证券公司培训主管岗位说明书

证券公司培训主管岗位说明书

华西证券培训主管岗位说明书

岗位名称证券培训主管岗位编号岗位定员工资等级薪酬类型岗位分析日期1人6结构工资制所在部门人力资源部直接上级直接下级所辖人员工作综述在人力资源部经理的直接领导下，做好证券公司各级人员的培训，全面开发员工潜能，通过系统专业的培训，使员工能力满足华西证券的各个岗位需求并逐步提高；做好各金融产品和过程的风险管理，提高证券公司利润，确保各大主要业务顺利完成，让投资者满意。职责与工作任务职责表述：根据公司人力资源管理年度规划和总体方针政策，制定公司年度培训计划，确定年度培训重点。职责一通过能力现状分析、培训需求调查、人员绩效分析收集年度培训计划所需相关资料。工作根据公司人力资源管理年度规划和方针政策，制定年度培训计划、培训大纲、任务培训手册与培训体系。上报人力资源部经理审核。根据经济形势以及华西证券的实际情况变化，负责具体计划的修订工作。职责表述：根据证券公司年度培训计划编制培训教材，组织协调并落实公司各项培训工作。职责二根据年度培训计划和工作发展要求制订月度培训计划，确定各层次各类培训内工作组织实施、指导督促、检查落实各项培训工作（包括员工入职教育、岗前培训、任务交叉培训、外送培训、专项培训、应急性培训），控制培训进度。培训结束后进行培训考核评价，同时据此分析存在的问题并建档。职责三职责表述：组织各类员工测评及专业技能比赛，将结果作为年度绩效考核依据之一。工作每年定期组织各类员工测评（技术等级、年度晋升、末位淘汰、干部类职称考任务试评定、技术考核等）及比赛，提高公司整体业务技能。容，进行师资组织、教材编制及相关经费预算。人力资源部经理培训员

考试及比赛结果归入员工培训档案，作为晋升及年终评先的依据，及时更新员工数据库。职责表述：负责公司教学仪器、图书资料的购置及管理，员工培训教室的日常管理。根据公司培训需要购置教学仪器设备及图书资料。工作负责员工培训教室的日常管理，所有教学仪器设备的保养维护及图书资料的日任务常管理。职责表述：具体负责证券公司对外咨询人员的组织、考核及外接培训工作。负责下属机构以及外来单位来公司参加培训人员的管理、培训课程安排、沟职责五通反馈，控制整个培训进度和效果。负责外派人员培训及对外咨询管理工作的组织、安排及联络工作，掌握进度及工作相关临时性调整。任务与各培训机构保持良好关系，选择高质量的培训机构。外接培训及对外咨询管理期间及结束后，负责组织对工作效果、培训讲师及外派人员实施考核评价及跟踪调查。职责表述：负责年终各类先进标兵的评选，负责员工职业生涯规划的指导。职责六年终根据数据组织各部门进行各类先进标兵的评选工作。了解员工培训之后的工作发展状况，为其指导并制定职业生涯发展规划，与员工作任务工充分沟通，发挥员工积极性。根据员工个人发展申请情况，组织实施人才测评，并根据人事调查考核评定资料，安排相关培训课程并对培训情况进行跟踪评价。职责四权力权限一：对涉及本职工作具体实施过程中的合理化建议权权限二：对直接下属员工的工作有指导和监督权权限三：对培训费用的支出与预算的建议权权限四：对培训方案与培训制度的建议权权限五：对于人力资源的招聘、录用、异动、辞退的建议权权限八：对于培训、质量管理过程中所需资料和文件的索取权工作协作关系内部协调关系外部协调关系

任职资格教育水平大学本科及以上学历专业人力资源管理经济学心理学接受过证券公司管理知识及金融行业知识培训培训经历接受过证券公司培训知识及培训技巧培训接受过英语口语培训及人力资源管理相关知识培训经验具有三年以上工作经验，有较强的文字处理能力和表达能力有一定的金融知识，有证券公司知识背景者优先具备国家人事管理政策相关知识和人力资源管理知识知识了解本华西证券运营及员工状况能独立完成培训体系搭建，培训计划、培训课件编写及授课工作热爱生活，热爱工作，积极乐观向上，有良好的个人素养熟练使用办公软件、具备一定的网络知识技能技巧具有较强的外语水平和专业知识具有较强的写作水平具有一定的行业员工培训技能具有较强的管理能力、知识讲解和传授能力具有较强的理解判断能力、组织协调能力、语言文学能力、业务实个人素质个人能力施能力具有较强的事业心、责任感及公正的原则性具有一定的亲和力和倾听力身体素质身体健康，无传染病，有充沛精力其它使用工具/设计算机、投影、电视机、录像机、电话、Intranet网络、交通及通讯设备、备工作环境所需记录文档考核指标新入职员工培训合格率达到100%计算器、档案柜、书柜办公室工作时间特征经常加班，偶尔出差通知通报、信函、汇报文件或报告、总结、各类试卷、台帐、有关合同或协议

