街道201*年度应急管理工作总结
街道201*年度应急管理工作总结
今年来，**街道的应急管理工作在市委、市政府的正确领导下，紧密围绕全街道工作大局，认真贯彻国家、省、市应急管理工作的决策部署，开展了大量的基础性工作，对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索，较好地完成了各项工作任务。
一、建立健全应急管理领导机构
一是领导重视。作为试点镇，结合**的实际情况，街道党委、办事处多次召开专门会议对应急工作进行详细的安排部署；二是建立组织。成立由党委书记为总指挥、办事处主任为组长的应急管理委员会及办公室；三是强化责任。建立健全了以各行政村、各单位一把手为第一责任人的应急工作机制，进一步明确了工作职责；四是落实经费。在办事处经济十分困难的情况下，安排了6万多元经费，用于宣传、办公室建设。
二、逐步完善应急预案体系
根据上级的有关规定和要求，结合**实际情况，制订了《**市**街道突发公共事件总体应急预案（试行）》，使应急工作更科学、更实用；并进一步建立健全了一批专项
预案。两年来，**已建立的有《**市**街道防汛预案》、《生产安全事故应急救援预案》、《突发信访事件处置工作预案》、《**街道抗洪抢险应急预案》和《各个敏感时期突发公共事件应急预案》等各类专项预案20个，初步形成了一个较为完善的预案体系。
三、加强应急救援队伍建设
一是加强应急队伍建设。按照上级要求，从街道办事处、派出所、卫生院、国土所、供电所、水电所、村（居）委会、企业、学校等部门抽调了200多人，组建了一支综合应急队伍；二是组织应急救援演练。201*年来，为有效防御暴雨灾害，切实提高防灾、抗灾能力，我街道派出多名预备役人员多次参加**和**组织的暴雨灾害防御应急演练，有效提高了防洪抗灾的能力，在“9.21”凡亚比抢险救灾工作中发挥了重要作用。
四、加强应急值守和信息报送
今年来，我街道严格执行应急办24小时值班制度，认真做好日常值守应急和信息汇总工作，进一步提高信息报告的效率和质量，进一步严格执行重大事项报告制度和值班登记、交接班制度。根据国家、省、市关于突发公共事件信息报告工作的要求，完善突发公共事件的信息报告制
度，明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体，强化对重要值班信息的查询、跟踪和汇总，规范突发公共事件信息接收、采集和报送工作。如7月坡岭发生群众拦车事件后，我街道迅速将有关信息上报，有关领导迅速组织了相关部门对事件进行了处理，事件得到了妥善处置，避免了一次群体恶性事件的发生。
五、加强隐患排查
通过开展矛盾纠纷大排查、领导干部包案、专案调处的应急工作机制，及时开展突发事件风险评估和隐患排查，充分发挥街道综治信访维稳中心和基层调解组织的作用，把一系列不安定因素和各类矛盾纠纷解决在基层、解决在萌芽状态，杜绝群体性事件出现，做到了有问题能够及早发现、及早处理。
六、加强农村应急管理示范点建设
为进一步提高全街道突发公共事件应急管理水平，特别是村(居)委会的应对突发公共事件的应急管理能力，并充分发挥“以点带面，点面结合，全面推进”的作用，选取在全街道最具有代表性的长塘社区居委会作为全街道农村突发公共事件应急管理工作示范点。办事处在完善应急管理组织体系和预案体系，做好值守报告、加强风险隐患
排查、建设应急队伍、提高先期处置能力、开展应急知识宣教普及等方面对示范点给予指导和必要的资金支持，发挥示范带动作用，切实打牢突发公共事件应急管理工作的基层基础，深入推进基层突发公共事件应急管理工作。
七、加强突发公共事件应急知识普及宣传工作采取群众喜闻乐见、寓教于乐的方式，利用广播、宣传栏等多种载体，积极开展面向村(社区)、学校、企业的突发公共事件应急管理知识普及宣传教育工作，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。多层次、多角度地进行农村突发公共事件应急管理科普宣传教育工作，宣传应急预案和应急知识，营造良好的社会舆论氛围，努力提高突发公共事件应急综合素质。
八、强化应急物资装备与管理。
今年，为提高应急救援能力，街道划拨了专项资金3万多元，购置了防刺服、防暴头盔、防刺手套、大米、被服、锄铲等一大批应急救援装备物资。同时，对街道各单位、各部门的应急物资进行了一次全面的调查，基本摸清了底子。
九、存在问题
主要表现在部份领导干部思想认识上不到位，导致应
急信息渠道不够畅通、突发事件处理不够及时；应急队伍的大多人员未参加过的应急演练，应急处理经验不足；群众的应急意识淡薄，对存在的隐患不够重视，处置不够科学和及时；镇级财力有限，对应急管理的宣传、培训队伍、应急必备经费开支和保障方面投入不足等因素都制约了应急管理工作的开展。
扩展阅读：环西街道办事处201*年应急管理工作总结
环城西路街道
201*年应急管理工作总结
