二00六年工作总结

二00六年工作总结

内科工作总结

半年工作总结

今年上半年，内科各项工作在院两委正确领导下，始终以医疗质量和医疗安全为工作重点，以“北部新区高新园人民医院综合目标管理责任书”为工作指南，结合科室工作计划，开展了各项工作，现总结如下：

一、政治思想及医德医风工作：

今年，我科的政治思想工作以“反商业贿赂，合理临床用药，加强职业道德建设”为中心，高举邓小平理论的伟大旗帜、学习并实践了江总书记的“三个代表”重要思想，坚持科学发展观，努力构建和谐社会。

从年初开始，坚持了每月一次的政治学习制度，学习的主要内容基本为国家及各级卫生行政主管部门关于“商业贿赂”各种规定、政策及我院的各项规章制度。现在在我科，临床用药更加合理，无不合理用药存在，特别是在抗生素的使用上，更是严格抗生素的使用指征，杜绝了抗生素滥用现象，减少了患者的耐药性和药物不良反应，减轻了患者的负担。今年我科的医疗收入显著增加，药品比例明显降低，达到了医院下达的有关指标。社会效益和经济效益均得到了明显提高。

全科医护人员除了积极参加医院的各种政治学习外，

科室还组织学习了医院有关文件和医德医风的各种规定，做

内科工作总结

到了政令畅通。科室每月召开了医德医风座谈会一次，了解科室人员在医德医风及服务态度方面所存在的不足，对情况属实的作出了认真的整改，全科医护人员服务质量优良。全科无收受病人钱财、开大处方、开假证明、不合理用药等行为。科内职工仪表端庄，同事间团结协作，医护及医患关系融洽，做到了医疗服务主动、热情、周到、文明。病员满意度以90%以上，及时上报了各种报表。严格执行了考勤制度，无早退、迟到及旷工等事件发生。上半年拒收病人红包2人次，金额500元。医护人员多次得到病人及家属的赞扬，社会效益显著。

二．业务工作

1、医疗质量管理工作

成立了科内医疗质量管理小组。小组由周长文、陈远

勤、朱在勇、张学莉组成，周长文为组长。负责全科医疗质量的管理工作。注重“三个环节”的管理，严格执行了医疗“问责制”，严格各种操作常规和医疗程序，科室严格值班交接制度及三级医生查房制，坚持了重危病人会诊讨论制度、死亡病例讨论制度，严格执行差错事故登记及医疗质量季度自查制度。今年，我科实行了医患沟通科主任审签制度，科主任对全科住院病人的入院病情及治疗期间可能出现的变化、医疗需求及心理都有了比较全面的了解，加强了环节管理和医患的沟通。从3月份开始，实行了药物不良反应和

内科工作总结

毒副作用告知制度，让病人及家属对药物使用过程中可能出现不良反应及毒副作用症状心中有数，增强了对住院医师的特别是年轻住院医生的信任度，也减少了医疗的纠纷可能。以上管理制度的实施，提高了我科的管理质量和管理水平。今年，我科无医疗差错事故发生。

针对我科住院医生比较年轻，基础相对较差及轮换较勤等特点，科室在6、7月份采取了集中讲解及个别辅导的方法开展了病历强化培训工作，10月份又提出了“首次病程记录”必须书写“鉴别诊断”内容，通过以上工作，科内病历质量今年明显提高。一段时期，院内病历拖欠现象较为突出，但是本科至始至终均能按要求及时上交病历。2、工作量

（1）普通内科疾病的诊治工作：

1~11月份，我科共收治内科各系统的常见病、多发病992人次，比去年同期增加37.8%；收留察病人6100人次，与去年持平。所收治的住院病人的入出院诊断符合率及入院3日内的确诊率均在95%以上。

