PMC部主管岗位说明书
PMC部主管岗位说明书
一、基本概况岗位名称PMC部主管岗位编号所属部门PMC部直属上级计划部经理任职人员直接管理人数直接下属所管辖部门人员间接下属晋升方向计划部经理轮转岗位生产部主管二、职位概要：协调产销计划，订单交期回复，产能负荷分析与平衡，生产计划制定与审核，组织物料分析、制定物料计划并审核，生产进度控制，存量控制，生产绩效统计与分析。三、工作内容：1、全面负责公司产品交期管理工作及PMC部日常管理的各项工作，是产品交期的直接责任人。2、根据公司的生产目标任务及客户的订单需求制订相应的生产计划，科学、合理的组织各车间进行生产活动，并对生产过程产量及生产效率实施有效的评估及控制；3、全程跟踪生产过程中的生产进度情况、定单完成情况、物料供应情况、及物料损耗情况等，及时解决生产过程中的问题及各种信息的处理、反馈，确保能按时、按质、按量完成各项生产指标。4、定期对产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各车间的生产，确保生产工作能正常开展。5、提前对生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应公司生产及发展的需要。6、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。7、对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈。8、每天接收业务部订单后，根据接单状况、产品存货状况、生产周期、综合生产能力、物料状况等评估交货期回复业务部；9、每天根据订单交期、生产能力、物料状况制定生产计划排程；10、每天将接收到的订单交生管员进行汇总，做成客户订货清单；11、每天根据生产排程检查生产进度并进行调整；12、订单交期无法达成时用交期延误报告反馈给业务部；13、负责组织编制、审核PMC部门的工作文件并组织实施。14、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。15、定期或不定期组织的生产计划工作会议，分析前一段时间生产计划问题及原因，以及改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。16、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量和产量。17、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。18、协调下属和其他相关部门/车间的工作开展和工作联系，提高工作效率。19、对产品交期实施有效的管理，每日掌握各类产品进度、数量数据并及时将信息进行反馈，每周向计划部经理汇报一次产品完成情况，每月对生产货期管理工作情况进行一次总结，对下个月的生产货期管理及效率工作有计划性进行安排，并报生计划部经理批准实施。20、要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。21、协助处理客户的信息反馈、不良品的退货及客户的投诉，分析、评估问题、寻找原因及解决办法，做到对客户负责。22、负责做好本部门的5S工作及安全工作。23、完成上级交付的其他工作事项。四、权限：
1、对本部门人员有统一指挥权。2、对本部门人员的任免、奖惩、工资晋升与调整，以及留用、辞退有建议权。3、对本部门人员职务调整、优化组合有决定权。4、对合同订单评审交期有建议权。5、对来料交期情况有监督权。6、对生产计划有协调权。7、对生产产品出现异常时有向车间提出建议、警告的权项，以及停产整顿处理的权项。8、对本部门的人员有指导、调配、培训、考核权。9、对本部门制度有修订及审核权。10、对本部门的作业流程、作业标准、作业指导书等有制订及审核权。11、对本部门的各种报表有审核权。12、对本部门资源的需求有申购审核权。五、责任：1、对因管理不到位，造成交期延误负责。2、对因把关不严，造成客户对货期投诉或客户取消订单负责。3、对因过程控制不严，造成车间停工待料负责。4、对因预防或纠正措施不力，造成交期延误重复发生负责。六、工作关系与上级的沟通方式：接受计划部经理的书面及口头业务指导。同级沟通：与公司各职能部门领导、员工的业务沟通。给予下级的指导：协助本部门人员及时、有效地完成各项工作。七、任职条件1、中专或以上学历，生产管理或相关管理专业。2、需具备服装行业或相关行业的生产管理、物料控制等专业知识。3、有3年以上服装行业PMC管理经验。4、技能要求：■计算机的操作和办公管理软件的应用。■计划、组织、指挥、指导、协调、控制能力。■培训及沟通能力。■熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等■有扎实的理论基础和技术工作经验■产能分析能力、设备及劳动利用率分析能力。5、职业倾向：责任心及质量意识强、敬业精神、工作认真细致、做事有目标性、计划性和条理性。6、生理条件：■性别：不限。■年龄：30至45岁；■身体健康。八、职务代理人：计划部经理/计划员/物控计料员九、后备人员来源：计划员/物控计料员/外聘十、述职：每月5日前上交上一个月份生产计划工作总结及下个月度的生产计划工作计划。十一、考核人：计划部经理版次1.0编写人
部门经理总经理
扩展阅读：PMC部岗位说明书
浙江正泰汽车零部件有限公司
ZhejiangChintAutoPartsIndustriesCo.,Ltd.
