201*年水暖工程师终度总结201*.12.30

201*年水暖工程师终度总结201*.12.30

201*年度管理人员年度总结-01

姓名单位岗位职务水暖专业主管技术职务水暖工程师公司领导：201*年我在公司领导下，圆满地完成了领导安排的各项工作，下面将我所做的工作进行汇报。一、工作方面主要负责对工程施工图纸设计技术方案的制订与把关、工程施工进度计划、工程质量及工程成本的控制、把关、技术论证和技术资料支持；负责贯彻国家和行业关于质量管理、质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范；协助公司领导对项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作；在质量管理和质量保证方面向领导全权负责；负责组织制定项目质量计划、参与讨论形成项目的质量方针和质量管理目标；负责组织制定本专业人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见；负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行工程质量大检查，督促监理月报的编报工作；熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，组织设计交底和图纸会审；负责督促、检查专业监理工程师的工作；负责推广应用“四新”技术；主持专业交（竣）工技术文件的编制工作，参加交（竣）工验收事宜；负责编制项目的专业技术总结；负责处理专业日常的技考核结论

201*年度管理人员年度总结-02

姓名单位技术职务水暖工程师岗位职务水暖专业主管术、质量管理、沟通协调事宜。1、完成的具体工作主要有：完成一、四施工用水（永久用水）手续的报批及一区给水管线的接入；完成了三区的水暖专业的《施工组织设计方案》的审查；完成了三区水暖专业设计任务书；完成了展示中心供热费上报报批手续，即将原建筑面积2659.93m2上报为1857.95m2，仅此一项一年的供热费就节约23097.02元；完成了三区施工图纸的审查；完成了三区承包合同中水暖专业部分的修改；修改A-2-4设计委托书水暖专业部分的答疑与调整；制订A-4-3、A-2-4、A-2-3地块水暖专业的原材料及设备的招标和进场时间；积极地于国能供热公司联系小区供热的相关事宜；完成了对《阳新城整体地块生活污水、雨水的排水管道管径标高及路由的调查》；完成了A-2-3地块水暖专业施工图纸的审查；完成A-4-3、A-2-4地块水暖专业的交房标准；完成了阳新城燃气、供热、给排水整体规划;完成了启动区燃气设计外联工作；完成了三消防合同技术标书；完成了启动区换热站位置的确定及相关工程技术数据及施工图纸的审查；完成了北部片区大市政管网设计的配合工作；完成了康宁路施工中的给排水施工图纸的协调工作；完成启动区无负压供水设备招标合同中的“技术要求部分”的标书工作；完成了保考核结论

201*年度管理人员年度总结-03

姓名单位技术职务水暖工程师岗位职务水暖专业主管定规划设计院对康宁路，党校路给排水施工图纸的设计及审查工作；完成了供热公司对康宁路、光华路、朝阳路、车站路、规划路供热管网施工外联工作；完成了启动燃气施工图纸的审查工作；完成了康宁路给排水、供热、燃气管线施工的协调与管理工作；完成了三区施工管理与协调工作；定期参加三、四区监理例会；定期参加三区施工现场的安全文明、质量、进度大检查，发现并提出管理要求。2、深化施工图纸设计的前期工作，在原材料的使用上下功夫。主要目的，就是节约工程成本，原材料的设计与使用，即要保证使用功能又能节约成本。如，把排水材料设计为PVC-U，按设计院的常规设计为柔性铸铁排水管，包括雨水排水管也设计使用柔性铸铁管，此项节约工程成本1380万元（注：每1万m2建筑用柔性排水管材费用约为6万元，按建筑面积230万m2计算）；把地热PE-RT管设计为PE-Xa管，PE-RT地热管1米5.70元，PE-Xa地热管1米2.80元；地热管使用量为建筑面积的3倍，230万m2*3=690万米，5.70元-2.80元=2.90元*690万米=201*万元；把给水管材设计为使用PP-R给水管（注：设计院常规设计为塑铝稳态复合管或是钢塑复合管，每1万m2建筑用此两种管材的费用约为10万元，按建筑面积230万m2计算，节约成本2300万元；以上这三项设计结果共计节约5681万元（注：按230万m2计算）；把供热进户管、立管设计为PP-P考核结论

201*年度管理人员年度总结-04

姓名单位岗位职务水暖专业主管技术职务水暖工程师管，此种管材使用寿命长达50年之久；调研供热新产品，对中惠电热膜采暖、碳晶散热器采暖、燃气壁挂炉采暖方式进行的分析比较等；把小区的生活用水设备设计成为用无负压供水设备；康宁路给水改造工程在资金不到供水管理所的情况下，能按我方要求及时进入工地进行施工。二、思想工作方面思想积极要求进步，用科学发展观理论来指导自己的工作实践，在思想上严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务实真求，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务；利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍；深刻领会国家对房地产调控措施，并把它作为工作的标准，行动的指南;积极参加公司组织的各种政治学习及教育活动;在工作中起模范带头作用，同时，认真学习本专业业务知识，不断提高自己的专业水平和综合素质。三、工作作风及生活方面现时工作中，遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨；生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统；始终做到诚实做人，勤恳做事，勤劳简单考核结论

