医院廉政风险防范管理第三阶段工作总结

医院廉政风险防范管理第三阶段工作总结

医院廉政风险防范管理第三阶段工作总结

按照县委相关文件和峰发（201*）2号文件要求，201*年3月1日到4月30日为廉政风险防范管理工作风险排查阶段，为推进防控机制，进一步落实该阶段查找廉政风险点的任务，建设建立完善自我防控措施打下基础，我乡严格对照县委下发的各项工作要求，对乡机关干部、乡属各单位和村“两委”班子的风险点反复查找、修改、补充、整理认真完成该阶段工作。

一、在风险排查阶段，乡纪委组织乡村干部反复学习文件，认真深入理解本阶段工作要求，是通过“自己找、群众提、互相查、领导点、组织评、集体定”的方式按“人人参与查找、人人找出风险点”确定风险等级。

二、按文件要求的方法步骤，首先，组织乡村干部对照履行职责、执行制度的情况对各自岗位职责及内容认真查找，对照工作流程，梳理工作程序中存在的风险点，在思想道德、岗位职责和外部环境等方面潜在的风险及表现形式，认真填写《个人廉政风险防控自查表》；其次，乡属各单位针对人、财、物的管理，认真细化分别查找出业务流程、制度机制和外部环境等方面可能存在的风险，集体确定、整理归纳后填写《廉政风险防控管理自查表》；同时，让广大干部群众帮助提醒、认真查找,；最后乡纪委在归纳总结各个岗位和乡属单位自查情况的基础之上，按要求结合本乡实际，对容易产生腐败行为的风险内容及表现形式仔细整理、专题研究、征求各方意见后依据廉政风险点的多少和权力的重要程度、权力行使的频率、腐败现象发生的机率、危害损失程度进行风险评级，填写《廉政风险防控管理排查表》。

在本阶段的查找中，单位领导带头，每个职工立足于自身岗位，认真分析，不放过一个环节、流程，多次讨论反复修改完善，排查出潜在的廉政风险点，防范于未然，从源头上遏制腐败，杜绝腐败行为的发生，完成本阶段的任务，为第三阶段制定防范措施和机制奠定了基础。

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人社局廉政风险防范管理第三阶段工作总结

按照区纪委推行廉政风险防范管理工作工作领导小组办公室的有关要求和部署，我局各项工作在加强廉政风险防范管理工作中稳步开展。我局已完成第三阶段的工作任务，本阶段从针对查找确认的岗位风险点，从权利分解是科学、权限界定是否明确、岗位职责是否清晰、操作流程是否严密、制度规定是否完善等方面开展工作，现将具体情况总结如下：

一、局领导率先垂范、做好带头。局领导充分发挥表率作用，针对第二阶段所查的风险点，带头制定出操作性强的防范措施。严格执行各项廉政制度、自觉维护制度，切实做到了行动先于一般干部、标准高于一般干部、要求严于一般干部。二、逐级把关，排查潜在风险。

为保证专项工作取得实效，我局认真落实领导责任制，做到了“一级抓一级，一级对一级负责”逐级严格把关。

1、把好个人风险点排查关。在排查过程中采取上级帮下级查、下级帮上级查、班子成员与分管科室对口查、通过座谈相互查等方法，保证了将廉政风险查实、查细、查准。在此基础上，组织了劳动监察执法人员着重从行政许可、行政处罚等主要行政职权中，查找出需要进一步加强权力约束及需要制订行政职权办事规程的项目。行政审批科主要从审批流程上进一步规范，通过公示流程亮出窗口风险点，接受社会群众广泛监督，接受局纪委监督，接受办事群众其对窗口受理转办、审批建议和监督和区纪委、区行政审批中心电子眼监控和电子监察系统监察，随时接受上级部门的明察暗访。2、严把单位风险层次关。我们将廉政风险设定为共性与个性两个层次，并进行范围提示，除进行共性廉政风险范围提示外，还突出强调个性廉政风险必须与岗位性质，基本职能相对应，进行针对性排查，局机关科室重点放在人权、物权、财权上，执法单位将切入点放在行政许可、行政处罚案件处理、执法队伍监督等方面。

3、把好风险点评估关。局党委成立了专项工作评估小组，召开评估会议对个人、科室查找出的风险点进行了评估，分别评出三种级别的风险点，并有针对性地制订防控措施。

三、搞好结合、务求实效。在本阶段的措施和机制制定中，每个工作人员立足于自身岗位，围绕权力运行的各个环节，切实加强对重点事项、重点岗位和重点环节的监督管理，对照排查出的廉政风险点制定防范措施和机制。针对岗位风险，由职工本人对照与业务工作相关的各项法规制度，明晰职责，提出防范控制风险的具体措施和办法，经科室负责人审核备案。针对科室风险，通过召开班子会议，由领导班子围绕决策、执行过程和监督、检查、考核等关键环节，突出重点部位和重要岗位，在认真查找思想道德、岗位职责、业务流程、制度机制和外部环境等方面可能发生腐败行为的风险的基础上，采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，对预防腐败工作进行科学化、系统化循环管理。研究制定了具体防控措施和相关工作程序，以表格和流程图的形式在单位公示栏公开。

在制定防控措施中注重运用现代管理学的理念和方法，重点围绕制约监督和规范权力运行，根据人社机关工作实际，与社保基金管理体系、财务制度结合起来，进一步健全各项制度；与加强队伍作风建设结合起来，以查找风险点为契机，检查机关在党风廉政、日常业务、队伍建设、内部管理等方面的问题，推动全面发展。

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