201*年“三查四防”基建安全大检查总结
201*年“三查四防”基建安全大检查总结
☆☆公司二期项目
一、总体情况
☆☆二期工程项目按照公司12月10日电视电话会议和“三查四防”工作要求及公司《关于进一步加强年底前基建安全管理的紧急通知》，以强化施工现场安全管理和落实防范措施为手段，进一步完善基建安全生产管理体系，着重解决基建安全生产中存在的冬季防火、防冻突出问题和薄弱环节，狠抓隐患排查治理，纠正违规违章行为，举一反三将预防安全事故责任从上到下层层落实到现场消缺施工每个班组和员工，齐抓共管，做到横向到边、纵向到底，确保活各项保证措施顺利实施。
二、检查结果1.活动开展情况：
本次检查活动，由我单位牵头组织调试、监理、施工共计4家单位参与，累计人数达300余人，通过查阅资料、询问有关人员、现场实际检查等多种方式对文件要求的各项内容进行检查。
2.重点检查内容：
1）重大风险施工作业检查。现场无重大风险施工作业。2）施工分包安全管理。现场剩余作业人员均为公司内部人员，无分包队伍。
3）施工安全方案管理。对开工以来的安全交底和技术方案进行检查，发现个别存在交底不全面现象，已立即整改。
4）监理和业主的安全管理工作。在消缺过程中，主要缺陷业主、监理均严格执行旁站监督，切实加强了对现场作业的管理和检查力度。
5）合理工期情况。☆☆公司二期未发生盲目突击施工的现象，且很好了完成年度目标，正式移交生产。
6）施工安全投入。符合标准。三、整改情况
1.本次大检查共查出问题45项，无重大安全隐患。截至目前已处理32项，因施工单位已撤离现场，二期移交生产，剩余13条作为缺陷由部门处理。
2.下一步工程处将积极联系各参建单位，做好安全资料的移交工作，跟踪落实遗留缺陷的处理情况，及时反馈。
四、工作建议无
附表：“三查四防”基建安全大检查问题汇总表
“三查四防”基建安全大检查问题汇总表
检查项目数量1☆☆公司二期项目自查45013因施工单位已撤离现场，剩余缺陷移交公司消除，发现问题数量一般隐患未完成重大整改数隐患量整改结果未完成整改问题的原因及工作计划序号检查层面合计45
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扩展阅读：201*年“三查四防”基建安全大检查通报
兴力监理公司关于201*年“三查四防”基建安全大检查情况的通报
一、总体情况
根据国网公司12月19日电视电话会议和省公司安监部《关于立即组织开展“三查四防”安全大检查通知》(苏电安[201*]1924号)文件及《关于进一步加强年底前基建安全管理的紧急通知》（基建安全201*315号）文件精神要求，公司迅即全面动员，开展“三查四防”（查责任落实、查隐患整治、查现场措施；防电网大面积停电、防群伤群亡事故、防火灾交通事故、防供电服务事件）安全大检查活动，公司成立了由党政一把手亲自挂帅的“三查四防”检查领导组,下设苏南、苏中、苏北三个公司安全督查组，于201*年12月22日至201*年元月8日进行了现场督查。
在本次“三查四防”的活动中安全技术部和工程监理部认真组织编制了针对工程监理特点的检查方案，各地区项目部和现场监理项目部均认真开展了针对以上文件精神的“三查四防”自查工作。
督查组采取了座谈会的形式听取现场监理项目部关于开展“三查四防”自查及自查出的问题闭环情况,重点查阅了施工、监理项目部的近期现场安全管理资料，抽查了部分工程的监理工程师通知单和监理工作联系单，并对施工现场
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安全文明施工状况进行了检查。
从现场检查情况来看，各监理项目部能将“严控重大风险施工作业”、“施工分包安全管理”、“现场施工安全方案管理”、“对秋冬季基建安全检查及区域交叉督察发现问题整改闭环情况”等方面以及各项安全措施和工作要求均在日常监理中基本得到了落实。工程现场日常安全管理工作、人员入场培训、机械设备进场、施工安全方案审核的执行及施工分包安全管理较以往均取得了长足进步。各个在建工程现场在应对可能出现的冬季极端恶劣天气及针对年底前施工投产高峰等情况均制定了安全工作方案，将安全工作做到了预先策划，并对现场施工安全投入和现场重大风险施工作业风险进行了梳理、排查。按照国网公司的《工期与进度管理办法》，重点排查了各在建工程，是否存在为保投产、抢进度而盲目突击施工的现象，总体情况良好。
二、重点检查内容情况1、严控重大风险施工作业
督查组对照《国家电网公司电网工程施工安全风险识别、评估及控制办法（试行）》（国网基建[201*]1758号）和《国家电网公司输变电工程施工危险点辨识及预控措施》，对监理项目部重点管控对施工风险作业点进行检查。如无锡江阴220kV景阳变电站工程将上方穿越的带电线路作为重点风险管控点进行了重点布防，落实了相应措施，确保重大风
