10年督导部工作总结

10年督导部工作总结

督导部工作总结

时间如白驹过隙，伴随着酷暑的到来，学生宿舍自律会督导部本学期的工作也进入了尾声。回顾这学期的工作历程，每一步都渗透着督导部各成员的汗水，对于本学期各项工作，我们特作如下总结：

一、日常工作

学生宿舍自律会督导部的日常工作为日常普检督导工作。

1、通过对普检的督导,我们能及时发现并反映我们工作中存在的问题,并对同学们提出的问题作出及时的回答。

2、督导小结是对卫生普检情况的汇总与整理。通过每一次的督导小结我们在点滴中改善着我们的工作不足。

3、通过对普检成绩统计的抽查,确保统计结果的零错误率,保障学生自律会卫生普检成绩的可靠性和权威性。

但督导部还处于成立初期,各项工作还未正式展开,工作流程也有待完善。二、例会

根据工作需要适时进行定期与不定期的例会。及时改正工作中发现的错误并弥补工作漏洞，形成一个全体成员交流、沟通的平台为工作的顺利展开做好保障。

三、督导工作中发现的问题及解决措施(一)问题

1、每周三普检时，普检人员在普检中发生的状况不能及时与部是沟通。他要2、每周三评分时有的部分成员做不到公平、公正、合理。3、普检人员不能跟同学沟通好，产生了一些不必要的麻烦。4、周三检查时部分成员不能及时写督导小结。打分表字迹潦草（二）措施

1、规范责任制，明确成员分工，以质量和效率为标准。2、单独找普检成员谈话，提高成员积极性与服务意识，增强成员责任心并认真对待各项工作。

3、培养工作人员对工作认真负责的态度，在工作中做到公平、公正、合理。四、团队建设

圆满完成各项工作的背后不能缺少一支强大团队的支持，通过组织并积极参与团队建设活动，加强了本部门内部及本部门与其他部门的交流沟通，为工作的开展初步创造了一个和谐的人际关系。

通过本学期我们部门成员的共同努力，我们的工作比较圆满的完成，并与各部门一起较好完成了本学期的任务。相信在我们的努力下督导部会越来越好！

学生宿舍自律会普检办公室督导部

201*年6月12日

扩展阅读：督导部部长工作总结以及未来规划新

督导部部长工作总结以及未来规划

201*年9月，新学期学习生活的我毅然加入了校社团联合会，现在担任督导部部长一职。督导部是社联七个部门其中一个，督导部主要负责社团的交流以及对社团监督和引导,督导部工作原则是公平、公正、公开。

在督导部工作的一年里，我一直秉承前部长的工作作风、坚持“服务社团”的宗旨，希望把社联和社团处在一个融洽和谐的氛围之中。所以时常在工作中吸取教训，并随时总结工作经验，及时做好相应的调整以及改进。力争把工作做好，把部门做的更好。在本学期除了严格按照学校、社联的规章制度及相关要求开展日常工作之外，还积极参加社联举办的活动，如社团文化巡礼月、品牌社团终评会，努力做好本职工作，积极协调各部门关系，营造良好的社联家文化。

一、日常基本工作：

1.对22个校级社团的日常活动进行监督与管理，对社团活动进行点评和打分，并及时反馈活动中的优点和缺点，平时经常和社团负责人进行交流，了解他们最新的想法并对社联的建议和意见，并把这些建议和意见及时反馈给部长和社联。有时遇到部门成员和社团发生冲突时，及时处理并解决冲突，化解矛盾，以免引起不必要的误会。

2.积极参加社联举办的各种活动，新生交流大会、部门交流会、社团文化巡礼月、社团星级评比。在大型活动中做好门口接待工作和拍照工作。并把照片及时交给宣传部。

3.做好部门和部门之间的交流，协调好七个部门之间的工作，密切和办公室联系（因为大部分工作是办公室通知督导部）和宣传部做好活动善后工作。4.在个人方面，树立积极向上的工作态度，以自己的实际行动营造社团相互学习氛围，带动身边的同学积极参加各种社团活动，丰富大学生活，树立良好的学校文化。

