欧博空调201*年度安全生产总结报告
欧博空调201*年度安全生产总结报告
201*年是欧博空调高速发展的一年，各方面的工作都取得了突出成绩，尤其是在安全生产工作的落实上狠下功夫，抓实际，抓高效，取得了突出性成果。按照深圳市人民政府安全生产委员会下发的关于整顿规范企业安全生产文件精神，我公司定期组织管理人员认真学习，研究工作、制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。由于领导认真贯彻上级文件要求和全体员工的共同努力，取得了保安全生产、稳生产秩序，促进了经济效益大提高的好成绩。201*年度生产销售总值比年前制定的销售目标要翻几翻，扎扎实实把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。201*年在生产中具体实施了以下工作。
一、认真做好安全生产知识教育
在车间宣传专栏上专门制作了企业文化宣传栏、6S宣传栏、安全生产宣传栏等宣传壁画。生动、有趣的形式吸引了车间员工的观看和学习。内容主要有：1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。新进员工必须经过岗前安全生产知识培训，安全生产知识考核才能上岗。并由部门领班示范工作流程，讲解安全生产要点，处置突发事件的方法等。并随时观察生产安全隐患，及时排除。
二、做好车间管理人员的安全知识培训
车间从生产厂长、生产主管、到生产班长、领班都要定期参加安全生产知识的培训，培训内容包括：安全生产八大原则；安全监督六大原则；安全生产责任制和责任追究制；企业职工的三级教育等内容。同时进行自纠自查，互相发现问题，，指出生产过程中存在的问题和安全隐患，指出生产过程中存在的问题和安全隐患，及时的解决。目的就是让管理人员自己首先提高安全生产意识和安全生产规范，以便于在工作中去指导其他员工规范生产。三、清理、登记车间危险源和建立应急机制
定期由主管、班长、品质部负责人组成的监督小组会对生产车间每个角落进行一次全面、细致的盘查工作，主要包括易燃物品的摆放是否规范，是否存在安全隐患；电源、电线材质是否合格，是否有违规操作导致有安全隐患的存在；燃气罐的管理和使用方面是否安全；消防通道和消防器材是否通畅和完好；以及万一险情发生是如何最快解决的应急方案的出台。四、生产人员的安全防护
车间准备大量的手套、眼罩、口罩等防护用品，确保生产人员的健康；同时定期对生产环境质量进行检测，定期做清洁处理和消毒处理。五、狠抓6S管理
6S即：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。公司狠抓6S管理，目的就是合理布置，规范管理，加强监督，消除安全隐患，同时美化工作环境。
九月，导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、高危物品、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志，车间化学药剂存放条件及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条十月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。“安全生产月”活动和公司召开的“三个会议”“二个大检查”推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上把握安全生产月活动创造的有利条件，适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。活动按车间分组、竞赛练兵，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力。
安全生产是一项长期的工作，公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识、组织安全演习，组建义务消防骨干队，
不断检查、发现、整改安全隐患，赢得了安全生产连续六年无事故的好成绩。公司将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
