XXX轮进一步加强船舶燃油管控工作的汇报
XXX轮进一步加强船舶燃油管控工作的汇报
XXX轮在收到中散集团沿海船队李总《沿海船队关于进一步加强船舶燃油管控工作的一般要求》电邮指示后，船舶领导立即组织全体船员进行了认真的传达和学习，并进行了相关规定、通知和通告精神的再培训。
XXX轮一直以来都认真地执行落实公司关于燃油管理的规定。201*年3月17日，部分船舶领导换班后立即成立了本轮燃油管理工作小组和燃油监督小组，认真开展了船舶燃油管理和监督工作，并进行了相关规定、通知和通告精神的培训工作，切实负起了燃油管控工作责任。
为了进一步提高船员执行力，检验公司规章制度特别是关于船舶燃油管控相关规定在本船的贯彻落实情况，结合船舶实际和中散集团沿海船队李总《沿海船队关于进一步加强船舶燃油管控工作的一般要求》电邮指示精神，船舶燃油管理小组和监督小组进一步加强了船舶燃油管控工作，认真履行工作职责，增强船员的燃油节约意识，进一步降低船舶油耗，大胆开展船舶燃油管理工作。
XXX轮船舶燃油管控工作主要包括以下几个方面：1、及时成立了船舶燃油管理工作小组和监督小组。2、组织全体船员进行认真的燃油管控工作和公司相关规定的学习培训。3、严格按照公司关于燃油管理的规定落实执行，包括：1）政委作为船舶燃油管理小组组长，每次都认真参与燃油添加或油污水退岸处理作业过程；2）认真进行燃油添加或油污水退岸处理作业开始前和结束后的油位测量工作；3）在保证船舶安全并且航次任务及当时环境条件许可的前提下，认真进行降速降耗工作，千方百计降低船舶燃油消耗，节约营运成本。4、严格执行公司关于油污水退岸处理相关规定，认真做好相关工作。5、认真做好主机、分油机等机械设备的维修保养工作，确保船舶主要机械设备保持正常工况。
附：XXX轮船舶燃油管理组织、船员培训记录。
XXX轮201*.11.
扩展阅读：燃料管理工作情况汇报材料
燃料管理工作汇报材料
XXX发电公司燃料管理工作情况汇报
尊敬的各位领导、各位专家：
首先欢迎XXXX燃料管理效能监察工作组莅临XXXX发电公司检查指导工作。
XXXX公司高度重视燃料管理工作，始终把加强燃料管理作为实现盈利最大化的关键抓手，重点在保量、提质、控价上狠下功夫。注重加强与省内国有大矿的沟通衔接，最大限度争取理解与支持，同时加强市场开拓，补充其他煤源供应，确保了生产用煤需求。现将平顶山发电分公司燃料管理工作情况汇报如下:
一、燃料管理基本情况
公司严格按照XXXX公司、XXXX公司相关规章制度开展燃料管理工作。按照要求，成立了燃料管理委员会，坚持定期召开燃委会工作会议，分析讨论燃料管理方面的重大问题，提出指导意见；审核燃料采购价格、供应商选择、供应量及其他重要指标；执行XXXX公司、XXXX公司关于燃料管理方面的工作安排，做出决策部署。
公司燃料部、燃料质检中心、发电部、财务部、经营部是燃料管理工作开展的具体职能部门，负责燃料采购、统计结算、费用支出，入厂验收、储存和掺烧、盘点、报表统计、数据管理等具体工作。
燃料管理工作汇报材料
在燃料监督方面，公司成立燃料监督管理委员会，负责对燃料管理工作实施监督，并将监督结果反馈至公司燃委会。公司成立了职工燃料监督岗，24小时对地方煤采、制、化等环节进行监督，初步形成了群策群力严把入厂煤质量关的良好氛围。
在制度建设方面，公司是新建企业，各项规章制度正在不断完善中，部分制度根据燃料实际管理情况正在修订。截至目前，燃料部、燃料质量检验中心、经营管理部及监察部共制定发布燃料管理相关制度XX项，其中包括：《燃料管理重大事项报告管理制度》、《入厂煤异常情况管理制度》、《燃料管理重大事项管理办法》、《燃料管理责任追究办法》等，公司注重加强制度执行力度，严格按照规定实施考核，有力确保了燃料管理工作的规范、廉洁、高效。
在燃料盘点方面，严格执行燃料盘点管理制度，坚持每月月末两天进行燃煤盘点工作。由经营管理部具体负责组织协调，燃料部、燃料质检中心、生技部、发电部、财务部全程配合，监察部负责监督。燃料盘点采用激光盘煤仪及原煤堆积密度模拟法进行测定，燃料部进行计算，经营管理部负责审核把关，并形成盘煤报告报公司燃委会审议。
