荟聚奇文、博采众长、见贤思齐
当前位置:公文素材库 > 计划总结 > 工作总结 > 堤防工程201*年工作总结及计划

堤防工程201*年工作总结及计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 18:18:33 | 移动端:堤防工程201*年工作总结及计划

堤防工程201*年工作总结及计划

县城市防洪堤工程建设工作总结

祁阳县城市防洪工程是我县重点民生水利工程,在县委、县政府的重视下,在县人大、县政协的关心和支持下,该项目自201*年以来,按照县委、县政府重点工程项目工作目标如质如数地完成任务,经考核验收201*年被县委、县政府评为全县重点项目建设三等奖,201*年被评为重点项目进度奖,201*年通过艰难努力完成了全年工作任务。现将相关情况汇报如下:一、工程概况及资金构成

1、工程概况:工程设计将县城城区分为三大片设防,划分为三个保护圈,即城北(浯溪电站至污水处理厂祁水肖家院)6.615公里;城南保护圈(浯溪工业园至塔边村)4.88公里;城东保护圈(东江桥头至狮子脑)3.123公里;三个保护圈共计为14.618公里。

2、资金构成:工程总投资13060.4万元,资金来源由亚州银行贷款资金604万美元,地方自筹资金8171.74万元(其中工程部分4009.89万元,移民环境部分投资全部由地方自筹3292.89万元,工程差价费,建设期融资利息为868.92万元)。亚行贷款工程项目实行报帐制,即工程款先由地方财政垫付,完成后组织相关资料逐级上报市、省亚行贷款项目办及财政厅,再从亚州银行提取工程款。亚行贷款报帐项目为机电及金属结构设备购制费的100%和土建工程款的56%,县财政负责土建工程款44%(未到位),现已到位报帐资金1232.3万元。二、前段工作回顾

1、三个保护圈实现真正意义开工建设的仅为城北保护圈。该工程

总长度是6.615公里。201*年8月开工以来完成湘江大桥至轮船码头防洪堤3.2公里,完成移动土方53万m3,浆砌石5.9万m3,混凝土0.5万m3,六角砖铺砌0.3万m3,完成投资2980万元,所建工程于201*年8月经省水利厅工程质量检测中心派出资质最高的岳阳精益水利建筑工程质量检测所,对3.2公里主体工程多点开槽检测,对护坡的六角砖多块钻孔检测,对钢筋混凝土多处振动检测,结论为合格工程,质量达标。

去冬今春开工建设的原种场接浯溪电站尾水护岸300米混凝土护坡,因今年4.21、6.19浯溪电站开闸泄洪,造成了严重的毁堤损失,为此,经省水利厅专家现场认定,责任纯属于浯溪电站,为止201*年10月13日下午县长吴巨培主持召开堤防工程原种场段建设协调会议,对浯溪电站因泄洪所造成堤防工程的损失由浯溪电站赔偿50万元。

2、201*年工作目标实施情况

①工作计划:完成城北原种场段900米堤防工程及黄道门至杨家桥六角砖铺砌,完成城东保护圈招标,完成城南保护圈征地拆迁,力争开工建设,调处好矛盾纠纷。

②工程完成情况:城北原种场段900米堤防工程现正在施工中,今年可以完成400米任务,其余500米不能完成的原因,按照201*年10月13日下午吴县长主持召开堤防工程原种场段建设协调会议安排城建投管理中心、原种场在11月份上旬完成原种场仅靠河岸边沿的33户房屋拆迁任务,至今尚未拆除,我们无法施工。

黄道门至杨家桥六角砖铺砌任务1147米已完成900米,未完成的

247米现正在施工,年底可以完成200米,剩余的47米因沿江路指挥部未拆除龙桂生房子无法施工。

城东保护圈招标工作通过与乙方七次降价谈判,由2079万元降价为1780万元,从中减少资金299万元,达成了共同协议后,于今年7月10日正式签订施工承包合同。

工程正在准备实施阶段时,县委、县政府考虑到修建堤防工程占用耕地面积大,搬迁改造的高压线路多,移民安置费用高,县财政配套资金多等问题,经请示省水利厅、省重点项目办同意,更改为中小河流治理项目。