无痛胃镜及高血压脑出血微创血肿清除术的开展，为本科拓展业务开辟了更大的空间。今年以来，我科对上消化道疾病的诊断准确率及治愈好转率明显较往年提高，共作胃镜检查352人次（其中无痛胃镜284人次）。特别高血压脑出血微创手术的开展，明显降低了死亡率及致残率，得到了病

内科工作总结

人及家属的广泛好评，社会效益及经济效益十分显著。

（2）急诊急救工作

全科医护人员都比较熟悉内科急诊患者病例的抢救程序，积极接急诊病人。全年共收治了各种危急重病例471人次（主要有各种原因所致的心力衰竭、呼吸衰竭；猝死；各种原因所致的休克；高血压脑病；各种药物中毒；心肌梗塞；脑血管意外；恶性心律失常；上消化道大出血；急性重症胰腺炎；气胸等），抢救成功444例，抢救成功率为94.1%。收治抢救病人比去年增加100%。

3、论文、学术

今年，我科发表医学论文为：《依那普利和吲达帕胺联合治疗糖尿病合并高血压52例疗效观察》。

4、护理工作围绕创星标准，以基础护理工作为重点，强化无菌观念和规范各项操作，严格执行护理部所制订的护理差错事故处罚条例，使全科的护理水平明显提高（详见201*年内科护理工作总结）。

5、新项目的开展高血压脑出血微创血肿清除术、蛛网膜下腔出血脑脊液引流并置换术、经皮穿刺胸腔闭式引流术。

三、业务学习：

“基础环节”是管理“三个环节”的起始环节，业务学习是基础管理的重要组成部分。坚持了每月一次的业务学习

内科工作总结

制度。在组织了“中署病人救治预案”、“内科常用药物的体内代谢特点及不良反应”、“病历书写规范”等内容的学习后，使住院医师在治疗各种中署患者，合理用药及病历书写方面取得了较大的进步。

健康教育：每月出版一期“健康教育宣传栏目”，满足了人民群众对卫生知识的渴求，提高了人民群众的健康意识。

四．经济指标完成情况

05年12月至06年11月共完成收入253.1万元，超额完成全年任务7.2%。药品比例全年57.58%，在医院规定的范围内。

五、明年工作要点及建议

1、201*年我科将在大内科的基础上加强内科专科的培训,并为明年科室业务工作的重点，为进入新院打好基础。建议加强引进思想品德,综合能力及业务较强专科医生，尽量科室都参与考察。

2应淡化门诊内科的经济考核指标，将收住院病人率纳入其年终考核的指标；加强对内科病房加强医疗质量指标及医德医风等方面的考核及监督。

内科

201*年11月30日

扩展阅读：二00六年工作总结

双司发[201*]29号

二00六年安全工作总结

公司各单位：

二00六年公司在各级政府的高度重视和大力支持下，通过全体员工的共同努力生产原煤389741吨（其中：楠木寺井生产原煤179982吨，老鹰岩井生产原煤209759吨），掘进进尺10007.5米（其中：楠木寺井3995.5，老鹰岩井高炭3906米，下元炭工程2106米）。死亡人，百万吨死亡率2.57，轻伤28人，千人负伤率16.05。

一、二00六年安全工作情况

1、建立完善安全管理机构，落实各级安全责任。

一是以企业法人代表为主任，党、政、工、团负责人和各单位第一责任人为成员的安全生产委员会；二是以各井井长为组长，井部各单位负责人为成员的安全生产领导小组；三是公司工会组建的安全网；四是团委组建的“青安岗”。公司根据实际，对各井增设生产科，明确安监科职能主要是抓安全；对下元岩工程进行了机构设置，成立了安监科、办公室，并由一个副总经理分管，加大了安全管理力度和工程进度，形成了全方位、多层次的安全管理体系。

