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水暖队10年度工作总结及11年工作安排

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 18:28:52 | 移动端:水暖队10年度工作总结及11年工作安排

水暖队10年度工作总结及11年工作安排

水暖队201*年工作总结及201*年工作安排

201*年即将结束,我队严格按照矿领导的安排和要求,很好地完成了各项工作任务,现将一年的工作总结如下:

生产方面:

一、大小井污水处理厂、高山水库正常运行。平均大井月处理污水10万立方米,小井2万立方米,大井供水10万立方米,小井供水2万5千立方米,保证了全矿正常的生产生活用水。

1月至4月,我队保证了全矿的正常供暖、供热风。大井20吨锅炉、大井6吨锅炉、小井阳坪锅炉、阳坪热风炉、车队锅炉、急救站锅炉、公司锅炉、坑口锅炉、坑口热风炉正常运行。

4月至6月,我队组织职工上南山种树,今年种树计8000余棵,为斜沟矿的绿化、生活环境的美化、水土的保持,做出了积极的贡献。

7月至10月中旬,对地沟进行了全面清理,对大小井所有管网、锅炉进行了全面的检查和维护,并为管道和锅炉刷防锈漆,为冬季供暖做好充分准备。

10月中旬至12月,保证全矿正常供暖、供热风。二、今年共组织了5次抢修3月27日和6月26日,小井深井泵出现问题,经过抢修人员的艰苦奋战,终于保证了小井的正常供水。

8月8日,小井坑口锅炉房由于工作时间长,出现炉拱塌掉,我队职工为使广大职工洗上热水澡,连续3天进行抢修,终于保证了澡堂正常供热。

8月12日,连日的暴雨天气导致雨水进入到小井食堂地下室,我队接到通知在第一时间奔赴现场,采取了一系列有效措施进行了抢险,极大程度上挽救了食堂财产的损失。

9月27日晚,大井1号深井泵无法正常运行,了解情况后,我队积极组织人员进行抢修,经过两天努力,终于克服困难将大井1号深井泵换好,保证了全矿正常供水。

三、进行了两次大检修

经过充分的准备于4月24日和9月27日对阳坪变台、公司变台、车队变台、医院变台、水泵房变台等地方进行停电大检修,保证全矿正常供电。

四、对小井污水处理厂进行了重点治理

针对小井污水处理厂处理能力不足,队领导高度重视,制定了具体的工作方案,采取了相应的措施。一方面,加强了对污水厂各个工作环节的管理,平均每10天集中清理一次煤泥,每月集中大清理一次煤泥。另一方面,加强了对水泵运行的管理和看护。遇到问题及时检修,保证每天处理污水的工作量。五、10月18日开始对锅炉进行了一次全面的检查和维修,更新了配件,对隐患进行了逐个排除。

经营管理上:

认真完成质量标准化工作。

1、各工作点悬挂宣传标语,细化操作规程,通过班前会宣誓、唱安全歌,排队上下班等形式营造良好的安全氛围。

2、组织职工参加司炉工和化验工培训,对全队107名职工进行培训,提升了职工岗位技能。

3、通过对包机牌的设立将设备责任细化到个人、确立明确的处罚制度,落实安全生产责任制。

3、严格按照上级要求,认真推广执行水暖队各工作岗位“手指口述”法。

党群工作上:

1、坚持对党的理论、上级文件的学习,提升党员的思想政治水平。

2、壮大了党员队伍,将雷三明和张智渊同志转为正式党员,发展了袁峰和郑阳帆两名预备党员,接受了周楠、郑治礼两名党员的关系。

3、开展“阳光工程”,实行工资透明化,取得了广大职工群众的信任和支持;加强廉政教育,提高干部思想上的警惕性,保持了队伍纯洁性,发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。4、于5月份期间,做好了党员的民主评议工作,全队共有244人参加了民主测评,党员的合格率达到了百分之百,获得了广大职工群众的信赖和支持。

5、严格按照上级的要求,于5月19日召开了水暖队党支部书记换届选举大会,根据基层党支部书记换届选举办法,保证了选举的透明化。

6、于9月14日在水暖队会议室召开了以贯彻落实《党员领导干部廉洁从政若干准则》,切实加强领导干部作风建设”为主题的党员民主生活会,通过会议改正了部分党员的缺点,加强了水暖队的管理,为水暖队党务工作的下一步开展打下了良好的基础。

