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项目管理工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 17:56:53 | 移动端:项目管理工作总结

项目管理工作总结

个人工作总结

参加工作至今已过一年,经过这一年的工作学习,在领导和同事们的关心和支持下,我从初出茅庐的学生逐渐成长为能独当一面的合格员工,个人思想追求发展先进,工作能力不断提高,工作业绩也稳步积累,逐步发展成为一名合格的技术人员。

一年以来,在思想方面,各级领导对我关爱有加,在思想上引导我、锻炼我,使我时刻不忘遵纪守法,在公司的系统学习中积极进取,努力争当先进分子,关心国际国内时事新闻、重大事件,平时积极做好思想总结,寻找自己的不足,并加以改正。积极参与各项学习活动,对公司内部有困难的同事积极伸出援手,做到雪中送炭。平时关心关爱同事,对业务上的问题有问必答,不懂得和同事一起查阅规范图集,碰到技术难题时同大家一起讨论,接触到新规范中的新规定是提出来同大家一起分享,做到积极进取,共同进步。

毕业以来,经过XXX项目的实习实践,我已经基本掌握了公司项目部工作的基本流程和基本方法,同时结合实际,努力掌握钢结构项目管理工作中所需的基本技术知识和基本技能,潜心学习,反复思考,不断总结,活学活用,比如将现场的技术管理工作分门别类,突出技术重点和难点,进一步明确工作重心,做到有的放矢,这不但提高了工作效率,同时也有效避免了重大质量问题的出现。另外,我还充分利用业余时间,在回顾学过的钢结构理论的基础上,自学研究生课程,比如高等钢结构理论、钢结构稳定理论与设计、结构优化原理等课程,多多接触深层次的知识,开拓视野,夯实专业基础,努力将工作中碰到的实践问题与理论知识结合起来,知其所以然,免得日后碰到棘手的技术难题是手足无措。经过一些列的学习总结,我对钢结构方面的设计、制造、安装等方面的知识有了更深的了解和掌握,这也使得我忘记了工作的劳累,沉浸在钢结构知识海洋里,尽情的畅游,这些既为后续工作打开局面,也为以后自己在钢结构方面的学习和发展打下坚实的基础。

在之后的XXX项目上,我更多的是作为技术能手参与工作,工作扎实认真,谨慎细心,获得了甲方领导、监理方的好评。在工作态度、技术管理、现场协调等方面表现优秀,对工作认真负责,对于技术风险较高的的分项工程,反复考量,认真验算,甚至对整个安装过程在心中演练多遍,确保安全、质量万无一失,以

保证工程顺利进行,项目安全运作,由于工作业务的性质,我还努力做到在有紧急任务时随叫随到,按时完成领导交办的任务,这也使我得到部门领导的充分信任,得到较好的锻炼。在后续项目中,我还要继续努力,积极向同事学习,潜心钻研业务,提高专业素养,克服各种困难,不断完善自己,努力成为更高层次的工程技术人员。另外,我还对该项目中出现的问题做深刻的总结,深入的分析工程中的技术问题和管理漏洞,找出问题根源,针对性的提出解决方案,为项目部日常运作机制和管理模式建言献策,为项目部今后的发展贡献一份力量。

在岗一年,是充实的一年,我持续探索学习,实现了从学生到社会人的过渡,在此中不断磨练自己,锻炼自己的能力,处理问题考虑的越来越全面,专业方面也获得了长足的提高,但是我身上仍然有很多不足需要去弥补,很多欠缺的地方需要改正,很多似是而非的问题需要去探索,很多独到的管理经验需要去掌握,所以在以后的工作和生活中,我必须始终保持一种积极向上的心态,敢于吃苦,虚心学习,严格要求自己,做一名责任心强、技术水平高、管理能力好的员工。

最后,我要感谢领导们的悉心栽培,同事的指导帮助,在今后的工作中我一定继续努力,争取获得更高职称,具备更高水平,做一个对公司,对社会有用的人才。

XXX

201*年X月X日

扩展阅读:优秀项目经理工作总结

优秀青年项目经理材料

我叫000,从事工程项目管理已经十八余载,大学一毕业,我便进入工程项目管理这一领域,从当初的专业技术员到现在的项目经理,我在项目管理过程中一步一个脚印,踏踏实实,兢兢业业。多年的专业理论知识学习结合工作实践,使自己的专业技能在实践中得到锻炼和提高。有较强的沟通和适应能力,我在不同的专业岗位均有不同的出色表现,得到了上级领导的一致好评和认可。在从事项目经理工作几年来,我与时俱进,十分注重知识的更新,勤于学习,自觉锤炼,用更先进的思想武装自己,创新工程项目管理理念,提高工程项目管理水平,在工程项目管理方面,我走出了自己独特的风采。在000改造工程A区项目管理中,我提出了“标准化管理,职业化团队”的创新管理理念,运用这一理念,在项目管理中结出累累硕果,得到公司上级领导的高度评价。从事项目经理工作后,我在生产经营取得突破性进展。每年生产计划完成率100%;安全生产无任何上报事故,工程质量合格率达到100%。同时我大力开拓外部市场,随着工程建设领域竞争日趋激烈,不进则退。我和班子成员一起,带领职工,充分发挥技术和人才优势,创一流产品,创优质服务,有效的占领了外部市场,每年均超额完成公司下达的工程承揽任务,我管理的000改造工程A区项目在201*年获得公司“优秀青年突击队”的光荣称号,同年被集团总公司评为“先进项目”。

我坚持用科学理论提高素质,增强领导能力。我清醒认识到,今天知识更新速度日新月异,作为一名项目经理,不学习就要落后,就要被历史淘汰。我从改革发展面临的新形势、新任务出发,加强新知识的学习,完善知识结构,增强领导者的执政能力,针对实际工作中遇到的新问题,加强学习和研究,不断提高工作水平。如果说有一点成绩的话,主要归功于上级领导的正确领导,归功于全体干部职工的大力支持,在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,增加压力,锐意创新,为公司的发展奉献自己的全部力量。

0000201*年4月12日

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