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创先争优心得体会(工行柜员)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-28 18:40:35 | 移动端:创先争优心得体会(工行柜员)

创先争优心得体会(工行柜员)

立足本职岗位,争当优秀职员

尊敬的支行党支部:

这段时间支部领导的集中授课辅导,促进了我对党的创新理论领悟理解,有效的增强了我的党员意识。结合支部领导的讲解及个人自学,现将关于学习“创先争优”活动的个人粗浅体会向支部汇报如下:

落实“创先争优”活动,争当一名优秀共产党员,结合自身工作实际,就是要在德性上做好表率,在业务上当好标杆,在形象上树好榜样,并把在本职岗位争当优秀职员,以实际的工作践行“一面党员就是一面旗帜”的宗旨作为最终的根本落脚点和着力点。

一、要以党员的要求尽心熟悉岗位。前段时间,中央宣传部出版了一本迎接建党的九十周年的书籍--《做最好的党员》。书中写到,共产党员无论在什么岗位上,都要争取干得最好、做到最好。作为一名刚从学校毕业踏上工作岗位的新职员,身份的转变、岗位的变化,要求我必须尽快找准岗位定位,在短时间内提高自己业务素质以适应岗位需要,这不仅是对新职员的要求,更是对共产党员的要求!对此,我要更为严格要求自己,更加积极的向领导请教、向身边同事讨教、向书本学习,从点滴学起、从基础做起,时刻以党员的要求提醒自己,争取比非党员的新职员更快的进入工作角色。

二、要以党员的态度尽心服务顾客。共产党的宗旨是全心全意为人民服务,结合自身工作实际,我现在是一线的柜台员工,践行党的宗旨就是要以党员的态度,本着全心全意为顾客服务的态度来对待工作,始终对顾客保持强烈亲和力,始终对顾客的要求保持不厌其烦的耐心。从个人角度讲,我是党员,我的一举一动,代表着党员的形象;从单位角度讲,我是支行支部的党员,我的言行举行,影响着顾客对支行的印象。在三尺的一线柜台上,以党员的态度尽心服务好每一名顾客,让顾客欢欣而来、满意而归,既是对个人负责、也是对单位负责,更是落实“创先争优”活动最有力的行动!

三、要以党员的标准尽心扎根单位。共产党员,意味着忠诚,是对事业的忠诚。工行是国有单位,是为全民创造利益的单位,能在这样的单位里面工作,既是一种荣誉也是一种动力,更重要的是支行领导始终把我们职工成长进步放在心上,关心关爱每名职工,并不断的在努力营造团结奋进、和谐友谊的融洽氛围。在这样的单位,职工的行动有向心力,党员的忠诚有原动力。干一行爱一行精一行,在支行的岗位上,安心尽心干好每项工作,是我一名普通职员的基本职责,也是我一名普通共产党员应有的觉悟。

以上是我的三点粗浅体会,不足不处,敬请支部领导批评指正!

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银行员工创先争优心得体会

中国工商银行认真贯彻中央关于创先争优活动的有关要求,以建设国际一流现代金融企业为目标,以“增强基层单位核心竞争力和经营活力”为主题,突出实践特色,丰富活动内容,扎实开展创先争优活动。

一、及时动员部署,把创先争优活动作为赢得竞争优势和发展优势的重要抓手。中央深入开展创先争优活动动员部署会议后,中国工商银行党委及时召开专门会议,传达会议精神,研究贯彻落实意见,紧密结合全行改革发展实际,深入开展创先争优活动,进一步激发基层党组织和广大党员的内在活力,为推进国际一流现代金融企业建设提供坚强组织保证。为加强对创先争优活动的组织领导,成立由党委书记任组长,党委副书记和纪委书记任副组长,党委委员及党委各部门主要负责同志为成员的领导小组。及时进行动员部署,采取现场会议与视频会议相结合方式召开动员大会,近2万名党员干部在二级分行以上机构592个视频会场参加会议,把创先争优活动精神直接传达到基层,营造创先争优活动浓厚氛围。

二、围绕争创主题,把创先争优活动作为经营管理的重要动力。按照中央精神,结合自身实际,明确要求各级党组织和广大党员紧紧围绕“增强基层单位核心竞争力和经营活力”主题,密切结合经营管理实际,推进创先争优活动。结合工商银行改革发展新要求,把中央提出的先进基层党组织“五个好”要求具体化为“五强”,即推动发展力强、工作执行力强、改革创新力强、队伍战斗力强、凝聚保障力强;把优秀共产党员“五带头”要求具体化为“五优”,即学习实践优、工作业绩优、岗位技能优、表率作用优、群众评价优。针对基层营业机构和机关本部工作实际,进行分类指导。上海分行把创先争优活动与抢抓上海“两个中心建设”和举办世博会机遇结合起来,实现竞争发展水平新提升,可持续盈利能力新突破。天津分行围绕建设市场领先的旗舰银行经营目标,推动基层党组织和广大党员创佳绩、展风采,实现党建工作和经营业绩双提升。湖北分行以实现“同业第一、中部强行、形象提升”三大目标和打造工商银行第二盈利梯队为目标。云南分行把创先争优活动作为实现“五年再创一个云南分行”总体目标的有利契机。贵州分行把创先争优活动与打造“同业比占领先、系统排名靠前”的西部现代化精品银行有机结合,把创先争优活动融入经营发展全过程。:

三、加强督查考核,把创先争优活动作为增强竞争发展能力的重要途径。工商银行党委立足长远,统筹安排,做到党委负总责,层层抓落实,支部有措施,考评有标准,责任到个人,确保活动扎实推进。山东分行对活动骨干进行专题培训,湖南分行派出督导组进行督导,保证创先争优活动扎实有效开展。浙江、安徽等分行强化党建工作目标责任制落实,实行创先争优活动与经营管理同布置、同检查、同考核,确保目标看得见、工作能落实、党员好参加。将创先争优活动成果作为基层主要负责人和广大干部员工选拔任用、教育培养、激励约束的重要依据,将活动成果最终体现在盈利能力大提升、风险管理大加强和可持续发展能力大提高上。

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