隧道工程201*年度环保总结
陕西路桥集团有限公司西宁南绕城公路第九合同段项目经理部
××××××项目部201*年度环保
工作总结
201*年12月
陕西路桥集团有限公司西宁南绕城公路第九合同段项目经理部
×××××项目部201*年度
环保总结
自项目部建立以来，我项目部按照上级各部门对环境保护的统一部署，项目部环境保护工作在环境保护领导小组的领导下，取得了一定的成绩，实实在在地做了大量、细致的工作，项目部综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事件。现就本项目部201*年的环境保护工作作如下回顾和总结。
一、领导重视，目标明确
项目部成立了以项目经理为组长，以副经理为副组长，以各部门长为成员的环境保护工作领导小组。在环境保护工作领导小组的领导下，我项目部制订了各项规章制度，完善环境保护工作体系。项目部将环境保护工作具体落实到各部门和个人，落实环境保护工作责任制，做到人人参与。
二、加强宣传、培训工作，强化环境保护意识组织相关人员参加环境保护的培训，以增强项目部管理人员的环境保护意识，并在项目部内部进行大力宣传。定期召开环境保护例会，分析处理现阶段施工过程中存在的环境问题，并对下阶段施工过程中可能出现的环境问题进行预测，尽量避免破坏环境，减少对环境的干扰。广泛开展环保和节能减排宣传工作，加深广大干部职工和施工作业人员对环境保护的认识。
三、加强施工过程控制，减少对环境破坏
我部在施工过程中，加强对施工过程的控制，坚持“不破坏或少破坏”的原则。在施工过程中，我们采取了以下措施：
1、隧道工程和临时工程
本工程地址为黄土地质，开挖会产生大量粉尘；出渣采用无轨出渣，汽车、装载机等机械设备将产生大量有毒气体，
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随着隧道的加深，通风防尘就变得十分困难。因此，我们采取有力的通风防尘措施、洒水措施，以保障洞内空气清新，创造良好的施工环境，保证洞内施工人员的身体健康，提高劳动效率，加快施工进度。为保证洞内空气质量的安全，项目部购买了两台气体检测仪，每天负责监测隧道内气体是否合格。
根据工程特点和隧道长度，结合以往工程通风经验，本工程采取下面通风方案：两个隧道分别安装2SZ-S-125A型号施工通风机。施工时，要求施工人员佩戴防尘口罩和安全防尘帽。
临时工程与设施是永久性工程实施的基础和保障，永久性工程完工后，应移去、拆除，其所占用的区域应进行清理或恢复原貌。
从在建工程来看，临建环境保护问题如下：由于临时工程多位于路线范围以外，工程完工后承包的施工作业人员匆忙撤场，对所占用区域的清理不够彻底，恢复原貌较难，因此对周边环境的影响和破坏是比较明显的。针对这种情况我们从严控制：
①对临时工程与设施按照我们的需求进行优化，加大项目部施工管理人员对临建施工现场的监控。没有达到项目部要求的施工队，不得在现场进行任何临时工程的施工。
②进入施工现场的临时道路，我们注意生态保护，尽可能的不砍或少砍树木。当永久性工程完工后，我们将对临时道路进行清理，采取措施恢复原貌。
2、渠道工程
渠道施工过程中，我们坚持贯彻落实“预防为主，防治结合，综合治理，化害为利，加强管理，注重效益”和“重点治理与一般防治兼顾”的原则。
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①渠道清表施工前，确定施工现场工作界线，放好边桩，尽量少破坏周边自然环境。
②渠道范围内清理的草皮、表土，尤其是种植土集中堆放。
③沿主渠道施工便道设排水沟，并且保证排水沟与当地的天然排水渠道联通。
3、生活区和拌合站环保措施
①在生活区设固定垃圾桶，并设专人定期清理生活垃圾，生活垃圾收集后，运送至永久性弃渣场掩埋。
②在生活区后修建化粪池，化粪池上设隔油层，生活废水经化粪池沉淀后，集中排放。
③混凝土拌合站中产生的生产废水，经沉淀池沉淀后集中排放，严禁生产废水直接排放至河流中，污染水体。
④混凝土拌合站设洗车台，所有车辆的清洗必须在洗车台内进行，严禁车辆在施工区域内清洗。
⑤及时打扫混凝土拌合站，保持地面清洁。5、施工中的环境保护
①注意夜间施工的噪音影响，必须在夜间从事有噪音污染的施工应先发安民告示，以征得附近居民的理解。对距离居民区100米以内的工程，限定施工时间，部分高噪音设备严禁夜间施工作业。
②项目部配备两台洒水车在施工区域和施工便道上进行洒水，避免产生扬尘，危害生产人员和其他人的身体健康。
6、弃渣场的环境保护
①严格按照设计图纸进行施工。