在区委、区政府的正确领导下，环西街道今年继续狠抓应急管理体系建设，增强全民应急意识，提高应急救援能力，各项应急管理工作取得了一定成效。现将有关工作情况汇报如下：
一、突发公共事件基本情况失为零。
(二)事故灾难。全年未发生企业安全生产事故和重大消防安全事故。
(三)公共卫生事件。未发生医疗事故、食品安全事故、动植物传染疫病等公共卫生事件。
(四)社会安全事件。全年未发生重大社会安全事件。二、应急管理体系建设情况
(一)建立健全了领导机构和应急队伍
我街道始终把应急管理工作摆在显要位置，把保障人民群众利益和生命财产作为根本。根据人员变动及时调整了街道应急工作领导小组，一把手任组长，分管领导按各自分工具体抓，各科室、各社区、各企事业驻地单位紧密配合。同时，成立了防汛、防震、消防、抢险等多个应急队伍，以街道群防队伍、民兵应急分队为主力军，各社区、驻地单位志愿者紧密协作，初步形成了机构完善、队伍健全的应急管理网络。
(二)建立健全了工作机制
1、及时修订更新应急预案。结合地区实际，我们先后对防
(一)自然灾害。未发生暴雨、地震等自然灾害，自然灾害损
疫、防汛、防震、消防、抢险、食品安全、预防群体性事件等7个应急预案进行了修订和完善同时还制定了校园安全防范预案和处置预案，并进一步加强了应急演练。全年共组织各种演练3次，分别在天朗蔚蓝印象、西安都市医院等单位举行，通过演练积累了应急处置经验，提高了应急队伍的作战能力。
2、完善了各项应急制度。一是建立了不稳定因素滚动排查制度。我们对辖区重大危险源进行普查登记和实行监控；同时，不定期对地区不稳定因素进行滚动排查，拓宽信息上传渠道，及时上报；二是严格执行时限要求。发生突发公共事件，街道领导要立即赶往现场并向区政府办、区委办、应急办电话报告，随后将详细书面信息上报；三是节假日期间，街道坚持实行“零报告”制度，重要情况立即上报。
3、加强应急管理日常工作。一是加强日常值班。实行24小时值班制，确保信息传达通畅，能够全面及时了解地区的重大情况和不稳定因素。二是加强日常培训和操练，对应急工作相关人员实行定期培训和操练，提高业务人员的应急意识和应急本领。全年共组织防火培训1次，培训人员200多名；组织安全生产工作业务知识培训2次，培训人员300名；同时还组织应急民兵分队进行了为期一周的军事训练。通过这些培训和演练，增强了辖区居民、商户安全意识及常识，提高了他们的安全事故应急处置能力和自救能力。
4、加大宣传力度，形成全民参与的格局。我街道把提高居民应急意识，普及应急知识作为应急工作的基础性工作来抓，加大科普知识宣传力度；以开展“安全生产月”活动为载体，加强安全生产宣传；组织专人通过各种形式对有关的应急预案、应急
基本知识进行了广泛的宣传，为应急管理工作的开展营造了良好氛围。我们通过西仪社区老年活动培训教室，多次组织辖区居民进行应急知识培训，向辖区居民讲解应急相关知识，提高了广大群众的防灾、自救常识。
三、应急工作总结评估
环西街道党工委、办事处高度重视应急管理工作，多次召开专题会议，研究部署突发事件防范应对工作，明确了应急体系建设的目标、原则、任务以及重点项目。各社区、各驻地单位均按要求，切实加强组织领导，完善应急预案体系，健全应急管理体制，最大限度减少了各类突发事件带来的损失，保障了地区正常的生产生活秩序。
(一)组织领导体系方面。一是组织健全，责任落实到位。二是职责明确，预案得到强化。三是信息畅通，反应灵敏。总体来看，街道应急管理组织领导体系的不断健全和工作机制的日益完善，为突发公共事件防范应对工作提供了坚实的组织保障。
(二)预案建设方面。我们制定了较为完善的应急预案，这些预案使我们的应急准备和应急管理工作不再是无据可依、无章可循，使我们在面对突发事件时有利于做出及时的应急响应，降低事故的危害程度。
(三)应急管理基层队伍建设方面。加强应急管理，过硬的队伍是保障。实践证明，我们组建的这些应急队伍在应急管理工作中发挥了重要作用。
四、存在的主要问题和工作建议
我街办在处置突发公共事件中还存在一些问题：一是部门配合还有待继续加强，协同处置效率还需提高；二是由于地方财力
有限，对救灾物资、资金投入还显欠缺；三是应急专项预案体系还不健全，相关预案还需要进一步完善。
加强应急管理，是构建和谐社会的重要内容。今年我街道应急管理工作取得了新的进步和提高，201*年街道将按照“持续改进，不断提升”的总体思路，继续加强对突发公共事件的应急管理，重点做好事故灾难应急管理，把火灾事故和公共设施、设备摆在突出位置，同时，加强对环境污染与生态环境事件的监控，及时消除隐患，坚决杜绝特大事故、坚决遏制重大事故、减少一般伤亡事故，确保人民群众生命财产安全，维护辖区的安定稳定。
环城西路街道办事处二一年十一月十一日
友情提示：本文中关于《街道201*年度应急管理工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，街道201*年度应急管理工作总结：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有