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维修班近阶段工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 17:38:01 | 移动端:维修班近阶段工作总结

维修班近阶段工作总结

瑞铨冶金维修班近期工作总结

金秋十月硕果丰收的季节,对于我们维修班,一个从今年四月份才开始重新组建的团队,在公司领导及班长的带领下,在经营环境日益严峻的条件下,短短的半年时间里,充分的发挥个人主观能动性,以及良好的团队合作精神,主动认真的完成领导下达的各项工作任务,工作中均能认真踏实,随叫随到,出现故障及时维修,做到了修旧利废,勤俭节约,积极主动做好前期检查隐患,后期勤巡维护,及时解决各部门提出的问题。

新班组的组建时间不长,班组各成员扬长避短充分发挥各自的长处与优势,在各个工作面上,做到人尽其才、物尽其用。最大的发挥了维修班的动能,让大家都能在工作中找到工作的乐趣,也及时的处理了公司的设备故障。故障率从组建时候到了现在的大大降低,在保证公司设备的正常运转的情况下,同时努力的完成公司的各项技改项目。

同时在领导的协调下,维修班加强了同各横向部门的沟通与联系,做到上通下达,减少了部门之间的摩擦,增强了维修班与各部门之间的配合,使各部门的问题点及时的得到解决,促进了维修班与各部门的和谐奋进。

“事故是最大的浪费,安全是最大的节约”,这条公司的标语,充分的反映了公司对安全生产的重视,没有一个好的安全生产环境和安全防范措施,生产安全就无从谈起,维修班从组建到至今实现了安全“0”事故。这得益于大家的高安全意识,也是公司对安全生产重视的结果。在这些日子里,我们利用平时的闲暇时间制作各种设备的安全操作规程,对员工进行行车、压机等特种设备的安全操作培训,以及用电安全规范培训。在对一线员工进行培训的同时也加强了我们维修班的安全生产意识,做到了“规范生产,安全第一”。

一个班组能否成为一个强有力的战斗群,最关键的就是这个队伍的团队精神。俗话说“一个巴掌拍不响,万人鼓掌声震天”,一个人再强也只能突出在一个点上而已,可如果充分的发挥了团队的能力,就可以在整个面上发挥我们维修班的优势。正是由于这种良好的团队协作精神,让我们在困难面前无所畏惧,化压力为动力,在短短的半年时间里,努力的完成领导布置的各项技改任务,并且在工作中发现问题,同时的进行改进,其中主要完成的工作有:

(一)、提高无功补偿,科学规范用电:在班组组建前,正处于新老班组变更交替的时候,刚接手时公司变配电系统每个月由于无功功率大,功率因素低,每个月造成公司多支付1000-4000元不等的无功损耗罚款。班组接手后着手对无功补偿进行改进,同时对公司用电进行分析统计、规范用电,分配好尖峰平谷各时段的有效用电。保证了合理有效的利用电能,为公司节能降耗贡献了一份力量。同时无功补偿维护后功率因素也从原来的0.8提高到了0.93以上。每个月为公司带来了500-1000元的用电奖励。

(二)电机自主维修,加装保护装置:电机故障率高,维修费用大,是公司长久以来一直没有解决的一大难题,这样的状况不但影响公司的正常生产,同时也给公司带来很大的经济损失,所以在班组走上正轨后,解决电机故障问题就被提上工作日程,通过对现有设备的分析,以及对仓库原有废旧电机的统计。我们分两步走,第一先对原有的废旧电机进行整理,能维修的都自主进行重装和维修,使得一大批已经报废的电机得以重新利用;第二通过对电机问题点集中分析,对现有在用设备电机加装保护装置,保证电机在出现问题前就能及时得到保护,从而减少电机的损毁。通过这一系列的改进,电机的故障率明显下降。

(三)翻料斗制作:公司的运作靠的的就是平时的精细管理、成本控制,每天我们可以看到在废品仓库有专人在对平时用完的猛片包装吨袋整理,进行废品回收利用。但是这些袋子在生产过程中由于为了放料方便,都被用刀割破,只能做废品回收,回收的价值不高。那么能否保证正常放料,而又不损毁吨袋呢,在上级领导的提议下,翻料斗的制作就被当做了一个重点攻关的项目定了下来。通过讨论、分析、定项,大伙其心协力,利用公司原有的边角废料做原材料,一个全新的翻料斗就此诞生,吨袋的命运也由此改变,重复利用,既环保又经济。(四)315T压机大修:压机是公司的主要设备,日常生产离不开压机。压机运转的好与坏直接关系到我们生产任务能否顺利完成,所以压机维护一直是公司的重中只重。平时的日常维护,一级保养,二级保养,一直在系统的进行,但是仍有些压机出现问题一时无法解决。为了保证在下半年公司生产能正常运行。在班长的主导下,大伙在七月骄阳似火的天气开始了对315T压机进行大修,对压机的电路、油路、机械部分进行进行全面的检修、更换坏损部件。大家发扬不怕苦、不怕累的精神,顶着酷暑奋战十几天,终于使我们的315T压机焕然一新,为公司下半年的生产吃下了一颗定心丸。

(五)电缆沟改造:一车间变配电房前的一个坑,是我们电缆沟的一个痛。在去年的八月份,从低压配电间到一车间的电缆出现了短路现象,最终破路面修理才保证了通电正常。但是那个留在一车间上面的坑就一直成了大伙心里面的一个隐患。由于历史遗留,我们的电缆沟一直存在问题,电缆没有上架泡在水里埋在泥里,中转井排水不畅,导致配电房地坑积水达一尺多深。这样既影响电缆寿命,也存在严重的安全隐患。此问题不解决就如同头上悬着一把刀,随时会出现大问题。大伙通过集思广益,利用公司原来的废料做成电缆支架,顶着烈日装支架、砼电缆井、电缆上架。通过一个星期的努力使我们的电缆沟焕然一新,累在身上,可乐在心中。