深圳浩金欧博空调制造有限公司
201*年10月3日
扩展阅读：解读欧博空调的跨越之路
解读欧博空调的跨越之路
全球经济风云变幻，国内中央空调市场竞争同样异常激烈，狭路相逢勇者胜，唯有具备审时度势，机敏过人，大智大勇的素质才能乘风破浪，顺利前行，进而快速发展。对于那些面对惨烈竞争望洋兴叹者也许欧博空调的发展模式值得借鉴与参考。
深圳浩金欧博空调制造有限公司（以下简称“欧博空调”）的成长与发展是一部传奇史，他融汇了领导者得诸多智慧，下面让我们一起去探寻欧博空调的发展壮大之路。
欧博空调是由欧博空调与美国建西新能源公司合资创办的高新技术空调制造企业。之所以选择与国外知名的企业携手，目的就是要把国外同行业的先进经验和技术与国内顶尖的成熟技术和经验有机的结合起来，形成自己的战斗力，同时融合不同文化，不同地域的先进理念，针对不同消费群体的消费习惯做好产品研发工作，以便于更好的满足于市场的需求，正可谓高瞻远瞩。
欧博空调目前在本土城市已成为家喻户晓的品牌，在全国市场上也同样有巨大的影响力。目前拥有工业厂房面积三万多平方米，固定资产过亿，完善先进的工业产线体系，年产值数亿元。全国现拥有数十家办事处，网点遍布全国各地。201*年欧博空调赣州循环经济产业基地启动建设，投资额超过5亿人民币，包含10万平方米的工业厂房，40亩的商业用地，该项目竣工后，将成为华中地区知名的工业园区，也是全国空调制造企业最大的园区。这一工业园区的建成标志着欧博空调再次攀登全新的高点。
欧博创始人的传奇经历
欧博的成功是必然的，因为它每走一步都是脚踏实地的、未雨绸缪的成果，都是营销艺术的体现。说到这里就不得不提到欧博空调的创始人及董事长詹俊，没有他就不可能有欧博空调今天的成就。欧博的传奇也同样是詹俊个人的传奇，詹峻是1996年开始进入中央空调行业，当时他是抱着试试的心态到一家中央空调代理公司应聘，据詹峻回忆，当时企业对应聘者学历等各项要求非常高，没有任何辉煌学历与背景的他硬凭着能吃苦耐劳和执着使招聘人员破格录用了他。
经过几年的历练与沉淀，詹峻对中央空调的整个运作流程已经熟烂于心。201*年，詹峻投资成立深圳市高材设备有限公司，任董事长；几年后正式更名为深圳浩金欧博空调制造有限公司。
从一个业务员到企业家，詹峻实现了一个很大的跨跃。詹总说做企业可以说没有不遇到困难的，只不过或大或小罢了，遇到大的困难时，什么心思都会有，但既然上了这条船，你别无选择，只有往前走。所以被问及在这过程中是否有对他的人生产生过重大影响的人，詹峻毫不讳言说对他影响最大的人是他自己。因为出生贫穷，又没有什么后台，能有今天这个成绩，完全靠自己拳打脚拼。也正因为如此，詹峻很佩服那些平民出身，最终能在政治、经济等方面起着举足轻重地位的人。
詹总说他的人生信条是“刀锋入骨不得不战，背水争雄不胜则亡”。他自评是个好斗之人，好战之人，无论再大困难，都要克服。他现在每天跟员工在一起的时候，都会教育他们，我行，我一定行。詹总说，因为我历经多次挫折，每一次几乎都快要倒下去，但是你要是没有坚强的意志，坚强的斗志，倒下了，谁帮你，你靠谁啊？只有靠自己了。坎过去了，我就又一次超越自我。欧博员工对詹总的评价是，他是一个霸气十足的人。
如果非要用一句简单的话概括詹俊这个人，那就是，“好斗、有霸气、张扬、睿智、有眼光”。只要他看准的事情就一定要去做，做也一定要做好，他就是这样的一个不服输的人，正是他带领欧博人披肩斩瑞，乘风破浪，一路高歌前行。
辉煌的成就背后是伟大的智慧和辛勤的汗水
欧博空调在成立之初便在深圳空调行业取得了一定的成绩，并得到深圳市相关单位的认可，荣获了由深圳市工商行政管理局颁发的《守合同重信用企业》与中国企业产品质量协会颁发的《全国质量、信誉、服务AAA等级企业》殊荣。
201*年，是欧博空调提高自身与国际接轨的一年。201*年元月，获得由中国中轻产品质量保障中心颁发的《质量、荣誉双保障示范单位》。201*年8月份，欧博空调加入深圳市洁净协会会员单位，同年10月份，欧博空调获得由深圳市节能产品审查委员会及中国中轻产品质量保障中心、中国国际绿色环保管理中心共同颁发的《中国优秀绿色环保产品》及《深圳市节能产品证书》。
201*年，是欧博空调科学发展的一年，欧博空调获得了由深圳市科学技术开发交流中心、深圳市高新技术成果转变服务中心、华南科技杂志社颁发的《201*年深圳市科技创新领军人物》。
