行政部工作总结2805372174

行政部工作总结2805372174

10月份行政部工作总结

十月对于我们汽车这个行业应该算是收获的一月，但综合整个十

月来看效果好像并没有预想的那么完好，但我们行政部工作相对九月份显得尤其的忙绿，现将主要工作总结如下：

一、人员招聘

因各种原因九月份、十月份离职人员较多，所以人员招聘是十月份主要工作之一，除了日常在智联招聘投放需求外，为了提高求职人员对我店的关注，特别与智联客服人员联系使用了11年度智联赠送的一周四合一图片形式，另经过分析人员需求类型，安排10月份的第三周在大河报做了一期招聘，经过两种渠道的招聘，效果达到了预计的需求，先后分别组织了两次面试，招聘到了一部分较优秀的人员，部分岗位人员得到了补充。二、201*年台历制作

阳历新年再有两月就要到了，考虑到台历的发放与使用，与各部门沟通12年台历需求数量，十月中旬开始我们寻找了部分厂家报价，对台历的价格与质量做了对比与筛选，下旬开始与制作单位关于台历设计需求情况进行了沟通，现设计稿已初步确定，计划在11月处制作，11月中旬制作完毕交各部门发放与客户。三、硬体改造（一）、车间下水管检修

车间下水管道因年久老化，造成管道部分堵塞，下雨时出现漏水现象，10月份我们组织人员对车间的下水管道进行了仔细排查与检修，对堵塞部分做了疏通，老化的水管进行了更换，保证了车间下水管道的正常使用。

（二）、展厅玻璃外墙清洗

为了响应源通别克开业，在魏懂的指示下，十月份安排人员对展厅玻璃外墙做了一次全面清洗。四、莆田物流区商品车库杂草清理

秋季天干气燥，是一个容易引发火灾的季节，经过对商品车库的检查，发现商品车库杂草干枯凌乱，存在很大的安全隐患，经与销售经理同意与配合，我们组织人员和专业设备对杂草进行了一次彻底的清理。

行政部

扩展阅读：行政部关键业绩指标201*1112

行政部关键业绩指标

部门名称序号指标类别1规划管理2重大事务处理3法律事务4公关外联5会务管理6网络管理7办公自动化管理8行政部指标部门年度工作计划与企业年度目标吻合度及可行性业绩标准100%考评频率资料来源年度企业年度目标公司领导重大事务处理效率企业声誉、利益维护度法律事务处理效率公关外联费用效果比企业声誉、利益维护度会务管理满意度公司网络实施与维护的效率/质量办公自动化维护与建设的效率/质量办公设备安装、维护的效率/质量90%达标100%合格90%达标90%合格100%合格95%以上100%100%达标100%合格季度季度公司领导/各部门公司领导/本部门/公司外各部门公司领导各部季度月度月度季度办公设备的安装、维护季度各部门910公司公共安全档案印鉴管理公司重大安全事件发生次数档案完备度印鉴完备度泄密率0100%100%0季度月度各部门各部门/公司外指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵一、年度计划与企业年度目标吻合度及可行性部门年度工作计划中与企业年度目标一致且可行的条款与部门年度计划中条款总数之比部门年度计划与企业年度目标吻合度及可行性是检验部门工作方向的核心参数二、重大事务处理效率/企业声誉、利益维护度阶段内公司重要计划外工作和重大突发事件处理的效率以及对企业声誉、利益的维护度与公司标准之比重大事务处理效率/企业声誉、利益维护度是检验公司重大事务处理业绩的核心参数三、法律事务处理效率阶段内公司法律事务处理的效率与公司标准之比法律事务处理效率是检验公司法律事务处理业绩的核心参数指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵四、公关外联费用效果比/企业声誉、利益维护度阶段内公司公关外联工作同等费用支出效果与最优方案之比阶段内公关外联工作对企业声誉、利益的维护效果与公司标准之比公关外联费用效果比/企业声誉、利益维护度是检验公司公关外联工作业绩的核心参数指标名称指标含义计算方式指标内涵五、会务管理满意度阶段内对办公室会务管理满意的参会人数与全体参会人员总数之比会务管理满意度是检验办公室会务管理的核心参数

指标名称指标含义计算方式指标内涵六、公司网络实施与维护的效率/质量阶段内公司网络实施与维护的效率/质量与公司标准之比公司网络实施与维护的效率/质量是检验IT组网络管理的核心参数七、办公自动化维护与建设的效率/质量阶段内公司办公自动化维护与建设的效率/质量与公司标准之比办公自动化维护与建设的效率/质量是检验公司办公自动化管理的核心参数八、办公设备安装、维护的效率/质量阶段内公司办公设备安装、维护的效率/质量与公司标准之比办公设备安装、维护的效率/质量是检验公司办公设备安装、维护的核心参数

指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵阶段内公司公共安全事件发生次数公司公共安全事件发生次数是检验安保的核心参数九、公司公共安全事件发生次数指标名称指标含义计算方式指标内涵

十、档案/印鉴完备度泄密率阶段内办公室档案/印鉴的范围、内容和使用管理与公司标准之比阶段内办公室档案/印鉴泄密次数与公司标准之比档案/印鉴完备度和泄密率是检验办公室档案印鉴管理业绩的核心参数总务课关键业绩指标

