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铆焊车间主任岗位说明书

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铆焊车间主任岗位说明书

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所属部门岗位名称工作指导职业类别装配车间车间主任公司各职能部门车间管理岗位编号岗位定员薪酬编写日期岗位描述:在公司生产副总经理领导下,相关业务职能部门指导下,全面负责车间生产、管理工作,组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、各项工作指标,是车间安全生产的第一责任人。工作职责:一、认真贯彻执行公司的制度和决议、负责领导车间的生产、管理工作。二、组织领导车间员工保完成生产计划、各项经济指标和协作任务。三、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖惩。四、定期召开车间安全生产会,研究落实生产计划及有关生产技术准备、设备、安全、质量等方面的工作,解决好生产工作中出现的问题并及时向有关领导反映和提出建议、意见。五、认真抓好班组管理,发挥组长和骨干员工的作用,组织员工进行技能培训,提高产品质量,降低成本。六、负责组织、监督检查设备保养情况,保证车间生产的正常进行。七、负责监督检查有关人员做好各种原始记录,工时定额、在制品台帐、统计报表、生产活动分析等资料。八、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示。九、关心员工生活,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。十、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通。十一、完成公司领导交办的其他临时性工作。任职条件:40岁以下,机械相关专业(或受过生产管理、管理技能、产品知识等方面的培训)大专以上文化,三年以上管理工作经验,熟悉装配车间各项工作;掌握生产作业管理知识技能;熟练操作办公软件。工作责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力;有较强的管理能力,富有团队合作精神。工作条件:一、工作场所:办公室及生产场所。二、环境状况:比较舒适。三、危险性:无职业病危险。

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扩展阅读:09.5.18铆焊岗位职责

焊接车间统计岗位职责

岗位名称直接上级工作关系岗位目标焊接车间统计员焊接工段长所属部门薪酬等级直接下级焊接车间5~16制造部,财务部,企管部,库房,各车间完善各种台帐,保证上报数据准确性。1、建立设备及其他相关台帐。2、确保日产量上报及时性、准确性。3、严格控制低值易耗品的领用,准确统计节约的量。4、保证月报表物流量的准确。岗位职责直接责任5、确保每月作完工资准确、及时、无差错的上报至制造部统计。6、在每日的生产过程中,做好物料的统计(成品、半成品)7、保证流转卡及时转交给下道工序。8、做好员工的考勤统计及生产量的统计。9、确保每日制作,传达生产任务的准确无误性。10、协助车间主任做好,监督设备保养及其他相关工作。11、完成车间主任交办的其他临时性工作。主要权利任职条件签收

领导责任对上报各类报表的真实性、准确性负责。对班组长提供的原始记录不真实有权责令班组长查实。热爱企业、忠于企业,具有相关的统计和会计知识。本人收悉《岗位职责》,并严格按此履行其职责,竭力协助他人工作。签收人:日期:焊接车间主任岗位职责

岗位名称直接上级工作关系岗位目标焊接车间主任制造部长所属部门薪酬等级焊接车间20~28副主任、班组长、内勤、统计直接下级制造部、供应部、质检部、技术部、冲压车间、装配车间、设备科。完善车间管理,确保生产任务保质、保量完成,努力提高员工素质和技能。1.负责车间管理标准的实施,做到分工明确,责任明确,目标明确,使车间管理走上规范化。2.确保生产任务的完成。3.抓好质量关,做到本车间不合格产品不下转。直岗位职责签收

4.严格执行公司设备管理制度,做好计划维修与日常保养工作。5.确保安全生产,搞好文明生产和生产现场管理。6.合理利用生产车间各种资源,做好降耗节约工作,做好成本控制。7.组织员工有计划进行技能培训及各种思想教育,优化员工。8.做好各种台帐报表、图纸、原始记录,备案。9.做好员工工资分配工作,基本做到公平、公开、公正。10.及时召开车间各种会议将公司精神传达各部门员工。接责任1.对本车间生产任务及计划工作指标负责。领导2.对产品质量及安全生产负责。责任3.对本车间内设备完好状况负责。主要权利任职条件1、对本车间生产管理工作有统一指挥权。2、对定员编制内有调整选聘班组长建议权,有权调整员工岗位;3、对员工奖罚有建议权。热爱企业、忠于企业,熟悉工厂产品和工艺,具有一定的管理和组织能力。本人收悉《岗位职责》,并严格按此履行其职责,竭力协助他人工作。签收人:日期:焊接车间技术员岗位职责

