二00六年青南角水库工作总结
二00六年青南角水库工作总结
一年依始，万象更新，青南角水库全体干部职工，在水利局党委直接领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和贯彻党的路线方针政策，紧紧围绕发展这个执政兴国的第一要务和水利改革与发展的实际，以人为本，树立全面，协调可持续的科学发展观，加强思想教育和理论武装，以弘扬和培育伟大的民族精神和水利行业精神为重点，加强和改进行业思想政治工作，积极推进思想道德建设和行业建设，推动水利事业深化改革，为树立科学发展观，促进水利全面协调可持续发展提供精神动力。
近几年来，青南角水库经济特别困难，水库共有职工64人，其中在职职工41人，退休职工23人，家属供养10多户，加上水库运行时间长，人员逐年增多，经济压力逐年加大，造成拖欠职工工资和拖欠社保费比较严重。为了减少富余人员，减轻水库经济负担，理顺管理体制，确保水库可持续发展。从二00六年九月一日至十一月一日止，青南角水库工程管理处进行了体制改革。
青南角水库工程管理处共有职工64人，其中在职职工41人，退休23人，在职职工中，有固定工10人，合同制职工20人，水利社队工11人。按国家有关规定以及青南角水库工程管理处实际情况，实行管养分离后，应设岗23人，而需遣散富余人员达18人。从经济方面，青南角水库工程管理处年均收入只有25万元左右，实际每年支出需70万元才够开支，每年资金缺口达45万元。其中工人工资年均应支出47万元，实际支出31万元，从二000年起至现在，江门地区补贴无法发放，到二00六年九月份止，共拖欠职工工资及江门地区补贴150万元左右，拖欠职工社保费共26万元。
实施体制改革的步骤和办法：水库成立由班子和职工代表组成的体制改革领导小组，并报市水利局批复，批复后，由水库召开班子，职工代表和退休工人代表会议，参加会议还有市体改办，水利局人员参加，讨论体制改革的工作方案和内容：1、传达学习市国有企业改革与发展工作领导小组批复文件精神；2、讨论体制改革工作方案；3、以职工代表签名同意的形式通过体制改革工作方案。最后向恩平市国企改革办和水利局呈报青南角水库工程管理处体制改革方案。
实施青南角水库工程管理处体制改革方案，青南角水库工程管理处体制改革方案经恩平市国企改革办和水利局批准后，由青南角水库工程管理处体制改革领导小组负责组织实施。
1、实施富余人员遣散安置方案：
（1）遣散安置的对象及人数。全部退休人员23人，在职富余人员18人，共41人。
（2）在职人员通过自报遣散，自报人员共12人。
（3）余下6人通过竞岗考核的办法确定在职人员遣散安置对象。考核内容：由水利局统一开卷考试，分数为百分制。其中：渠道维护工试卷分占70%，领导小组评分占30%，电站运行工试卷占40%，操作分占20%，面试占10%，领导小组评分占30%，领导小组成员实行无记名的方式对每个参加考核人员进行德、能、勤、绩评分，再综合各人的平均分数为实际分数，各项分数当众公开。按分数的高低，实行末位淘汰制办法，确定在职职工的遣散安置人员。领导小组成员、办公室人员、会计、出纳以及具有助工以上职称的人员不用参加考核。
（4）召开退休职工大会，协商解除关系协议。201*年9月30日，水库召开全体退休人员会议，会议宣布恩平市青南角水库退休人员实施遣散安置办法，协商解除关系，并签订解除关系协议，由于就有关事项协商达成一致，全体退休职工一致同意与单位解除关系，并当场签订解除关系协议。
实施管养分离方案：（1）把二十多公里灌溉渠道划分为三个承包段，由承包者负责渠道日常检查、养护，水库工程管理处支付承包费。第一段：草坑管养站渠段长8公里，承包费共1.56万元；第二段：十字路管养站渠段长7公里，承包费1.26万元；第三段：君堂管养站渠段长5公里，承包费0.66万元。
（2）水库工程管理处派出具有二十多年渠道管理工作经验人员1名，作为渠道总管理员。工作职责：负责监督、安排承包者的渠道日常检查、养护、防汛排洪工作；协调各镇农业灌溉用水，统一调度上下游用水量，发现重大情况及时向水库工程管理处汇报。
（3）渠道日常检查、养护工作职责及任务，积极做好渠道日常巡渠检查养护工作，每天巡渠检查不少于两次，清除渠坝内外坡杂草、杂树，保持渠道干净、整洁，清除渠内杂物，确保水流畅通，渠道滑坡土方3方以内必需及时清除，维护好水工建筑物正常动作，做好防汛排洪工作，确保渠道安全，对水旱等自然灾害、水毁工程的情况要及时上报。（4）承包费发放形式：按季度发放。季末水库工程管理处根据各承包者完成任务情况，发放承包费。工作任务没有完成的则限期完成，完成后才发放承包费。
在一年工作中，虽然取得了一些成绩，从思想上、政治上、经济上有了些变化，更要在新的一年里有新的设想，新的发展，新的面貌，团结一致，共同努力，开创新局面，加强领导，上下一致，内外一心，艰苦奋斗，搞好水管工程，促进和谐社会，改善职工生活水平，弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，为创造水利辉煌出谋献策而努力奋斗。
青南角水库工程管理处二00七年一月十六日
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惠水库二00六年工作总结