②弃土场和弃渣场在使用前必须设相应的防护和环保设施，先施工防护措施，然后才是弃土、弃渣。
③弃渣场坡边须覆盖防尘网，防止大风天气产生扬尘。④弃土弃渣场坡脚须堆放袋装土，防止雨后水土流失。最后通过我们不定期的自查，提高了现场环境保护工作效率，及时解决了项目工作中出现的一些服务不到位的问题，促进了环境管理工作的开展，有力地提高了环境管理水
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平。在下步工作中，我们继续严抓环境保护工作，严格落实环境保护责任制度，将环境管理工作水平更进一步，更加完善。
×××××经理部
201*年12月29日5
扩展阅读：201*年安质环保部年度总结
201*年安质部年终总结
201*年，安质环保部全体员工在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，通过内部努力，通力合作，不断进取，完成了这一年部门的正常工作任务。为了更好的完成工作，总结经验，扬长避短，现将过去一年工作情况总结如下：
一、经营指标完成情况经营指标完成情况见下表
201*年度安质环保部经营指标完成情况统计表
序号1234指标指标完成情况是否完成未完成的说明二、人力资源
结合公司201*年生产经营情况，安质环保部部门内部加强了各成员分担业务的合理划分，优化人力资源结构（部门人数201*年的9人降低至6人），使部门各岗位的工作量均饱和，形成了由部门经理、质量工程师1名、安全工程师1名、检验员3名组成的有资质的安全质量管理队伍，安全质量管理工作顺利开展。
三、质量〃环境〃职业健康安全管理体系
为适应公司发展的需要，公司计划在201*年推进质量〃环境〃职业健康安全管理体系认证，在未请外部咨询的情况下，安质环保部牵头组织、策划、积极推进并按时完成了质量〃环境〃职业健康安全管理体系认证工作，该项工作自201*年2月启动，201*年9月26日获证。管理工作得到了提升，同时该项工作为公司节约经费约
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5万元，实现了目标，降低了经费投入。
四、企业标准管理
建立技术标准目录，收集提供更新标准目录清单。公司现有标准157个。包含92个国家标准、57个行业标准、1个认可委标准、3个企业标准、2个国外标准、其它标准2个。为企业的新产品研发、科研试验、产品验收等提供了有力的依据。
五、监视测量设备检定和校准
公司共有监视测量设备112种规格，总数202件。采取集中与分批相结合的检定/校准方法，按计划完成了各阶段的监视测量设备送检与动态管理工作。全年检定或校准共计202台（套），合格率98.5%，支护所有2台电子天平，1件酸度计在送检前已损坏。
六、产品实物质量持续
1.不定期对重点协作单位现场质量监控，从进货材料控制、不合格品控制、生产过程控制、作业指导书、最终产品检验，工装、量具管理等方面进行现场检查，协作单位的质量控制能力进一步提高。
2.定期统计协作单位质量状况并反馈给协作单位，与协作单位定期沟通，掌握协作单位质量情况。对协作件重大质量问题及时处理，将信息传递，对处理效果进行跟踪。通过采取以上措施，今年外购/协件质量整体稳定，满足生产需要和客户使用需要。
3.严格执行首检制，及时对机械加工件、装配过程检验，并作好相应记录。以保证合格品才能进入下工序，确保生产顺利进行。
4.按月/季对供方质量、自制件和装配过程质量、外部质量信息反馈情况进行统计、分析，掌握整个过程的质量状态，对质量异常的采取相应措施。
5.供应商管理：供应商是企业的战略伙伴。供应商的质量管理
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是整个质量链中的重要环节，需要在整个产业链的分工合作过程中实现，做到优势互补，风险共担。
截止11月30日，今年对供应商现场审核共13次（计划今年共11次），覆盖进货材料控制、不合格品控制、生产过程控制、作业指导书、最终产品检验，工装、量具管理等方面，均提交了审核报告和改进要求，对改进结果进行了跟踪。
由于质量问题，共向供应商经济索赔21696元。
201*年11月-12月组织了供方质量保证能力评审工作，公司从58家合格供方中选取了11家单位进行了供方质量保证能力评审，通过对11家供方的评审，达到与供方管理层，技术、生产、质量分管领导及操作人员的充分交流、沟通，提高了对质量管理的认知，为不同的企业在产品质量控制方面，提供了有效的管理措施和方法，为产品质量持续稳定提供了保障。