(六)行车改造:行车和压机一样,是公司运行必不可少的设备,并且行车属于特种作业设备,所以行车运行不仅关系到我们的生产任务,同时也关系到生产的安全,公司的行车由于都是运行多年,已经处于设备问题多发期。为了能把这一突出的问题解决,大家都开动自己的脑筋,对于一些问题高发点,进行针对性的解决。比如为防止葫芦缺相而造成烧电机,我们自己设计安全保护电路,从而解决了经常烧电机的困扰。另外对所有行车的电气控制线路都重新布置整理,从新走线路,利用修旧利废的原则,在不增加成本的情况下,对行车电路进行了一次大翻新,从而使行车的故障率大大减低。

(七)监控系统改造:监控就如同工厂的一只眼睛,随时的保障着公司的安全运行,以及突发事情的处理。由于公司监控系统安装已有几年的时间,加之原来的监控线路都是在老电缆沟里面泡水,造成了监控系统多次出现短路现象,并且有许多的摄像头老化,造成画面不清晰,没有红外,晚上无法看清图像等种种问题。影响了公司安全生产。为了解决这些突出的问题,经领导决定于九月份开始了为期半个月的监控改造工程,更换摄像头、改变传输方式、清理老化线路、调试老化摄像头,在大家的共同努力下,终于圆满的完成了监控改造工程,还了公司监控一双明亮的“眼睛”。

(八)滚筛机制作:当一台全新的滚筛机呈现在我们眼前的时候,我们脸上也终于露出了舒心的笑容。从领导安排任务,到设计出图,到下料制作,到中间改进完善,整个过程下来可谓是坎坷。但是团队的力量是无穷的,没有什么困难可以阻挡我们前进的步伐,经过两个月的努力,新机终于完成。相对于老滚筛机新机器安全、防尘、防噪,并且平稳性、工作效率都有很大提高,下料仓和滚动传动部分可拆,实现了一机多用,70%利用工厂废旧料及边角料制作,也为公司节省了很大一笔材料费用。

我们的班组成员在平时的工作中,不计个人得失、加班加点、爱厂如家,但也存在许多问题,现在公司正处于蒸蒸日上的时期,在今后的工作中,还需要向更高的目标看齐,克服缺点,更新观念,加强各项管理和学习,增强创新意识,提高维修的技术水平,维修工作是公司生产的一个十分重要环节,只有有效地发挥主观能动性、创造性,树立“公司生产第一”的服务意识,才能全面提高我们的业务水平,为公司的快速健康发展做出应有的努力,每个成员都以崭新的面

貌迎接未来。

扩展阅读:运营保障部综合维修班工作总结

运营保障部综合维修班工作总结

自201*年9月起自今,中金集团物业公司率先进入新楼已9月有余。这九个月对我们综合维修班是一个新的挑战和开始。是我们对新楼的从零开始,从无到有,从陌生到熟悉的过程。这段时间,在物业领导及运营保障部经理的带领和严格要求下,我们配合领导制定了一套完整的运营保障维修体系和完善的规章制度及良好的服务意识。我们维修班也在工作和学习的同时不断的提高综合维修技能,使整体的工作业绩,专业技能,服务水平,规章制度的的遵守有一个逐步明显提升。这九个月对于维修班而言是不平凡的九个月,为了更好的总结经验.寻找差距.规划前景,促成以后的工作能力再上一个新的台阶,现将201*年9月至今的工作总结如下:

1配合八局和精装查找在施工中未完善、需要整改的施工问题,并且一一完成,在配合的同时也学习和补充自己的专业知识,更好的熟悉新楼的工作环境,以便第一时间达到事故地点。2在领导的带领下,完善了夏季三防并制定了相应的工作和值班制度,以确保雨季时期新楼能够正常运行,夜间有专门的值班人员每小时进行一次巡视查看,熟悉防水沙袋和防汛挡板的位置和数量,以便迅速阻止雨水进入楼体。同时找到新楼的漏水点及雨水容易进如楼体的位置,以便下雨时能够重点巡视,防患于未然。3每天两次巡视新楼的各方面的运行情况,以保障新楼的工作能够

正常运行。巡视的主要目标包括各楼层卫生间、热水间是否有漏

水及堵塞情况,天花板、墙壁是否有污垢或者脱落,门牌门框门锁是否损坏,闭合器是否影响门开关,防火喷淋盖是否脱落,各楼层走廊和办公室否有漏水、及一些可能发生的影响楼内工作人员工作的异常情况、也包括办公室内工作人员桌椅的维修。做到及时的发现问题,解决问题。

4每天一次清理B2中水间的油污和菜渣,以确保食堂进行正常的油

污排放。

5每月接维修单近200张并及时完成。

这是对进驻新楼以来我们维修班工作的一个大概总结,同时制定了以后工作中的计划设想:针对维修工作平时工作内容的多,杂,乱的情况,我们会按照工作的需要合理分配人员,把具体工作落实到个人,每次完成任务都要签收工作单。尽量把工作细化,并把精细化落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整工程维修养护的服务体系,并做到各个工作环节有实施,有完成,有改进,发现问题,及时的解决问题并形成相关的工作记录,不断的总结工作经验。促使各项规章制度落实到实处。

以上就是维修班的工作总结,有不足之处还请领导和同事们批评指正!

201*年6月13日维修班长:韦修鲁

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