城南保护圈未征地拆迁开工的原因是县委、县政府将此项工程纳入浯溪工业园南区4平方公里一并开发,现已绘制了宏伟蓝图提交县委、县政府决策。

3、从大局出发,妥善地调处了工程建设矛盾纠纷

黄道门轮船码头至杨家桥码头800米83米高程以上堤防工程坡面修整压实后正准备铺砌六角砖,由于污水处理厂管道埋设将此段工程损坏得面目全非,施工方怨声载道,我们多次做他们工作从全局利益出发,局部利益服从整体利益,使污水处理厂管道埋设顺利施工。

4、补充完善重点项目整治内容,过好三关

我县亚行贷款项目的前身是四水治理工程,以前所搞的堤防工程建设资料均是四水治理工程项目的资料,现按照中纪委对重点项目整治65项内容的要求,必须重新编制资料,否则就过不了三关,即中纪委的检查关、亚行项目竣工验收关、亚行项目报帐关,而且还要追究

套用国家项目资金的责任。

为了向县委、县政府负责,3-5月我们集中精力、集中时间、加班加点,将工程施工日、工程项目报帐资料(工程量签证、单价分析、质量评定、质量检测等资料),全部推倒重来,按照亚行贷款工程项目的规范要求重新编制资料。同时,多次跑市进厅请求更改相关资料和设计方案,特别对接浯溪电站至湘江大桥900米不切合实际的设计方案,多次请专家现场察看修改设计变更,多次请他们深入城南保护圈将堤线下移10-15m,解决群众强烈反映的两个问题,一是保护塔边、土轻两个村曾修建的文物建筑“龙王殿”不拆除,二是保留土轻村自来水塔不拆除的强烈要求。上述两个问题自201*年以来我们指挥部向省厅重点项目办、省水利勘测设计总院恳请调整的设计方案一直得不到批准,通过今年的不断努力,问题终于得到解决。

5、防洪抢收险,为民办实事

4月21日至24日和6月19日至21日两次大的洪水及浯溪电站开闸泄洪,由于电站水位落差大给原种场4、5、6队老百姓的住房和生命财产带来了严重威胁,河边沿的33户民房不同程度的被洪水冲倒,200多米长的公路被冲毁。洪水就是命令,险情愈来愈严重,在第一时间,我们指挥部全体同志迅速赶到现场,组织民众抢险,与民同甘共苦,冒着倾盆大雨坚持了6天时间在雨中奋斗,帮助老百姓转移到安全地带,调动各种运输车辆16台运石护坡,抢修公路,保护桔园和鱼塘,得到了老百姓的高度赞扬和好评。

三、下步工作与计划

1、保质保量、抢时间、抓进度完成原种场400米堤防工程护坡和黄道门轮船码头至杨家桥六角砖铺砌工程。此段工程原计划在公历12月底完工,因省设计院变更设计耽误了较长时间,所以推迟到农历前完工。

2、督促城建投管理中心和原种场对原种场仅靠河边的33户房屋加大拆迁力度,为明年实施堤防工程建设扫除障碍。

3、迅速落实201*年11月9日上午,吴县长主持召开的关于祁水河东江段治理项目设计方案的调整工作,争取水利厅的支持力争尽快实施项目建设。

4、发扬过去冬季施工战严寒的精神,继承红军爬雪山、过草地的光荣传统,指挥部办公室人员深入施工阵地,坚守施工阵地,一如既往地抓好每个施工环节的质量,确保堤防工程的质量达标,加快进度按时完成。

祁阳县亚行贷款城市防洪工程建设项目管理办公室201*年11月29日

扩展阅读:201*年河务局工作总结及201*年工作打算

201*年工作总结及201*年工作打算

黄河河务局(201*年11月)

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,按照市局的统一部署,以创新、突破、发展、和谐为主题,坚持“以人为本、构建和谐”工作理念不动摇,发扬“干事创业、争当一流”进取精神不懈怠,遵循“科学发展、持续发展”发展规律不折腾,在任务重、头绪多、时间紧的情况下圆满完成了各项工作任务。现将201*年工作开展情况及201*年工作打算汇报如下:

