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201*工程师工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 18:02:20 | 移动端:201*工程师工作总结

201*工程师工作总结

中级工程师工作总结

自参加工作以来,在单位领导的关心与指导下,在众多同事的热心帮助下,我主动融入团队,积极适应工作,各方面均取得了一定的成绩,现总结如下:

一、政治思想品德

一是自觉加强政治理论学习,不断提高品行修养。坚持与时俱进,认真学习科学发展观和党的十七届六中全会精神,积极通过电视、广播、报纸等媒体收听收看党的重大方针政策,牢固树立“学习立身”的理念,强化学习意识,始终把学习作为一种渴求、一种责任、一种任务;二是围绕公司部署,深入学习有关文件精神,积极参加党组织活动,认真践行内部管理制度,在各项工作中充分发挥党员先锋模范作用;三是强化廉政教育,积极参加单位组织的廉政建设主题影片教育活动,认真观看了优秀勤政廉政主题影片,通过典型人物的先进事迹的感化,不断提高自己的服务意识与大局意识。

二、职业道德

首先是始终坚持贯彻公司及部门各项规章制度,严格遵守劳动纪律,按时出勤,忠于职守,认真履行岗位责任,充分合理利用工时,不断提高工作效率;其次,热爱本职工作,认真学习行业发展成果,以饱满的精神状态投入到工作中。

通过深入学习老员工们已经取得的丰硕的工作成果,深化对建筑事业发展有关政策的了解,为扎实开展本职工作奠定基础;最后,认真践行行业规范,恪尽职守,严把工程施工质量关,牢固树立“安全生产,责任重于泰山”的思想,精心管理,精益求精。

三、专业技术能力

一方面是加强业务知识的学习。充分利用公司对新进大学生实行“传帮带”工作制度的良好机会,虚心向项目部的领导和同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容,在边学边干的实践锻炼中努力提高业务素质。另一方面是全面提升施工管理综合素质。参加了二级注册建造师职业资格考试,并通过市政公用工程专业的所有科目考试;201*年8月参加安全生产考核,取得项目经理安全B证;201*年4月参加二级建造师继续教育培训并通过考核。四、完成工作实绩

一是积极参与重点工程建设,发扬城建铁军敢打敢拼连续作战的精神,吃住在工地,尽心尽职,扎实做好本职工作。二是及时关注新的宏观经济政策及建设行业发展政策,不断提高学术研究能力,踊跃向高质量期刊投稿。入职以来,我认真总结研究成果,积极向高质量学术期刊投稿,截至目前已发表论文2篇。三是认真履行注册建造师工作职责,不断

提升业务工作水平,努力将自己培养成一名懂技术、会管理的优秀员工。

回顾成绩振奋人心,展望前程任重道远,我深感作为一名工程建设者的光荣使命与艰巨责任,今后惟有进一步振奋精神,以坚韧不拔之毅力,以只争朝夕之态度,以敢为人先之勇气,从应对挑战中积极寻求进取,在接受考验中自觉增强本领,才能迎接时代所赋予我们的更高更新的挑战!

二一二年七月二十五日

扩展阅读:土建工程师201*工作总结

201*年工作总结

201*年即将结束,回首过去一年的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。今年是我来公司的第一年,领导和同事们对我都格外支持与关爱,在此我向大家表示衷心的感谢.

我于201*年5月17日加入项目团队,入职后负责****公司标段的土建项目管理工作,截至到今日****1#完成主体四层(合同约定年末九层),2#完成主体二十层(合同约定年末完成十九层),部分项目没有达到公司的项目管控计划要求,辜负了公司领导的信任。通过反思发现自己的工作存在以下问题;

1、在工程开工前施工单位没有将图纸上的多数问题通过图纸会审予以解决,导致在施工中因图纸问题不流畅。

2、项目工程签证程序繁琐,影响工作效率。

3、对目前大庆建材市场材料供应信息关注度不够,没有针对材料紧缺情况,及时提醒施工队伍提前采购,解决好材料供应问题,例如1#及周边地库一层顶板混凝土浇筑前,大庆水泥供应紧缺,商混站水泥供应量不足,没有提醒施工单位提前预定商混,导致商混供应不上,影响到顶板混凝土浇筑,延误工期。

4、有急于求成的心理,总想以最短的时间把工作出色的完成,特别是进入工地初期,生产各方面的任务繁重,致使工作比较急躁,工作方法有待进一步改进,管理水平和管理艺术还需加强。

5、对项目公司的运营方式和项目定位认识深度不够,全局协调能力不足,内外协调能力也需要加强。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。但还是有不足之处,为了更加完善的做好本职工作,201*年工作及学习计划如下:

1、提高自身技术学习和业务水平。

2、加强跟踪公司拨付的工程款资金去向,督促施工单位做到专款专用。时刻关注大庆建材市场材料供应情况。

3、加大对施工单位的管控力度,在工作中做到勤查、勤问、勤发现。发现问题要做到查看、总结、更改,再查看、再总结、再更改。

4、以项目管控计划为前瞻,及时沟通、及时汇报、严格落实。把公司项目管控计划详细分解到月、日,不仅要求自己,也要求施工单位以日为工作单位做自己的计划,哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到月清、日清,避免工作的盲目性和无计划性,使计划工作能及时完成。

5、由于工程部发放给施工单位的文件较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,自己一定严格做到不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续办理。

6、我的本职工作主要以协调、组织、督办、落实为主,与各总包、分包施工单位打交道时,不以口头说,以文字形式作为依据,现场发现问题及时与施工单位负责人沟通及时解决。再者与施工方打交道时,针对不同施工方、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,做事要勤、细、认真,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。

7、工程部是公司对外建设的主要联系部门,我不仅代表自己也代表着公司的形象。我一定提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,为公司增强荣誉。

8、在日常内部工作中我一定严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与成本部部、设计部、财务部、销售部、行政部等均建立良好的工作关系和工作氛围;同时节制自己不能发生工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的问题。

为了“****”建设成为“****”的实现,作为公司工程部的一员,我也深感身上的重任,也有信心、有能力为实现这一目标勇于承担责任,献出自己的全部。在今后工作中,我将积极改进不足之处,迎难而上,向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。确保在今后的项目管控中能更上一层楼!

工程部:王禄丛201*/11/

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