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武装部二0一三年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 17:28:11 | 移动端:武装部二0一三年工作总结

武装部二0一三年工作总结

二0一三年工作总结

二0一三年是公司发展史上更加不平凡的一年。BBB武装部在厂党政的正确领导下,紧紧围绕我厂中心工作和民兵组织建设,按照上级军事机关的统一部署要求,认真抓好落实。扎实地完成了全年的各项工作、学习任务。现将我部全年工作开展情况总结如下:

一、认真学习“十八大”精神夯实政治思想基础按照上级军事机关的政治工作指示精神的要求,今年民兵形势教育总的要求是:全面贯彻党的十八大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以科学发展观指导,以实现“中国梦”为目标,认真学习贯彻习主席关于新形势下国防和军队建设重要论述,正确把握思想政治建设的时代课题,按照保根本、保中心、保稳定;出经验、出典型、出人才的思路,突出抓好深入学习实践科学发展观活动,深入做好军事斗争准备和执行重大任务中政治工作,扎实抓好经常性思想政治工作,高度关注国内外形势发展变化,特别是意识形态领域复杂斗争对民兵预备人员思想的影响,坚持用先进文化占领民兵预备役人员思想阵地。充分发挥大众传媒、信息网络和社会资源的教育功能,积极创新和改进方法手短,切实增强思想政治教育的针对性实效性。

在开展形势教育活动中,与落实我厂职代会精神结合起

来,发动民兵预备役人员,围绕单位中心工作,坚持以市场为导向、以效益为中心的经营理念,爱岗敬业,有创造性的开展工作,充分发挥民兵的作用,为我厂又快又好地发展而努力工作。

二、严格遵守各项规章制度

全年来,认真组织学习厂里的规章制度。并严格按照各项规章制度要求进行落实,以促进内部管理。始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实,为我厂的持续、稳定、全面发展创造了安定的环境。根据二0一三年的目标责任项目,在机关作风整顿活动及规章制度学习中能扎扎实实逐项对照落实各项工作。三、扎扎实实开展民兵整组工作

二0一三年民兵预备役工作的指导思想是:全面贯彻党的十八大精神和习主席一系列重要指示,坚持以科学发展观为指导,以军委、总部和两级军区决策部署为依据,继续加强军事斗争准备,提高完成多样化军事任务能力。

民兵整组工作是军队和地方共同的责任,根据延安军分区《关于做好二0一三年民兵、预备役部队整组工作的通知》精神和洛川县武装部《关于二0一三年民兵组织整顿工作的意见》要求,我部就二0一三年民兵整组工作向厂主管领导作了汇报并制定了我厂二0一三年民兵整组方案。按照整组

方案,我部立即行动,按照基干民兵编组“五个有利于”及“突出重点,质量第一”和“稳定、调整、改革”的原则,结合我厂的特点,对厂基本民兵进行了更为合理的编组,进一步提高了编组质量,确保我厂民兵健康发展。

先后到厂人事劳资科、各基层单位对适龄人员的分布情况、复转退伍军人情况等进行了摸底、登记。然后根据各单位工作的特点,适龄青年的分布和党团员多少等情况,掌握了第一手资料。然后逐人核对,逐人政审,认真做好出入转队工作,配齐了民兵干部,共编基干民兵42人。结合民兵整组工作,我部还对年龄在18岁至35岁未编入基干民兵的人员进行了登记、造册,在全厂范围内编入普通民兵221人。做到了组织落实。扎实、有序地完成了本年度民兵整组工作。

四、认真开展民兵军事训练工作

1、根据上级军事部门的要求,我部于6月17日至24日组织基干民兵进行了为期一个礼拜的军事训练,训练内容包括各种步伐和防爆队形等科目。训练期间正值高温天气,参训人员和施训教官,以敢打硬拼的战斗精神,在炎炎烈日下,挥汗苦练军事本领。6月25日洛川县武装部部长、政委及我厂相关领导对本次训练成果进行了检查验收。

2、根据我厂要求,我部对新分配进我厂的17名大学生进行了为期三个礼拜的军训。军训科目有:军姿、三大步伐、等科目。在课余时间还进行了爬山,唱军歌、趣味游戏等活

动。训练结束时,根据厂领导要求,带领新分进我厂17名大学生分别到延安进行了革命传统教育,到黄陵进行了参观。

五、在春节前和“八一”建军节,我部分别召开了复转军人代表座谈会。会议的主题为我厂又好又快发展献计献策。会上,大家对我厂的生产、项目建设和管理也提出了一些建议,主要谈了他们在工作、生活中遇到的问题和困难。对提出的问题我部及有关职能部门进行了解答或答复。会后以书面形式就座谈会情况上报党办和行政办,并向厂有关领导进行了汇报。