名称指标类别工作计划23总务课指标本课年度工作计划与本部门年度目标吻合度及可行性重大事务处理效率企业声誉、利益维护度会务管理满意度发放及时率序号1业绩标准100%90%达标100%合格95%以上100%考评频率资料来源年度部门年度目标上级重大事务处理会务管理办公用品管理季度月度月度各部门各部门56环境卫生管理档案印鉴管理满意度档案完备度印鉴完备度泄密率95%以上100%100%0月度月度各部门各部门/公司外指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵一、年度计划与部门年度目标吻合度及可行性本课年度工作计划中与部门年度目标一致且可行的条款与本课年度计划中条款总数之比本课年度计划与部门年度目标吻合度及可行性是检验本课工作方向的核心参数二、重大事务处理效率/企业声誉、利益维护度阶段内公司重要计划外工作和重大突发事件处理的效率以及对企业声誉、利益的维护度与公司标准之比重大事务处理效率/企业声誉、利益维护度是检验公司重大事务处理业绩的核心参数三、会务管理满意度阶段内对办公室会务管理满意的参会人数与全体参会人员总数之比会务管理满意度是检验办公室会务管理的核心参数四、档案/印鉴完备度泄密率阶段内办公室档案/印鉴的范围、内容和使用管理与公司标准之比阶段内办公室档案/印鉴泄密次数与公司标准之比档案/印鉴完备度和泄密率是检验办公室档案印鉴管理业绩的核心参数安保课关键业绩指标

部门名称序号指标类别1工作计划2重大事务处理3公司公共安全（防火、防盗）45文明执勤满意度

指标名称指标含义计算方式指标内涵一、年度计划与部门年度目标吻合度及可行性本课年度工作计划中与部门年度目标一致且可行的条款与本课年度计划中条款总数之比本课年度计划与部门年度目标吻合度及可行性是检验本课工作方向的核心参数

文件收发满意度行政部指标本课年度工作计划与本部门年度目标吻合度及可行性重大事务处理效率企业声誉、利益维护度公司重大安全事件发生次数及时性、丢失次数服务主动性、信息反馈及时性业绩标准100%90%达标100%合格0100%、0100%考评频率资料来源年度部门年度目标公司领导季度季度月度月度公司领导公司领导/各部门公司领导/本部门/公司外指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵

二、重大事务处理效率/企业声誉、利益维护度阶段内公司重要计划外工作和重大突发事件处理的效率以及对企业声誉、利益的维护度与公司标准之比重大事务处理效率/企业声誉、利益维护度是检验公司重大事务处理业绩的核心参数三、公司公共安全事件发生次数阶段内公司公共安全事件发生次数公司公共安全事件发生次数是检验安保的核心参数四、文件收发满意度阶段内文件收发及时性、丢失次数公司文件收发事件发生次数是检验安保员的核心参数之一五、文明执勤满意度文明执勤满意度：投述次数为0文明执勤满意度及投述次数公是检验安保员的核心参数之一IT组关键业绩指标

部门名称序号指标类别1工作计划2网络管理3办公自动化管理4IT组指标本组年度工作计划与部门年度目标吻合度及可行性业绩标准100%考评频率资料来源年度部门年度目标公司领导各部设备的安装、维护指标名称指标含义计算方式指标内涵指标名称指标含义计算方式公司网络实施与维护的效率/质量100%100%办公自动化维护与建设的效率/质量100%设备安装、维护的效率/质量一、年度计划与部门年度目标吻合度及可行性月度季度季度各部门本组年度工作计划中与部门年度目标一致且可行的条款与本组年度计划中条款总数之比本组年度计划与部门年度目标吻合度及可行性是检验本组工作方向的核心参数二、公司网络实施与维护的效率/质量阶段内公司网络实施与维护的效率/质量与公司标准之比指标内涵指标名称指标含义计算方式指标内涵公司网络实施与维护的效率/质量是检验IT组网络管理的核心参数三、办公自动化维护与建设的效率/质量阶段内公司办公自动化维护与建设的效率/质量与公司标准之比办公自动化维护与建设的效率/质量是检验公司办公自动化管理的核心参数四、设备安装、维护的效率/质量阶段内公司设备安装、维护的效率/质量与公司标准之比设备安装、维护的效率/质量是检验公司办公设备安装、维护的核心参数指标名称指标含义计算方式指标内涵

外事专员关键业绩指标

部门名称序号指标类别1年度计划2行政部指标岗位年度工作计划与部门年度目标吻合度及可行性公关外联费用效果比企业声誉、利益维护度

业绩标准100%90%合格100%合格考评频率资料来源年度季度部门年度目标公司领导/本部门/公司外公关外联指标名称指标含义计算方式指标内涵

公关外联费用效果比/企业声誉、利益维护度阶段内公司公关外联工作同等费用支出效果与最优方案之比阶段内公关外联工作对企业声誉、利益的维护效果与公司标准之比公关外联费用效果比/企业声誉、利益维护度是检验公司公关外联工作业绩的核心参数

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