PMC部岗位职责说明书
PMC经理
岗位职责
1.负责组织订单评审。
2.负责编制《主生产计划》，制订订单节点控制表并组织实施。
3.负责组织召开生产协调会议，组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅。
4.负责协调与生产相关各部门的工作进度和衔接。5.进行物流分析与规划，确保产、供、销平衡。
6.负责协助计划主管编制《月出货计划》及分配生产分车间及外加工事项。7.负责计划、物控系统的管控体系的建立及监控过程中的执行。8.落实公司各项规章制度在本部门的执行。
9.统筹本部门的工作,制订本部门发展,改善计划,指派,检查各相关部门工作的完成状况.
10.根据公司要求编制本部门的工作计划、报批、推进和完成。
11.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握部门工作任务完成情况。12.代表本部门与其它部门进行横向联络、协调工作。13.评估,考核本部门员工。
14.承办上级临时交付的其他工作。岗位权限
1.对生产计划的实施情况有管理、监督权。
2.对编内人员招聘有审核权。
3.对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权。4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。
5.对本部门所有员工的工作有监督权。
6.对本部门所有员工的各项工作有检查和管理权。
7.对本部门员工的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核、奖惩权。任职要求
1.大专以上学历，三年以上生产运作系统管理经验，具同等职位一年以上工作经验。
2.熟悉运用office软件。3.熟悉ERP整体规划。4.有良好的沟通、协调能力。5.男女不限，25岁以上。
考核指标1.订单准交率。
2.物料库存周转率。3.流程执行力4.停工待料次数。
5.呆滞物料库存资金占有率。6.物料损耗率7.产值
生管科长
岗位职责
1.负责《月出货计划的编制》。
2.负责电子分公司、继电器分公司、喇叭分公司、开关分公司月计划的编制。3.负责标准产能资料、基础数据的汇总建立，完善生产计划。4.协调各计划员工作，确保各工序严格按订单节点要求完成。5.协调处理计划员与车间提报的一般异常，掌控生产进度。6.落实公司各项规章制度在本部门的执行。
7.指导、检查各计划员的各项工作，督促各计划员严格完成各项工作任务。8．贯彻执行生管组合拳，规范本部门的管理工作。
9．跟进生产进度，汇总各车间生产异常，参加生产协调会，协助PMC经理处理各种生产异常。
10．组织召开生管科内部早会，下达当日各计划员生产任务。
11．组织召开生管科内部夕会，汇总协调解决各计划员的生产异常情况。12．审核核查各计划员编制的周生产计划、日生产计划的合理性与准确性。13．评估,考核本部门员工。
14．承办上级临时交付的其他工作。岗位权限
1.对所负责生产计划的日常管理工作的执行权。2.对编内人员招聘有审核建议权。
3.对违反生产计划管理制度、条例、流程等行为的制止权。4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。
5.对本部门所有员工的工作有监督权。
6.对本部门所有员工的各项工作有检查和管理权。
7.对本部门员工的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核、奖惩权。任职要求
1.大专以上学历，一年以上生产运作系统管理经验，具同等职位一年以上工作经验。
2.熟悉运用office软件。3.熟悉ERP整体规划。
4.有良好的沟通、协调能力。5.男女不限，25岁以上。考核指标
1.订单准交率。
2.物料库存周转率。
计划员
岗位职责
1.参加订单评审，及时登录或调整生产计划。2.编制车间生产计划和《产能负荷分析表》。
3.依据《生产日报表》统计计划达成率、人均产能，并根据自制件的需求情况，合理调整分公司生产进度情况。
4.跟进生产进度，生产异常及时至反馈PMC部生管科，确保交期满足销售需求。5.参加生产车间内部生产协调会议，协调解决生产过程中出现的各种问题。6.每日维护ERP生产排程，确保排程与实际生产相符。7、编制并发放车间生产日计划。
8.《月主计划》的跟踪处理，跟踪所有计划发货的订单，按期发货，异常的追踪、处理、协调、沟通及反馈。
9．跟踪排查车间计划物料的到位情况，对影响上线的物料异常及时作出处理并通报车间、生管科或物控员处理。
10．协助车间做好订单清尾工作，确保日清日结。11．承办上级临时交付的其他工作。岗位权限
1.对所负责生产计划的日常管理工作执行权。