201*年，是欧博空调丰收的一年。在这一年里，欧博空调获得了更多知名国际商家的认可，201*年11月获得了由沃尔玛集团中国区域和富士康集团中国区域分别颁发的《优质供应商》。同年7月，欧博空调经过洁净协会成员的一致通过，被评为理事单位。8月份获得由广东省节能中心颁发的水冷螺杆式冷水机组、水冷洁净式恒温恒湿空调机组节能标志产品证书。10月份，欧博空调先后获得了由中国制冷协会颁发的《常务副会长单位》、由深圳市洁净协会颁发的《理事单位》以及《洁净产品优质供应商》，11月份，通过ISO90001质量管理体系认证并拿到认证证书，被提名为201*年洁净协会副会长单位。在201*年9月又荣获201*年中国暖通界最佳营销领袖奖，同月成为广东省洁净协会会员。
欧博空调拥有优秀的企业文化和用人理念
“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，多么的豪言壮语，多么的激情澎湃，欧博空调就像是一艘乘风破浪的舰艇，在激流中飞速前进。欧博的发展不是自吹自擂，而是有强大的实力做后盾，并培养出优秀的企业文化和用人理念
企业文化是企业长远发展的精神动力，优秀的企业文化应该是被广大员工共同认可的文化。欧博的文化就是“老实做人，踏实做事”，直白的说就是全心全意为客户服务。詹俊说：“我们的收入来自用户对我们的褒奖、做好服务是企业生存的根本，所以我们的工作一切都以客户为中心，我们深知供应商和客户同样重要，所以我们从来不拖欠供应商的货款；我们明白执行力是企业制胜的关键，所以我们每个人的每一项工作、每一道工序都严格按照标准程序不折不扣的执行；欧博文化要求我们要以绩效来评价员工对公司的贡献，所以我们从不用主观感觉来判断一个员工优秀与否，我们用科学的方法来评价一个员工，用数据和绩效说话，公平地对待每一个员工；我们了解推诿就是贬值，更是无能，真理和谬论只差一步，规范管理和官僚作风只差一步、明确职责和扯皮只差一步，所以我们要求每位员工都要以积极的心态少讲多做、专注于解决问题，这是企业内部消灭官僚和扯皮的最好方法，所以我们还有一句话就是：解决了问题再说。”欧博文化提倡快乐而热情地工作，凡是应当做而必须做的事情总能找到其中的乐趣，没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，“态度决定一切、细节决定成败”这是欧博人秉承的哲理。
另外就是人才理念：企业的发展离不开人才，人才是一个企业具备竞争力并发展的根本保证，欧博空调的用人理念是尊重人才、用好人才，并给每一位员工良好的发展空间。欧博的管理层对研发团队有着非常清晰的认识：欧博空调是一个相对年轻的公司，公司成立初期，产品研发主要来至于外来技术的借鉴。公司要向一线品牌迈进就必须有自己的核心技术，我们的技术沉淀的东西还需丰富，因此我们必须苦练内功，夯实研发的基础，将研发团队培养成一个学习型的团队
每年，公司都组织各种培训，并对研发人员积极提供各种培训和学习的机会。欧博空调有组织的进行大量的内部专题培训，引导大家营造相互学习、共同进步的工作氛围，另外，公司每年有计划地邀请行业内的专家、教授来公司进行演讲和交流；同时欧博和供应商建立了良好的培训关系，借助供应商的资源，特别是专业领域的核心供应商（其中也包括许多大型的跨国公司），从他们那里获取更多的专业知识和信息，达到共同提高的目的。领导的关怀给予欧博新的使命
成绩是对过去最好的总结，面对成绩欧博领导人不骄不躁，依然激流勇进。欧博空调的发展也得到了各界领导的极大关注与关怀，深圳市委书记王荣、光明分局局长李平、赣州政协赖主席等领导同志都亲临欧博参观和指导工作，对欧博的发展均给予了高度评价和殷切希望。欧博唯有一鼓作气，用行动来感谢领导的关怀，回报社会才是作为一个成功企业的责任。欧博空调将以质量求生存，以客户为视角，把握现在，面向未来，一步一个脚印，进一步发挥企业的优势，塑造和培养企业的核心竞争力，着力打造一个产品多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的现代型企业。欧博空调将继续为全球的洁净主义事业、低碳主义事业贡献力量。
让时间去说话，用质量来证明。欧博真好！
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