一、201*年工作完成情况

(一)多措并举扎实备汛。针对今年严峻的防汛形势,我局早动手、争主动,立足于“防大汛、抢大险”,认真做好领导责任、思想发动、工程设施、物资储备、队伍组织和方案措施“六到位”工作。3月份组织技术人员进行了根石探摸、河势查勘、工程普查和水尺校测等基础工作;修定完善了《防洪预案》和《险点险段抢护方案》,在对黄河通讯线路和设备进行检修的基础上,制定了特殊灾害情况下的通讯应急预案,积极开展。5月份,组织开展了防汛宣传月活动。6月初完成了

对陈旧防汛专用工具和物资的清查,对防汛抢险设备进行了维修、保养,使合格率达到100%。积极探讨部分防汛抢险物资的社会化代储模式,落实了社会团体和559个行政村的群众备料工作。5月31日召开的全县防汛工作会议,调整了黄河防指成员,部署了黄河防汛工作,签订了《黄河防汛责任状》。相继公布了黄河防汛责任人、技术负责人,班坝责任人、防汛联络员、水情工情观测人员等名单。6月18日,我局全面启动调水调沙生产运行机制,各职能组上岗到位。9月10日,派技术专家参加了东阿县洛神湖围堤溃坝的抢险工作。严格执行水量调度与管理制度,截至目前,郭口闸共引水7543.8万立方米,有力的支援了地方工农业经济发展。

(二)全力做好森林公园道路硬化工程。作为黄河标准化堤防建设的一个重要组成部分,堤顶道路工程建设是实现堤防“抢险交通线”的必要手段。东阿堤顶道路工程硬化长度39.2公里,由阳谷景阳黄河工程有限公司承担施工,自3月6日开工以来,综合考虑汛期临近、天气条件等因素影响,根据项目办加快道路建设进度、搞好建管结合的要求,我局增派管理、技术力量,积极协调地方关系,按照政策规定做好移民补偿,努力排除各种干扰,为顺利施工提供条件;工程技术人员分段负责,按照工程管理的标准,展开质量监督管理,为以后的工

程管理工作奠定基础。

(三)积极做好美国白蛾防控工作。为做好美国白蛾防控工作,我局调整成立了美国白蛾防控工作领导小组,明确责任,任务到人;制订下发了《关于成立美国白蛾防控专业队的通知》和《关于加强美国白蛾监测力度的通知》等一系列美国白蛾防控工作通知;充分利用黑板报、宣传栏及局域网等载体,多角度、多层面的宣传美国白蛾防控工作的重要性;加大资金投入,先后购买下发了白蛾防控设备和药品。同时,我局督导组还定期或不定期对各管理段美国白蛾防控情况进行督导检查,对查出的问题及漏洞,给予批评指正,提出整改意见,限期整改,确保了全局没有发生规模性美国白蛾疫情。

(四)结合工程建设搞好防洪工程的管理。继续推行日常维修养护承包责任制,完善了相关配套管理制度和办法。截止目前,与维修养护公司共签订维修养护合同7份,合同金额1203.23万元。日常维修养护完成养护土方31700m,树株养护23384棵,草皮养护430.09万m,养护石方9220m,根石加固3161.59m。专项工程分别是6+104-62+516堤顶行道林栽植项目和大桥二段养护站点整修项目,完成主要工程量包括6+104-62+516堤顶行道林栽植女贞662棵,栾树29050棵,上堤辅道土方2240m。

33233

(五)落实严格的河道管理制度。继续规范化黄河派出所建设的同时,深化探索联合执法模式,水政、公安队伍的建设受到上级领导的一致好评。今年春季以来,我局一手抓宣传和防范,一手抓清障,确保前期河道违章片林清除成果。3月29日、4月16日、4月20日、由水政科、派出所及相应管理段职工组成的清障队,先后对位山控导、井圈险工、付岸控导范围内的近3000株违章片林进行了集中清除,有效遏制了辖区违章种植阻水片林的势头。在5月17日至19日开展的汛前专项执法过程中,我局还对辖区内的10座浮桥进行了全面检查,对个别浮桥码头违规前伸现象进行了治理,对全部浮桥运营现场、码头两侧及办公场所周围的垃圾、散乱石块及石渣责令其进行了彻底清理,保持了河道行洪畅通。

