工作计划工作总结

工作计划工作总结

部门工作计划表

部门：行政部制定人：张山计划期限：201*年5月份项次工作内容工作目标配置人手计算计件工资，协调计件工资推行过程中出现的相关问题。计划背景1.1.车间员工、班组长不2.理解计件工资。2.公司职员中无人胜3.任计算计件工资。实施计划5月10日前计算计件工资的职员到岗。13号前让新进职员了解制程及计件工资制度，熟悉相关人员。14号开始计算计件工资，协助处理计算过程中出现的问题并及时反映给上级领导。协作单位完成日期备注01计件工资制度的推行生产部、物控部、品质05.31部、行政部02培训实施1.对生产部员工培训作业指导书2.对班组长进行础基管理培训1.生技部已完成绝大部分产品SOP的编写2.基层管理缺乏基本管理常识1.行政部13日前做出培训计划，生计部13日前做出培训考试试卷2.14日开始每周一至周四利用晚上时间对车间员工生产部、生实施培训并考试，18号、25号对车间班组长进行技部、行政培训（培训师资由部分主管担任，具体师资待定）部3.依进厂之实际人数，按排合理时间对新进员工进行入职培训4.人事文员做相关培训记录（存档培训资料）05.3103福利管理会的成立1.出台相关制度或文件2.本月下旬实施一次文娱活动1.公司福利活动无专项基金1.15日前拟出公司福利会程序文件2.过去福利活动由行2.20日前正式成立福利会及福利金政部统筹，缺乏有效3.5月下旬由福利会实施一次福利活动配合，统得过死1.17日前拟定完奖惩管理制度及员工行为准则公司有相关制度但不规2.19日完成制度的审核并公布，要求各部门以后对违范，员工违纪无章可循。纪行为按规定执行。1.1.车间标识不规范、无2.LOGO，设计不合理3.2.很多地方缺标识4.公司各部门05.3104奖惩管理制度及员工行为准则的制定公司部分标识的更换出台奖惩管理制度及行为准则完成厂区标识不美观部分的更换或无标识部份的新增公司各部门05.201*12日完成更换及新增标识的统计16日前要求广告公司免费设计出效果图在审批能通过的前提下，要求本月底完成更换办公室职员及车间主管厂牌的更换（缺针式打印机）05.31批示共1页，第1页部门工作总结

部门：行政部制定人：张山201*年5月份项次01工作内容计件工资制度的推行工作目标完成情况备注配置人手计算计件工资，如期完成算计件工资人员的配置，在计件工资核算过程中出现的相关问题，多次沟通也得到解决，车间组长协调计件工资推行过程及主管也对计件工资核算较深了解。目前圆盘机操作人员常调入引线组一起，因太频繁而不便圆盘机操作人中出现的相关问题。员的独立计件。对生产部员工培训作业指导书对班组长进行础基管理培训出台相关制度或文件本月下旬实施一次文娱活动出台奖惩管理制度及行为准则1.生技部对班组长完成了部分SOP的培训，尚未完成全部计划培训的工作，对员工及品质部的培训尚未进行。2.物控部对班组长、品质部人员进行了物料管控方面的培训，且重点对表格表单的填写做了讲解。3.行政部对班组长做了阳光心态塑造培训，以及如何管理班组做了简单的讲解。1.福利基金改为工会基金，完成了工会基金管理制度的编写。2.原计划月底搞一次工会活动，因生产状况的具体原因，计划在6月初搞工会活动，且重点搞劳动技能大赛方面的活动。1.本月部门完成了行为规范的编写，奖惩管理制度的编制尚未通过并出台。2.制度出台尚未培训，6月培训工作重点为制度培训。02培训实施03福利管理会的成立奖惩管理制度及员工行为准则的制定0405公司部分标识的更换完成厂区标识不美观部分的更换或无标识部份的新增本月完成了厂区标识及标语的更换，使公司的标识及标语更加规范。06招聘达成尽量满足车间人员的增补，力求达成率100%因本月生产任务不重，招聘需求不大，虽能满足生产车间人员的需求，但出现潜在问题较大，主要表现在：来求职的员工少，据统计每周来问工作的只有5人左右，且年龄较大，招进来的新工极不稳定，部分只工作一两小时就走人，有的工作四天后也自离了（六号车间杨主管反映），这种情况对将来7号车间的招聘及将来车间赶货时人员的增补造成极大的困难。批示

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年度工作总结及新年工作计划

瞬息间，对于我来说不平凡的201*年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，生活和工作依旧是沿途没有什么风景，就在我以为大路朝前，日子就这样平静下去的时候。201*年9月，我经过应聘和选拔来到了永靖古典建筑二分公司，同时很荣幸被分到了其下属的海宏拆迁有限公司，这对于我来说是一件值得高兴的事情，于是大学毕业一年多后的我，有了第一份自己心仪的工作。

加入海宏的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与城市建设中的拆迁工作；第一次参与拆迁过程中的协议签订；第一次参与签订协议时对拆迁户的讲解；第一次参与讲解里的专业知识运用。这些之于我首先都是要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。

一、201*年总结（一）工作总结

201*年10月27日，我正式开始加入到西新线的项目中，跟着老员工学习协议的签订，由于该项目的协议相对简单，在掌握了协议的签订后，我随陆工一起转入商业原油储备库沿沟庄的拆迁项目中。截止201*年12月20日，共签订协议42份，41户，拆除房屋22户，总拆除面积达2237.06平方米，我参与其中签订的协议共28份。但遗憾的是，我一直没有自信独立签订协议，这将是在未来的一年中，我要面临和改变的首要，也是最重要的问题。

（二）工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。

二、201*年计划

201*年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上我个人的不懈努力，201*年会是我在海宏的陪伴下蜕变的一年。

（一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。

（二）勤学习，提高业务能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。比如“协议内容的计算”“征地拆迁动员工作”等，面对这些问题，我首先要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。

（三）勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名刚走出大学校门不久的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是办公室的日常事务，还是协议的签订，我都要用心做到更好。同时，这次要抓住沿沟庄协议签订的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。（四）勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，学习政策法规，拆迁条例等方面的知识，提高履行岗位职责的能力。

（五）勤动笔，提升专业独立性。

勤写勤练，为了熟练协议的签订工作，要在平时多下功夫，训练自己做到签订协议时胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重视自己的专业独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。

希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。

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