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险作业安全施工可控、在控。
2、强化施工分包安全管理
督查组对照省公司《关于发布201*年直属施工企业合格分包商名册的通知》（电建[201*]34号）文件规定，重点排查线路工程铁塔组立、架线施工、变电电气安装等工程施工中的劳务分包情况。对现场存在分包的项目，重点检查了工程分包合同、分包安全协议、分包单位资质、分包业绩等资料，监理项目部均能够严格履行分包单位资格报审手续，尤其在项目开工前对分包商投入项目施工的人员资质、施工机械、工器具等方面进行了严格执行入场审查制度。目前各施工现场分包较为规范。
3、加强对施工安全方案审查
所查到的工程项目施工现场基本都能够严格执行《国家电网公司基建安全管理规定》（国网基建[201*]1753号）文件的第四十四～五十四条相关要求，施工安全方案编审批符合规定，对带电跨越、邻近带电体作业、跨越高速公路、改扩建等危险性较大的施工严格落实重大方案会审制度，并对施工方案进行了复核。如作为重点管控的无锡江阴220kV景阳变电站工程将上方穿越的带电线路不停施工，施工项目部已编制了专项安全施工方案且已审批，各项风险管控措施已落实。
4、加强现场安全监理管理
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各工程监理项目部能严格控制三级及以上风险作业，作业过程进行安全旁站监理，对施工作业风险控制流程执行情况进行重点监督和检查，对存在问题及时提出整改意见并实现闭环管理，对起重机械、重要跨越架等投入使用前以及工序转接前进行安全检查签证，现场监理人员安全责任到位。
5、对秋冬季基建安全检查及区域交叉督查发现问题的整改闭环情况
本次检查中，也重点检查了现场监理项目部对秋冬季基建安全检查及区域交叉督查发现问题的整改闭环督促或落实情况进行了复核，目前来看所有问题均已整改闭环，均有完整的整改复查记录。
三、存在的主要问题
在本次“三查四防”活动的检查中，发现存在管理问题或安全隐患25条，提出督查建议12条，具体反映在以下几个方面。
1、有些项目监理部没有对近期几个上级安全文件进行及时组织学习传达，更谈不上贯彻落实了。如国网（常州）电气设备检测中心工程。
2、对施工安全方案审查不够严谨。如国网（常州）电气设备检测中心工程监理对施工单位报审资料审查不严格，未认真核对。如专项措施中的冬季施工方案，总包单位审批
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页、报审内容文不对题，审批为同一人签名，存在一笔代现象；220kV景阳变监理项目部对施工单位报审资料未认真审核：⑴脚手架中对计算书中的有关荷载单位应用存在错误。⑵混凝土塌落度数据没有计量单位。⑶现场临时用电报审表中表述同一用电系统存在接零又接地的情况。景阳变还存在对3米以下爱深基坑未编写专项施工方案。另外35kV尧塘变电所升压工程的高支模施工方案虽然已进行了专家论证，但没有按专项施工方案要求进行审批，批准人应为三方签字确认（业主、监理、施工），专家所提意见未纳入施工方案中。
3、监理需继续加强对现场监理人员安全管理能力的提高。如220kV洮湖变扩建工程中个别钢绳套插长度偏短，不满足规范要求；220kV景阳变现场使用的吊车未经过报审就直接在现场使用；35kV尧塘变电所升压工程现场部分孔洞没有盖板：如消防水池、楼地面和电缆孔洞等；现场挖掘机回填未指定路线行走，现场成品保护存在危机；粉刷脚手架上施工作业，未采取有效保护措施。
4、须加强监理自身业务能力建设。我们对公司要求的“2-1-1”内容进行了现场检查，发现监理日记填写内容不全，如220kV景阳变没有把开展的首基样板评审活动记入当天的监理日记中；监理工程师通知单中监理填写的内容表述不清楚，也没有照片支撑；国网（常州）电气设备检测中心工程监理工程师通知单中照片无日期、地点及问题对应点。
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35kV尧塘变电所升压工程，该工程打算元月10日投运，但现场尚有很多工作未做，在明显感觉工期完不成的情况下现场监理未起到及时向业主告知的义务。另外该工程即将投运，电气安装资料一份没有。
四、整改要求
请各地区项目部和监理项目部继续扎实开展基建冬季安全检查和安全防范工作，对照以上存在对问题，要求按“三定”原则进行了闭环管理，强化措施，进行了积极有效的整改工作，并举一反三，认真查找安全稳定工作薄弱环节，加强施工风险分析和重点风险作业管控，切实履行安全监理职责，确保完成公司各项基建任务。
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