后勤管理总结

后勤管理总结

********有限公司

后勤工作小结

根据集团公司工作安排，全体安全保卫和后勤部工作人员在四月份工作中，严格遵守公司规章制度，严格履行岗位职责，进一步加大了安全监督检查力度，确保公司平安发展，进一步搞好优质服务，确保全体员工就餐满意，进一步整治市场（小区）秩序，营造整洁优美的工作生活环境，经过后勤部全体员工共同努力，现汇报如下：

一、工作成绩

1、4月15日召开了全体后勤部人员会议，传达了集团公司（201*）9号文件，总结了三月份后勤部工作，对四月份工作进行了部署，明确了四月份的目标任务及工作要求，对钢材市场保安队，益联公寓物业管理组合并归后勤部统一管理，通过会议动员，大家分工明确，责任落实，提高了做好本职工作的积极性。

2、4月22日、23日参加了********高新区生产经营单位安全生产负

责人培训，换发上岗资格证书，

****参加了行车工司机操作培训，

****针对三月份发生的卸货伤人事故，在市场周围及工作场所设置

了安全警示标志，“禁止非装卸作业人员进入装卸作业区域”防止意外伤害事故发生。修理工对使用的起重机械设备进行了全面检查、保养、更换。****科根据装卸作业工作特点，重新调整了作业组装卸区域，分为南北两组，提高了工作效率。四月份完成进出库装卸量93000多吨，再创公司装卸作业新的业绩，板材加工中心加强了东面现场管理，库存堆放的卷板、拆下的包装带、铝板放置有序，环境卫生有了较大改善。********保安人员根据经营户进场经营的实际情况，加强了市场内的安全巡查，治安秩序好转。********保安人员根据进场车辆增多的情况，及时整顿了停车秩序，对进出市场的货物进行了细致查验，不符合手续，坚决不放行，保证了市场货物安全。********值班人员以防火防盗工作为重点，加强对小区的安全用电、安全用气检查，场内道路畅通，环境面貌有好转。

3、后勤工作有新的起色，食堂的饭菜供应质量在逐步提高，品种在增加，在确保收支平衡的基础上，保证让大家尽量吃的好一些；食堂采购人员规范了买菜、记账、验收、付款、结账手续，充分利用现有条件，压缩开支，尽量调节改善伙食。********、

********、********的卫生保洁工作也有了新的起色，克

服了人少、范围大、工作任务重的困难，提前上班已做好卫生清扫、垃圾清理工作。钢材市场绿化养护及时，苗木生长良好，种植的230棵葡萄苗成活率达到96%，养殖的120只雪山草鸡，生长良好，已开始下蛋，15只山羊已适应了新的环境，蔬菜小规模试种工作已开始；韭菜、空菜、生菜已发芽成活，竹园已开始长出竹笋。

二、存在问题

4月1日晚，********南门外立柱被汽车撞坏，当时值班人员未发现，汽车撞后逃逸，现已修复，造成公司损失201*元。

三、五月份工作安排1、发出全体员工积极参加区总工会组织的“安康杯”竞赛活动，营造安全生产的良好氛围，减少和杜绝各种事故发生。

2、做好新进装卸工的安全教育工作，安排板材加工中心1名员工参加行车工上岗资格培训，结合部门工作会议，对全体员工进行安全教育，提高员工的安全意识，养成良好的安全行为习惯，“人人关注安全，关爱生命，预防事故，平安发展”。

3、继续做好********、********、********的安全保卫工作，做好进场（小区）车辆的停放工作，保持市场（小区）内道路畅通，加强对市场（小区）内安全巡查，维护好辖区治安秩序，做好防盗、防火、防意外伤害事故的预防工作。

4、每周组织一次事故隐患排查，继续抓好********、

********作业现场的安全管理工作，认真细致做好作业前后的

安全检查等准备工作及机械设备的日常检查保养工作，确保所有设备安全运行。

5、做好夏天高温作业的防暑降温、防疲劳、防台风等工作。所有行车、吊车要确保安全停放、钢丝绳要及时回收，保持装卸作业区域整洁。

6、继续抓好食品卫生工作，认真把好采购关、清洗关和烹饪关，慎用食品添加剂和调味品，根据季节变化，及时调节蔬菜，鱼肉品种，保证让员工吃上安全可口、新鲜的菜肴，进一步提高饭菜供应质量。

7、继续做好********、********、********的绿化养护，卫生保洁、垃圾清运工作，公共场所和食堂要做好防蝇灭鼠工作。

8、继续做好鸡、羊的喂养和防病工作，认真搞好葡萄苗的浇水施肥，嗑药防虫工作，加强对试种的蔬菜，草地维护管理，保持鸡圈、羊圈的清洁卫生。

扩展阅读：后勤管理部季度工作总结

后勤管理部201*年第一季度工作总结

按照公司要求，现将后勤管理部201*年第一季度工作总结和下一阶段工作安排报告如下。

201*年，后勤管理部在公司的领导下，深入学习潘总年终讲话的精神，紧紧围绕公司中心工作，按照年初确定的工作目标和工作实际，认真做好后勤管理、保障、服务工作，推进了公司“管理年、经营年”工作，为公司正常有序高效运转提供了有力保障。一、一季度工作汇总（一）食堂改善稳定了员工情绪食堂基本情况：

