优经济结构为主线,以项目建设为龙头,以基层党建和社会维稳为基石,依托和服务工业区建设,壮大特色产业规模,发挥评剧传统文化优势,打造经典文化小镇,增强镇域经济发展实力,力争201*年跻身全县财政收入超千万元大镇行列。
1、依托和服务工业区建设,辐射带动经济快速发展
充分发挥环绕工业园区的区位优势和当地资源优势,依托工业区,服务工业区,扩大经济总量,辐射带动全镇经济快速发展。一是成立服务园区和支持重点工作办公室,专门服务工业区,创优发展环境,支持企业健康发展,使工业区成为吸纳本地劳动力就业的“蓄水池”。二是充分借助工业区便于安排用地优势,积极搞好项目招商工作,重点谋划2-3个亿元以上项目,争取落户园区,壮大园区规模。三是借助工业区发展优势,主动和工业区厂长(经理)交朋友,推动现有企业二次创业,盘活存量资产,重点推进七建公司、龙港乳品厂、明雪奶业合作社、明鹿乳品厂、鑫鹿乳品厂等企业的嫁接改造,既扩大全镇经济总量,又起到扮靓城镇形象作用。四是不断扩大肉鸡养殖规模。依托中红普林集团公司重点推进华宇商贸、李庄户杨小成两个年出栏百万只以上肉鸡养殖场项目建设,使全镇年出栏肉鸡由现在的60万只提高到350万只。五是稳步扩大生猪养殖。充分发挥唐山利民食品有限公司的龙头带动作用,引导企业为全镇一次存栏100头以上的40个养殖场免费开展技术服务,提供养殖技术支持,与养殖大户建立稳定的购销关系,稳定生猪市场价格,推动养殖大户和加工龙头企业健康发展。
2、依托龙头企业项目建设,进一步壮大特色产业规模
坚持“特色做大,优势做强”的理念,按照“龙头项目带动,重点扶持引导,鼓励精深加工,产业聚集发展”的原则,不断壮大特色产业规模。
一是巩固奶牛养殖“河北第一大镇”位。强化与国内知名奶品企业(集团)的联系,引进至少1家大型龙头加工企业,发展奶业深加工,依托龙头畅通销售渠道,增大产业发展的牵引力、带动力。实施扩容改良工程,重点抓好华元畜牧养殖公司201*头养殖场改造扩建和良种引进项目,进一步扩大养殖生产规模。延伸奶牛养殖产业链条,借助上级支持政策,在明雪奶牛专业合作社建设1000立方米大型沼气池工程项目的基础上,引导和鼓励华元畜牧养殖公司、宏源养殖场、昊宇养殖场等单位,积极申报大型沼气池工程项目,利用沼渣、沼液,推进奶牛养殖、有机棚菜种植良性发展。充分利用牛粪资源,与城西工业区密切协作,重点谋划好利用牛粪和农业秸秆加工生物柴油和酒精的项目,推进牛粪资源的转化升值。
二是叫响花生品牌。充分利用花生种植大镇优势,引导鼓励柱王庄、西高庄、李寺、东水清等村商户壮大花生加工购销业,由镇政府组织注册商标,统一包装,叫响“富亿农”东路花生品牌,大力扶持汇香植物油厂深加工项目建设,提升“纯滴”品牌知名度和市场覆盖面,推进花生加工提质升值。
三是做大木材购销加工业。依托毛营村木料专业市场,做好引导服务,吸引更多的购销大户入驻,利用每年10多万吨的边角料,增上深加工企业,延伸木材购销加工业的产业链条,提升行业经济效益。3、依托建立工业区配套服务基地,强力推进镇村建设以完善扒齿港工业区配套服务功能为目标,依照小城镇总体规划,突出抓好商业贸易、餐饮娱乐、居住条件、镇村环境等重点工作,倾力搞好开发建设,活跃第三产业经济。
一是抓好扒齿港村蟠龙街西段商业景观示范街开发建设,扩大商业街规模,201*年初组织60户拆迁,涉拆房屋213间,涉拆面积2.03公顷。工程总投资6000万元,建商业开发楼面积2.2万平方米。前期规划设计基本完成。
二是抓好扒齿港村蟠龙街东段、唐港公路沿线镇政府西侧既有建筑装立面改造和绿化工程,亮化美化环境。涉及改造单位(门市)56家,绿化长度433米。
三是抓好已建成商贸景观示范街的外观改造工程,实行统一规划、分户施工的模式,对现有家商业门面进行外观改造。
四是适时启动小城镇开发建设。扒齿港中心镇项目集商业住宅开发为一体,计划总投资1.5亿元,占地50亩,目前已完成道路、排污管道工程。
五是抓好镇村环境建设。重点推进绳各庄、毛家营、黄家河三个改造提升转化示范村建设,全面完成10个村的绿色家园创建任务。大力实施民生工程,加强环境整治,全力推进危房改造、改水改厕、户户通工程、居家养老幸福工程等项工作,提高群众幸福指数,营造良好的人居环境。
六是依托传统文化优势,打造经典文化小镇。借助本镇评剧创始人成兆才,靳派乐亭大鼓第三代传人、国家级非物质文化遗产乐亭大鼓传承人何建春的文脉和影响,打造经典文化小镇,活跃城镇文化生活,重点抓好基础设施建设和文化活动四项重点工作:谋划实施绳各庄村成兆才故居和民间艺校项目,传承民族艺术,扩大文化影响,把成兆才这一文化符号打造成扒齿港的靓丽名片;服务园区企业,谋划实施文化小剧场项目,组织当地民间团体以及国内名家演出,活跃工业区职工以及当地群众文化生活,促进村企对接、村企互助;扶持民间艺术团体发挥辐射带动作用,对绳各庄成兆才家乡评剧团、虫儿林村凤凰民艺团等民间自发文艺团体给予资金、器材支持,鼓励编创剧目,提高演出水平;积极组织开展好健康向上的文化活动,邀请何建春及其圈内好友等文化名人开展“家乡人唱家乡戏,家乡人传家乡人”的活动,积极组织健身舞、秧歌大赛等文化活动。
4、调优配强农村两委班子,深化农村“对标赶超走在前”活动
利用明春农村两委换届有利时机,着力选好、配强党支部班子,把思想素质高、致富带富本领强的能人选进支部班子;积极鼓励现任村干部连选连任,大力提倡书记村主任“一人兼”和村两委“交叉任职”,努力培养造就一支“一好双强”的农村干部队伍尤其是支部书记队伍,发挥他们致富一人、领富一方的带动作用;确定“奶牛养殖学丰润,工业发展学华西,镇村建设学江苏”的目标,组织农村深入开展“对标赶超走在前”活动,号召各支部解放思想,对标赶超,增强支部班子的凝聚力和带动力。
5、努力维护社会稳定,营造发展跨越的有利环境
积极开展矛盾纠纷隐患滚动排查活动,健全信访稳定责任机制和调处机制,做到“小事不出村,大事不出镇”;按照“法律不欠帐、政策不欠帐、经济不欠账、感情上不欠帐”的“四个不欠”原则,严格依法依规办事,做到案结事了、息事宁人;树立“群众利益无小事”的观念,时时刻刻把群众利益放在首位,倾听呼声,关心疾苦,倾力打造和谐、文明的浓厚氛围,为扒港的科学发展、超越跨越提供强力的环境支撑。
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