7、加强队组的五化建设,建立职工信息卡,收集职工全家福照片,提高职工安全责任心。

8、认真组织好职工的“导师带徒”活动,加强对职工的技能培训,提高了职工学习热情。

9、做好“百日质量标准化”、“百日安全无事故”宣传工作,增强职工安全意识,营造安全氛围。

10、积极响应矿上号召,认真对全队进行爱心教育,组织三次捐款,其中特殊团费捐助7800元,为玉树灾区捐款7840元,两项共计15640元,“慈善一日捐”活动捐款10055元,在捐款的过程中,党员干部职工起到了带头模范作用。

11、大力发展工会会员,做好宣传工作,到目前为止,我队共发展工会会员197人,缴纳会费11820元。

12、大力宣传、组织职工参加医疗互助,全队共有168人参加了互助,降低了职工医疗安全风险,保障了职工的正常生活。

13、了解女工的生活工作情况,及时解决困难,并对全队75名女工进行了普查。

14、认真开展“安全生产大反思、大讨论”活动,对存在的问题进行整改落实。

通过一年的努力,尽管我们取得了一些成绩,但还有许多不足,针对不足和企业当前的形势,201*年我队做出了如下工作安排:

1、全力以赴的组织好12月至4月大小井的供暖工作。保证锅炉房,污水厂,高山水库水泵房的正常运行。保证配件供应充足。

2、做好大小井的绿化工作,重点规划好大井污水处理厂的绿化工作。

3、考虑可否给大井20吨锅炉房外增加蓄水池和活用软化水池;用大井20吨锅炉代替6吨锅炉,集中供暖。

4、做好管道的维修保养工作。

5、继续认真学习引深“手指口述”安全工作法。党务方面:

1、继续加强党的理论学习,全面落实党的十七届五中全会精神,认真组织好“三会一课”。

2、加强党风廉政建设,保持党员队伍的纯洁性。3、创新党员干部教育方式,加大人才培训力度,坚持“成熟一个发展一个”的原则,做好对积极分子的培养工作,继续充实党员队伍。

4、搞好“党员身边无事故”和“创先争优”活动。5、组织职工参加“导师带徒”活动和矿上组织的其他培训和考试,提高职工技能水平。

6、深入职工,及时发现困难,并全力解决。7、做好对职工的安全教育各项工作。

水暖队

201*年11月14日

扩展阅读:13年水暖工程师年度总结报告11.25

个人年度工作总结

转眼到XXXX房屋开发有限公司做水暖工程师工作已经半年多了,期间在公司领导和工程部孟经理及现场刘工的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程的转变和适应。马上年末了,静心回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。在思想上积极要求上进,提高个人素质。向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。做到脚踏实地,提高工作主动性,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中,认真学习了工程部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。

加强现场的沟通工作。采取的办法就是多和监理、施工方沟通。作为业主来说,首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外,对个别事情还要有自己独到的见解,这个就需要精通自己专业的业务。

其次,做好自己的本分工作,即管理、收集资料,做到主管部门检查的时候资料齐全,自己查找方便。再次,就是协调,要和各个单位做好沟通,为本项目共同努力。

1.工程进度管理及监督检查工作。

项目开工以后,我按照公司要求工期,根据施工进度要求,对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行进度控制管理。

到201*年10月末,整个XX新城水暖工程生产完成情况如下:1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各楼及东西车库的水暖预埋预留跟随土建全部完成。2.XX新城南门外临时路二侧雨排管线施工。3.小区内过路管施工。

2.工程成本的管理控制工作。

首先需要强化项目成本管理观念,每一个人都要树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响。

其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性,根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位,工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸,清晰图纸,这样才能控制好前期设计的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件,因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控

制方面。要把好采购关,控制好材料质量,降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施,做好安全方面的工作,杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作,强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调,认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准,后变更;先变更,后施工”的原则;紧盯现场,对施工中出现的各种问题要做好记录,收集证据,建立完整的施工档案,及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证。

三、工程的技术管理及配合工作

在水暖工程师岗位的职责中,做到了熟悉图纸,参与图纸会审及设计交底,对专业问题提出建议;同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标;参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

1.主要的技术工作

(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对1-18#楼、G1-G3#楼、燃气调压柜、换热站及给水泵房等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

(2)进行图纸的设计变更工作。就图纸与设计沟通解决。(3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内暖气片、水泵等;技术论证工作。如进行了各楼特殊单立管排水、UPVC、PPR、衬塑钢管管材、管件材料的初步审查、选型工作;

2.配合相关部门的工作

(1)配合预算部的工作。

(2)配合预算部完成了图纸答疑工作;

201*年即将过去,我会尽心尽力做好工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年多,XX新城项目面临着室内给水排水采暖管道安装和设备安装以及室外综合管线施工的繁重任务,但我将知难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出贡献。

工程部

二0一三年十一月二十五日

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