1、春节前期购置米、面、油，给公司员工发放福利，并且及时张贴对联挂好灯笼，购买充足的爆竹为节后公司开张做准备。2、一直以来公司面临食堂亏损，二月份根据公司指示圆满完成了食堂整改方案。

3、制定《食堂卫生管理制度》和《食堂服务评议表》并深入食堂，加强管理，丰富菜品品种，粗粮细作、提高菜肴质量，改善服务态度。

4、严把食品安全关，增强食品卫生安全意识。并认真做好员工的早、中、晚餐服务工作。（二）宿舍安排节约了公共资源公寓楼基本情况：

1、公寓楼原来存在住宿混乱，长住与临时、男女居住楼层杂乱，卫生工作一般。

2、为加强管理，根据实际情况对长期居住、临时休息员工区分开住，另外给公司各部门领导也提供了休息室，

3、建立健全《公寓楼管理制度》、《住宿员工夜间外出请假单》和员工签定《住宿协议书》。从而提高了管理力度和服务标准，节约了公共资源。

（三）备品供应满足了办公需求

1、对办公用品的管理、领用，一季度共领用办公用品196次、领用水共112次

2、合理调度公司公务车辆并对用车信息及时登记，将信息输入到办公系统里，一季度安全出车490余次（不含接送车），加油次、行驶里程19634公里，定期对车辆进行保养。

3、每周对食堂采购回的菜品、液化气、临时采购的菜品进行过秤，办理入库，及时登帐记录，一季度共138次。

4、按月对采购回的办公用品及劳保用品办理入库、整理登账，一季度共72次。

5、对工程材料及临时采购回的物品进行出入库办理、一季度共62次。

6、一季度对公司固定资产及低值易耗品进行入库手续的补办，现初步将固定资产的所在位置找到并记录。

7、月末对下月所需办公用品的整理汇总，制定采购计划。（四）设备巡查保证了公司运营

。

1、对公司办公设备，水、电、暖、空调等进行日检记录并及时维修，其中巡查79次、大型维修3次、小型维修21次，

2、公司前西展厅卫生间下水疏通、美装部洗车房下水的清掏工作处理及时确保了各部门工作的正常运营。

3、水泵，空调机房、无塔供水近期发生跑水、停机及时得到维修，确保公司设施设备正常运行。

4、美装部洗车房的甩干机因电源缺项，及时维修。4、寓楼太阳能检查维修招标工作进行中。

5、公寓楼浴室、卫生间维修计划预算进行。（五）工程建设监管了进度质量

1、二月份东展厅装潢工程解读如下：展厅一楼石膏板吊顶、铝塑板包梁、穿线安灯、门头柱包装、展厅背景墙、业务洽谈室、休闲娱乐室及办公室吊顶安灯；楼道墙裙包装、石膏板吊顶、楼梯立板大理石安装、茶吧座包装及安装玻璃；二楼办公区消防系统的改造基本完工。

2、为结合公司部门独立核算的规划，方便业务部门的正常运行，对公司美装部车间一楼北区进行了上水改造隔段柱子包装，顶部喷漆基本完工；车间二楼玻璃安装、石膏板吊顶、穿线安灯正在进行。

二、其他

1、对菜地、公司绿化带的准备工作已经开始2、工程库房和后勤、财务库房的整理。

3、东展厅和车间外围、公寓楼后清楚建筑垃圾。

4、起草拟定了（《后勤部长岗位职责》、后勤主管岗位职责》、《后勤文员岗位职责》、《司机岗位职责》、《采购员岗位职责》及考核办法。

5、为使公司的安全生产得到有效保障，根据公司实际情况拟定了《安全防火管理制度》。

三、存在问题

1、后勤管理部的同事中工作存在着不仔细，有时候会使工作受到影响。

2、食堂整改后，虽然较之前有所改善，但是仍然面临亏损的情况，需要更进一步的整改。

4、在为业务部门服务的过程中，发现我们的制度流程还是存在很多不完善的地方，加大了工作难度，同时也降低了工作效率。

四、下季度工作重心

1、做好日常基础的工作，包括办公用品领用、物品出入库手续办理、水电暖等设备的巡检与维修、食堂及宿舍的管理服务工作2、协调各部门安排用车，并完整的记录用车信息结算里程3、为四月份即将举办的春季运动会以及公司五月份开业庆典做好后勤保障工作

4、做好后勤保障工作，提高服务质量，为公司员工提供一个温馨舒适的工作及生活环境

5、配合公司领导建立完善的后勤管理制度、后勤部各岗位职责及工作流程

6、对东展厅加快施工质量、进度及安全监督，确保五月份开业庆典顺利进行。

总之我们将在公司领导的下紧紧围绕“节约成本、提升服务、

保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，圆满按公司要求完成后勤保障的工作任务。

后勤管理部201*年三月三十一日

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