为确保小浪底水库泄洪期间行洪畅通,我局在汛前联合清障基础上,于6月19日组织交通、海事、公安等单位召开东阿县黄河调水调沙浮桥拆除动员会,将《关于拆除黄河浮桥的通知》送达10个浮桥管理单位。为确保调水调沙生产运行效果和防洪工程安全,我局于6月20日派出水政执法人员巡回督促,确保了境内的10座黄河浮桥于6月21日全部按要求的标准宽度进行了拆除。汛前我局就与各浮桥管理单位逐一签订了浮桥拆除责任状,汛期浮桥全部按规定拆除。

(六)扎实开展创先争优活动。按照上级统一部署,6月12日,我局启动了以争做齐鲁先锋为载体,以创建先锋党组织、争当模范共产党员为主要内容的“创先争优”活动。我局将此次活动的目标定位为推动科学发展、促进单位和谐、服务职工群众、加强基层建设。为确保活动顺利开展,同时提出了“五个好(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)”及“五个带头(带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气)”的具体要求。目前,我局“创先争优”活动领导小组已成立,小组成员也先后建立了活动联系点。

(七)坚持以人为本,积极改善民生。立足发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享,积极改善民生。一是拿出专项资金为机关及2处家属区安装电子监控系统,消除各种治安隐患,进一步提高了全局社会治安综合治理水平;二是积极组织职工开展各类文体竞赛活动,活跃了职工业余文化生活;三是继续发展庭院经济,各管理段充分利用庭院土地,陆续建设了绿色蔬菜基地40余亩,丰富了职工的菜篮子工程,截止目前,共为职工发放无公害时令蔬菜3万公斤;四是改善基层单位饮水条件,管理段饮水配套设施项目已经开工;五是确保了职工工资足额发放,为全体离退休职工增加文明奖,使

老同志享受到了改革成果;六是强化对燕李浮桥经营的监督与管理,入股职工收到了首次分红;七是66名施工企业职工参加了企业养老保险,解决了职工的后顾之忧。

另外,在全局开展了安全生产宣传月活动,社会治安综合治理、计划生育、离退休职工管理工作、档案管理、史志编撰等工作都按照要求完成了任务。

二、201*年工作打算

(一)积极争取上级对东阿黄河防洪工程的投资。做好防洪工程建设和水利基金项目储备工作,为下一步东阿黄河淤背区帮宽加高工程建设做好准备工作。

(二)做好防汛抢险、调水调沙和防凌工作。重点是落实好以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制。抓好第六黄河专业抢险队河和企业抢险队的组织与管理。搞好群众防汛队伍的组织培训。继续加强防办能力建设。按要求做好调水调沙生产运行,积极迎战可能发生的黄河来水。加强防凌值班和防凌观测,密切注视气象、水情和凌情变化,确保防凌安全。

(三)继续做好工程管理工作。根据工程管理工作的特点,坚持全面管理,重点整治,强化阶段性工程管理工作。工程管理人员、运行观测人员和养护公司人员各负其责,量化分配工程管理目标内容,定任务、定时间、定标准,提高管理工作的

责任心和积极性,确保逐步提升工程管理水平。

(四)进一步推进依法治河,依法行政。巩固浮桥整顿成果,确保不再出现新的违法设施和阻水片林。落实好行政执法责任制,提高河道内建设项目规范化管理的水平。全面落实河道巡查报告制度,依法查处各类水事违法案件。加大工程维护费、浮桥管理费和堤防养护费的征收力度。

(五)加强和谐单位建设。继续开展创建和谐单位、和谐机关活动。大力营造积极向上的舆论环境,进一步加强和改进宣传思想政治工作,坚持团结稳定鼓励的舆论导向,引导大家心往一处想、劲往一处使,大力营造风正气顺心齐、想干会干干好,团结一致干事业、齐心协力谋发展的浓厚氛围。发挥工会的桥梁纽带作用,深入开展政务公开,增强职工群众的参与意识,维护职工的合法权益。高度重视信访工作,努力化解矛盾,尽量把问题消化在当地。做好离退休职工服务工作,确保各项政策落实,不断提高服务水平。抓好安全生产,确保无责任事故。

友情提示:本文中关于《堤防工程201*年工作总结及计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,堤防工程201*年工作总结及计划:该篇文章建议您自主创作。

来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。


堤防工程201*年工作总结及计划》由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
链接地址:http://www.bsmz.net/gongwen/605820.html
相关文章