201*

姓名年度管理人员年度总结-05

单位岗位职务水暖专业主管技术职务水暖工程师生活，严与律己；本着“敬业、忠诚、团结、进取”的宗旨，虚心向同事学习；主动放弃休息日，加班加点；认真研究设计方案规划，熟悉了解掌握相关规范、标准、准则；发挥自己多年在房地产安装工作的经验与优势，把设计与优化方案发挥到最佳最水平；学习本专业业务知识，不断提高自己的专业水平和综合素质能力。四、工作中存在的不足在设计规划中有不到位的地方，如设计委托方案不够细化；对国家新近出台的相关的标准及规程不能及时了解掌握；有管理、沟通、协调不到位之处。五、201*年工作目标:1、在节约降耗上下功夫，争取把工程成本控制在计划范围内；2、在实际工程中研究使用“四新”产品；3、把降低工程造价控制在施工图纸设计阶段；4、做好工程策划、质量管理、协调、沟通、组织、合同管理等工作；5、对施工图纸进行综合细化，力争做到把施工图纸在交付施工单位施工前无技术问题，即无因我出具的设计委托中要求的重大变更出现。6、增加学习意识，努力学习新出台的标准、规范，特别是当地的地方标准等；考核结论

201*年度管理人员年度总结-06

姓名岗位职务水暖专业主管单位技术职务水暖工程师7、加强对专业监理工程师的管理。8、加强外联工作、努力协调好政府各职能部门之间的关系；9、做好本专业的总体规划，重点计划好设备站点的布置位置；10、重点研究供热方式及供热产品；一区、四区、二区考虑使用电热膜地供热、燃气壁挂炉地热供热、碳晶散热器供热等，尽量不使用当地国能供热公司的集中供热，建设成本太高。11、做好一区花园洋房专业配套的设计工作。12、重点做好通风、空调、给水设备、消防水泵、控制柜等设备的选型规划设计工作。今后，我会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和本专业工作技能和道德修养，为阳新城项目做出更大的贡献；能成为二十二集团公司的一名员工，我感到非常骄傲和自豪，我会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和工作技能，为公司的发展做出最大的贡献。201*年12月30日考核结论

扩展阅读：13年水暖工程师年度总结报告11.25

个人年度工作总结

转眼到XXXX房屋开发有限公司做水暖工程师工作已经半年多了，期间在公司领导和工程部孟经理及现场刘工的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程的转变和适应。马上年末了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。现将我的工作情况总结如下：

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。在思想上积极要求上进，提高个人素质。向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。做到脚踏实地，提高工作主动性，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。

加强现场的沟通工作。采取的办法就是多和监理、施工方沟通。作为业主来说，首先要求监理对工程动态、概况了如指掌。另外，对个别事情还要有自己独到的见解，这个就需要精通自己专业的业务。

其次，做好自己的本分工作，即管理、收集资料，做到主管部门检查的时候资料齐全，自己查找方便。再次，就是协调，要和各个单位做好沟通，为本项目共同努力。

1.工程进度管理及监督检查工作。

项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度控制管理。

到201*年10月末，整个XX新城水暖工程生产完成情况如下：1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各楼及东西车库的水暖预埋预留跟随土建全部完成。2.XX新城南门外临时路二侧雨排管线施工。3.小区内过路管施工。

2.工程成本的管理控制工作。

首先需要强化项目成本管理观念，每一个人都要树立成本意识、效益意识，意识到成本管理对企业经济效益和个人收入所产生的重要影响。

其次要做好工程前期的成本控制。要求设计体现科学性、合理性，根据工程目标确定合理的设计标准。前期设计合理到位，工程前期做好图纸的审查工作，工程量、材料、主要设备及主要构建尺寸、主要的施工工艺的烂熟于胸，清晰图纸，这样才能控制好前期设计的成本。

再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的优化。充分考虑当地的自然环境、水文地质、气象气候和交通运输等条件，因地制宜地要求总包的施工方案优化和再控制。二是材料成本控

制方面。要把好采购关，控制好材料质量，降低采购成本。三是严格控制施工质量。减少返工，减少设计变更，一次到位。四是强化安全意识。监督指导施工现场做好防护措施，做好安全方面的工作，杜绝因安全出现问题而造成停工的现象发生。五是加强施工变更索赔工作，强化索赔意识。要积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸。变更设计应坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则；紧盯现场，对施工中出现的各种问题要做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请设计、监理单位、总包签证。

三、工程的技术管理及配合工作

在水暖工程师岗位的职责中，做到了熟悉图纸，参与图纸会审及设计交底，对专业问题提出建议；同时参与审查施工单位专业施工组织设计方案及监理交底专业控制目标；参与编制本专业项目管理计划、协调编制项目管理工作流程。

1.主要的技术工作

(1)设计图纸的审核、会审工作。如组织专业对1-18#楼、G1-G3#楼、燃气调压柜、换热站及给水泵房等图纸审核以及同设计院、总包、监理图纸会审。

(2)进行图纸的设计变更工作。就图纸与设计沟通解决。(3)进行了设备样式的选型、确定及考察工作。如确定了户内暖气片、水泵等；技术论证工作。如进行了各楼特殊单立管排水、UPVC、PPR、衬塑钢管管材、管件材料的初步审查、选型工作；

2.配合相关部门的工作

(1)配合预算部的工作。

(2)配合预算部完成了图纸答疑工作；

201*年即将过去，我会尽心尽力做好工作，虽然有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距；同时，在未来一年多，XX新城项目面临着室内给水排水采暖管道安装和设备安装以及室外综合管线施工的繁重任务，但我将知难而上。今后的工作中，我会认真的去弥补不足，进一步提高自己的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出贡献。

工程部

二0一三年十一月二十五日

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