招商工作半年总结
招商工作半年总结
今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标，紧扣发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结（一）总体情况
今年1－6月份，全县共引进项目75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上项目到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资项目有：“四百”工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜项目、华鲁制药公司袋装输液生产线项目、华鲁制药公司新上合成输液袋生产项目、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸项目、信乐味精公司复合肥项目、美达纺织公司电脑刺绣项目、1200米商业步行街开发项目等。（二）主要做法
1、修订文件，兑现政策。今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会，对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对201*年项目引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的基础。一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”，奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核办法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。
为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商项目制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目，都由一名县级干部分包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会，听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题，督促企业加快项目建设。3、不断突破新的招商领域
今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目，该项目总投资1000万元，已到位资金520万（来源于新世纪范本网)元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。4、小团组招商和网络招商成效明显。
今年以来，我县紧紧抓住赴南方发达城市招商的机会，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同项目26
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。个，合同引资额8.5亿元，其中有18个项目已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。
5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改进了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。二、存在的问题
今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比较突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破，但数量不多，技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、项目引进的难度增大。三、下步工作打算
（一）不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
（二）抓好重点招商项目的建设。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝项目，投资1.5亿元的液碱项目，投资2亿元的200万吨水泥项目。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器项目、信发旭泰公司合金铝及电气开关项目、信达公司年产100万吨合金铁生产项目，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。
（三）以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工项目。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁
新世纪范本网,范本超过100万,全部免费下载。波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个项目落户茌平。
（四）千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征则征，宜租则租，宜股则股的原则，解决好土地问题，确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈，服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
（五）大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一部分密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响。
总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
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扩展阅读：招商工作上半年总结
招商局上半年工作总结
今年以来，招商局在县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，紧紧围绕科学发展，又好又快发展这一主题，解放思想，创新机制，拓宽渠道，强化措施，狠抓落实，全县招商引资工作呈现了良好发展态势，取得了阶段性成果。