总之,二0一三年我部顺利完成了各项工作任务,取得了一定的成绩。但距领导的要求和我们的目标还有一定的距离。在新的一年,发扬成绩,共同努力,力争使我厂武装工作再上一个台阶。

二0一四年工作安排

1、认真组织学习党的十八大三中全会精神;2、完成上级军事部门下达我厂的民兵整组;3、完成基干民兵军事训练任务和新进厂职工军训;

4、积极完成各项日常工作,落实好厂党政不同阶段的各项重点工作和任务;

5、做好征兵宣传和职工的爱国主义教育工作;6、加强业务学习,提高履职能力和机关作风,促使我厂的武装工作上一个新台阶。

主管领导:

单位领导:二○一三年十一月十一日

二0一三年工作总结

武装部

扩展阅读:二0一二年工作总结及二0一三年工作计划

发电部

发电部二0一二年工作总结

尊敬的各位领导:

大家上午好!

201*年发电部在公司领导的带领下,及兄弟单位的关心和大力支持下,在发电部员工的共同努力下,较好的完成了201*年的发供电任务。四炉两机运行安全稳定。

现向领导汇报一年来的工作情况,主要有以下几个方面:一、主要指标完成情况:1、

发电量:201*年全年发电量:万千瓦时,比去201*年全年底:万

千瓦时,今年比去年低的原因:主要有:①5月份停机半个月大修;②今年烟气温度比去年全年的平均温度低度且引风机变频开度也较去年的低这是导致发电量比去年底的主要愿因。③今年产量比去年底。2、

自用电量:电厂自用电量为:万千瓦时,比去201*年全年底:万

千瓦时,今年比去年低的原因:主要有:①5月份停机检修;②10月份后停掉#1汽轮发电机组,四炉带一台机组。3、

上网电量:201*年全年上网电量:万千瓦时,其中#1汽轮发电机

组上网万千瓦时、#2汽轮发电机组上网万千瓦时,总体比去201*年全年底:万千瓦时,今年比去年低的原因:主要有:①5月份停机半个月大修;②今年烟气温度比去年全年的平均温度低度且引风机变频开度也较去年的低这是导致发电量比去年底的主要愿因。③今年产量比去年底。

二、主要工作完成情况

1、强化安全教育,夯实安全基础。

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电力生产“安全第一,预防为主”直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安宁,安全是企业一切工作的基础。首先大力加强全体员工的安全教育工作,提高对安全生产的重要认识。为此,我们在4月份进行了一次安全规程的考试,一次不合格从新学习补考,安全考试合格率达到了100,通过安全考试及9月份开展的安全隐患查找活动,确实提高了员工的安全意识,保证了安全生产。在生产过程中强调员工责任心,提高巡检质量,确保设备缺陷检修到位,完善了设备缺陷登记制度,建立健全了设备台帐。确实做到了小问题不过班,把隐患消除在萌芽状态。对违反制度造成的事故,坚决做到不手软、不姑息,落实责任严肃处理;充分调动员工抓好安全保安全的责任心和积极性。为了增强职工的安全意识和自我保护意识,工作中我们严格执行“两票三制”认真做好事故预想和危险点分析,不断完善了安全监督约束机制。通过落实安全设施标准化、切实夯实了安全生产基础,有效的保证了机组的安全稳定运行。

2、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水平

管理是生产力,是企业正常运行的保证,运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我们从明确责任入手,理清思路逐月对各运行值进行考核,做到奖罚分明。各运行值则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

在抓好运行管理的同时,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是在五月份对两台机组做了一次大修工作,并在今年全年抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格

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要求每运行班一小时一检查,各运行值长及检修人员一天两查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。

通过采取措施,设备运行状况明显好转,尤其是锅炉给水泵运行周期明显增长,由以往1-2个月更换一次轴承增长至半年左右,不仅减少了锅炉给水泵频繁启动次数,而且减少了设备无形损失,在人力、物力等方面有了大量节约。

3、节能降耗、挖潜增效,争取最大利润空间

节能降耗是实现经营目标的有力条件。质量是根,节约是本,为达到节约的目的,我们积极寻求节能降耗措施,降低生产成本,增加经济效益,由于当前烟温过低,我们对原来的四台锅炉带两台机组运行方式改为四台锅炉带一台机组运行项,在没有可借鉴的成熟经验,也没有可供参考的情况下,根据我们自身的实际情况,自己摸索,大胆的进行了运行方式的调整,调整后取得了良好的经济效益。其次是从机组安全经济运行上来抓,管理与经济挂钩,经过发电部所有人员多方探讨,从汽耗、水耗、油耗等综合分析,积极研究出了当前情况下的运行方案。同时要求运行人员加强监视,减少“跑、冒、滴、漏”现象,在运行值之间开展绩效考核竞赛并且进行严格的奖惩制度,充分调动各岗位人员节能降耗的积极性。同时完善材料管理及检修制度,在检修材料管理使用过程中,认真监理,修旧利废,做到材料不过剩,不积压,做到帐、物相符。为了节约用水量我们具体在循环水方面下功夫,现在几乎达到循环水的零排放,且水质合格。再次在人员方面我们发电部响应公司号召,与9月份通过考试等人力资源优化方案果断的减掉14人,在减员