在督导部的一年中，作为一名普通的干事时，我学会了如何处理各种文件。如各种社团活动督导表，活动总结表处理和整理，其次知道了明白了时间的重要性，做一个守时的人比任何都重要。

更重要的是痛过跟22个校级社团的交流，让我明白了不同社团的文化的共同与差异，进一步对他们的了解，让我以后的处理提供了更多的方便。

在社联这个大家庭中督导部扮好自己的角色，让我学会的什么角度把照片拍的更好，让我学会了在活动的开始怎么样的站姿最适合迎接嘉宾和观众。

通过社联代表大会选举后，我成为了督导部的代理部长，很激动也很荣幸，在此期间我努力做好代理部长的工作，处理好自己部门的收尾工作，最大限度的调节部门成员的积极性让他们坚守自己的岗位。在社联的品牌社团终评会中，督导部主要负责电子稿文件的接收，这是一件比较麻烦的事情，对不完善的文件我们要进行一个个电话的提醒，让他们重新发送，这件事情就是考验你如何跟人更好地沟通与交流。在者与各部门协调合作把整个活动更好地办起来。圆满的结束让我们的付出得到回报，感到欣慰。

未来规划

那么在未来的部长道路上哦将做以下几方面的工作：

1.做好前任部长的交接工作，秉承和发扬前任部长的做事风格和态度，并

对其创新，建立一个属于自己的做事风格和行为规范。

2.对于下学期的招新计划，打算招11~12个新生，分别针对管理22个校级以及各系社联主席的联系。招新过程中有相关经验者或者摄影技术爱好者优先这跟自己部门工作职能密切相关。对于招新基本保持男女比例平衡，确保每个系都有相关工作人员，这样更方便新生与自己系之间的交流。3.招新完毕之后将进行新生动员大会，积极做好准备工作，确保自己部门新生相互认识以及认识各个部门的主要负责人，让他们自己主动的相互交流。4.对于督导部本职工作，首先让他们了解监督和引导的概念，分组分配，在最初的几次活动督导过程中，会和副部亲自带队向各小组介绍应该如何打分，面对不同类型的活动应该以怎么样的角度去审视，并且向各社长和会长介绍我们的新成员，让他们相互多沟通交流意见以及想法，要求新生咋最初的两个月期间每两个星期叫工作总结报告（若是没有活动，则不需要）。

仅此之外会组织部门活动，自行车下沙各大高校半日游，让他们了解我们周边学校的分布以及下沙的整体环境，能更好适应新的生活。

5.对于社团活动，首先要求各社团在平时训练是的场地和时间，以便进行突击检查，确认所讲是否属实，对以后的考核做为参考，在者秉着负责的态度，平时也应该多关注这些社团的日常行为。

再者对审团活动督导表总结表再次提出要求，由原来的办公室领取督导表和总结表该为凭办公室盖章策划书到督导部负责人那里领取，并提醒活动举办当天必定要及时带上督导表和总结表，这也是考核的一部分。因为在我们这里凭策划书领取表格，这将对我们了解整个活动有更大的帮助，也让我们再评分时有个明显的尺度（是否按照策划书所写来进行）。

最后对活动总结表的上交做个改动，上交活动总结表将成为一个附加条件，若及时上交活动总结表那将在原来评分的基础上再加上5分，若一星期之后两星期之内上交则分数在原有的基础上加2分。到两星期之后仍未上交活动总结表，那将注销此次活动，就算没有举办过此次活动。6.做好督导部的本职工作以为将和其余六个部门一起合作做好社联下

学年的工作，商讨协商如何做出更特别的社团巡礼月开闭幕式、社联换届选举大会，星级社团的评比会，在这期间定是做好督导部的本职工作，也发挥大家力量对活动提出更好的想法、意见、建议。最后督导部对未来的计划概括为就是做好自己本职工作，在社联里演好自己角色，并同时和其他个部门多多沟通和交流，营造社联良好的家文化。相信我，相信督导部，更相信校社团联合会

督导部部长：吕金萍

201*年6月19日

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