2.对违反生产计划管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权。3.有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。4.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。5.对上级不合理处罚的申诉权。6.对生产部计划达成的督导、考核权。7.上级特别授权的有关权限。任职要求
1.大专以上学历，一年以上计划员工作经验。2.熟练运用office软件。
3.具有较强的组织沟通、协调能力和道德素养。4.男女不限，23岁以上。考核指标
1.订单准交率
2.生产均衡率3.流程执行力4.仓库物料周转率
物控科长
岗位职责
1.进行物料评审。
2.进行物料需求分析与计算，建立并运行《物料管控表》，填制《物料请购单》。3.负责建立、维护所有物料的损耗率标准及《常用物料备库表》；4.定期或不定期抽盘仓库账、物、卡相符情况。5.其它物控员不在时，代理其它物控员的工作。6.承办上级临时交付的其他工作
7.建立工位器具《物料管控表》，监督工位器具的正确使用、维护与保养。8.承办上级临时交付的其他工作。岗位权限
1.物料需求计划的编制权。2.物料进度跟催权。3.对仓库物料的抽盘权。
4.对违反物料管理与控制行为的制止权。
5.有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。6.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。7.对上级不合理处罚的申诉权。
8.上级特别授权的有关权限。任职要求
1.大专以上学历，一年以上物控员工作经验。2.熟练运用office软件。
3.成本控制意识强，具有较强的数据统计、分析能力。4.具有较强的组织沟通、协调能力和道德素养。5.男女不限，23岁以上。考核指标
1.订单准交率。
2.物料库存周转率。3.流程执行力4.欠料次数。
5.呆滞物料库存资金占有率。6.物料损耗率
7.工作差错率（材料错报）。
物控员
岗位职责
1.负责物料的进度跟催及异常处理工作。
2.负责《物料请购单》的下达及《生产加工单》的填写、下达。
3.对超损耗补料的《退/补料单》进行审核、统计，并补开《生产加工单》。4.参加生产协调会，反馈物料需求达成信息，跟进工作范围内的决议实施情况。5.统计采购准交率、仓库备料达成率数据。6.定期或不定期抽盘仓库账、物、卡相符情况。7.其它物控员不在时，代理其它物控员的工作。8.承办上级临时交付的其他工作。岗位权限
1.辅料需求计划的编制权。2.辅料进度跟催权。3.对仓库物料的抽盘权。
4.对违反物料管理与控制行为的制止权。
5.有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。6.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。7.对上级不合理处罚的申诉权。9.上级特别授权的有关权限。任职要求
1.大专以上学历，一年以上物控员工作经验。2.熟练运用office软件。
3.成本控制意识强，具有较强的数据统计、分析能力。4.具有较强的组织沟通、协调能力和道德素养。5.女，23岁以上。考核指标1.订单准交率。
2.物料库存周转率。3.流程执行率4.欠料次数。
5.呆滞物料库存资金占有率。
6.物料损耗率
7工作差错率（材料错报）。
统计/文员
岗位职责
1.文件、资料的收发及登记管理。
2.负责《订单评审表》的接收、整理、保管及分发工作。3.部门办公室的日常事务处理。
4.做好本部门与其它部门之间的联络工作。
5.接收仓库《成品进/出仓日报表》，进行分类、汇总、统计报PMC经理。6.接收车间《生产日报表》、《报废单》，进行分类、汇总，统计当日产量、每道工序产量、入仓数量、废品数及废品率、人数及耗用的人工工时。
7.接收《退/料单》，进行分类、汇总，统计物料损耗、所用人数及人工工时。8.每日、每周、每月生产统计汇总并制定报告。9.负责每周、每月出货报告及退货报告的汇总。
10.不定期对各部门上交的报表进行核查,确保数据真实、可靠。11.承办上级临时交付的其他工作。岗位权限
1.对统计日常管理工作执行权。
2.对违反相关统计管理制度、办法、流程、程序等行为的制止权。3.有权要求各部门配合进行与本岗位工作职责有关的工作。4.对本职工作中存在问题的反映权和改进的建议权。5.对上级不合理处罚的申诉权。6.上级特别授权的有关权限。任职要求
1.中专或高中以上学历，半年以上统计或文员工作经验。2.熟练运用office软件。
3.具有较强的数据统计、分析能力。4.女，20岁以上。考核指标1、数据准确率。2、资料准确率3、文件下达及时率4、流程执行力
5、工作差错率6、报表及时率
王金栋
201*-9-1
友情提示：本文中关于《PMC部主管岗位说明书》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，PMC部主管岗位说明书：该篇文章建议您自主创作。
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有