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不减资的情况下,员工积极性比原来有了很大的提高,并且今年人员是电厂建厂以来最最好的一年。

4、抓好职工培训,切实提高员工素质

自今年5月份出现水冲击事故后,我们认识到员工的业务能力及综合素质较欠缺。为此,我们把职工培训工作放在重要地位常抓不懈,具体我们做了利用6月、7月两个月的时间,请外单位技术专家给我们现场培训、现场讲解,通过两个月的学习为我们培养出一批高水平的专业技术人才和高技能的操作人才,充分发挥个人的聪明才智,更好的投身公司发展和建设中来。培训工作我们常抓不懈,我们的原则就是本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,认真落实年初制定了的培训计划,并且定于每月的18日进行考试,通过考试进行检验学习情况。全面提高了员工的工作积极性,形成了良好的学习氛围。通过强化培训,职工的整体素质明显提高。5、工作中的不足及问题

①在培养全能值班员时,计划不周,导致工作的被动局面,最后导致此项工作进行的非常缓慢。

②检修人员对运行欠缺。今后在培训中要让检修人员参加,不能掉队。做到会修会用,并懂原理,全面发展。

③201*年5月份#1机组水冲击事故的发生,充分说明了我们运行人员的业务能力欠缺,下一步本着“缺什么,学什么,少什么,补什么”,“理论联系实际”的培训原则,认真落实年初制定了的培训计划,借助投影仪等先进工具进行科学培训,每月的18日,通过考试进行检验学习情况。全面提高了员工的工作积极性,形成了良好的学习氛围。

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④设备问题。由于设备已经运行了5年多,设备故障出现将会增多,尤其是锅炉对流管束、省煤器等受热面出现损坏几率将会增多,设备维护维修费用增多,企业费用增加较多。而且严重制约机组安全、经济、稳定运行。

三、二0一三年度的工作思路和重点工作安排

发电部继续认真执行公司决策,落实各项工作部署,按照“规范、高效、奉献、和谐”的铸造焦精神,完成各项经营指标,开拓进取,努力做好201*年的各项工作。(一)工作思路

按照公司的要求,认真贯彻落实各项工作部署;抓好两个“建设”即:抓好职工队伍建设、精神文明建设;突出两个“重点”即:绩效管理、节能降耗;实现两个“目标”即:达到规范化发电企业要求、全面完成各项工作任务。极大的实现扭亏为盈的目标。(二)重点工作

1、狠抓安全工作,确保安全局面

2、积极完成环保任务,取得企业的更好更快发展。

3、不断改进和完善绩效管理制度,制定适合发电部实际情况的考核办法,跟踪监察,发现问题及时完善补充,确保制度有效实施,全面提高公司工作效率及效益;

4、巩固安全生产的良好局面,确保全年安全生产无事故。

5、认真落实“节能降耗、和谐发展”的方针。健全相关的制度,全面实现“降低损耗、降低成本、提升效率、提高效益”的目标。

6、进一步完善生产指标、经营指标、安全指标,争取发电部的管理水

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平更上新台阶;

7、完善人员培训机制,以提升员工素质为目标,培养高素质的经营管理人才、高水平的专业技术人才和高技能的操作人才。

8、完善预算管理制度,进一步提高预算管理水平,为实现公司经济效益作出更大的贡献。

9、严格执行运行值绩效考核竞赛,精确分析油耗、水耗、厂用电率,达到机组安全经济运行,杜绝跑、冒、滴、漏,提高运行人员的责任心、积极性。

10、紧紧围绕“安全第一、预防为主”的主题,落实安全生产责任制,认真落实《发电部安全奖惩办法》,建立安全管理与经营管理并重的全新管理模式,确保全年无安全生产事故。

11、加大对设备的巡检力度,相关负责人管理到位,严把质量关,做到应修必修,修必修好,确保设备的完好率。认真执行计划检修制度,统筹安排各专业同步进行,做到人员控制设备,设备服务人员,确保机组全年安全、稳定、经济运行。

二0一三年的工作任务十分繁重和艰巨,也充满希望和生机。我们在认真总结二0一二年经验教训的同时,严格执行公司决策,进一步解放思想,提高素质,树立观念,创新发展,力争圆满完成全年各项任务,争取为公司创造更大的利润空间。

发电部201*-12-24

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