今年在总公司的统一领导下，我库按201*年底制定的工作计划，积极组织稻谷对一号仓进行补库，预计到十一月底累计补进稻谷4500吨，完成了一号稻谷轮换任务，所购稻谷各项指标均符合国家储粮要求，近期正在对二号仓稻谷进行轮换，年内未发生任何事故，费用开支严格按照总公司的规定执行，预计本年将出现亏损31.2万元，尽管造成了巨额亏损，但回顾一年来我库还是做了一定工作，主要体现在以下几个方面。
一、积极组织粮源对一号仓进行补库：年初我库一号仓稻谷轮出接近尾声，为了尽快组织稻谷入库，我库采取边出边入的工作方式，在粮食入库过程中加强质量管理，严把入库质量关，在未配备清粮机以前，我库购入一台小输送机，采取三级输送、利用输送机之间的落差通过安置大功率风扇对入库的粮食进行除杂处理。由于粮食轮换出库的价格不理想（平均售价1.35/公斤），担心造成本单位承受不了的亏损，上半年组织稻谷入库时价格基本控制在1.60元/公斤以内,放脱了部份本地粮源,到六月底只轮入稻谷2827吨。七月份省财政评审小组到我库检查工作时要求尽快完成轮换补库工作;于是我库分别到黄平、余庆等地组织了900余吨稻谷进行补库，缺口部份十一月份正在组织收购，可望十一月底完成一号仓轮换补库任务。
二、适时对粮堆进行通风降温，坚持粮食例行检查制度：今年年初我库积极寻找机械通风的有利时机对粮食进行通风降温，年初我库对二号仓进行了通风降温处理，使粮温由平均温度15度降至7度，达到了通风降温效果，一号仓稻谷入库时正是高温季节，我库利用夜间对入库的粮食进行通风降温处理，降低了入库粮食的温度及湿度，使粮食处于安全状态。平时坚持每周一、三、五定期进仓检查粮情，做好粮情检查记录，做到刮风下雨及时查，发现问题及时汇报，并采取有效措施进行处理。到九月底通过抽样检验二号仓稻谷的脂肪酸值为24.2mgkoh/100g,一号仓稻谷的脂肪酸值为18mgkoh/100g。
三、注重安全生产及设备维护：今年我库根据总公司提出的“以防为主，措施配套，安全防范，万无一失”的精神，加强对粮食输送设备、地中衡、消防设施进行维护保养及试运转，确保所有设备处于良好状态。
四、组织职工学习国家有关方针政策及储粮新技术：一年来我库除组织学习总公司文件外，还派人到清镇、贵阳等学习储粮新技术及实务操作，到当地税务机关学习有关政策法规；如：学习《省级储备粮管理办法》、《全省粮食系统201*年纪检工作实施意见》、《国家粮食局关于开展201*年全国粮食库存检查工作的通知》、《贵州省粮食局治理商业贿赂专项工作实施方案》、《粮食储藏》杂志等，通过学习，树立了职工的紧迫感和责任感，同时也学到了一些工作中适用的新技术和新方法，为科学保粮和会计基础工作规范化奠定人才基础。
五、积极组织二号仓粮食轮换：我库二号仓粮食大部分是201*年产的稻谷，虽然脂肪酸值不高，但今年已是第四个年头，加之该仓房是第一次装粮，对仓内地坪是否下沉、墙角是否有裂纹现在无法检查，为确保所储粮食安全，总公司要求该仓粮食今年要进行轮换，在省公司组织召开的拍卖会上流拍后，总公司强调各单位在本着卖得出、收得进、不亏损的前提下对该批粮食进行轮换，为了完成二号仓粮食轮换任务，我库积极寻找买主，在粮食出库过程中积极协助买方办理粮食运输等事宜，到11月上旬已累计轮出稻谷750吨，按合同约定，年内出库完毕。在出库的同时我库主动同当地购销企业联系协商二号仓的轮入粮源，目前已同雅水分公司达成3000吨的意向协议。
六、加强财务管理，确保各项正常开支：今年我库本着量入为出、确保粮食安全的原则，根据总公司《关于实行费用预算管理的通知》精神，一年来我库就按该通知掌握费用开支，做到该节约的节约、该开支的开支；201*年我库经营费用和管理费用开支预计在总公司下达的47万元控制计划范围内，今年预计亏损31.2万元,其中轮换收入607.5万元,轮换成本717.4万元,补贴收入184万元，营业外收入1.9万元费用支出107.2万元,其中利息支出60.2万元,计提固定资产折旧1.74万元,工资及福利费支出13.2万元,保管费支出4.万元,装卸费3.5万元,交通车费用5.2万元缴纳职工养老及医疗保险3万元);
回顾今年是做了一定工作，但结果并不理想,与做得好的单位相比差距更大，如其他库早就完成上批粮食的轮换装库任务,我库现在还在做该批粮食轮换的扫尾工作,且轮换该批粮食形成近38万元的亏损；前事不忘、后事之师，针对201*年工作中存在的问题我库201*年将作如下工作安排。
一、认真总结201*年形成亏损的原因
二、抓紧落实同雅水分公司达成的3000吨稻谷买卖合同，同时积极寻求粮源，注重粮食质量，力争201*年气温回升前完成二号仓粮食轮进工作。
三、加强科学保粮力度，努力学习储粮新技术，把手中的粮食管好，201*年开春前对一号仓粮食进行通风降温和密闭储藏，确保所管粮食质量良好，储存安全，确保国有资产保值增值。
四、加强财务基础工作管理，严格按照《财务基础工作规范》进行操作，完善财务基础工作。
贵州省储备粮管理总公司惠水直属库
二00六年十一月十三日
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