2、加强安全宣传教育培训，提高员工安全素质。

利用各种宣传工具开展安全教育和安全培训，举办安全专栏、板报、张贴安全标语、安全挂图，井下安全标示牌等，组织员工学习安全生产法律法规，并对安全生产中层以上干部进行了学习国务院第446号令的考试。各井坚持召开了班前会，每周安全生产会议和井部每月的安全生产大会，坚持对员工的全员培训，特种作业人员的例行培训，违章违纪人员的培训，对严重“三违”人员采取请家属到井部进行帮教的活动；全年对员工内部培训161期，各种外出安全培训380人（其中送内江煤矿安全培训中心281人），投入培训资金57.7万元，通过培训员工安全素质有所提高。

3、建立完善安全管理制度，加强安全改造和瓦斯治理工作。①建立完善了各工种岗位责任制和操作规程，安全管理制度，制定了领导干部下井带班制度，明确安全责任；制定了安全公积金管理办法，调动全体员工的安全意识，增加了安全压力，安全奖金与全年安全工作情况挂钩；实行了瓦斯员、现场值班员、副队长、队长、安监科长的安全工资，采取以查隐患、抓违章、工伤事故进行考核的办法，加大了现场安全管理力度。

②认真开展了瓦斯治理、安全改造工作，根据制定的安全改造和瓦斯治理方案，对矿井通风系统、提升运输、机电设备进行改造和治理，改扩回风巷，完善瓦斯监测监控系统，更换矿灯和干湿变压器，增加压缩氧自救器，改变采煤方法，各井均有机采工作面为后退式开采，完善防尘系统、矿井隔爆设施。

4、以“一通三防”为重点，狠抓现场管理，加大安全投入。①加强矿井通风管理。楠木寺为解决矿井通风问题，对主要通风机进行了改造，将离心式风机更换为高效节能的对旋轴流式主要通风机，修建风机房，完善附属设施投入资金50.85万元。各井改造矿井通风系统，对通风系统进行优化，改扩风巷投入资金36万余元，降低通风阻力，增加了矿井风量。加强了局部通风管理，购置高效节能的局部通风机，坚持使用风电闭锁，瓦斯电闭锁，完善主要风门的闭锁和风门开关传感器，狠抓现场通风设施的管理，及时调整风量，消

除了瓦斯积聚和超限。

②强化瓦斯管理，严格执行瓦斯检查制度。一是加强瓦检员现场管理，严格执行瓦斯检查“三对口”、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，停风停电、瓦斯超限以及排放瓦斯时，坚持制定“检测、撤人、断电、站岗、检查、处理制度。二是消除各种火源，严禁设备失爆；三是加强独头掘进和死角的通风管理，消除瓦斯罐的威胁；四是完善瓦斯监测监控系统；五是加大防尘管理降低粉尘浓度，有效地控制了通风、瓦斯、煤尘事故。

③狠抓机电设备、提升运输管理，坚持定期对机电设备的检查，投入资金，更换了井下机车电瓶和充电机，完善局部通风的“三专两闭锁”更换淘汰的干湿式变压器，购置煤电钻综合保护器，完善提升运输的“一坡三档“保证了提升运输的安全。

④加强顶板管理。为有效防止顶板事故，公司始终坚持“先掺支柱后铲煤，先架棚后出砂，先充填后回柱”的原则，坚持传呼式检查安全和敲邦问顶制度，投入资金购置摩擦支柱，改变采煤方法，由前进式手采改为后退式机采可望在201*年内基本实现机采减轻员工劳动强度。

5、加强安全现场监察，落实责任治理隐患。

为认真加强现场管理，落实隐患整改，公司领导、职能科室人员每周对各井进行巡回安全检查，井长、井部科室人员深入井下作业现场，发现问题、解决问题，对存在的问题以安全隐患整改通知书下发整改单位，提出整改办法，整改责任人，限期整改完成时间。制定和修改完善了安全管理规章制度加大了安全责任追究力度和经济处罚力度，抓住安全管理薄弱环节，对违章人员本着教育与处罚相结合的原则。全年发出安全意见书96份，提出隐患105条已全部整改完成；发出隐患整改通知书120份，提出隐患683条，进行整改落实；发出扣、罚款通知书1055份，对1055人次进行67060元的经济处罚和安全联责。

