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201*年春江医院妇产科周总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 17:52:06 | 移动端:201*年春江医院妇产科周总结

201*年春江医院妇产科周总结

201*年春江医院妇产科周总结

各位领导,同事大家上午好!

本周为我院妇产科周,下面是我科开业至今的工作情况和存在的问题:一、开业至今整五月,各项工作已基本走上正轨,业务量也蒸蒸日上,门诊人数由原来的每天几号到现在的几十号,住院人数也有247人次,期中产妇212人,破宫产97人,宫外孕2人,妇科手术1人。

二、在董主任的带领下,我科人员团结协作,密切配合,成功抢救4例产后大出血产妇,使病人转危为安。另外人员分工明确,各司其职,每项工作做的有条不紊,期中包括出生证发放,病人回访,各项妇保台账资料登记,汇报等工作。三、因产科比较特殊,又是高风险的临床科室,病人时多时少,有时比较急,特别是夜班,需确立一个完整的应急预案,例如备班问题,手术问题,抢救问题,汇报问题,转诊等一系列问题。还需院部考虑一下。特别是高危产妇,留还是不留。如留后续保障谁做,关键是输血保障。还有加班费,我们有的医生住的较远,现在油费也贵,需院部能考虑。

四、门诊设施也基本到位,计划生育手术也开展了,微波治疗仪也到位了,现在需发展现有的优势项目,如无痛人流术,B超下流产或清宫术,微波治疗宫颈糜烂等。另外需增添阴道镜,利浦刀等新项目,同时带动相关项目。

五、还需进一步落实各项医疗操作规则,加强工作责任心,医疗安全放首位,加强专业知识,急救知识等学习。另外交接班要做好,对手术病人,危重病人,待产妇一定要床边交班,发现问题及时解决。

六、做好随访,基本上我们已做到病人出院一月至少一次电话回访,另外请院部印刷医患联系卡,以便联系或咨询。同时妇科门诊,病房需做些资料架。已便发放健教资料,如母乳喂养,孕期保健,产褥期等相关资料。

七、护理上,我们护士也做的比较好,但希望无特殊情况每天定时给宝宝沐浴,打预防针尽量安排好时间。

八、产房一定要配电话,如遇紧急情况无法通知。夜门诊病区需装电脑。门诊宣教室要使用,设备要添全,如DVD.,

计划生育手术室洗手池,器械池要

重装。

九、新生儿体检,住院新生儿,42天新生儿体检需做,因产妇42天来体检。十、现妇科基本药品不齐全。

十一、84天孕检免费通知要上墙,产检免费等,我们是否享受基本公共那块费用等,如享受门诊电脑还需装扫描系统。

十二、加强后勤服务,及时修理,病房设施维护等。

201*-05-20

扩展阅读:201*年春江医院爱婴医院工作总结

201*年春江医院爱婴医院工作总结

我院是刚开业的新医院,在院领导的正确决策指引下,根据年初区妇幼卫生工作计划及院内管理方案,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨,不断探索爱婴医院长效管理机制,努力提高住院分娩产妇母乳喂养率,采取了一系列有效措施,现总结如下:

一、加强组织领导,建设爱婴医院管理长效机制成立了以院长为组长的爱婴医院工作领导小组,对全院爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。制定了爱婴医院方案及培训计划,结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。这些方案、制度的顺利运行,使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中,形成了良好了爱婴医院管理氛围。

二、加强软硬件建设,提高产科质量

提高产科工作质量,是保障医疗安全,降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作为依托,致力于全方位提高院内医疗保健服务水平,主要从硬件建设和质量管理两方面着手。规范内部管理,拓展服务内容,狠抓产科服务质量。具体做法为:加强专业技术人员培养,完善各项业务制度,规范各类操作规程,坚持每月组织业务学习,新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核,合格者方可上岗。

三、严格执行爱婴医院工作管理制度

1)坚持母乳喂养制度。开展优质护理,帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。

2)开展多种形式的母乳喂养知识宣教。护理部抓紧护理的时机,积极做好母乳喂养知识的宣传工作,对孕产妇进行耐心宣教,讲授孕期,产褥期保健知识及母乳喂养知识。同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。

3)实行24小时母婴同室制度。母婴暂时分离时间不得超过1小时,按需哺乳。保持母婴同室清洁、整齐、舒适、安静,定期做好监测工作,记录完善。

4)认真开展爱婴医院制度自我监管。规定产科病房无奶瓶奶嘴,无奶粉广告,护理部定期对住院分娩产妇母乳喂养情况开展调查,针对每个母乳困难的产妇具体情况进行个别指导。

5)不断巩固爱婴医院知识培训。对全院工作人员实行每年3小时复训,重点科室人员每年实行两次3小时强化复训,新上岗人员实行岗前培训18小时,并定期组织考核,使爱婴医院成果不断完善和巩固。

6)按卫生部、公安部有关《出生医学证明》管理规定及《江苏省出生医学证明管理办法》,依法使用《出生医学证明管理软件》,做好管理与发放工作。

一年来,我院的爱婴医院管理工作虽取得了一定的成绩,但也有很多不足之处。今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固爱婴医院的成果,努力促使我院的爱婴医院工作迈上一个新的台阶。

春江人民医院

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