岗位名称直接上级工作关系岗位目标焊接车间技术员焊接车间主任所属部门薪酬等级直接下级焊接车间技术部、冲压车间、装配车间、焊接车间各班长。做好车间图纸管理,及时解决生产工程中出现的技术问题。1.为生产做技术上的准备工作,编制工艺单,及时准确地发放生产用图。2.追踪试制车,发现问题,及时向有关部门反馈问题。3.解决生产过程中出现的技术问题。岗位职责直接责任4.与其他工段沟通,向技术部反馈技术上存在的问题。5.发现图纸中存在的低级错误,向技术部反映作修改校正。6.理解设计意图,向工人传达设计意图,保证生产质量。7.妥善保管生产用图。按规定清理和上缴过期和作废图纸。主要权利任职条件签收

领导1.对生产过程中的技术问题负责。责任2.对图纸保管工作过程中有关不丢失、不外借负责。1.发现生产存在技术上的问题,停止生产。2.对技术上存在的问题,有建议改进权。大专以上毕业,热爱企业,忠于企业。本人收悉《高永峰岗位职责》,并严格按此履行其职责,竭力协助他人工作。签收人:日期:焊接班组长岗位职责

岗位名称直接上级工作关系岗位目标焊接车间班组长焊接工段长所属部门薪酬等级直接下级焊接车间计件工资本班员工质检部、技术员、设备管理员、供应部、库管员。组织班组成员按质按量完成生产任务、提高产品质量、确保安全生产。1.按车间要求保质、保量完成各项生产任务。2.加强员工的安全意识,做好班组安全生产管理。3.做好班组建设,提高团队意识。4.挖掘职工潜能,发挥个人优势。直岗位职责签收

5.做到员工工资分配合理化,透明化。6.维护保养好现场各种设备,严格执行公司设备管理制度。7.及时传达公司、工段的各项有关精神。8.解决班组生产中的出现的问题和困难,对严重问题或常有普遍性的问题和应及时向工段长或专业技术人员反映,防止人为拖延工期。9.做好各项节约,从自身做起,降低消耗、加强成本控制。10.做好工段长交付的其他临时工作。接责任1.对本班组的人、物及指标负责。领导2.对本班组的产品质量及安全生产负责。责任3.对班组内的使用设备负责。主要权利任职条件1.对班组内部生产管理工作有指挥权。2.有权调整班组内部员工的工作岗位。热爱企业、忠于企业,熟悉公司产品和工艺,具有一定的管理和组织能力。本人收悉《岗位职责》,并严格按此履行其职责,竭力协助他人工作。签收人:日期:工段长岗位职责

岗位名称直接上级工作关系岗位目标工段长车间主任所属部门薪酬等级焊接车间工段各班长直接下级制造部、供应部、质检部、技术部、冲压车间、装配车间、设备管理科。保质保量完成车间下达的各项任务1.负责车间的业务管理,做到分工明确,责任清晰,目标明确。2.负责车间设备管理,按规定组织维修及日常保养工作。3.负责现场生产管理,保障安全生产。直岗位职责接责任签收

4.负责节约降耗工作的管理。5.合理利用资源,确保产品质量的控制。做到本车间不合格品不转入下一道工序。6.配合车间主任完成年、季、月的工作计划并组织落实。7.对班组长进行业务指导,培养教育,检查工作及进行考核。8.负责将企业文化等相关内容传达给本部门员工。9.负责员工工资的分配及调整工作。10.负责公司及领导交办的各种临时性工作。1.对本车间全面完成下达的各项生产任务和计划指标负责;领导2.对产品质量和安全生产负责、对违章作业造成的重大事故负领导责任;责任3.对所辖使用的设备完好状况负责;对违章作业造成的设备重大事故负领导责任。1.对车间行政、业务、生产管理工作有统一指挥权;2.对车间员工违章作业、产品质量不合格及违纪人员权限内有处罚权;主要权利3.下属人员的岗位调整、升级、辞退、奖励有建议权。1.学历:中专以上;专业知识:掌握生产管理和机械制造专业知识;2.工作能力和经验:有较好的沟通协调能力;有本行业三年以上工作经历,熟悉本企业的产品及加工工艺。3.职业素质:与企业同心同德,坚持原则,积极进取,有较强的工作责任感和事业心;4.管理能力:有较强的综合协调能力和组织能力。本人收悉《岗位职责》,并严格按此履行其职责,竭力协助他人工作。签收人:日期:任职条件

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