6、加大安全投入，提高矿井抗灾能力。

①更换楠木寺井主要通风机及附属设施投入资金50.85万元。②整改矿井通风系统，改扩通风巷道201*余米，投入资金36万余元；

③完善瓦斯监测监控系统，增加甲烷传感器，风速传感器，风机开、停传感器，风门开关传感器，一氧化碳传感器，温度传感器各重点岗位视频监控，投入资金35.49万元。

④购置高效节能局部通风机，增加掘进工作面有效风量；投入空压机改善掘进打眼工具；投入煤电钻综合保护器，更换干湿变压器；防爆机车充电机更换非防爆充电机，投入阻燃性电缆，空气开关等完善掘进“三专两闭锁”等共投入19.20万元。

⑤改变矿井采煤方法，由前进式改为后退式采煤，投入截煤机，刮板输送机，摩擦支柱等装备机采工作面，投入资金194.60万元。

⑥投入水泵、排水管加大矿井排水能力；投入防尘水管、喷咀等，补充完善了矿井防尘系统，投入隔爆水袋完善隔爆设施，共投入资金41.05万元。

⑦购置压缩氧自救器补充和更换过滤式自救器；冷光源矿灯的投入，井上、井下安全标示牌的投入，共投入资金145.5万元。

⑧内部安全培训，特种作业人员的送外培训投入资金57.7万元。公司全年投入安全资金580.39万元，通过加大投入，矿井装备水平有所提高，改善矿井安全条件，提高矿井抗灾能力。

二、存在问题

二00六年虽然做大量的工作，投入大量资金，但楠木寺井仍发生“1019”放炮事故，死亡1人，在安全工作中还存在一定的问题：矿井为高瓦斯矿井，自然灾害威胁大，岩层破碎、隐患多、给安全管理环节带来极大困难；员工大部分为农民工流动性大，工作时间短，难以适应恶劣的作业环境，习惯性违章仍存在；现场管理薄弱，工作责任心不强，特别是薄弱环节的管理工作不到位，主要表现在现场发现，处理安全生产中出现的问题效果差；员工安全意识不强，“三违”屡禁不止，班组安全管理薄弱，习惯性违章时有存在。

三、二00七年的安全工作思路

二00七年安全目标：杜绝死亡、重特大事故、重伤控制在1‰，轻伤20‰以内，努力实现安全年，安全质量标准化建设达三级以上。

二00七年的安全工作主要从以下几个方面去努力：

1、切实抓好安全宣传和安全培训，用典型事故案例教育启发员工，提高全员安全意识和安全技术素质。

2、切实加强现场管理，层层落实安全责任，狠抓安全基础工作，充分发挥班组长、“三员”、基层管理在现场的安全管理作用。

3、切实加强安全监察和检查，正确处理好安全与生产、效益、企业生存的关系，抓住重点环节，对现场“三违”加大力度查处，从根本上解决问题。

4、认真抓好安全质量标准化建设，严格按标准进行改造，达到三级目标。

5、认真抓好“一通三防”，始终以“一通三防”为重点，有效控制重、特大事故发生，狠抓顶板、机电运输、提升的管理，杜绝零敲碎打死亡事故。

内江市双鹰煤炭有限责任公司二六年十二月二十四日

主题词：安全总结

抄送：资中县安全生产监督管理局内江市安全生产监督管理局

友情提示：本文中关于《二00六年工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，二00六年工作总结：该篇文章建议您自主创作。

来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《二00六年工作总结》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址：http://www.bsmz.net/gongwen/601911.html

• 上一篇：安检科201*年上半年行政工作总结(201*.6.19) 2
• 下一篇：二00六年工作总结