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201*年普外科工作计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 17:49:51 | 移动端:201*年普外科工作计划

201*年普外科工作计划

201*年普外科工作计划

展望即将到来的201*年,我们充满了希望和期待,对我们医院及

普外科来说依然是需要稳定、巩固、发展和壮大的关键一年,具体措施是要进一步降低用药成本比例,拓展服务范围,向服务要效益,向新技术要效益,向医疗挖潜要效益。我们既感觉到了一定的压力和困难,但更充满了热情和信心。

针对普外科工作方面,我们认为有以下工作需要进一步加强和努力:1、加强三基训练打好基本功,加强政治和法律法规学习并作好记录资料归档完整。2、强化科室职工队伍思想建设进一步增强服务理念不断改善服务态度,让病人得到满意,医生要把病看好,还要搞好大手术的开展。这样才能把更多的病人留下来。3、要求保洁人员提高工作质量,消除科内脏、乱、差现象。创造一个干净整洁的环境。4、实现电脑信息化管理,提高收费透明度,提供快捷费用结算服务,进一步促进医患关系和谐。5、争取医院支持,把腹腔镜技术在胃肠道肿瘤手术开展起来。提升我们的技术水平,科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强。学无止境,服务无边。关键是要用心用真情,下功夫作好脚下的每一件事,作好每一件事的每一个环节。鼓励每一位职工继续深造,如果医院和科室条件许可,建议有计划、有步骤地选派基本素质好的人员去上级医院进修、学习。6、在新的一年里,我们树立信心克服困难、勇于进取。有疑难手术邀请院外专家来我科示范带教手术,以提高科室人员实际操作能力。有选择性的参加省内外各种新技术短期培训及学术交流活动以提高全科技术水平。7、加大宣传力度我们准备通过制作一些图片来宣传我科,让广大人民群众了解我科的工作情况。8、我们科内尽快改善病房整洁舒适度,给群众提供良好的生活环境,给医生提供一个整洁舒适的休息场所是非常必要。9、要求医生护士少坐办公室,多深入病房,多向病人及家属询问意见和要求。将可能发生的磨檫纠纷消灭在萌芽状态。把医疗护理安全意识贯彻始终,把医疗护理规章制度、法规条例落实到每一个环节。

总之我院普外科还处于发展壮大期间和国内外及省内外大医院的技术要求还有很大差距。勤奋、正直、积极向上、不畏困难的院领导给我们树立了一个学习的榜样,也为我们提供了一个有利的发展环境。我们一定不辜负领导对我们的期望,以巨大的热情和信心投入到工作中去,为我们医院的发展做出力所能及的贡献。

扩展阅读:普外科201*年工作计划

普外科201*年护理工作计划

以“十八大”精神、“三个代表”思想为工作指南,贯彻落实科学发展观,在院领导及护理部的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,普外科将认真搞好以下工作:

一、深化护理改革,促进护理质量提高,全面做好“二甲”复审工作。

护理改革是方向、是出路,找准合理的定位,“跳出护理看护理”,以良好的心态积极主动参与改革,当好领导的参谋,为领导提出可行性的参考意见,取得领导的理解、信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关护理改革的精神,思路及发展趋势,统一思想,充分认识改革的必要性,消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机,使全科护理人员既有紧迫感,又有危机感;既树立竞争意识,又增强服务意识和质量意识,优化护理队伍,促进护理质量提高。二、抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质全科护理人员要认识到树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神,只有通过努力学习来积累知识,才能提高自身素质和业务能力,才能逐步把目前以中专、专科学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍,鼓励护理人员参加护理本科学习,到年底本科学历人员达10人。坚持学习护理知识,

掌握新业务、新技术,做好专业技术培训。每周科内业务学习、操作培训、护理查房等,提升查房质量,以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。1、护理单元推广护理工作量化考核。拟定护理工作量化考核方案及实施细则,采用工作量,工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施,进行考核,通过工作量化考核促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。

3、坚持护理质量检查,考核,及时检查工作中存在的问题,落实改进的措施。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标;使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。四、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用三级护理管理体系,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。1、抓好各层护理人员岗前培训工作,定期和不定期检

查安全工作,继续坚持节前安全检查和节中巡查。2、做好微观管理。坚持抢救药品、用物班班交接,抢救仪器保持功能状态,保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控,病人的环节监控,时间的环节监控和护理操作的环节监控。

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