七、煤矿用产品安全标志（MA）
为持续保证xxxxx煤矿安全标志证书的有效性，10月份顺利通过了国家安标中心的现场评审工作，完成了安标证书的复审和注册地址、生产地址的变更工作。
八、客户投诉处理
受理客户质量投诉，截止12月3日，今年共收到处理外部质量信息反馈单43次。包括紧急处理、根本原因分析和纠正预防措施制定、实施、验证。问题点主要集中为喷射管、衬板、计量泵。其中提高喷射管的使用寿命已成立QC小组，已集中开展3次QC活动，新制的喷射管已发往施工现场，待收集、统计、分析新制喷射管的使用寿命。
九、安全管理
安全工作是公司生产经营的重中之重，在公司领导的高度重视
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下，各部门认真贯彻落实公司安全工作部署，201*年，XXXX安全工作处于可控状态，有效杜绝了重、特大安全质量事故与职业病的发生。
（一）积极开展安全生产标准化建设
根据关于开展xxxxxx安全生产标准化建设活动的通知要求，积极组织开展安全生产标准化建设。
201*年全年组织编制工伤事故管理制度、安全生产投入保障制度、动火审批制度、消防安全管理制度等14个安全管理制度及4套安全操作规程。
根据安全生产教育培训管理考核制度，并制定了201*年度安全培训计划，由人力资源部实施，建立培训台账，按计划和要求开展了各级、各类人员的安全培训。
建立健全了公司安全管理电子和纸质档案，分类保存各类通知、制度、台账、痕迹化资料等。
（二）开展职业病防治法宣传周活动
根据四川省安监局关于印发四川省201*年职业病防治法集中宣传周活动方案的通知（川安监201*71号）及xxxxx指示精神，结合公司实际，于201*年4月23日至27日组织开展了以“防治职业病危害，保护劳动者健康”为主题的宣传活动，制作展板2个、条幅2条，开展了职业健康隐患排查治理专项行动、职业病防治法宣贯视频会、职业健康知识有奖竞赛等活动，有效宣传贯彻了新修订的中华人民共和国职业病防治法，提高了员工的职业健康意识。
（三）安全生产月活动
根据XXxxx关于XXxxx201*年“安全生产月”活动安排的通知要求，结合公司实际，于201*年6月1日至30日开展了以“科
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学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，通过安全质量宣誓、事故案例教育展览、安全文化征文、应急演练、知识竞赛、隐患排查治理等活动的开展，增强了全体职工的安全意识和遵章守法的职业规范，促进了公司安全生产形势的长期稳定和生产经营的正常运行。
（四）119消防宣传周活动
11月9日至16日，组织开展了119消防宣传周活动，通过消防安全知识主题讲座、消防安全教育视频学习、消防安全常识二十条知识展览、消防安全专项检查等多种形式活动的开展，切实提高了职工消防安全防范意识和避险自救能力。
十、201*年安质环保部工作的不足与对策（一）质量管控效果不足
201*年，虽然对供应商（主要是外协单位）开展了供方现场审核、质量保证能力审核等工作，但从本年度质量表现统计来看，供方质量表现未实现根本性好转。针对此情况，在201*年的工作中，将重点开展以下工作：
1.制定现场审核计划，对关键供应商实施每月1次的现场评审，帮助供方发现质量管理过程中的一些隐患与不足，对供应商整改情况予以跟踪记录，督促其提高质量管理水平。
2.依据与供方签订的质量协议要求，对供应商质量予以严格考核。
3.实行质量否决。对出现严重质量问题的供方，安质环保部向其发出书面整改要求，如两次发出书面整改要求而质量没有明显改进的，取消其供货资格。
（二）安全管理制度执行情况
为建立公司职业健康安全管理体系，同时配合公司流程、内控
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管理体系的建立，本年度安质环保部编制及组织编制了大量的安全管理制度。但在实施效果欠佳。
针对此情况，安质环保部将在201*年结合公司流程体系建立，拟定相应系统流程，采用流程测试的方式，对系统运行进行测试，验证制度的合理性，对不合理的制度进行修订，对制度合理而未按制度执行的工作行为，根据相应的规定予以考核，即实施绩效考核。
（三）质量成本管控
质量成本管理是公司财务、质量管理的重点，也是公司降本增效极其重要的一块，但就目前情况来说，质量成本统计、管控工作还未系统性开展。201*年度，安质环保部希望得到公司高层的大力支持，开展质量成本统计工作，为后期的降本增效提供必要支撑。