年度员工培训覆盖面达到100%各类编制培训教材出现遗漏或失误不得超过3处对于每项重大培训活动和质量管理工作提出可行性建议不少于3条，被采纳建议不少于1条同一问题重复发生控制在两次遗留问题内解决投资者满意率达到88%以上无差错完成年度计划任务率达到95%以上各项费用（办公、交通、培训支出）控制在规定限额内备注

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培训主管职位说明书

一、基本资料职位名称职务等级直接上级辖员人数职位编号可晋升为二、职位概要依据公司的中长期发展目标和部门工作计划，合理编制培训计划；策划培训项目并组织培训工作的直接执行以及对培训成果进行阶段性评估，并建立公司培训体系。三、工作内容及绩效标准编号工作内容工作依据权责主办主办主办督导协助主办主办主办主办协办文件、表单处理考核基准名称规章制度程序文件培训计划组件内部讲师团队开发课程体系呈/送部门培训工作落实及时性培训主管级人事行政经理待定所属部门薪酬等级直接下级定员人数文书编号批准日期人事行政部级培训助理依据公司发展，制定、修改、管理规定1维护培训管理体系，以确保程序文件培训工作的顺利有效开展。根据公司发展需求及岗位任2务要求，进行培训需求分析，工作计划并制作培训计划。3根据公司培训需求，组建、管理内部讲师团队。培训需求部门和计划的完整性和灵活度总经办部门、内部讲师团队的人员完总经办善与能力提高课程体系的完善性与针对性培训计划的完成率，以及学员的满意度记录数据完整，分类清楚，保存安全培训效果达标率和公告及时性培训信息的完整性、针对性、时效性工作态度与完成情况4根据培训需求，协助内部讲培训需求师开发高质量的课程体系。培训工作的组织、督导、实施。培训活动过程的记录，数据的收集、归档。部门5工作计划培训计划对应部门部门部门及对应部门部门6培训管理培训记录表7培训效果评估与改进收集外部培训信息，增加公8司培训资源。9完成部门经理交付的其他临时性工作。培训计划行业信息政府信息其它信息工作计划培训计划培训资料信息文件与公司规章制度工作计划部门四、责权范围1、责任范围汇报责任培育责任成本责任财务权责2、权力范围培训活动督导权内部讲师管理权对应权限审批权向部门经理汇报工作计划、进度、任务执行情况。协助公司促成各部门培训工作的及时有效落实，确实提升培训意义达成培训效果。按公司规定办理。培训项目费用的申请权。对公司内部一切培训活动有督导权力。对内部讲师有选拔、豁免、管理权。对应权限范围内各项开支的申请与使用监督权。五、任职资格1、学历与专业最佳学历专业要求资格证书年龄要求2、必要的知识必备知识外语要求计算机要求3、工作经验工作经历本科学历不低于2年、专科学历不低于3年。（特优者另议）培训行业、专业知识和管理知识有一定的英语基础，英语良好者优先考虑。能熟练操作日常办公软硬件和培训相关软件。本科最低学历大专工商、人力资源、行政等管理类或语言、教育类相关专业学历证书、资格证书2632岁性别要求不限4、所需业务、技能培训培训时间□无特别要求□3个月以下□3~6个月□6~12个月5、职业能力和素质要求、知识（在以上条件相同时，此项优秀者，优先考虑）企业管理演讲讲授职业能力计划能力创新能力危机处理领导能力管理方面知识和管理实务。优秀的讲课、授课能力。时间管理、团队建设、职业化发展。对职责范围内工作任务的规划、执行能力。对职责范围内流程的创新、改进能力。对突发事件的及时有效处理能力。能准确评价被培训人员的培训情况，为上级管理提供明确工作方向。沟通能力态度素养能清晰的将工作意图表达清楚，并能有效的带动团队提升工作绩效。有良好的责任心和主动的工作态度。六、职位关系人力资源行政经理培训主管培训助理可直接晋升可轮换职位可降至职位审核：批核：人事或行政主管培训师、经理助理内部、区域讲师日期：日期：确认执行书我，已细阅且完全明白此《职务说明书》中的所有内容，并同意该岗位上所涵盖的工作职责及要求。岗位任职者签名：公司授权人签章：

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