二、燃料指标完成情况
201*年度燃煤平均热值XXXX千卡/千克。201*年度燃煤平均热值XXXX千卡/千克。201*年度，燃煤平均热值XXXX千卡/千克。
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燃煤平均入厂标煤单价为XXXX元/吨，其中201*年平均入厂标煤单价为XXXX元/吨。201*年平均入厂标煤单价XXXX元/吨，地方煤入厂标煤单价为XXXX元/吨。201*年平均入厂标煤单价为XXXX元/吨，地方煤平均入厂标煤单价为XXXX元/吨。
201*年供电煤耗完成XXXX克/千瓦时，201*年供电煤耗完成XXXX克/千瓦时。
三、燃料采购情况
面对近些年日益紧张的煤炭市场，公司积极加强与省、市政府的沟通汇报，充分发挥影响力，争取政策支持，加大与国有大矿的沟通协调力度，充分发挥主力供应商保障作用，有效保障了机组的燃煤需求。截止到201*年3月31日，公司共进煤总计XXXX万吨。其中统配大矿XXXX万吨，占XXXX%，地方煤XXXX万吨，占XXXX%。截止3月底，公司燃煤库存XXXX万吨。201*年统配大矿年度合同签订量共计XXXX万吨，其中XXXX公司XXXX万吨，XXXX公司XXXX万吨，XXXX公司XXXX万吨。201*年统配大矿年度合同签订量共560万吨，其中XXXX公司XXX万吨，XXXX公司XX万吨.201*年统配大矿年度合同签订量共XXXX万吨，其中XXXX公司XXX万吨，XXXX公司XXX万吨，XXXX公司XXX万吨，截止目前，共与XX家地方煤供应商签订了月度合同。
统配大矿结算均采用矿方计量数据及化验结果为依据进行结算。矿方按批次提供计量化验依据，厂矿质量误差在国家标准之内，以矿方数据为结算依据，按结算周期内加权平均化验值结
燃料管理工作汇报材料
算，超出国家标准，双方复检协商解决。结算采取全额现汇预付货款，先付款，后供煤，以矿方提供结算单为依据，审核无误后冲减预付金额。地方煤结算均以到厂化验计量为准，公司按国家标准进行计量、检验，所出报告作为结算依据。
四、燃料入厂验收情况
燃煤入厂验收的采、制、化等各项工作均严格按照国家标准及规章制度执行。坚持在机械采样装置正常的情况下全部采用机械采样，充分保证了煤样的代表性。积极推进质检关口前移，开展与矿方共同采制样工作，有效降低了厂矿热值差。加强厂内燃料管理，严格控制入厂入炉热值差，促使燃料成本进一步降低。重点对地方煤验收采取双化验，由质检中心和发电部化验室共同操作，保证了上报数据准确无误，开通地方煤至今未发生一起煤质纠纷。注重加强入厂煤验收工作人员的技术培训，根据各个工种制定符合实际的技能培训模式，进一步提高入厂煤验收工作人员的技能水平。
采取有效措施，重拳打击掺杂使假现象，一是强化驻矿监装、同采同化、路检工作。二严格控制运输时间，对异常车辆进行跟踪调查。三是针对地方煤重点加强管控，全部实行卸车后摊开检查。四是积极争取公安机关的配合，加大处罚力度。经过采取有力措施，有效遏制了汽运煤掺假现象，截止目前，共查获掺杂使假事件XX次，查处换煤掺假车辆XX辆，全部按照公司制度进行了处理，保障了公司利益，规范了供应商行为。
燃料管理工作汇报材料
总体来讲，XXXX公司的燃料管理工作在XXXX公司的正确领导下，在XXXX公司的有力指导下，取得了一定的工作成果，但距离上级的要求还有一定的差距，下一步，我们继续加大燃料管理的监督、考核力度，进一步增强责任感和紧迫感，提高燃料管理工作标准，做好燃料管理环节的廉政建设，为公司实现年度工作目标做出积极贡献。
以上是XXXX公司燃料管理工作情况汇报，不足之处，请予以批评指正。谢谢大家。
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