1-6月份，全县新开工项目88个，合同总投资317730万元，累计完成投资111085万元，其中过亿元项目3个，过千万项目60个，续建项目41个，合同总投资317580万元，累计完成投资111984万元，在谈项目116个，协议利用外资607690万元。
主要工作与措施：
一、明确目标，严格任务的落实和考核
为把全年各项任务目标落到实处，今年我县专门下发文件，对201*年乡镇需要完成的各项任务目标一一量化分解，落实到乡镇和县直部门、单位。同时，精心抓好任务目标的考核奖惩，对投资100万元以上的生产性项目和争取的上级政策性资金，按照“考真、考准”的原则，一月一考核、一月一公布、一月一奖惩、半年一观摩，并将考核结果与干部使用挂钩，最大限度地激发各级干部干事创业的内在动力。
二、加强领导，完善措施，保证各项工作顺利开展
1、进一步建立健全了招商引资项目库，建立了定陶国际商务网站，依托我县资源优势，下大力气筛选论证了一批有价值的项目，增强了对外商的吸引力。
2、重新整理编印了《定陶县招商引资问答》，充实了新鲜内容，使全县外出招商人员对我县基本情况和比较优势有所了解，进一步提高招商引资的成功率。
3、建立健全招商引资长效机制。在建立专业招商队伍的同时，进一步健全经济顾问、招商代理、招商代表、招商信息员四支兼职招商队伍，设立驻外招商办事处。
三、切实转变工作作风，提高自身招商引资工作
招商局充分发挥自身优势，采取多种方法，一方面在做好全县招商引资协调工作，为县领导当好参谋、助手，为乡镇、县直部门搞好服务的情况下，一方面抓好自身招商工作。今年以来，多次赴上海、宁波、广州、济南等地外出招商，并邀请十多名客商来我县参观考察，招商引资工作取得了明显成效。
1、由新泰客商李先生投资1.5亿元的达润得化工项目，落户于陈集镇，现已开工建设，完成固定资产投入1260万元。
2、由浙江省楼耕读先生投资9000万元兴建的水钻项目，落户于马集镇，现有年加工50吨水钻的生产能力。
3、由上海客商赵先生投资201*万元的晨农木业项目，位于南关木器厂内，现已试生产。
4、由广东三水年丰投资有限公司投资3亿元的定陶开发区东区项目，已签定合同，县政府专门成立了筹备小组，具体负责前期各项准备工作。
四、拓宽工作思路，创新招商方式，开展全方位、多渠道的招商活动
一是继续实行“二分之一”工作方法，领导成员无论分管什么工作都要抓招商引资。二是继续开展蹲点招商、登门招商，为更好的承接东部沿海等地的产业转移，进一步收集、筛选招商信息，克服经费、人员不足等种种不利因素，招商局抽调部分人员驻外招商，广泛宣传我县投资优势，主动上门联系外商，大力推介我县招商引资项目。6月2日，在上海成功举办了定陶县投资环境说明会，会议共签订合同、协议28个，总投资12.98亿元。三是坚持产业招商，主要针对家纺产业，对目前我国知名家纺企业情况进行汇总整理，并进行联系招商。四是网上招商，充分发挥网络覆盖面广、信息量大、运行成本低的特点，积极通过网络与外商洽谈联络。五是坚持会展招商，成功组织参加了201*菏泽春季投资贸易洽谈会。我县共签约项目30个，合同（协议）利用外资11.1亿元，其中境外项目2个，合同资金201*万美元。
五、继续优化经济发展环境
进一步增强服务意识，提高服务质量和工作效率，认真落实限时办结制度，一站式服务制度和首问负责制。大力推进“诚信定陶”建设，以诚招商，以信留商。
存在问题与不足：
上半年招商引资工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不容忽视的问题。
1、引进项目整体档次偏低，产业特点不明显，外资项目少，履约率低，特别是大项目、过亿元项目少，高科技、高附加值项目少。据上报统计，全县上半年新开工过亿元项目仅为3个。
2、随着国家宏观调控力度的加大，严格控制土地审批和信贷规模，环保及节能要求越来越高，在一定程度上制约了招商引资工作的开展。
3、投资软环境还有待进一步优化。有的职能部门为外商办事的效率不高，推诿扯皮的现象时有发生，对外商所承诺的优惠政策、服务措施有的得不到落实，造成了引项目难，项目落地更难。
4、全县统一的招商引资优惠政策至今尚未正式出台，招商人员不能及时向客商出示正式文件，外出人员也难以把握政策底限。
5、乡镇和县直部门之间发展不平衡。全县大部分乡镇和部门工作积极主动，广泛收集信息，签约落地了一批项目，但还有
相当一部分科局思想认识不到位，脑子里没有招商引资这根弦，没有压力，没有责任感，工作被动应付，没有按照县委、县政府的要求真正行动起来。
下半年工作打算：
下半我们将进一步统一思想，振奋精神，真抓实干，尽快实现招商引资工作的新突破，努力完成和超额完成全年的招商引资工作任务。
一、加大招商引资工作的调度力度，集中精力抓好大项目建设。一是加快在建项目建设进度。对在建项目要逐个进行分析，逐个排出年度前的投资进度和形象进度，逐个将责任落实到人，强化措施，加大力度，促其尽快建成投产见效。二是要抓在谈项目的落地。对在谈项目，也要建立责任制，确保每一个在谈项目都有专门人员靠上去跟踪服务，必要时县主要领导靠上去做工作，通过做过细的工作打动投资者，坚定其投资的信心。三是要抓好大项目策划。要重点培植轻纺、食品加工业。四是要抓好大项目定向招商，要围绕大项目的实施，大力开展项目招商、产业招商和定向招商。
二、进一步加强自身职能工作建设。一是及时了解全县招商引资活动，包括项目信息、合同签订、项目落地等进展情况，掌握全县招商引资工作的宏观进度，为县领导决策提供参考依据。二是进一步做好县有关招商引资工作的检查，观摩活动的前期准
备工作，及时提供项目数据、项目进度情况及工作建议。三是继续把招商工作作为重点，面向环渤海、长三角、浙东南、珠三角四个重点区域，设立招商引资联络点，蹲点招商，再次开展集中招商活动，并在项目集中地区举办招商推介会，集中签约。四是通过外出招商、定陶国际商务网，参加必要的招商专门会议及活动等，广泛搜集信息，并及时提供给乡镇、县直部门，最大化地发挥好招商局的服务职能。五是定期走访已落地企业，及时帮助企业办理各种手续，协调好关系。对企业在建设生产中反映的困难问题及时向领导汇报并解决。六是制订好培训计划，聘请有关专家学者，举办招商引资培训班，搞好招商局本身及乡镇、县直部门招商专职队伍的建设。
三、进一步加大督察、检查力度，继续落实好月通报、季观摩、年中考核初评、年底考核总评、兑现奖惩的制度，及时了解控制全县招商引资工作情况。
四、进一步加大宣传力度，提高我县知名度。利用驻上海、东莞、烟台三个联系点，在当地宣传推介我县投资环境，同时加大广播、电视、报纸的宣传力度，调动各方面人士招商引资的积极性、主动性，增大招商信息的储存量。
五、进一步优化投资环境，提高办事效率，完善服务功能。推行一站式服务和阳光工程，对那些推诿扯皮、设置障碍，制造
“三难五乱”人员处理动真的，来实的，决不手软，以营造亲商、安商、富商的良好环境。
二OO七年六月二十九日
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