1.开展预防成本的统计。即统计用于保证和提高产品质量、防止产品低于质量标准而发生的各种措施费用。包括新产品评审费用，质量计划工作费用，工序控制费用，全员质量培训费用，质量改革措施费用，质量审核费以及其他费用。
2.开展鉴别成本的统计。即统计用于试验和检验，以评定产品是否符合所规定的质量标准所支付的费用。包括原材料、在制品、半成品的检验费用，工序检验费，设备检查费，产品检验费，检测手段维护校验费等。
3.开展内部故障成本的统计。即统计公司生产的半成品和产成品在出厂前因质量缺陷发生的损失和修复费用。包括返工费用、复检费用、废品损失以及产品等级降低造成的损失等。
4.开展外部故障成本的统计。即统计交货后因产品不能满足质量要求所造成的损失。包括保修费用．退货损失、折价损失、责任赔偿费、诉讼费等。
十一、201*年工作目标
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1．无一般及以上生产质量责任事故(由于本部门责任造成的损失金额≥50000元人民币的质量事故)
2．一般质量事故（由于本部门责任造成的201*0元人民币≤损失金额＜50000元人民币的质量事故)≤2次/年
3.零部件错检、漏检率均≤3%4.监视和测量设备送检率100%
5.监视和测量设备检定/校准合格率≥90%6.无一般及以上生产安全责任事故
7.无一般及以上道路交通责任事故、火灾事故8.危险化学品安全标准化管理9.安全培训合格率100%
10.新建项目做到环境保护“三同时”，实现节能减排目标11.实现工业污染源排放达到国家及施工所在地规定的标准12.杜绝污染事件
十二、201*年工作基本思路、重点、安排和措施（一）质量管理
强化质量意识，落实质量责任制，严格质量标准，规范质量行为，主次并重，全面提高质量管理水平，以质量求发展。
1.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动，定期组织质员、管理人员、操作员等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平。
2.加强对有关国际、国家或行业标准及技术要求等信息的收集、整理，然后发放到相关部门及人员学习掌握，并贯彻执行。
3.9月份开展质量月活动。4.加强现场配合。
5.三体系内审、管理评审、外部监督审核。
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6.供应商质量保证能力审核。
7.全年加强过程检验及供方质量控制。
8.部门目视化管理的推行，增加部门安全质量环境工作公示看板。
（二）安全环境管理
着力完善各项制度，并通过制定安全计划、分解落实安全工作目标、加强日常监督、严格考核，以抓安全生产促公司科学发展。
1.编制公司201*年安全培训计划、安全检查计划、安全投入计划、安全工作规划、职业病防治规划。
2.根据各项制度一年来运行、执行情况，完善各项安全生产管理制度。
3.继续开展4月份职业病防治法宣传周、6月份安全生产月活动、节能减排宣传周活动、11月份消防宣传周活动。
4.配合财务部进一步规范安全经费的提取、投入、使用、管理。加大对现场安全、消防、职业健康、环保等防护设施、设备的费用投入，劳动保护用品的投入、职工健康体检等。
5.进一步完善安全生产责任制，并通过公司级、部门级及专项检查等方式发现隐患、消除隐患，并将检查结果和安全生产责任制挂钩。
6.识别完善公司、部门危险源和重要危险源，并制定防范和管控措施，提高安全保证性。
7.继续保持职业健康安全管理体系的持续有效运行，并做好安全生产标准化评级的准备工作，根据公司需要确定是否需要在201*年通过安全标准化评级。
十三、安质环保部对公司201*年工作的建议
1.完善对协作单位制造加工能力调查，确保新产品开发试制工
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作的有序进行。
2.加强对新供应商的考察考核，建立第二供方机制，以促进对供方质量保证能力的审核，建立考核制度。
3.加强宣传与培训，持续改进、确保三体系全员参与。4.提高安全、质量、环境影响力和执法威信。
5.重大质量问题由总工程师牵头处理，以提高时效性。6.加强市场需求的调研，以确保目标的可行性。
二○一二年十二月三日
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